star模型权威发布_star模型四步骤(2024年11月精准访谈)
年薪80万职场精英的五大思维模型 今天我们来聊聊那些年薪超过80万的职场精英们都在用的一些思维模型。 无论你是刚步入职场的新手,还是想要更上一层楼的老手,掌握这些思维模型都可能帮助你在职业道路上走得更远、更快! ✅ 模型1:OREO模型 这是一种用于清晰表达观点或需求的结构化方式,由意见(Opinion)、理由(Reason)、例子(Example)、意见(Opinion)四部分组成。 ✅ 模型2:GROW模型 这是一种教练对话框架,帮助设定目标、理解现状、探索选项并制定行动计划,依次为Goal(目标)、Reality(现状)、Options(选项)、Will(意愿)。 ✅ 模型3:STAR模型 用于描述工作经历或案例时的结构,包括Situation(情境)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)。 ✅ 模型4:5W2H1R模型 这是一种项目管理和任务规划工具,涵盖Who(谁)、What(什么)、Where(哪里)、When(何时)、Why(为什么)、How(如何)、How much(多少成本)以及Risk(风险评估)。 ✅ 模型5:MoSCoW模型 这是一种优先级排序方法,主要用于需求管理,代表Must have(必须有)、Should have(应该有)、Could have(可以有)、Won't have this time(这次不会拥有),帮助区分项目需求的紧急程度和重要性。 学会从整体的角度看待问题,理解各个部分之间的相互作用。这对于解决复杂问题特别有用,因为它可以帮助我们看到全貌,而不是仅仅关注于局部。这些思维模型并不是什么神秘的东西,但一旦掌握并应用到日常工作中,就能产生意想不到的效果。现在就开始尝试吧,看看它们是如何改变你的职业生涯的!
工作中,常用的4个语言表达模型! 1、汇报工作——STAR模型 当你和领导汇报工作的时候,先引入项目的背景(Situation); 描述你在项目中的主要任务有哪些(Task); 你在这个项目中已经做了哪些工作(Action); 目前达成的进度怎么样,你预期项目结束后会是什么样的结果(Result)。 2、回答问题——GRAI模型 职场上领导可能会问你对某个事情的看法(他们以此来判断你的思维层次),这时候你可以先回顾这件事的初衷和目标(Goal); 将目前的结果与目标做对比,说出亮点和不足(Result),分析导致差异的原因,考虑主观和客观因素(Analysis); 总结经验教训,哪些舍弃,哪些保留(Insight)。 3、夸奖领导和同事——FFC模型 赞赏力量是强大的,理解对方做这项工作的辛苦和创新点,肯定对方的负责(Feeling); 解释哪个地方让你觉得印象深刻(Fact); 和你看过的其他案例做对比,突出对方的与众不同(Compare)。 4、提议领导做某件事——5H模型 先说明做这件事的动机(Why),对大家的利益分别是什么,不做会有什么后果; 从动机出发明确我们要做什么、做成什么样(What); 做这事情产生的收益、影响和成本是多少(Result); 要如何落地这件事,项目关键点在哪里(Where),团队分工是怎样的,要用到哪些资源或关联方是谁(Who),预计项目持续时间多久(When)。 如果你能够把一件事讲得逻辑清晰、层次分明、重点突出,处事灵活,巧思善言,那你就能够通过这种表达技能,增加自己在谈话中的影响力,从而让你在工作中突出重围,有一席之位。 更多思维模型请至专栏查看。#自我提升指南#
8大类100个思维模型,提升你的认知能力 学习力 学习金字塔 费曼学习法 刻意练习 RIA阅读法 二八定律 思考力 SWOT分析 黄金圈法则 5W1H分析法 10/10/10法则 思维导图 蠥造力 六顶思考帽 头脑风暴 逆向思维 类比思维 SCAMPER创新 设计力 设计思维 最小可行性产品 峰终定律 AARRR漏斗模型 上瘾模型 共情力 五大圈层模型 高效倾听模型 情绪ABC模型 乔哈里视窗 冰山模型 故事力 故事五要素 SCQA模型 STAR模型 STORY模型 英雄之旅模型 领导力 领导力梯队模型 情景领导力模型 GROW教练模型 管理4C模型 TOPIC模型 砦力 杠杆思维模型 POA行动模型 系统思维 整合思维模型 多元思维模型
SCAO模型,写好综评! 前几天,我陪着孩子梳理高二下学期的学校生活,目的是为了找到值得写入综合评价系统的典型事例。经过一番问答,我对孩子说:“你这典型事例,简直是无米之炊啊。”孩子却回答:“那我觉得大部分同学都没有米。” 孩子这种对自己的认同和接纳,真的是一种很大的优点,甚至是他未来人生中需要的品质。心理学上说的“悦纳自己”,在这个阶段,我觉得稍微早了一点。毕竟,年少气盛的年纪还是需要一些冲劲的。 作为一个普通的高中生,生活中并没有那么多闪闪发光的事情。大家的生活都差不多,不是每个学期都能在学业上取得更大的进步,也只有少数人能在课外活动中获得荣誉。遵守纪律、认真听课、热爱集体这些模糊不清的描述,真的不值得写进典型事例。 所以,我在帮助孩子写高二下的典型事例时,借鉴了人力资源面试中的一个模型——STAR模型。这个模型包括:在什么样的情形下(Situation),遇到什么样的挑战(Challenge),你采取了什么样的行为(Action),得到了什么样的结果(Outcome)。我称之为SCAO模型。每个学生的校园生活大差不差,但每个人的感悟和心智成长是不一样的。 于是,我们按照这个SCAO模型,结合孩子在高二下遇到的“存在主义焦虑”,完成了典型事例的写作。这个模型也可以分享给大家,作为综合评价简历写作的一种思考。 希望这些经验能帮到大家!
1、汇报工作: 当你和领导汇报工作的时候,先引入项目的背景(Situation); 描述你在项目中的主要任务有哪些(Task);你在这个项目中已经做了哪些工作(Action);目前达成的进度怎么样,你预期项目结束后会是什么样的结果(Result)。 方便记忆,简称STAR模型。 2、回答问题: 职场上领导可能会问你对某个事情的看法(他们以此来判断你的思维层次),这时候你可以先回顾这件事的初衷和目标(Goal);将目前的结果与目标做对比,说出亮点和不足(Result),分析导致差异的原因,考虑主观和客观因素(Analysis);总结经验教训,哪些舍弃,哪些保留(Insight)。 简称GRAI模型。 3、夸奖领导和同事: 赞赏力量是强大的,理解对方做这项工作的辛苦和创新点,肯定对方的负责(Feeling);解释哪个地方让你觉得印象深刻(Fact);和你看过的其他案例做对比,突出对方的与众不同(Compare)。简称FFC模型。 4、提议领导做某件事: 先说明做这件事的动机(Why),对大家的利益分别是什么,不做会有什么后果;从动机出发明确我们要做什么、做成什么样(What);做这事情产生的收益、影响和成本是多少(Result);要如何落地这件事,项目关键点在哪里(Where),团队分工是怎样的,要用到哪些资源或关联方是谁(Who),预计项目持续时间多久(When)。 简称5H模型。 如果你能够把一件事讲得逻辑清晰、层次分明、重点突出,那你就能够通过这种表达技能,增加自己在谈话中的影响力。女生要在某些场合突出重围,有一席之位,不仅要处事灵活,更要巧思善言。 ——来源于网络
今天分享三个简单汇报工作模型: 模型1:Why--What--How,描述事件/工作/项目的起因、内容和方法 模型2:5W1H,描述事件的内容、起因、时间、地点、任务以及解决的方法或过程 模型3:STAR模型,交代背景、交代需要完成的任务、交代任务的完成情况和效果 职场粉丝群(高薪工作机会)高薪工作机会高薪工作机会 已创建! 领一份求职找工作资料合集
快Star大模型算法工程师面试全攻略 某手的面试安排真是让人捉摸不透... 投出简历后,等待了许久才收到一面的通知。一面过后,过了几天发现竟然挂了。重新投递后,HR打电话告诉我那边搞错了,并发来了二面的链接。然而,发了链接后又说临时有事,只能安排到很靠后的时间。二面结束后,又等了十多天没有进展。主动发邮件询问后,邮件过了好久才回复,但回复的同时就挂了。 感觉快Star的池子太大了,白白浪费了一个多月的时间。现在这个时间段,只能试试正式批了。쀀
新国航模型大热,哪家最值得入手? 最近一个月,各大品牌纷纷推出了国航的模型,品质都相当不错。尤其是YY的国航744,折后价格大约180元,简直让人无法抗拒。拿到手后,第一感觉就是它的重量,无论是盒子还是飞机本身,都非常精致,值得点赞。 此外,Geministar一次性推出的国航全套359元,满足了众多收藏家的需求。虽然资金有限,我只能先买了一架坐过的号试试水,但拿到后感觉这套模型的盒子设计很有特色,飞机本身的模具也不错。唯一的小遗憾是引擎稍微有点翘,不过预售214元的价格也算是性价比极高。 最后,PH推出的国航777弥补了我一直没有PH国航标志涂装777的遗憾。虽然PH的价格较高,但这款777绝对值得入手。 总的来说,以YY和Geministar为代表的新品牌的加入,无疑为400比模型圈注入了新的活力。这两家品牌最近的产品模具质量相当不错,而且预售与正式上市的时间间隔也与承诺时间相差不大,这值得点赞。 新的品牌的加入总是能激发整个市场的活力。专注于模型生产本身而非以各式各样的活动“迷人眼球”,应该是每个好的模型品牌的初心使命。产能的及时跟进而非争先恐后发预售“吊胃口”,更是模型品牌与收藏者良性互动的重要环节。更重要的是,模型模具的准确度、产品出品的品相质量与价格的匹配度也在新品牌诞生的同时得以回归。 最后,作为一个民航爱好者和模型收藏者,我由衷希望各品牌能够坚守初心,不断提高模型的质量,做到“预售”时间真正可期,以高质量的产品推动客机模型产业再上新台阶。
熬夜也要看完!吴恩达大模型学习指南 DeepLearning.ai 创始人吴恩达联合 OpenAI 推出的《ChatGPT Prompt Engineering for Developers》课程,迅速成为了大模型学习的现象级课程,备受瞩目。随后,吴恩达教授与 LangChain、Huggingface 等机构合作,推出了多门深入学习课程,帮助学习者全面、深入地掌握大模型的使用和开发技巧。 在《ChatGPT Prompt Engineering for Developers》课程推出之初,DataWhale 团队便开始投入学习与开源建设,将每一门课程翻译为中文版,复现其代码,并在课程基础上探究了 Prompt 的实现及调优,实现了中英双语 Prompt 的效果对比,持续优化和更新课程内容。 目前,DataWhale 基于吴恩达大模型系列课程打造的开源项目《面向开发者的 LLM 入门教程》已完成六门课程的中文版制作,Github 获 star 达 6K。
快学AI,职场新趋势! 你是不是觉得AI很高大上,但又不知道如何入手?别担心,真心建议大家尽快掌握AI技能!ꊊ首先,要写好AI提示词。BARD模型和CO-STAR模型都是好帮手。通过提供清晰的背景、明确的目标、合适的角色和具体的要求,你能更精准地引导AI输出你所需的内容。 ᤸ𞤸ꤾ子,如果你想制作一份会议纪要,你可以这样描述:“写一份会议纪要,包括会议背景、目标、分工等,并列出各部门待办事项和完成时间。”这样,AI就能更准确地为你生成一份完整的会议纪要了。 而且,现在有很多强大的AI工具可以帮助你。比如Kzzi柯芝AI键盘,它不仅可以辅助你撰写AI提示词,还能实时提问并得到回答,直到你满意为止。슊总之,AI是职场的新趋势,掌握它就是提升职场竞争力的关键。别再犹豫了,快来学习AI吧!ꢜ耀
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