当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

项目生命周期权威发布_项目生命周期的阶段可以划分为哪几个(2024年11月精准访谈)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

项目生命周期

多利科技：子公司获得重要项目定点 11月18日晚，多利科技（001311）发布公告称，全资子公司昆山达亚汽车零部件有限公司收到了来自国内两家头部新能源汽车制造商（基于保密协议，具体名称未公开）的项目定点通知。该通知确认昆山达亚将为这两家客户的新型项目提供一体化压铸零部件。据客户规划，这两个项目预计将于2026年开始量产，整个项目生命周期内的销售总额预计约为12亿-14亿元。资料显示，多利科技成立于2010年6月，专注于汽车冲压零部件、一体化压铸零部件及冲压零部件相关模具的开发、生产、销售。所属行业：汽车-汽车零部件-其他汽车零部件

说点国际税务筹划的大实话（一）做到实际重于形式海外项目税收筹划必须在遵守各国税法前提下进行，应注重在“实际重于形式”的商业目的下体现法理，不可利用各国税法漏洞和措辞上的缺陷来避税，更不可违法偷税、逃税。如果偏离了合法性，可能受到当地主管部门的处罚，遭受经济上和名誉上的损失，为中国形象抹黑。此外，通常项目所在国的税法效力要高于商务合同的法律效力，有些公司在商务合同中约定某税费由对方承担，以为这样就可以转移税费，但这并不能免除其按照所在国税法规定的纳税义务人责任。（二）争取整体税负最低海外项目税收合理筹划是要达到全项目生命周期企业集团整体税负最低，不是单一税种的税负最低，不是短期的税负最低，也不是局部业务的税负最低，更不能导致未来项目产生比较严重的税务纠纷。这也需要财税人员有效参与项目开发并向业务开发人员、技术管理人员以及公司管理层不断灌输合理税收筹划的理念，避免项目决策时造成偏差。（三）注重日积月累当今世界日新月异，全球经济联动性增强、地缘政治风险、金融波动风险导致经济波动周期日渐不规则，各国税收政策也起伏变化，减负降税藏富于民，单纯通过几十页纸了解一个国家的税制，也只能做到纸上谈兵，不足以进行详尽细化。成功的海外项目税收筹划，需整合海外项目商务架构的谈判、国际中介税务咨询机构的经验以及企业财税人员的专业判断，逐步推进海外项目税收筹划。知己知彼是需要过程，需要逐个项目不断总结，需要时间的沉淀，需要经历筹划、实施、检查（特别是经历项目所在国的税务检查），再筹划、再实施、再检查，不断的循环往复，才能逐步将海外项目税收筹划做得更好。（四）不可过犹不及因为税负的差异，“聪明”的集团经营者往往将高税负地区的利润通过一系列“合理”的商务定价，转移到低税负的地区，使得整个跨国企业集团整体税负降低，更有甚者欲将税负降低至接近零。虽然这是合理经济人的正常预期，但从长远来看或是一个饮鸩止渴的行为，不利于企业的基业常青。目前各国税务当局加强了国别报告的报送、税收信息的交换、税基侵蚀的政策安排以及“避税天堂”的税收政策，因此在企业未来海外项目的税收筹划中应综合考虑合理的税负。在海外项目开展过程中，应尽量争取到政府给予的税收优惠政策，中资企业应做好税收饶让的确认工作，防止优惠政策落空。对您有帮助，欢迎点赞、收藏和关注

最新出炉动态精选 1、四方科技（603339.SH）：公司生产的换热器产品包括铜管、铝管、不锈钢管套片式热交换器，高效蒸发式冷凝冷却器、干式冷却器等。 2、合兴股份（605005.SH）：公司主要从事汽车电子、消费电子产品的研发、生产和销售。 3、长高电新(002452)：公司100%纳入合并报表范围内的子公司湖南长高电气有限公司、湖南长高高压开关有限公司、湖南长高森源电力设备有限公司、湖南长高成套电器有限公司分别在组合电器、隔离开关、开关柜三类产品招标中中标。四个子公司合计中标金额2.27亿元。 4、中鼎股份(000887)：公司孙公司成都望锦近期收到客户通知，成为国内某头部自主品牌主机厂两个新平台项目底盘轻量化总成产品的批量供应商。此次项目生命周期为6年，生命周期总金额约为33.95亿元。 5、申昊科技：公司及申昊储能（联合体）为欧英华博兴磷酸铁锂电池储能项目一期工程储能系统设备、一次设备、二次设备及主变设备的预中标人，预中标价格为3亿元整。 6、冠城大通：公司将证券简称由“冠城大通”变更为“冠城新材”，证券代码“600067”保持不变。 7、凤凰光学：公司拟在上海联合产权交易所通过公开挂牌方式出售其控股子公司凤凰新能源有限公司9.11%的股权，挂牌底价为评估价647.87万元。 8、三星医疗：公司全资子公司 NansenInstrumentos de Precisao LTDA.中标巴西ENEL智能电表招标项目，合同金额总计1.68亿巴西雷亚尔，约合2.07亿人民币。 9、宝胜股份（600973）：司股东安义骏景盛达股权投资合伙企业（有限合伙）拟减持公司股份，减持数量不超过4114.1万股，即不超过上市公司总股本的3%。 10、双良节能(600481)：公司控股股东双良集团及其一致行动人上海同盛永盈企业管理中心（有限合伙）、江苏双良科技有限公司和缪双大通过集中竞价交易方式，合计减持“双良转债”260万张，占可转债发行总量的10%。 11、中铁装配（300374）:公司全资子公司中铁装配式建筑科技有限公司作为联合体牵头人，已与其他成员单位共同中标“淮北市段园省际毗邻地区新型功能区建设项目（一期）（二次）”，合同金额为14.6亿元。 12、上海电气：子公司拟收购宁笙实业100%股权事项存在股东大会审议不通过无法实施的风险。 13、华体科技：截至2024年11月6日，实际控制人之一致行动人王蓉生减持期间共减持69,000股。 14、金固股份(002488)：公司近日收到某国内商用车龙头企业的定点通知书，公司将作为客户的零部件供应商，为其两款轻卡车型开发阿凡达低碳车轮产品。 15、趣睡科技(301336.SZ)：顺为投资、天津金米计划减持趣睡科技股份不超过80万股，占趣睡科技总股本比例不超过2.00%（占趣睡科技剔除回购股份后的总股本不超过2.02%）。 16、日联科技(688531)：公司持股6.84%的股东苏州金沙江联合二期股权投资合伙企业（有限合伙）计划减持公司股份合计不超过229.01万股，即不超过公司总股本的2%。 17、翔腾新材（001373.SZ）：公司主要产品包括各类规格的偏光片、光学膜片和功能性胶粘材料，作为光电显示重要组件集成于显示模组中，应用于光电显示产品。 18、达实智能：公司近日与深圳市地铁集团有限公司就深圳市轨道交通科苑大道地下空间智能化项目有关事项协商一致，正式签署项目合同，合同金额3230.1万元。 19、浙富控股（SZ 002266）：公司为国家电网有限公司2024年新增第十五批采购电源项目新增第二次物资招标采购的中标单位，交易对方为国家电网有限公司。成交金额约5.95亿元。

𐟒𜠐MP经理的影响力与领导艺术 𐟓ˆ 探索项目经理的核心理念！𐟒ኊ1️⃣ 影响力圈层 𐟌 项目经理不仅是项目的领航者，更是组织中的关键人物。他们的职责范围自然延伸出广泛的影响力，从项目层面到组织、行业乃至专业学科领域。 2️⃣ 领导风格大揭秘 𐟎銥œ詡𙧛᧐†中，领导风格至关重要。项目经理需根据不同场景灵活运用各种领导风格，如放任型、交易型、服务型等，以驱动项目顺利进行。𐟚€ 3️⃣ 整合艺术 𐟎芦•𔥐ˆ是项目经理的必备技能。他们需在整个项目生命周期中，通过过程、认知和背景的整合，确保项目的顺利进行。𐟔— 这些理念是PMP经理的核心素养，你准备好迎接挑战了吗？𐟌Ÿ

【中自科技：收到新研氢能三款燃料电池发动机催化剂定点开发通知】11月24日电，中自科技公告，公司近日收到新研氢能三款燃料电池发动机的开发定点通知，将成为其催化剂定点开发供应商。公司将严格按照客户要求，在规定时间内完成指定型号产品的开发、试验验证、生产准备与交付工作。此次客户定点通知有利于公司氢燃料电池催化剂业务的拓展和持续发展，可能对公司未来业绩产生积极影响。预计项目生命周期内对公司经营业绩产生积极影响，但对本年度经营业绩不会产生重大影响。

8家上市公司发布资产重组、转让、中标等重要消息（11月19日） 11月19日，有8家上市公司发布了重要消息，涵盖了资产重组、股份转让、项目中标等方面。 1. 亚盛集团公司控股股东甘肃农垦增持公司股份2000万股，增持金额6022.92万元，占公司总股本的1.03%。 2. 耀皮玻璃香港海建增持耀皮玻璃B股股份322.51万股，增持金额840.35万美元，增持平均价格为0.26美元/股。 3. 宝鹰股份公司全资子公司宝鹰建科中标“大横琴湖心新城项目14号地块施工总承包”，中标价为人民币74.46亿元。 4. 福石控股截至公告日，公司实际控制人、控股股东及其一致行动人增持股份计划时间已过半，累计增持公司股份12.76万股，累计增持金额51.49万元。 5. 岭南股份公司股票于2024年11月15日、2024年11月18日连续两个交易日收盘价格涨幅偏离值累计超过20%，根据深圳证券交易所的有关规定，属于股票交易异常波动的情形。截至公告日，公司、控股股东及实际控制人不存在关于公司的应披露而未披露的重大事项或进展情况。 6. 安培龙公司收到1家国内领先的新能源汽车企业出具的项目中标通知书。该项目中标通知书确认公司为该客户供应混动变速箱系统压力传感器。根据该客户预测，本次中标项目生命周期为 5 年。本次中标订单预计从2025 年第一季度开始批量交付，中标订单周期为1年。中标订单周期预计总金额约为 1,612.8000万元。 7. 晶科科技公司的全资子公司晶科电力拟与长江智慧签署股权转让协议，将其持有的横峰光叁100%股权转让给长江智慧，股权转让对价为人民币36800万元。本次交易涉及的光伏电站装机容量约300MW，并涉及公司已建成投运的2022年度非公开发行股票的部分募投项目。 8. 瀚蓝环境公司拟通过控股子公司瀚蓝香港，以协议安排方式私有化香港联交所上市公司粤丰环保，从而使粤丰环保成为瀚蓝香港控股子公司并从香港联交所退市。本次交易将达到《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组标准，构成重大资产重组。自本次交易首次披露以来，公司积极并有序地推进本次交易相关的各项工作并取得一定的进展。截至公告日，公司正积极开展对粤丰环保的审计和估值等相关工作，目前进展顺利。

家上市公司发布资产重组、转让、中标等重要消息（11月19日） 11月19日，有8家上市公司发布了重要消息，涵盖了资产重组、股份转让、项目中标等方面。 1. 亚盛集团icon 公司控股股东甘肃农垦增持公司股份2000万股，增持金额6022.92万元，占公司总股本的1.03%。 2. 耀皮玻璃icon 香港海建增持耀皮玻璃B股股份322.51万股，增持金额840.35万美元，增持平均价格为0.26美元/股。 3. 宝鹰股份icon 公司全资子公司宝鹰建科中标“大横琴湖心新城项目14号地块施工总承包”，中标价为人民币74.46亿元。 4. 福石控股icon 截至公告日，公司实际控制人、控股股东及其一致行动人增持股份计划时间已过半，累计增持公司股份12.76万股，累计增持金额51.49万元。 5. 岭南股份icon 公司股票于2024年11月15日、2024年11月18日连续两个交易日收盘价格涨幅偏离值累计超过20%，根据深圳证券交易所icon的有关规定，属于股票交易异常波动的情形。截至公告日，公司、控股股东及实际控制人不存在关于公司的应披露而未披露的重大事项或进展情况。 6. 安培龙公司收到1家国内领先的新能源汽车企业出具的项目中标通知书。该项目中标通知书确认公司为该客户供应混动变速箱系统压力传感器。根据该客户预测，本次中标项目生命周期为 5 年。本次中标订单预计从2025 年第一季度开始批量交付，中标订单周期为1年。中标订单周期预计总金额约为 1,612.8000万元。 7. 晶科科技icon 公司的全资子公司晶科电力icon拟与长江智慧签署股权转让协议，将其持有的横峰光叁100%股权转让给长江智慧，股权转让对价为人民币36800万元。本次交易涉及的光伏电站装机容量约300MW，并涉及公司已建成投运的2022年度非公开发行股票的部分募投项目。 8. 瀚蓝环境icon 公司拟通过控股子公司icon瀚蓝香港，以协议安排方式私有化香港联交所icon上市公司粤丰环保，从而使粤丰环保成为瀚蓝香港控股子公司并从香港联交所退市。本次交易将达到《上市公司重大资产重组管理办法icon》规定的重大资产重组标准，构成重大资产重组。自本次交易首次披露以来，公司积极并有序地推进本次交易相关的各项工作并取得一定的进展。截至公告日，公司正积极开展对粤丰环保的审计和估值等相关工作，目前进展顺利。

【中鼎股份：获得33.95亿元新平台项目定点书】中鼎股份公告，孙公司成都望锦汽车部件有限公司近期收到客户通知，成为国内某头部自主品牌主机厂两个新平台项目底盘轻量化总成产品的批量供应商。项目生命周期为6年，生命周期总金额约为33.95亿元。

项目管理不容错过的6款高效软件，包含各行各业 1.软件研发项目管理系统：PingCode 这是一款针对软件IT项目全生命周期管理的系统，在2021年入选中国软件项目管理软件榜单排名TOP1，小红书、长城汽车、华夏基金等都是其客户。针对25人以下团队提供免费版本，付费版本价格仅是Jira的30%-40%。 2.通用型项目协作系统：Worktile 这是一个通用型的项目管理软件，是连续多年的项目管理排行榜总榜前三，它是一个通用型的项目管理工具，支持不同类型的团队使用。 3.开源项目管理系统：Redmine 这是一款海外开源的、灵活的项目管理Web解决方案。使用Ruby on Rails框架编写的，支持跨平台和跨数据库。 4.IT项目管理系统：Jira 这是全球知名IT软件项目管理工具，有非常多的用户认为它好，也有非常多的用户吐槽难用。它足够成熟，但学习成本也足够高。比较可惜的是在2020年开始停止在大陆出售本地版，强迫上云，导致国内大量用户无法继续使用。 5PLM管理系统：SAP SAP PLM 软件旨在跨整个扩展企业提供全面的可视性，帮助企业简化产品生命周期管理。采用这类软件，企业能够基于客户反馈、市场数据和绩效洞察，获取由 AI 驱动的功能和设计建议，高效地开发创新产品；访问全球法规，监控 EPR 承诺兑现情况，设计负责任且合规的产品；结合物联网数据和工程模型，交付智能化的经常性收入类产品。 6.工程项目管理系统：PrimaveraSystems Primavera Systems是一家专业的项目管理软件公司，其旗下的产品包括Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) 和 Oracle Primavera Cloud。这两款软件都是为了帮助工程和建筑行业的业主和交付团队实现全面、高效和协同的项目管理而设计的。

实时播报：中鼎股份：公司成为国内某头部自主品牌主机厂两个新平台项目底盘轻量化总成产品的批量供应商。本次项目生命周期为6年，生命周期总金额约为33.95亿元。

专栏内容推荐

1440 x 700 · jpeg
项目生命周期的四个阶段是什么？揭秘项目管理的方法
素材来自:boardmix.cn

1213 x 1055 · jpeg
工程项目生命周期_挂云帆
素材来自:guayunfan.com
692 x 347 · jpeg
项目管理生命周期、项目管理常用方法，一篇文章给你讲清楚_分析
素材来自:sohu.com

1080 x 1058 · jpeg
一图看完项目管理全生命周期49个过程 - 建智汇
素材来自:jianzh.com
1604 x 811 · jpeg
项目管理之一软件开发生命周期（软件开发过程、瀑布模型、敏捷开发等） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

620 x 620 · jpeg
生命周期项目的四大步骤一个生命周期项目高清图片下载-正版图片322021160-摄图网
素材来自:699pic.com
1280 x 720 · jpeg
项目管理之项目生命周期5部分循环多层级关系PPT下载05 – PPTmall
素材来自:pptmall.net

600 x 348 · jpeg
「干货贴」一起来了解一下项目的生命周期吧 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
768 x 806 · jpeg
项目管理之项目生命周期、项目管理生命周期、产品生命周期、阶段方法、质量管理、配置管理等 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

635 x 481 · jpeg
项目生命周期及项目管理过程（附图）-其他管理资料-筑龙项目管理论坛
素材来自:bbs.zhulong.com
1251 x 604 · jpeg
投资项目管理的基本框架_挂云帆
素材来自:guayunfan.com

800 x 366 · jpeg
项目生命周期图.图片免费下载_PNG素材_编号1xri0gxrn_图精灵
素材来自:616pic.com

1080 x 810 · jpeg
项目管理培训-2生命周期与过程组_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com
639 x 423 · jpeg
项目典型的生命周期类型 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

688 x 384 · png
研发项目生命周期模型案例分享-研发项目管理_研发质量管理_物料优选管理_新产品导入_深圳研发管理咨询_企业研发管理流程优化-深圳市智杰科技信息有限公司
素材来自:zhijiegl.com

569 x 476 · jpeg
运营人必须掌握的项目生命周期及6个模型工具 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
720 x 1317 · png
图解项目生命周期全流程实例图 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

576 x 392 · jpeg
项目生命周期包括哪四个阶段_项目生命周期的划分方法 - 休闲灌水 - 经管之家(原人大经济论坛)
素材来自:bbs.pinggu.org
1076 x 1038 · jpeg
5种项目生命周期模型（个人笔记）_全生命周期模型-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net

440 x 252 · jpeg
项目生命周期图册_360百科
素材来自:baike.so.com
600 x 400 · jpeg
浅析项目生命周期的意义 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

900 x 400 · jpeg
项目生命周期的五个阶段及其主要内容 - Zoho Projects
素材来自:zoho.com.cn

1092 x 446 · jpeg
项目经理需要掌握项目和开发生命周期的效用
素材来自:uml.org.cn

1630 x 218 · png
项目管理那点事儿No.1-叫别人理解项目生命周期 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1246 x 856 · jpeg
项目生命周期和管理流程 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1600 x 776 · jpeg
项目生命周期抽象概念向量图向量例证. 插画包括有图表, 文件, 例证, 相关性, 殷勤, 装箱, 计划 - 180859247
素材来自:cn.dreamstime.com

200 x 200 · png
项目生命周期示意图流程图模板_ProcessOn思维导图、流程图
素材来自:processon.com
600 x 282 · png
必懂的软件生命周期模型 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1347 x 751 · png
项目生命周期：要牢记的五个步骤
素材来自:worktile.com

504 x 398 · jpeg
项目生命周期 – 12Reads管理百科
素材来自:wiki.12reads.cn
600 x 208 · jpeg
项目生命周期的种类 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 527 · png
项目经理需要掌握项目和开发生命周期的效用
素材来自:uml.org.cn

600 x 323 · jpeg
项目管理之项目生命周期、项目管理生命周期、产品生命周期、阶段方法、质量管理、配置管理等 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

720 x 545 · png
【Kevin聊敏捷】02 项目管理的四种生命周期_四种类型项目管理生命周期-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net
1029 x 521 · png
项目管理--项目生命周期概述 - TBHacker - 博客园
素材来自:cnblogs.com

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)