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非线性思维前沿信息_非线性思维有哪些(2024年12月实时热点)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

非线性思维

【非线性思维】由于人类长期的进化结果，我们更倾向于用“线性”思维方式理解世界。然而，世界的本质是非线性的。这个世界之所以有些人能取得巨大成功，而大部分人平平凡凡，关键在于他们的思维方式是线性的还是非线性的。非线性思维的核心：理解世界是非线性、跳跃发展、不可精确预测的；理解引起质变的核心原因，加速或者等待临界点的来临，获取质变期的巨大收益；在积累期勇于放弃短期利益，做能够对促进上一条有益的事情（如在积累期投入更多本金、积累更多的工作经验等）。非线性思维方式具有系统辩证思维、发散思维、逆向思维、直觉思维和灵感思维五种基本形式。

非线性思维卡片法：创意灵感的新工具虽然我一直在推荐大家做计划、做待办事项清单，但有时候也会发现自己被这些计划束缚住了，创造力在不断打勾的过程中被一点点挤压掉。𐟘” 毕竟，写论文和策展这种工作还是需要一些创造力和想象力的。到了需要集中产出的时候，我就会尝试使用一种叫做“非线性思维卡片”的方法。这种卡片最初是由音乐家和艺术家Brian Eno和Peter Schmidt创造的，据说Coldplay也很喜欢用。一盒卡片里有70多张，每张卡片上都写了一句奇怪的话，比如“Try fake it”（试着假装）、“要加点什么？要去掉什么？”、“把旧想法翻出来用”、“换个工作速度”等等。你随机抽到一张卡片后，就按照上面的指示去做。其实，我们也可以自己制作一套卡片，把过去帮助过你的小窍门、灵感来源写下来，比如去跑步、和别人复述自己的想法等等。需要的时候随机抽一张，按照上面的指示去做。 ✨具体的教程可以在下面的合集里找到哦！

𐟌Ÿ《反脆弱》：开启智慧与财富的钥匙𐟔‘ 《反脆弱》豆瓣评分：8.5 作者：纳西姆ⷥ𐼥䦋‰斯ⷥᔥ‹’布塔勒布不仅是一位商人、投资者，还是风险管理理论的学者。他拥有管理科学博士学位和沃顿商学院MBA学位，精通多种语言。他是一个终身学习的自学者。这本书的核心思想是“反脆弱”，即在不确定中获利。塔勒布通过分享他的投资理念，帮助许多人理清了投资的原则和逻辑。实际上，这本书更像是一本哲学书。塔勒布将世界万物分为脆弱和反脆弱两类，分享了他的处事原则和智慧。以下是一些关键点： 1⃣️ 什么是反脆弱？火鸡、凤凰、九头蛇怪 2⃣️ 反脆弱与生活的关系职业的脆弱与反脆弱生活中的脆弱与反脆弱 3⃣️ 培养反脆弱的思维非线性思维冗余和杠铃思维 4⃣️ 反脆弱培养的底层方法建立知识体系实践大于理论学习古老智慧尼采说过：“凡杀不死我的，会使我更强大。”不仅要拥抱变化，还要化被动为主动，从变化和不利中获利。学习塔勒布看世界的角度，可以更理性地生活。

生活中的非线性思维「数据派thu的精心推荐」网页链接

非线性思考：如何跳出思维陷阱？ 𐟌„ 在西藏高原，一个从未离开过西藏的人测试水的沸点，结果总是低于100摄氏度。按照归因理论，测试者得出了结论。然而，这个结论是错误的。 𐟌 归因理论在这里起作用，因为测试者没有意识到海拔会影响水的沸点。他们的认知范围限制了他们的判断。 𐟍ƒ 佛家故事中，小和尚与小绿讨论一年有几季，小绿坚持一年有三季。他们决定去问方丈，输的一方要向对方道歉。方丈说一年有三季，小绿高兴地认为自己赢了。 𐟤” 小和尚事后问方丈，一年明明有四季，为什么说只有三季？方丈解释说，对于蚂蚱来说，一年只有三季。 𐟚€ 认识到思维的局限性后，重要的是如何跳出这个思维陷阱。通过刻意练习，我们可以锻炼自己的非线性思考能力。 𐟌𑠦Ž奏—事物的不确定性，跨领域学习，保持空杯心态。多问为什么，利用群体智慧发散思考，不断提高自己的创造力。 𐟌Ÿ 不给自己设限，满怀希望，多看看这个世界。你的心胸和认知在潜移默化中，会变得开阔。

这本书的思维模式帮我在南京买到了房 11年那会儿，我还在上大学，父母做生意攒了30万。我爸想着在县城中心地段买个商铺，不是门面房，是商场里的那种。开发商承诺一年租金能给3万，地段也不错，我们就买了。结果一年后，商铺是到手了，但开发商资金链断了，商场也没啥人气。既没有租金，又卖不掉，全家人都挺失望的。如果那30万能在南京付个首付，现在的生活可就完全不一样了。后来，我读了一本书叫《反脆弱》——从不确定性中受益。这本书让我意识到，世界上唯一确定的就是不确定性，唯一不变的规律就是变化。初读的时候挺困难的，因为作者为了描述他的世界观，创造和介绍了很多概念。所以读不下去也是正常的。遇到这种情况，我一般会跳着读，捡自己感兴趣的知识点精读。没想到，对我最有帮助的不是“反脆弱”，而是“非线性思维”。 ✨什么是非线性思维？我们常说【风险和收益是成正比的】，担多大风险，就享受多高收益，这是线性思维。而事实上存在着低风险高收益，高风险低收益的项目。这就是非线性思维。（以下案例仅为了阐述非线性思维的运用而虚构，诸君当小说看即可，科普见评论区） 18年，我对象的单位出了个福利，可以参与他们高层的一个自营基金项目，主要用于投资快要上市的创业公司，每个员工有40万购买额度，5万起购。之前都是直接发钱，没有过要自己掏钱的情况。我知道，公司一旦上市，收益是非常好的，但我关心的是风险如何管理？请记住，遇到风险不要逃避，而是要想如何去管理它。我看了认购协议，找到了关键部分：回购条款。回购条款：如果一年后基金亏损，由公司按原价回购员工份额。我对象的公司实力很强，债务杠杆比较低，不存在还债压力高、资金链断裂的情况。因此，一旦基金亏损，不用担心公司没钱赎回。风险低，收益不封顶，这不就是《反脆弱》中提到的“凸性”模型吗？即有利因素远远大于不利因素。当下决定，买！有多少买多少！我们当时手里只有10万，一开始跟银行贷了30万，顶格买了公司基金。后来我跟父母聊过这事，听完我的分析后，我父亲把用来给我买房的30万给了我们，还了银行的贷款。一年后，公司基金收益超预期，我们的40万变成了120万，当年就在南京把房买了。据对象说，她很多同事肠子都悔青了，当初一听到要自己出钱还不保证收益，有的只买了5万，有的干脆放弃了。这书不好读，但我受益匪浅。

不确定时代的博弈：升维思考与理性决策今天读到一本书，名字叫《升维：不确定时代的博弈》。这本书主要分为两个部分：一是认清现实，提神醒脑；另一个是认清现实后，引入一些博弈论的技能，来提高我们解决问题的能力。信息不对称：无形化的知识我们常常误解“不对称”这个词，认为它是否定的，需要消除。其实不然。亚当ⷦ–說†的核心思想是，一个国家的发展与分工有关，分工的深化代表经济的发展。分工意味着把一件事做专业，比如生产布的人不生产粮食。【无形化的知识】就是难以传授的知识。即使我讲了很多遍，你可能还是理解不了。这种知识不是应该被打破的，而是企业家最重要的资产。我们应该追求成为“我有一些东西别人学不会”的人，而不是标准化的“别人会的我们都会”的人。有限理性：决策前的反思我们只看到自己想看到的东西，做决策时，先做了决策，再去找支持自己决策的理由。决策的方法是：决策前，一定要听反对的意见，一定要主动寻找反对的意见。就是要去管理不确定性。企业的利润来源于不确定性。“确定性让人作恶，概率让人投机，不确定性引发敬畏之心。” 随机系统的东西是正态分布的。比如我们的体重、身高、寿命相互之间没有影响，我活多久和你活多久没有影响，这是随机系统，基本上这个系统就是正态分布的。但是如果事物之间是有联系的，比如我们大家在一起工作，几百个人在一起工作，就会出现二八分布。从线性思维到非线性思维如果我们做老师或职业经理人，追求的是线性回报：我干一天的活，挣一天的钱，你算得出我一年最多挣多少钱，算得出来的回报就是线性回报。企业家不是这样，企业家不追求线性回报，他的回报可能很高很高，它是非线性的。升维：引进新的维度所谓的升维，就是引进一个新的维度。看到给定条件之外的就叫作格局。这是最聪明的策略。中国古人早就认为，聪明跟善良是同一个维度，一个人聪明，他一定善良；反过来讲，一个人善良，他一定聪明，因为诚实、善良是一个长线的博弈。希望这些思考能帮助我们在不确定的时代中更好地博弈和决策。

pure,20240928,今日睡了一整天，真是舒服，阴雨天我就是喜欢睡觉特爽，就是自己睡有些美中不足。今日喝着多种水果熬的水继续阅读了一些文章。线性思维下的建模方法如果面对非线性思维下的建模方法(这些文章作者都是线性思维方式)，差异体现在哪里？这恐怕是这些作者难以理解的了。比如就以MIT的某个经典课程中某著名计算机科学家老师的建模过程入手，他就是典型的线性建模思维方式。这是我看他课程总结出的他的思维过程：首先有一个问题(大多数考试都是从给定问题往下开始)->利用数学这个科学平台通用语言把现实抽象为方程->利用计算机或者数学工具具象化的表达入计算机中->得到结果之后进行现实检验然后利用反馈信息从头进行矫正。(多上一些外国名校的理工科课程就能发现，无论师生做题家是世界现象~) 而非现性思维方式下的建模过程呢？即模型从最开始，从开放的动态世界中提出完整的问题开始，就是不断随时迭代更新的过程。比如就连最初的问题都是不断的矫正认识的，因为老师教我唯物辩证法了。所以科学方法运用就告诉我，变化是唯一的不变。经典的一句话，可惜真能现实灵活运用的又有几个？即从开放动态世界的需求开始，就不断的进行在实践中信息反馈的持续矫正和迭代，而不必过去那帮整个流程都搞定之后的再矫正，因为当前认定的需求有可能就是信息不全面下造成的认识上的局限性，从而这可能导致整个工程展开之后发现根本的错误，或者持续巨大的消耗来解决原本很容易的问题。即无法有效收敛！然后开始建立一个主干，这是一个简略却可以采用的，但是此时上奥卡姆剃刀，剪掉一切外在的因素，首先快速搞定这个。然后在持续的增加一些细节信息，不断的在增加的过程中完成迭代试错，进而不断的完善，这样其实可以在不断的建模过程中就已经在反复的使用和尝试了，而并不需要在都完成之后再如何如何。而以上这种非线性思维方式下的建模过程，其实附和客观现实世界，想想我军发展历史，可不就是这么来的吗？难道非要在纸张上完成一个较为具体的方案后再行动？恐怕还设计的时候，就内部打破头了！更不会有后面的百万雄师过大江了！人类在所有现实工程上的运用，几乎都是如此，只不过过去式被动的这样，而收敛出这个道理之后，今后个人行为上完全可以主动的就这样做！

TOALDO别墅设计：非理性思维的力量 𐟔 TOALDO别墅设计的灵感源泉在于追求差异与生成，这种设计思维模式摒弃了传统的中心化理念，转向多元、无中心、块茎状的异质混合。这种思维模式为我们的创作提供了全新的创新路径。 𐟌𑠨€维的过程并非线性发展，而是可以随时打断并重新连接，形成无数新的思路。这就像是一群蚂蚁组成的块茎，当部分蚂蚁因环境或其他原因消失后，其余的蚂蚁仍然能够重新聚集，形成新的生存条件。 𐟚€ TOALDO别墅设计思维不断突破固定限制，展现出充满活力、流变、逃逸、生成和多元的后结构主义特征。这种思维模式使得我们的设计能够不断适应和变化，创造出独特而富有创意的作品。

一、非线性思维：世界并非线性，掌握非线性思维方式有助于洞察变化，抓住机遇。这种思维方式包括系统辩证思维、发散思维、逆向思维、直觉思维和灵感思维。系统辩证思维能够帮助你看清问题的多维度，发散思维能够拓展你的思考范围，逆向思维则能让你从相反的角度思考问题，而直觉和灵感思维则有助于你在信息不足的情况下作出快速而准确的决策。二、黄金圈思维：黄金圈思维强调的是以Why为起点，探究问题的根源和本质。只有理解问题的Why，才能更有效地制定解决方案的How和实施具体行动的Wh⭡t。这种思维模式有助于我们在思考和决策时更加深入和有条理。三、 10+10+10旁观思维模型： 10+10+10旁观思维模型指的是站在未来的视角审视当下的决策，即10分钟后、10天后、10个月后以及更长时间段内的效果。这种模型可以帮助我们考虑决策长期性和持续性，从而做出更明智的选择。通过这种思维方式，我们可以更全面地评估当下的决策对未来的影响，避免短视和投机行为。四、反熵增思维模型：反熵增思维模型源自物理学中的熵增原理，提倡与自然界中的自组织和生命化过程一致。这种思维模式鼓励我们在不断变化和不确定性的环境中成长和进化，从压力和挑战中获取能量，实现自我提升和进化。五、三层解释思维模型：三层解释思维模型要求我们通过现实层、技术层和底层的解释，深度剖析事件的原因和背后的逻辑。通过逐层解释和理解，我们能更为全面地把握事物的本质，从而做出更准确的判断和决策。这种思维方式有助于我们透过表象看到事物内在的本质。六、反脆弱思维模型：反脆弱思维模型鼓励我们在不确定性和压力中不断成长与适应，从挑战和困难中获取力量和机会。与脆弱相对，反脆弱思维使我们能够在逆境中保持韧性和积极进取的态度，实现个人发展和进步。七、复利原理：复利原理是财务领域常见的概念，而在认知思维中也同样适用。持续不断地投入学习、成长和实践，让获取的收益得以复利增长。这种思维方式强调长期积累和持续进步的重要性，为个人和团队带来事半功倍的效果。八、完型融合思维模型：完型融合思维模型要求我们考虑各方面因素的融合，制定完整清晰的执行计划，在实施过程中全面考虑各种可能性，以事半功倍地完成任务。这种思维模式有助于我们在复杂环境中做出全面的决策和行动，提高工作和生活效率。九、笛卡尔思维模型：笛卡尔思维模型要求我们质疑一切，保持批判性思维，不断挑战和审视自己的信念和观点。通过从不同角度思考问题并全面考虑各种可能性，我们可以获得更加准确和全面的判断，避免片面和主观的观点影响决策。十、获得性偏差思维模型：获得性偏差思维模型鼓励我们克服已有知识和观点的限制，开放心态接受新信息和观点，实现思维的持续进化和升级。这种思维方式有助于我们快速适应变化和扩展思维边界，持续提升自身认知水平。十一、排列组合思维模型：排列组合思维模型要求我们将复杂问题分解并组合成不同元素，从而得出多种解决方案和决策。通过逐步拆解和重新组合，我们能够提升决策的准确性和全面性，发现问题的多种解决途径。十二、费马帕斯卡系统：费马帕斯卡系统利用概率论原理进行理性决策，避免因心理倾向或随意因素而犯错。通过系统地评估不同可能结果的概率和影响，我们能够更全面和客观地进行决策，减少决策的盲目性和风险性。十三、前景理论：前景理论研究人们在风险决策中的行为规律，帮助我们更深入了解人类决策中的偏见和倾向。通过理解和应用前景理论，我们能够提高决策的理性程度和风险控制能力，避免情绪和主观因素对决策的影响。十四、心流模型：心流模型倡导我们追求全神贯注、投入忘我的状态，进入心流状态，提高工作效率和幸福感。在心流状态下，我们能够充分发挥自己的潜力和能量，实现高效工作和快乐生活。十五、奥卡姆剃刀定律：奥卡姆剃刀定律要求我们简化复杂问题，找出最简单和有效的解决方案，从而提高决策的效率和准确性。这种思维方式通过去繁略简，帮助我们更快速和精准地找到问题的要点，实现高效决策和行动。

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