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环球商旅联盟俱乐部 该俱乐部于2015年11月正式向全球开展招募会员活动,借助本地吃喝玩乐自驾游购物等商户的特惠折扣,该俱乐部面向公众并以会员入会的形式面向全球市场开展。同步借助会员再次推出“互助平台”公益性项目,目前发展的主要以中国浙江宁波市为开展中心。目前环球商旅联盟俱乐部已经拥有4个群,万名会员正在招募中… 一:俱乐部介绍: “环球商旅联盟俱乐部” 将特惠旅游、酒店预定、机票预订,生活O2O省钱平台、环球俱乐部献爱心募捐活动、企业推广,供应商匹配,帮助国内外商家实体店产品免费推广,来实现为会员基础的相关服务,通过专业团队线上线下的运作,为会员提供多样化、定制化、保密性的服务。 1.特惠旅游 整合全球优质景区实现为会员特惠旅游折扣,逐步走向免费门票的计划。会员提前2—24小时预定就能享受上述特惠 2.酒店预订特惠; 会员可以通过俱乐部人员预订到贵宾折扣的酒店。 3.机票预订特惠: 可以通过俱乐部人员帮助会员订购优惠机票。 4.帮助企业免费市场推广: 匹配供应商和客户资源等工作,让中小型企业不受互联网+的困扰。帮助他们找到更好的推广模式。 5.地方生活 签约城市吃喝玩乐类商户,搭建本地生活O2O省钱平台。会员凭会员卡就可以享受比团购跟实在的优惠折扣 6.环球俱乐部献爱心活动 成立环球俱乐部献爱心活动公益基金会,打造平台公益文化事业,树立社会正能量,为患病、受灾、发生意外事故的会员提供无偿捐助的爱心家园。
某团和饿了么:谁先成为外卖界的领头羊? 随着科技的进步,互联网的普及使得人们的消费习惯发生了显著变化。如今,人们不再仅仅满足于温饱,而是更加追求健康和高品质的饮食。生活节奏的加快,使得随时随地享用美食成为了新的需求。互联网的发展为实体商家提供了一个新的发展平台,推动了外卖O2O的兴起。 在我国,饿了么是第一个进入外卖O2O市场的平台。它的出现标志着外卖行业的全新开始。2018年4月,饿了么被阿里巴巴收购,这为其提供了强大的后盾支持。然而,随着市场规模、市场份额和用户规模的不断扩大,外卖平台的竞争依然激烈,某团外卖与饿了么之间的竞争尤为突出。 饿了么要想在外卖市场占据领先地位,就必须顺应市场和消费者需求的变化,及时调整其营销策略。本文基于当前行业的发展现状,运用4P理论,为饿了么制定了一套适合当下发展的营销策略。本文的研究对于饿了么如何占领外卖行业的主导地位,增加市场份额和利润具有指导意义,同时也为国内其他外卖平台的发展提供了参考和借鉴。 关键词:网络外卖平台;营销策略;外卖O2O
「关注生活 关注健康」“以前买药靠双腿,如今买药靠Wi-Fi”,随着互联网医疗的蓬勃发展,足不出户、网上下单、线下配送的购药模式,给患者带来不少便利。近期,多地开通线上购药医保支付服务。 线上购药、医保支付,实现了网络购药平台与医保结算系统的对接,进一步减轻了群众购药负担。参保人只需开通医保码,就能在带有“医保个账”标识的药店在线下单,使用医保个人账户支付。这是顺民意、惠民生的暖心之举,更为实体药店扩大市场份额、实现数字化转型提供了机遇。此外,线上平台数字化程度较高,交易数据全过程留痕,交易行为可追溯,提高了医保基金监管效率,避免非法套利等违法事件的发生,可谓一举多得。但从当前实践情况看,线上医保购药还存在接入药店数量少、药品种类不够丰富等问题,还需扩容提速。 药品作为特殊商品,对配送时效具有一定要求。“即时性”离不开订单与药品的就近匹配。目前,线上医保支付系统接入的药店数量有限,部分订单配送时间较长,无法满足患者“即买即得”的用药需求。需进一步提升医保线上支付的药店覆盖率,不论是实体药店自建的线上平台,或是用户多、流量大的O2O平台,各地医保部门都可与其广泛开展合作,让居民购药体验更加便捷、高效。 当前,医保线上可购买的药品以治疗常见病的基础药物为主,药品类型有待丰富。政策制定部门可综合评估、精细化施策,统筹考虑用药安全性和患者方便度,完善处方审核流程,循序渐进开通处方药的医保线上支付,满足患者用药的多样化需求。 医保线上购药为百姓带来便利的同时,对监管提出了更高要求。既要保证药品质量安全、用药安全,更要保证医保线上支付的流程安全,这不仅需要相关部门加强联动、形成执法合力,还要求药品销售网络平台积极落实管理责任、引导行业自律,在风险可控的前提下,共同推动医保线上购药惠及更多患者。(来源:经济日报)
马云涉足的十大亏损项目: 一、注资盒马鲜生,亏损达350亿。这个线上线下结合的新零售模式,虽然初期投入巨大,但也在一定程度上推动了零售业的革新。 二、并购土豆视频,亏损40亿。视频行业的竞争激烈,尽管最终未能占据市场主导,但这一举措丰富了马云的媒体帝国版图。 三、投资快的打车,亏损20亿。在共享经济的风口上,快的打车虽未笑到最后,却也体现了马云对未来出行方式的预见。 四、打造口碑网,亏损50亿。本地生活服务市场的竞争激烈,口碑网的探索为后续的O2O服务积累了宝贵经验。 五、收购虾米音乐,亏损30亿。音乐流媒体市场的竞争同样残酷,虾米音乐虽败犹荣,为阿里系文化版图添砖加瓦。 六、注资饿了么,亏损100亿。外卖市场的烧钱大战中,饿了么虽然亏损,但也巩固了阿里在本地生活服务领域的地位。 七、推出淘点点,亏损80亿。餐饮O2O的尝试,虽然未能大放异彩,但为后来的业务模式提供了试错经验。 八、运营来往社交平台,亏损60亿。社交领域一直是阿里的短板,来往的尝试虽未成功,但积累了宝贵的社交网络运营经验。 九、投资雅虎中国,亏损70亿。跨国并购的复杂性超乎想象,尽管结果不尽如人意,但这一步棋拓宽了阿里的国际视野。 十、开发钉钉校园版,亏损45亿。教育信息化市场的探索,钉钉校园版的推出,为学校与企业间的沟通搭建了桥梁。 总结:马云的这些亏损项目,虽然短期内未能带来预期的经济效益,但长远来看,它们都是阿里探索未知、不断创新的重要步骤。
马云涉足的十大亏损项目如下: 其一,注资盒马鲜生,亏损高达 350 亿。这种线上线下相结合的新零售模式,初期投入巨大,不过在一定程度上推动了零售业的变革。 其二,并购土豆视频,亏损 40 亿。视频行业竞争激烈,虽最终未能占据市场主导地位,但这一举措丰富了马云的媒体帝国版图。 其三,投资快的打车,亏损 20 亿。处于共享经济的风口浪尖,快的打车虽未成为最终的胜者,却体现出马云对未来出行方式的前瞻性预见。 其四,打造口碑网,亏损 50 亿。本地生活服务市场竞争异常激烈,口碑网的探索为后续的 O2O 服务积累了宝贵经验。 其五,收购虾米音乐,亏损 30 亿。音乐流媒体市场的竞争同样残酷,虾米音乐虽以失败告终,却也为阿里系的文化版图增添了一抹色彩。 其六,注资饿了么,亏损 100 亿。在外卖市场的烧钱大战中,饿了么虽有亏损,但也巩固了阿里在本地生活服务领域的地位。 其七,推出淘点点,亏损 80 亿。餐饮 O2O 的尝试,虽未能光彩夺目,但为后来的业务模式提供了试错的经验。 其八,运营来往社交平台,亏损 60 亿。社交领域一直是阿里的短板,来往的尝试虽未成功,却积累了宝贵的社交网络运营经验。 其九,投资雅虎中国,亏损 70 亿。跨国并购的复杂性超乎想象,尽管结果不尽人意,但这一举措拓宽了阿里的国际视野。 其十,开发钉钉校园版,亏损 45 亿。教育信息化市场的探索,钉钉校园版的推出,为学校与企业间的沟通搭建了桥梁。 总结而言,马云的这些亏损项目,尽管在短期内未能带来预期的经济效益,但从长远来看,它们皆是阿里探索未知领域、不断创新的重要举措。#金融财经#
博物馆里的创意好物,你知道几个? 博物馆里的好玩意儿可不止那些传统的御守、纸巾和扑克牌哦!今天给大家推荐几款超有趣的文创产品,绝对让你大开眼界! 鰟穠清华大学艺术博物馆创意试管拼图 别小看这个简单的试管,它可不是用来做实验的。打开它,你会发现这是一幅拼图!这些拼图的纹样都是中国传统生活情趣的体现,美丽又有寓意。小时候玩的玩具很多,但拼图绝对是少有的能让人安静下来的游戏。绞尽脑汁地一片片尝试,大概是人生中第一次认真做一件事情吧。图案选取了清华大学艺术博物馆的经典藏品,比如缂丝凤穿牡丹团花、镂空地三蓝打子绣八仙过海马面等等,既有意义又有美感。 民国风国立清华大学用笺 清华大学艺术博物馆曾展出过一个展览——“尺素情怀:清华学人手札展”,展示了百余位大师的信札、手稿等珍贵历史文件。我们从海量资料中提取了动人的历史细节,发掘了大师们或活泼、或高洁、或严谨的生动侧面。回望清华的百年历程,大师云集,名家辈出。在经历“三千年未有之大变局”,在旧制度新政权翻天覆地的转换中,清华学人们兢兢业业、孜孜以求,践行“自强不息,厚德载物”之校训。这款设计理念来自于清华大学用笺,带你穿越古今碰触历史,走入清华学人的生活日常,也走入历史的深处。 华东地区头部O2O创意市集品牌 这个品牌始于2013年,已经有八年的历史了,已经在十四座城市复制了市集,线上线下拥有2000位以上的入驻设计师及文创品牌。无论是创意市集、生活方式还是文创设计,这里都有你最想要的。 这些博物馆里的创意好物,不仅有趣味性,还有很高的收藏价值和文化意义。下次去博物馆,不妨看看这些有趣的东西吧!
产品经理黑话大揭秘! 嗨,产品经理小伙伴们!今天给大家带来一份产品经理黑话的解读,让你在行业内沟通无障碍! 젉M:代表即时通讯,比如我们的QQ和微信,让你随时与他人保持联系。 PR值:全称Page rank,用来评估网页的重要程度,是搜索引擎排名的重要依据哦! B2B:商家与商家之间的交易模式,通过互联网进行数据交换,助力企业发展。 ️ B2C:商家直接对消费者销售产品和服务,电商模式的典型代表! 堃2C:个人与个人之间的交易,像咸鱼APP就提供了这样的平台。 B2G & G2B:分别是政府采购和政府抛售的缩写,是政府与企业间的交易模式。 M2C:生产厂商直接对消费者,让消费者享受更优惠的价格。 P2C:生活服务平台,为你提供便捷的生活服务。 ᠏2O:线上与线下相结合的交易模式,让互联网成为线下交易的桥梁。 UGC:用户生成内容,你原创的内容可以通过这个平台展示给更多人。 GC & OGC:分别是专业生产内容和职业生产内容,为你提供高质量的内容体验。 URL:网址的缩写,带你找到想要访问的网页。 码PI:应用程序接口,实现不同程序间的数据交互,让你的应用功能更强大! 希望这些黑话解读能帮到你,在产品经理的道路上更加游刃有余!
「智慧商学院」【盒马鲜生的新零售模式分析】新零售的典型代表盒马鲜生,通过线下门店的低成本本地流量,利用互联网会员制,把线下流量引至线上。这种做法深受消费者欢迎,提升了到店客流的转化率,带动了整个客流的高速增长。盒马鲜生这种商业模式完美诠释了“线上+线下+物流”的最初构想,利用大数据、移动互联网、物联网等技术实现了“人、货、场”的最佳匹配。马鲜生的主要客户群体是有一定经济实力、注重生活品质其对价格不敏感,拥有家庭的中青年互联网用户。 价值主张:保证商品新鲜度、新零售业态的商超模式、线上与线下相融合的配送服务。 客户关系:盒马X会员计划。 渠道通路:线上线下双渠道模式。 重要伙伴:原材料供应商、入驻门店的餐饮商家。 核心资源:完善的原材料大数据供应链和冷链运输数据库物流体系、门店仓储配送以及财务资源。 关键活动:供应链成本控制管理、合理选择与布局线下门店、O2O全渠道高度融合、大数据管理与应用和高效销售及物流配送系统。 成本结构:固定初始投资成本、采购及生产成本、营运及管理成本。 收入来源:盒马鲜生的收入主要来源于线上线下销售收入、餐饮加工收入、对外招商租金收益等。「智慧咨询」盒马鲜生的新零售模式通过社区化经营、大数据驱动、全渠道销售和人工智能技术支持等手段,实现了线上线下的全面融合,进一步推进了零售业态的升级和转型。
我们为您提供字节跳动商家运营顾问(管培生)-生活服务岗位的48道面试题库及参考回答,包括考察点分析。 1️⃣ 请先做个简单的自我介绍? 䊲️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势? ️⃣ 你的职业规划是什么? 4️⃣ 在大学期间,有没有参与过与本地生活服务相关的项目或实习?可以分享一下具体经历吗? 5️⃣ 对于O2O平台和酒旅行业,你有哪些了解? 芶️⃣ 根据你的理解,如何通过建联沟通与客情维护来提升商家的满意度和忠诚度? 7️⃣ 描述一次你在团队项目中遇到问题并解决问题的经历。 ️ 8️⃣ 你如何看待短视频及内容营销在当前市场的作用?有无相关经验? ️⃣ 面对商户和用户的问题与投诉,你认为哪些处理原则是最重要的? 能否提供一个你认为自己成功提升了商家线上经营能力的例子? 1️⃣1️⃣ 谈谈你对系统性解决方案的理解及其在商家服务中的应用。 犱️⃣2️⃣ 在促销活动、团单设计与运营支持方面,你有没有独到的见解或实践经验? 1️⃣3️⃣ 如何根据商家的经营情况,进行有效的复盘分析? 1️⃣4️⃣ 你怎样理解“批量化复制的行业方法论”?能否给出一个实例? 1️⃣5️⃣ 描述一次你主动学习新知识或技能,并将其应用到实际工作中的经历。 1️⃣6️⃣ 面对压力和挑战,你通常是如何调整自己的状态,确保工作效果的? 1️⃣7️⃣ 你认为团队合作中最重要的元素是什么?你如何在团队中发挥作用? 1️⃣8️⃣ 请举例说明你如何利用资源协调解决工作中遇到的问题。 1️⃣9️⃣ 在你的校园生活中,有哪些经历能够体现你的领导力和管理能力? 2️⃣0️⃣ 如何看待字节跳动这样的互联网公司的工作文化和环境? 2️⃣1️⃣ 对于成为储备管理岗,你有怎样的期待和准备? 2️⃣2️⃣ 面对快速变化的互联网行业,你如何保持自我驱动和持续学习? 2️⃣3️⃣ 谈谈你对客户服务和引导意识的理解,以及在实际情境中的应用。 슯字节跳动#⠂ #字节跳动面试#⠂ #字节跳动招聘#⠂ #字节跳动社招#⠂ ⠯字节跳动面试题#⠂ #字节跳动面试干货#⠂ #职场密码#⠂ #面试题库##字节商家运营顾问# #商家运营顾问管培生面试#
连锁小程序:提升品牌与服务体验的利器 在数字化时代,随着智能手机的普及和移动互联网的飞速发展,小程序已经成为我们生活中不可或缺的一部分。连锁小程序,作为小程序的一种特殊形式,为连锁企业提供了一个全新的经营模式和用户服务体验。那么,连锁小程序究竟有何作用呢?让我们一起来探讨一下。 提升品牌形象与知名度 连锁小程序作为企业的官方应用,可以展示企业的品牌形象、产品信息和优惠活动等内容。通过精心设计和运营,连锁小程序可以提升企业的整体形象和知名度,吸引更多潜在消费者的关注。同时,小程序的分享和传播功能也可以帮助企业在用户间进行口碑传播,进一步扩大品牌的影响力。 提供便捷的用户服务体验 连锁小程序具备即用即走、无需下载安装的特点,用户只需通过扫描二维码或搜索关键词即可快速访问。这种便捷性使得用户可以随时随地享受企业的服务,如查询产品信息、预订服务、领取优惠券等。同时,连锁小程序还可以结合地理位置信息,为用户提供附近的门店查询、导航和线上预约等服务,进一步提升用户的服务体验。 实现线上线下融合 连锁小程序可以将企业的线上商城和线下门店进行有效的融合,实现O2O(OnlinetoOffline)商业模式。用户可以通过小程序浏览商品、下单购买并选择到店自提或快递配送。同时,线下门店也可以利用小程序进行会员管理、积分兑换、优惠推送等活动,吸引用户到店消费。这种线上线下融合的模式有助于提升企业的销售效率和用户满意度。 提高用户粘性和复购率 ኩ过连锁小程序,企业可以定期推送优惠活动、新品上市等信息给用户,吸引用户再次访问和购买。同时,小程序还可以结合用户的消费习惯和偏好,进行个性化的推荐和营销,提高用户的购物体验和满意度。这些措施都有助于提高用户的粘性和复购率,从而增加企业的收入。 数据分析与优化运营 连锁小程序具备强大的数据分析功能,可以收集用户的访问量、停留时间、购买行为等数据。通过对这些数据的分析,企业可以了解用户的需求和偏好,优化产品和服务,提升用户体验。 综上所述,连锁小程序不仅提升了品牌形象和知名度,还为用户提供了便捷的服务体验。通过线上线下融合的模式,企业可以更好地了解用户需求,优化产品和服务,从而提高用户的粘性和复购率。
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