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提测最新娱乐体验_提测流程(2024年12月深度解析)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：话题更新日期：2024-12-03

Git分支管理，我们这样实践！ Git分支管理真的是因人而异，因团队而异，因项目而异。今天，我想和大家分享一下我们团队在Git分支管理上的一些实践，或许你们公司也有不同的最佳实践，欢迎大家交流哦！分支概述 𐟌 在日常开发中，我们一般维护三个主要的分支：release、develop和feature。 release分支：这个分支用于预发和生产环境的代码部署。它要求代码已经测试通过、功能稳定、运行无异常，开发人员不会频繁更新。 develop分支：这个分支用于开发环境的代码部署，功能处于测试阶段，还不具备上线要求，开发人员会频繁更新，主要用于在开发环境进行测试。 feature分支：对于开发人员来说，需求的开发迭代通常基于develop分支。开发人员会拉取一个自己的feature分支，命名为feature/时间+需求描述，基于该分支进行需求开发和调试。最后，将新需求开发完毕的feature分支合并到develop分支进行提测。 release分支的管理 𐟚€ release分支的代码基本是通过其他分支merge进来的，主要有以下两种场景：无并发需求时：如果feature分支的代码已经在develop分支上测试通过，那么可以直接将develop分支的代码合并到release分支。存在并发需求时：如果feature分支的代码已经在develop分支上测试通过，但由于存在并发需求，develop分支上的代码还不稳定，不能直接合并到release分支。此时，可以将feature分支的代码合并到release分支。并发需求的处理 𐟏Ž️ 所谓的并发需求就是两个或多个开发小组在同一时间段内同时开发不同的需求。例如，一个开发小组在某个月份的某个时间段内，使用同一个代码分支同时开发两个需求A和B。如果需求A先开发完毕并合并到develop分支进行提测，预计花费3天时间，那么在8号才能测完。需求B稍微慢一些，在本月7号开发完毕并进行提测，预计花费4天时间，要到11号才能测完。当所有需求测试完毕后，就可以将代码合并到release分支进行生产环境部署。此时，如果需求B在8号测试完毕并需要上生产环境，不能直接将develop分支的代码合并到release分支，因为此时需求A的代码还在develop分支上且未测试完。因此，对于需求A的代码如何进入release分支，只能通过将feature分支合并到release分支来完成。总结 𐟓 Git分支管理真的是一门艺术，需要根据团队的具体情况来调整。希望我们的实践能对你们有所帮助，也欢迎大家分享你们团队的Git分支管理最佳实践！

摸了两周，需求代码写了一半，得知马上要提测，一天写完另外一半[拜拜][拜拜]

17725【糖果】买以裙提测宝能打折吗[爱你][喵喵]

「测试干货」对于大部分企业而言，一个项目最看重的通常是进度，对于测试员来说，在做项目的同时，经常会遇到以下的情况：开发质量差，提测的功能不满足要求但是又不得不测试；项目过程中大都时间花在沟通、无关紧要的问题(易用性、界面显示等)上扯皮，没有把时间花在刀刃上。网页链接

找bug秘籍！速看𐟑€ 作为一个测试工程师，我们的工作就是找出软件中的bug，确保在交付之前软件的质量。以下是我平时找bug的一些思路，适合软件测试的新手们，欢迎大家提供更多思路哦！熟悉业务首先，你得对产品非常熟悉。最快的方法就是看操作手册，实际操作每个模块，进入各个页面，了解产品的特性和各模块之间的关联。虽然测试不需要写业务代码，但清楚数据流是非常必要的。比如，页面上显示的数据不对，这个数据应该存在redis还是sql？通过对比数据，就能定位bug。这样，开发人员也不会觉得测试只是点点点。依据用例进行测试测试用例是把需求转化为可验证的操作，实际结果与预期结果对比，不一致的就是bug。交叉测试产品中相耦合的模块一般是开发人员最容易忽视的。比如，一条记录在页面A生成了，也应该在页面B展示。多进行交叉测试，往往bug最多的就在这。 Review别人的bug 关注公司中bug记录的系统，查看同事提交的bug来找还有可能出问题的点，也避免提交重复的bug。养成自己的测试习惯测试关注的点有很多，一开始容易手忙脚乱。据我观察，老员工都有自己的测试习惯。比如，开发提测之后首先关注所有的输入框，对长度、特殊字符等进行校验；或者首先关注所有必填项是否带*。用这种思路来测试，经常一提就是十几个bug，不愁bug量上不去！ Bug相关基础知识 Bug等级划分：Critical致命、Major严重、Normal一般、Enhancement建议及优化。 Bug优先级：highest、high、medium、low。 Bug生命周期：发现BUG–>提交BUG–>指派BUG–>研发修复BUG–>回归验证BUG–>通过验证–>关闭BUG。对应bug状态：new—assigned—fixed—resolved—closed。希望这些方法能帮助你更快更多地找到bug，一起进步吧！𐟒ꀀ

24488【教绿】特别特别焦绿，提测800找了个代测，跑的太快了，但是听说可能学校在查，害怕成绩更新不了，又要重新去跑[泪][泪]高柱真的只是一个爱读书的小女孩，当然讨厌论文哈

产品运营必备术语清单，新手必读𐟓š 刚入职场时，每次和同事开会，他们总是说一些专业术语，搞得我一头雾水，沟通效率也大打折扣。为了帮助大家更好地了解这些术语，我特意整理了产品行业中的33个常用术语，快来看看吧！产品类 𐟓Š BRD（商业需求文档） MRD（市场需求文档） PRD（产品需求文档） B2C（企业对消费者） B2B（企业对企业） C2C（消费者对消费者）运营类 𐟓ˆ 拉新留存促活 LTV（生命周期价值） CAC（客户获取成本） GMV（总交易额）数据类 𐟓Š PV（页面访问量） UV（独立访客数） DAU（日活跃用户数） MAU（月活跃用户数）留存率次日留存 7日留存率获客渠道技术类 𐟒𛊦Ž奏㊩€š信上报拉取并发量上线 AB test 测试类 𐟔犦测复现测试用例功能测试回归测试冒烟测试这些术语对于以后的工作和面试都非常有帮助，大家一定要清晰了解哦！

#软件测试# 对于大部分企业而言，一个项目最看重的通常是进度，对于测试员来说，在做项目的同时，经常会遇到以下的情况：开发质量差，提测的功能不满足要求但是又不得不测试；项目过程中大都时间花在沟通、无关紧要的问题(易用性、界面显示等)上扯皮，没有把时间花在刀刃上。这就导致了我们每天看似很忙碌，但是投入产出不成正比。没有较多的精力在测试技术提升、深度问题发掘，也使得项目进度变慢，长时间测试人员的专业价值没得到体现，也不利于团队的长久发展。

如何有效开展软件测试工作 𐟛 ️ 那么，如何有效地开展软件测试呢？以下是一些关键步骤： 1️⃣ 明确测试范围 𐟓‹ 首先，你需要明确测试的范围。这可以帮助你第一时间检验对需求的理解，防止遗漏任何被测需求。根据本次提测的范围，你可以估算所需的测试资源。 2️⃣ 编写测试用例 𐟓 编写测试用例是测试工作的重要组成部分。每条测试用例至少包含一个测试点，这可以是正常的输入，也可以是某个条件输入错误。一个功能通常需要多条测试用例才能全面覆盖。在实际工作中，我们通常会追求测试用例的覆盖率。 3️⃣ 提交缺陷报告 𐟓銦交Bug（缺陷）是每个测试工程师的日常工作。有些公司甚至以Bug数来考核测试工作。Bug有自己的生命周期，从创建到最后被关闭，有一套完整的流程。Bug报告必须简明扼要，通俗易懂，让开发人员第一时间了解问题复现的步骤，方便他们深入排查问题本质，减少沟通成本。通过以上步骤，你可以更有效地开展软件测试工作，确保软件的质量和稳定性。

发现公司附近开了家中信书店还有谷子店就去逛了逛呐每日一夸小宝真可爱三丽鸥的衣服太小了穿不上只能勉强当个帽子哈哈哈今日份靠爱发电：因为今天在算怎么买谷子于是感觉啥事儿都没干一下午全在算怎么买谷子删减一波然后就去遛弯拿奶茶好不容易开始调试代码了然后又突然续看孤注一掷电影真的很好看又知道了一些骗局 emmmm有点好消息嘿嘿希望能继续俺会努力干活认真干活的新版本需求没几个提测现在是有点着急的继续发之前的图

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