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招投标流程图权威发布_招投标流程详细流程图(2024年12月精准访谈)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

招投标流程图

你的标书查重还停留在文字阶段吗？图片雷同已被实锤！ - 来自知乎专栏「筑龙标书通-招采百科」，作者: 筑龙标事通（想看更多？下载知乎 App：）在招投标过程中，标书的质量直接关系到项目的成败。然而，很多人在准备标书时往往只关注文字内容的查重，而忽视了图片查重的重要性。实际上，图片查重同样重要，尤其是在涉及企业及人员证书、施工设计图、流程图、架构图等关键信息时。本文将详细介绍图片查重的重要性和使用场景，并推荐一款强大的标书查重工具——筑龙标事通。

「法治临沂」【费县合法性审查四个强化筑牢乡村振兴“法治防火墙”】近年来，费县高度重视基层合法性审查工作，积极推进村级合法性审查全覆盖，逐步形成了一条具有费县特色的基层合法性审查新路径。今年以来，全县共审查村级合同（协议）等596件，为乡村振兴提供了坚强的法治保障。一是强化制度建设，实现有据可依。印发《关于做好村级重大事项合法性审查工作的指导意见》《关于进一步规范村级合同推行合同示范文本的通知》，全面规范村级重大事项合法性审查工作，提升村级重大事项公开化、规范化、科学化水平，从源头上预防和遏制不合法、不合规合同的产生，提升村级合同规范化审查备案工作质效，筑牢法治建设基础。二是强化流程规范，做到依法履职。建立完善司法所长列席乡镇党政工作会议制度，司法所主动参与农村集体重大事项决策、项目招投标、合同制定等全过程。规范“提请审查—登记交办—实施审查—起草审查意见—意见转送—签章备案”六步工作程序，通过编制合同范本、绘制“村（居）合同审查备案流程图”，使村级合法性审查等相关内容透明化，推动重大事项决策合法化、村（居）合同履行高效化。三是强化资源整合，形成工作合力。构建“1+1+N”的合法性审查模式，即司法所负责牵头抓总，法律服务所负责具体业务审核，乡镇政府法律顾问、公职律师为辅助进行合法性审查。采取“合法性审查机构+法律顾问+分管领导”三层递进的审查方式，做到“凡审查，必联审”，同时整合队伍资源，培育专业化人才，充分发挥司法所、基层法律服务所“两所共建”在基层公共法律服务供给领域的显著优势。四是强化普法宣传，提升法治意识。将合法性审查列入法治宣传工作清单，采取线上线下宣传相结合的方式，针对土地流转、合作社投资等重点领域，积极开展“法律进乡村进社区”活动，加强“法律明白人”“法治带头人”培育，对村级负责人、会计、集体经济组织负责人进行法治教育，切实增强农村基层组织法治意识、法治素养。

【着力提升改革的力度和实度奋力推进中国式现代化锡盟实践——访自治区政协副主席、锡林郭勒盟委书记张佰成】　党的二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，紧紧围绕推进中国式现代化这个主题擘画进一步全面深化改革战略举措。锡林郭勒如何进一步全面深化改革，奋力推进中国式现代化锡盟实践，记者采访了自治区政协副主席、锡林郭勒盟委书记张佰成。　　张佰成说，党的二十届三中全会和自治区党委十一届八次全会召开之后，锡林郭勒盟委深刻领会党中央和自治区党委关于进一步全面深化改革的部署要求，坚持“三个并重”，以积极姿态和进取精神全盘谋划和推动改革，着力把改革的力度和实度体现到提速提效解决突出问题和推动发展上来。　　一是坚持主动承接与自主发力并重，在统筹协调上下功夫。在整体谋划上，研究制定锡林郭勒盟深入贯彻落实党的二十届三中全会精神的实施意见及其分工方案，把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度统一起来，把落实顶层设计与探索具有本地特色的改革统一起来，科学谋划、一体推动，着力提升改革的系统性、整体性、协同性。在任务摆布上，将铸牢中华民族共同体意识作为前置条件，明确重点推进市场要素配置、完善阶梯价格机制、探索“公益+市场”运营模式等226项顶层部署改革任务，及早启动招投标“暗标盲评”模式、完善浑善达克沙地歼灭战推进机制、制定盟委管理主要负责人变动交接办法等56项自主优先任务，既确保承接任务不缺项不漏项，又保证从现实需要出发、从最紧迫的事情抓起，在解决实践问题中推动地区发展。　　二是坚持整体推进与示范引领并重，在落地见效上出实招。在整体推进各项改革任务落实的同时，注重示范引领，以典型标杆激活内生动力，进而实现全面跃升。在具体工作中，坚持“改错就是改革”的理念，十一届自治区党委第二轮巡视向我盟反馈问题整改完成率达到96.2%；落实“马上办、往前赶、快出果”的要求，把以往部署的和新部署的改革任务贯通衔接起来，筛选了89项符合上级要求、符合盟情实际、符合群众意愿、短期能够完成的示范引领改革举措，争取在经济发展、生态建设、社会治理、服务群众等方面取得实质性突破、标志性成果，让人们感到立竿见影有变化。为加快审批速度，目前已修订完善工程建设项目审批流程图，涉及的10个部门、31个审批事项全部实行并联审批，时限压减一半以上。为建立适应新能源大规模消费需求的市场交易机制，已推动6家新能源企业与北京、天津电力用户完成首笔绿电交易，实现了发用两端共同受益。为加快矿山地质环境恢复和综合治理，已建立“矿山治理+智慧矿山”“矿产治理+文旅融合”等制度模式，取得了良好经济效益、社会效益和生态效益。为全面落实沙地多元治理机制，通过以工代赈、先建后补等模式，调动农牧民、合作组织参与治理建设的积极性，实现了生态改善和农牧民增收“双赢”。为解决草原过牧问题，4个试点旗县分别形成全年禁牧舍饲和牧文旅融合、放牧+补饲、托养代养、产业园区等新型畜牧业经营模式。在民生领域，健全传染病监测预警体系、医保DIP支付方式、极寒天气供热预警机制、政务服务便民热线“未诉先办”“高效办成一件事”等一批改革事项接续落地，干部群众对改革的获得感、认同度持续提升，全社会支持改革、参与改革、推动改革的氛围日益浓厚。　　三是坚持压实责任与完善机制并重，在组织推进上做文章。为形成强有力的组织保障和制度保障，坚持把政治要求贯穿进一步全面深化改革的各方面全过程，完善党委领导改革工作的体制机制，优化深改委、专项小组、改革办和牵头部门各负其责的工作体系，压实“关键少数”的政治责任，要求领导干部特别是党政主要负责同志既挂帅又出征，把改革任务抓在手上、扛在肩上、落到行动上。制定了加快推进改革工作方案，一体推进改错、改机制、改布局、改作风，健全全过程、高效能、可核实的改革落实机制，完善定期研究、领衔抓改革、“一把手”述职、跟踪督察、任务销号等推进制度，细化支持各级干部主动作为、大胆探索、勇于改革的办法和措施，旗帜鲜明地支持改革推动者、包容改革失败者、褒奖改革创新者，推动形成你追我赶的良好局面。

#医院# 【2024版医院《医用耗材采购管理制度》发布，附3个表单和2个流程图】导语：根据《三级医院评审标准(2022年版)实施细则》要求，医疗机构应执行《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》及政府采购相关规定，建立药品、耗材、设备、基建、货物、工程、服务等采购制度和流程。同时，医用耗材采购应遵守《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》《高值医用耗材集中采购工作规范（试行）》等相关要求。为此，杏林职苑基于《高值医用耗材专项审计指引（试行）》《采购管理专项审计指引（试行）》及相关法规编制了《医用耗材采购管理制度》，附2个流程图和3个表单，规范、实用，可供二级以上医疗机构参考。目录一、目的。二、适用范围。三、管理组织与职责。四、采购一般规定。五、采购计划与预算。六、供应商选择与管理。七、采购方式。八、采购合同管理。九、验收与入库。十、采购档案管理。十一、监督管理。十二、附则。附件1：（临时使用）医用耗材申请表。附件2：供应商的资质证明材料清单。附件3：供应商评价主体及评价项目。附件4：医用耗材到货验收流程。附件5：医用耗材采购流程。关注杏林职苑，获取上述制度全文～～

投标书售后服务怎么写最近接手一个标书项目，结果发现售后服务方案怎么写也没人教过我，真是有点头疼。不过别担心，售后服务其实没那么复杂，只要掌握几个基本框架和要点，基本就能搞定。如果还是不太明白，可以在评论区留言，我有整篇标书的写作范本可以参考。售后服务的基本框架和要点 𐟓‹ 组织架构：首先，要介绍负责售后服务的部门或团队，包括他们的人员配置和职责划分。比如说，你们的售后服务团队由谁负责，有哪些成员，他们的具体职责是什么。服务流程：接下来，详细描述从客户提出问题到问题解决的整个流程。包括问题接收、分析、处理和反馈等各个环节。比如说，客户遇到问题后，你们是怎么接收的，怎么分析的，怎么处理解决的，最后怎么反馈给客户的。服务内容：这一部分要列出你们提供的具体服务内容。比如说，产品安装与调试、使用培训、日常维护与保养、故障处理与技术支持、软件升级与更新等等。服务标准与承诺：这一部分要明确你们的响应时间和解决问题的时间，以及服务满意度标准。比如说，你们承诺在接到问题后的24小时内给予回复，并在72小时内解决问题。客户反馈与投诉处理：介绍如何收集客户反馈，包括调查问卷、电话回访等方式。详细描述客户投诉的处理流程，包括接收投诉、调查核实、处理解决和反馈客户等步骤。服务保障措施：这一部分要说明你们的备件库存、技术支持团队和服务网络。比如说，你们有哪些备件库存，技术支持团队有多少人，服务网络覆盖哪些地区。总结与附件：最后，对售后服务方案进行总结，强调贵公司对于提供优质售后服务的决心和能力。附上相关证明材料，如服务案例、客户评价和荣誉证书等。标书制作流程培训 𐟓š 如果你还需要更详细的标书制作流程培训，可以看看这些资料：采购策略与谈判技巧实务如何把好招标文件质量关采购管理-采购谈判投标书的评价比较采购管理及谈判技巧采购管理实务2采购谈判能力投标书的细节也会决定投标的成败采购谈判策略投标书的组成文件采购谈判与供应商选择采购成本与相关… 投标证明杜绝采购“回扣”的诀窍招标工作指引供应商如何迈好投标第一步供应商如何提高投标中标率招标投标文件析企业投标的策关于如何避免投标人少于三家的做法和思… 招标投标文件投标事项四注意何种价格能中标政府采购投标书的商务部分及一些细… 招标投标文件-投标书的初审投标过程实际案例分析招标投标文件投标书的评价比较投标人对于其串通投标和为了中标而行贿… 投标文件评审《编标技巧》招标投标文件投标书的组成文件投标政府采购三项注意投标注意事项我国政府招标采购实务操作招标公正的基本原则和程序材料仓库日报表材料厂商资料卡材料供应商资料卡材料供应状况追踪表（二）材料供应状况追踪表（一）材料计划表材料收发日报表财产请购验收单财务支配及物资采购流程图（xls.5个工作表）采购、营销工作业绩考评表采购程序规定表采购程序及准购权限采购服务问卷调直表采购管理现况评估表（DOC5页）采购管理现况评估表（DOC5页）采购管理月报表（1）采购管理月报表《法律法规》采购开发周期表采购控制表（A）《工具模板》采购库存与成本管理表招标投标法法律法规采购月报表采购状况日报表招标投标法律法规讲课提纲(PPT16页）采购作业授权表产品订购单（1）政府采购相关法律产品订购单希望这些资料能帮到你，祝你的标书顺利通过！𐟒ꀀ

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