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管理学决策的定义新上映_管理学决策的定义体现了什么过程(2024年12月抢先看)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

管理学决策的定义

𐟓š 凤凰社经管类书籍推荐清单 𐟍𝯸 《饮食小史》这本书以独特的方式探讨了食物与经济的关系，通过观察日常饮食，帮助读者理解经济发展的脉络。它是一本通俗易懂的经济学读本，带你从食物的角度看待经济的复杂世界。 𐟓– 《世界上最伟大的推销员》这是一个关于贫寒牧童如何通过个人奋斗建立商业帝国的故事。书中充满了智慧、激情与灵感，适合所有读者阅读，是一本难得的心灵鸡汤与潜力挖掘器。 𐟒𜠣€Š公司是如何定义的》这本书深入揭示了谷歌的文化、战略、人才、决策、沟通和创新之道，帮助你应对变化世界中的巨大挑战。 𐟓ˆ 《德鲁克管理思想精髓》这本书解释了德鲁克管理学的基本概念，包括管理者、目标管理与绩效管理、时间管理、人力资源管理、管理决策和组织管理。通过阅读这本书，你可以深刻领会德鲁克的管理思想，掌握管理策略和工具方法。 𐟏† 《迈克尔波特竞争思想精髓》这本书从波特的理论出发，为企业提供了一套改进竞争战略的方法。它可读性强，启发性强，并通过图解的方式帮助企业快速提升竞争力，确保企业高速成长。 𐟌 《数字经济》这本书深度剖析了数字经济时代企业、政府以及教育、医疗、金融、交通、短视频等行业正在发生或者即将发生的重大变革，帮助读者建立更全面、立体、深刻的认知。 𐟔 《新商机》这是一项名为“100项蓝海”的专业调查，汇集了2030年的100项蓝海市场，适合商业与科技创新前沿的研究员、专业主编和企业顾问阅读。 𐟚€ 《数字化引擎》这本书是一本揭示数字化战略与新基建对商业影响的系统性教材与指南。它围绕“数字化升级”这一核心主题，关注数字化政策、思维、组织、产品、供应链、营销、传播和资产八大领域。 𐟎“ 《写给年轻人的经济通识课》这本书介绍了五十几个经典经济学原理，以及这些原理在实际生活和社会经济发展上的应用。语言风趣幽默，贴近生活，适合对经济学有兴趣的读者阅读。

𐟓š《管理学原理》专升本知识要点大揭秘！𐟓– 𐟎“ 专升本的小伙伴们，准备好迎接《管理学原理》的挑战了吗？这里有一份精心整理的知识点归纳，助你轻松备考，弯道超车！ 𐟓Œ 第一章：管理与管理理论管理概念：组织为了实现个人无法完成的目标，通过各项职能活动，合理分配和协调资源的过程。管理二重性：自然属性（与生产力相联系）和社会属性（与生产关系相联系）。管理基本职能：决策与计划、组织、领导、控制和创新。正式组织与非正式组织：正式组织有明确目标与运作机制，非正式组织则较为松散。 𐟓Œ 第二章：管理原理管理原理：对管理活动实质和普遍性运动规律的科学表述。系统概念：由相互联系、相互作用的部分组成，具有特定功能的有机整体。人本原理：职工是企业的主体，有效管理的关键是职工参与。责任原理：合理分工基础上，明确规定部门和个人必须完成的任务和责任。 𐟓Œ 第三章：决策与决策方法决策定义：识别并解决问题，或利用机会的过程。遵循满意原则而非最优原则。决策类型：战略决策、战术决策（管理决策、业务决策），例行决策、非例行决策，确定型、风险型、不确定型。决策过程：诊断问题、明确目标、拟定方案、筛选方案、执行方案、评估方案。 𐟓Œ 古典决策理论：决策目的在于获取最大经济利益，假设前提是经纪人，完全理性标准。行为决策理论：赫伯特ⷨ忨’™提出，有限理性标准和满意度原则，强调人有限理性、知觉偏差、时间和资源限制等。当代决策理论：主要研究内容。 𐟓Œ 运用：分析实际决策的一般过程。 𐟒ᠨ🙤𛽧Ÿ娯†点归纳涵盖了《管理学原理》的主要内容，助你理清思路，轻松备考！加油，未来的管理学达人！𐟒ꀀ

长沙理工大学831管理学招生简章详解大家好，长沙理工大学的831管理学招生简章终于出来了！这次的变化还是挺大的，尤其是初试教材版本和复试内容都有所调整，奖学金覆盖也有新的变化。赶紧来看看具体内容吧！考试要求 𐟓š 首先，咱们得搞清楚考试要求。831管理学主要考察的是你对管理学基本概念、基本理论和基本方法的掌握程度，以及运用这些理论和方法分析和解决实际管理问题的能力。说白了，就是看你能不能把理论和实践结合起来。考试内容 𐟓 接下来，咱们看看具体的考试内容：管理的内涵、职能与角色：这部分主要考察你对管理的基本定义和职责的理解。管理思想演变与主要管理思想家的观点：了解一下管理思想的发展历程和一些重要思想家的观点。决策与计划的类型和方法，战略管理理论及方法：掌握决策和计划的方法，以及战略管理的理论。组织结构设计、管理沟通与人力资源管理理论与方法：了解组织结构的设计、管理沟通的技巧和人力资源管理的方法。领导与激励及其相关理论：掌握领导力和激励的理论。有效控制的理论与方法：了解如何进行有效控制。管理创新：了解管理创新的理论和方法。组织文化、社会责任与管理道德：掌握组织文化、社会责任和管理道德的理论。题型分布 𐟓Š 试卷满分150分，题型分布如下：名词解释：占20% 简答：占20% 论述：占30% 案例分析：占30% 参考教材 𐟓– 最后，给大家推荐几本参考教材：《管理学》，斯蒂芬ⷐⷧ𝗥–吝‰，中国人民大学出版社，2022年，第15版。《管理学：原理与方法》，周三多等，复旦大学出版社，2023年，第8版。这些教材都是非常经典的，大家可以提前准备好哦！希望这些信息对你们有帮助，祝大家考试顺利，早日上岸！𐟚€

24年升本必看：如何抓住光铺就理想之路生活就是这样，慢慢积累，满满收获。𐟌𑊊最近在学习管理学的第四章——决策。𐟓š 我特别喜欢决策的定义：选择方向。人生无时无刻不在做选择，选择吃什么、做什么、成为什么样的人。我选择升本，是因为我希望未来的自己能因为这个选择而有所不同。高中时，因为没能考上心仪的学校，妈妈四处奔走，最终让我成为了一名借读生。𐟏려𝆥€Ÿ读生的身份让我感到羞耻，年少的虚荣心让我难以启齿。三年后，我考上了河南经贸。如今，在大三的关口，我面临两个选择：升本或实习。我毫不犹豫地选择了升本。𐟌ˆ 或许国家并不缺我一个本科生，但我的家庭需要。因为家庭做生意，我至今没能补齐学费，但老师们一再为我申请，让我安心学习。我感激老师给我的机会，也珍惜这个机会。𐟌Ÿ 今天开始学习英语，定语从句让我感到既新奇又兴奋。𐟓– 之前想都不敢想的复合句，现在不仅想了，还做对了题目。这种细致入微的学习机会让我如饥似渴地汲取知识。𐟌𐠤𛎨磩‡Š到例子，从定义到实战，从了解到做题，真的很快。朋友们，只要你开始学习，找对方向，找好老师，你一定可以学懂，也一定能在190多天后给自己一份满意的答案。今天中午，教室里的同学们都沉浸在午休的甜梦中，彼此在做同一场梦。𐟒䀀

808管理学答题技巧，不看后悔系列！嘿，学弟学妹们！最近很多同学问我，808管理学怎么答题？今天我就用我的思维导图，给大家分享一下答题思路和技巧，绝对是干货满满，不看后悔系列！名词解释 𐟓– 名词解释每道题5分，用时大概5到10分钟，占1/3版面。答题时要注意以下几点：回忆思维导图：先回忆一下该名词在书中的位置，特别是包含的内容较多时，只写该名词的核心内容。如果内容少，可以看看该名词在几级标题中，把上一级和同级标题（强相关概念）的内容也写上。比如22年解释“管理的例外原则”，这时候就可以写它是泰罗科学管理理论的一部分，指什么，优点是什么，其余理论还包括工时研究、标准化等。专业名词解释：如果该名词本身包含有专业名词，先解释这些专业名词，再用上述方法。比如21年非程序型决策，先解释决策的定义，再写非程序性决策的含义，最后写与之相关的程序型决策的含义。多层次内容：如果一个概念包括的内容很多，优先写该名词的解释，然后对其余相关内容作取舍。如12年组织文化，先写定义，然后写层次、形成过程、重要性等。简答题 𐟓 简答题每道题10分，用时大概10到15分钟，占1/2版面。理解了名词解释的答题逻辑，简答题就很容易了。把强相关内容尽可能写详细、完整。如果还不够写，可以举例子或延伸写一下弱相关概念（上一级标题的同级标题包括的内容），最后总结一下。论述题 𐟓š 论述题每道题20分，用时大概20到30分钟，占一页。答题步骤如下：分析题目：方法和简答题一样，只是要多扣题。在对题中专有名词做出解释的同时多抄一下题目中的短句。如果没有明确的专有名词出现，需要转化成书上的知识，再进行上述步骤。如22年某团公司二选一导致的反垄断处罚、外卖员社保问题引发关注，实际就是书上企业社会责任的相关知识点。明确分析角度：对题目作出分析，题中说从传统管理职能、企业管理、管理者、企业的角度做分析，一般从规划、组织、领导、控制四方面答。将这些名词的相关概念转化一下，变成企业应该怎么做，并要紧扣题中关键词句。举例论证：如果题目只是问对某个观点、某句话的看法，最好在分析的时候举例。如果题目本身是案例可以不举。总结观点：最后总结一下观点。希望这些技巧能帮到大家！祝大家考试顺利！𐟒ꀀ

𐟓˜ 管理学精华知识点大揭秘！ 𐟓Œ 管理学的定义：通过配置资源、建立秩序、营造氛围，以达成预定目标的实践过程。 𐟓Œ 管理的目的：发挥集体作用，满足个人努力无法满足的需求。 𐟓Œ 管理的五大职能：计划、组织、领导、控制和创新。 𐟓Œ 管理的性质：它是一种智力密集型的生产性劳动。 𐟓Œ 科学管理理论的中心问题：提高效率，使工作与能力相适应。 𐟓Œ 人际关系学说：职工是社会人，企业中存在非正式组织，提高职工满意度能提升劳动生产率。 𐟓Œ 现代管理理论丛林：包括社会合作系统、经验主义、行为科学等学派，为管理实践提供了多样化的视角。 𐟓Œ 决策：决策是人们对行动目标和手段的一种选择，管理者通过设计、分析各种备选方案，对面临的机会与威胁做出反应。 𐟓Œ 计划的部署：先宗旨后计划，组织宗旨体现战略意图、事业定义和价值观，目标则是根据宗旨提出的预期效果。 𐟓Œ 管理的核心：通过有效配置资源、建立组织秩序、营造良好氛围，来达成预定目标，实现集体利益的最大化。

𐟌Ÿ信用管理学：开启信任之门的钥匙𐟔‘ 𐟌 在这个信息爆炸的时代，信用已经成为每个人的“第二张身份证”。信用管理学是一门让你深入了解信用奥秘，掌握信任武器的学科。 𐟓š 信用管理学的核心内容可以概括为五大板块： 1️⃣ 客户信用评级与客户分类：通过客户的信用历史、财务状况、经营能力等多维度信息，制定科学的评级标准和程序，实现客户风险的有效预测和决策。 2️⃣ 信用基础理论与概念：从信用的定义、信用风险的识别与评估，到信用管理的目的与意义，这里为你搭建起信用管理的基本框架。 3️⃣ 国际信用管理与风险控制：在全球化的今天，国际信用管理成为了企业的必备技能。你将学习到如何适应不同国家和地区的信用文化，制定国际信用政策，以及跨国应收账款的管理和催收策略。 4️⃣ 应收账款管理与催收：应收账款是信用管理的“重头戏”。这里你将学习到如何运用账龄分析、风险评估、催收策略等专业知识，确保企业的资金流转畅通无阻。 5️⃣ 行业信用管理与风险控制：不同行业面临的风险各不相同，信用管理也需要因地制宜。你将了解到各行业的特点、风险特征，并掌握相应的信用管理策略和控制措施。 𐟒ᠦœ€重要的是，信用管理学不仅仅停留在理论层面。结合实际案例的深入剖析，将帮助你更好地理解和应用所学知识，成为信用管理领域的佼佼者。 𐟏† 信用，是现代社会中不可或缺的“金钥匙”。掌握信用管理学，就是掌握了开启信任之门的钥匙。快来加入我们，一起成为信用管理的专家吧！

𐟓š马工程管理学冲刺指南𐟚€ 𐟌Ÿ两小时轻松掌握马工程管理学精髓，考试90+不是梦！𐟌Ÿ 𐟓Œ第一章：管理的定义与性质𐟓Œ - 管理是组织根据内外环境，通过一系列活动实现资源合理配置和有效使用的过程。 - 管理的二重性：自然属性与社会属性，分别与生产力和生产关系紧密相连。 𐟓Œ第二章：管理的特征与职能𐟓Œ - 管理旨在实现组织预定目标，是一个优化整合资源的过程。 - 管理的核心是协调人际关系，活动在特定环境条件下进行。 - 管理的职能包括计划、组织、领导、控制等，助力组织达成目标。 𐟓Œ第三章：目标管理解析𐟓Œ - 目标管理是将整体目标层层分解，落实至每个员工，形成目标体系。 - 明确目标、参与决策、规定时限、评价绩效是目标管理的四大特点。 - 通过自我评定、民主评定和上下级协商评定，确保目标管理的高效实施。 𐟓Œ第四章：组织设计与功能𐟓Œ - 组织设计是根据组织目标和需要，对活动进行分工和划分管理层次。 - 组织具有凝聚、协调、制约和激励等功能，确保组织目标的实现。 𐟒ᨀƒ前冲刺，这份指南助你一臂之力！𐟒ክ 划重点，直接刷题，轻松应对考试挑战。 - 两小时高效复习，考试90+不是梦！快来试试吧！𐟚€

商科专业入门指南：财务管理篇 𐟓ˆ 𐟌Ÿ 商科专业解析第一站：财务管理 𐟓š 定义与课程财务管理是一门研究管理学、经济学、法学和金融学等多学科基本知识和技能的专业。它通过计划、决策、控制和监督等管理活动，对资金运动进行管理规划，涉及融资、投资及资本运营。该专业还对亏损、破产等财务危机进行预测、防范和化解。 𐟓– 关键课程《管理统计学》《税收学》《高级会计学》《财务信息系统》《高级财务会计学》《金融会计学》《证券投资学》《中高级财务管理》《财务报表编制与分析》通过这些课程，学生将掌握财务管理的核心知识和技能，为未来的职业生涯打下坚实的基础。

「会展超话」以会展专业大四学生的角度，给感兴趣的朋友们推荐一下高等教育出版社的《管理学原理》核心内容：《管理学原理》系统地介绍了管理学的基本概念、理论框架和实践方法，旨在帮助读者建立对管理学的全面认识。书中内容通常包括管理的定义、职能、原则以及管理环境、决策、计划、组织、领导、控制等核心要素，为学习者提供了扎实的管理学理论基础。学习价值： 1.掌握管理学基础知识：建立对管理学的全面认识，为后续专业课程的学习打下坚实的基础。 2.培养管理技能：了解管理的基本职能和原则，提升决策、计划、组织、领导、控制等管理技能。一些话：书本内容确实多，但是管理学可以运用在各个行业，不局限于会展行业，多了解管理学领域的前沿动态和发展趋势，记住自己感兴趣的内容，倘若在未来职业发展中可以运用更好。