当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

财务报销流程图在线播放_财务报销流程图ppt(2024年11月免费观看)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

财务报销流程图

财务报销流程真是让人头大！𐟘늦‰“工人的报销之路真是充满了挑战！每次看到那个复杂的报销流程图，我都觉得眼睛快要花了。虽然每周五的报销不卡付款，但每一个环节都要去催OA审批，还要面临无数种被NG打回的可能。财务部门真是让人觉得好凶啊！贴发票这件小事也变得格外麻烦。我已经按照格式贴好了，结果还是要行程单。更糟糕的是，行程单不能直接补，还得从OA里重新走一遍流程。天啊，真是要疯了！看看这个报销流程图吧：报销人直属部门/分公司集团总部财务部出纳专员 NG- NG 发起属主管 OK NG- 部门经理 <1万元单专员 21万元 OK 分公司理 <10万元 NG- OK 财务经理 OK 出纳专员 ≥10万元业联总际 NG NG 结束付款每次看到这个流程图，我都觉得心累。有没有小伙伴和我一样，被财务报销搞得头大？救救打工人吧！

财务报销与付款管理全攻略，轻松搞定！财务报销总是让人头疼？别担心，这套详细的财务报销及付款管理制度帮你轻松搞定！𐟘 报销及付款授权审批流程报销或付款（汇款）审批流程如下：单次报销或付款（汇款）金额800元及以内的审批流程：经办人主管部门负责人（部门经理）财务单次报销或付款（汇款）金额801-2000元之间的审批流程：经办人主管部门负责人（部门经理）分管领导（业务副总）财务单次报销或付款（汇款）金额2001-10000元的审批流程：经办人主管部门负责人（部门经理）分管领导（业务副总）总经理财务单次报销或付款（汇款）金额10000元以上的审批流程：经办人主管部门负责人（部门经理）分管领导（业务副总）总经理董事会会签审批财务报销及付款流程图报销及付款流程图详见第四章。费用报销及付款事项办公电话费、网络使用费：参照合同缴费。年检费、银行手续费：按照实际发生费用报销。其他费用：根据实际情况进行报销。小结通过这套详细的财务报销及付款管理制度，你可以轻松管理各种费用报销和付款事项，确保财务流程的规范和高效。赶快试试吧！𐟓š✨

费用报销与付款管理培训PPT分享你是否遇到过这样的场景：报销金额算错了、报销单上传不全、发票无法报销等？这些问题在日常费用报销和付款审批中经常发生，导致财务人员反复修改，效率低下。最近有新员工入职，我趁此机会给大家做了培训。培训后，报销付款流程规范了许多，我也省了不少心！以下是我分享的培训内容：流程图：清晰展示报销和付款的整个流程，让员工一目了然。标准：明确报销和付款的标准，确保大家按照统一的要求操作。有权限：明确各级人员的权限，避免越权操作。注意事项：列出报销和付款中需要注意的事项，提醒大家避免常见错误。表格：提供详细的表格，方便员工填写报销单和付款申请。图示：通过图示展示报销和付款的具体操作步骤，直观易懂。通过这些内容的培训，大家对报销和付款流程有了更清晰的认识，操作也更加规范。希望这些内容对你有所帮助！

𐟒ꥆ…向财务人如何突破自我？ 𐟓š性格内向的财务人，不要担心！这里有个4P法则帮你突破自我，建立优势。 𐟓第一个P是preparation，即准备。无论你是要竞聘、演讲，还是做培训、分享，都要提前做好充足准备。比如，制作流程图𐟓Š，明确关键节点和涉及人员，形成文件资料，这样开会时你就会更加自信、流畅。 𐟎䧬줺Œ个P是presence，展示。不要害羞，从你擅长的领域入手。比如，作为费用会计，你可以分享费用报销和付款流程，并给出你的见解。这不仅是展示自己的机会，也能让你更深入地了解自己的工作。 𐟚€第三个P是Push，推动。不要害怕挑战，要勇于推动自己。财务人跳槽有时能带来更多收入和职业发展机会。所以，不要害怕走出舒适区，去寻找更好的自己。 𐟒ᨮ𐤽，内向不是障碍，关键是你要敢于面对和挑战自己。通过这4P法则，你一定能够突破自我，建立自己的优势！𐟌Ÿ

财务工作心得：如何避免做老好人？ 𐟌🰟𞰟Œ🊤𛊥䩦ƒ𓥒Œ大家聊聊财务工作的一些心得，特别是给那些在体制内做财务的小伙伴们一些建议。今天早上，我又审核了一遍接待办报过来的接待报销材料。这已经是第三次打回去修改了，实在是不想为难这些加班熬夜的小伙伴们。但没办法，作为财务报销审核的最后一关，材料必须足够标准和严格。否则，以后有问题就得自己承担。很多人觉得财务工作是个得罪人的活儿，尤其是在报销的时候，因为反复修改报送材料，和其他科室发生争执是常事。很多人觉得财务工作轻松，不懂其中的压力和高标准要求。所以当需要报销时，很容易出现敷衍应付、材料不完善的情况。要求他们修改时，也会觉得是在找事。很多小伙伴遇到的这些问题，我曾经也遇到过。但我坚定一点：既然干财务，就不能怕得罪人。自保是对自己负责，也是对工作负责。不要立“老好人”人设，只会害了自己。当然，干了这么多年财务，能够得到尊重并且业务开展顺利，也是因为我有自己的一套工作方法。分享给大家：专业起来 𐟓š 首先，要让自己专业起来。接手财务工作后，第一时间梳理工作制度和工作流程，自己要足够专业，能够解答各种问题，熟悉掌握各项业务流程。当你成为专家时，你就有权威。制定并下发业务流程要求 𐟓‹ 梳理日常业务报销流程，制定流程图，附上报销所需材料。针对需要填写的报销单，制作填写样表，利用全体会进行集中讲解并下发到各个科室。这样大家需要报销时，就可以按照对应的流程图及要求来，减少错误率。有解决问题的能力 𐟒ከ𔢥Šᦜ€厉害的不只是规范细致，更是能够给大家解决问题！如何避免不规范现象、发生特殊情况应该如何用规范化方式解决处理？比如出差忘了带公务卡如何支付住宿费、发生超标情况怎么办？优秀的财务一定是会解决问题的！自然也能得到大家的认可和尊重，更容易配合你的工作。底线思维不可少 ⚖️ 报销材料的规范程度取决于你的标准，该有的标准决不能突破，不能让步时候决不能让步，保护好自己很重要。希望这些小心得能对大家有所帮助！