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单代号网络图权威发布_单代号网络图和双代号网络图区别(2024年12月精准访谈)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

单代号网络图

为什么实际项目中双代号网络图用得更多？ 𐟌Ÿ 双代号网络图在实际项目中的应用更为广泛，因此考试中不考单代号网络图。 𐟓Š 单代号网络图：通过节点（活动）和箭头（活动之间的关系）来表示项目进度图。 𐟓Š 双代号网络图：通过箭头（活动）和节点（活动的开始和结束）来表示项目进度图。 𐟎–𛯼š 单代号网络图类似于《超级马里奥》的关卡地图，每个关卡（节点）清晰标注，箭头表示从一个关卡到另一个关卡的路径。双代号网络图则像《使命召唤》的任务清单，列出每个任务（箭头），指示先完成哪个任务，再进行下一个。 𐟓š 原理：单代号网络图通过节点表示活动，适用于表示复杂的逻辑关系和多任务并行，更为直观。双代号网络图通过箭线表示活动，简化视图，快速理解任务顺序，更为有效。 𐟌ˆ 场景：在实际项目中，双代号网络图常用于关键路径分析，而单代号网络图则用于详细规划和跟踪各个任务的进度。

软考高项计算题避坑指南：小心这些坑！计算题在软考高项中是最能拿分，也是最能快速提升水平的题型。经过一段时间的练习，我现在的正确率基本能保持在90%以上，只要不粗心，基本能拿满分。下面是我总结的一些做题经验，分享给大家：画图𐟓Š 不管题目是否要求画图，也不管要求画什么类型的图，我都会先画出单代号网络图，然后根据题目要求转换为其他类型的图。这样能确保自己思路清晰。求关键路径𐟛䯸在图上从左往右先找工期长的活动，然后找出关键路径。注意反复验证，因为关键路径经常不止一条，不要遗漏。求工期和浮动时间⏰ 关键路径对了，工期就稳了，计算小心不出错就好。浮动时间要注意题干要求，按照题意区分应该求自由浮动时间还是总浮动时间。挣值计算𐟒𜊅V：一定要看清题目条件，区分给的完工情况说明是单个活动的还是累计多个活动的。 AC和PV：AC比较容易获取，一般题目会给，或者只要简单加总就好。但如果是表格题，注意单位！有时候是万元，有时候是元，有时候是人天，而人天还需乘人天成本才能得出。PV有时需要按网络图计算各活动应完成工作的占比。工期压缩⏳ 先注意有没有间接成本，如果有，需要判断每个活动压缩后增加的直接成本，再减去工期减少节约的间接成本，算出到底整体是节约还是超出。另外，工期要一天一天地压，也就是按照缩短一天、两天、三天的方式，逐个计算成本情况，判断最优压缩方案。完工估算𐟓Š 注意题目要求，区分清楚要求的是EAC还是ETC，不要用错公式。非典型偏差表示剩余工作不会再有偏差，典型偏差表示剩余工作仍然会偏差，按当前绩效偏差执行。 BAC是总预算𐟒𘊂AC是总预算，包含应急储备，不包含管理储备，有时题目有坑，要注意避开。资源平滑𐟓… 能画时标网络图就尽量画，画出来就很容易找资源平滑的地方了。但一定要画对，尤其是需要用虚线表示的活动依赖关系，不能漏。总结𐟓 计算题坑很多，题型灵活多变，但是多练慢慢能找到感觉。最容易出错的地方不是公式也不是思路，往往是最简单的计算。因为计算量通常很大，一个数字写错就全盘皆错，要小心再小心！慢慢的算，宁愿多费时间也不要算错。以上是我总结的一些经验，有不对的地方欢迎大家指正哈！#信息系统项目管理师

𐟒ꩫ˜级软考不水，备考攻略来啦！ 𐟚€ 十大管理输入输出工具，你掌握了吗？这是高级软考的重点，要理解透彻哦！ 𐟒ᠩ€‰择题新热点来袭，大数据、AI、云服务，赶紧关注起来！ 𐟔 计算题不难，成本增值分析、关键路径，公式别记混，稳拿分！ 𐟓š 数学不好？运筹学可以学点秒题技巧，代入法走起！ 𐟓– 英语题，其实不难！网络和管理热点知识，花点时间背背专业术语就OK！ 𐟒𜠦ˆ本管理增值分析，熬夜也要琢磨明白！关键路径、单代号网络图，学透了，大题分就到手啦！ 𐟓 必背公式来啦： PV、EV、BAC、AC...这些你都会了吗？成本偏差、进度偏差，一算一个准！ 𐟎䇨€ƒ工具大放送： 𐟓š 教材：《信息系统项目管理师教程（第4版）》重点章节，快速过一遍！ 𐟒𛠨ﾧ苯𜚥ﵨ𝯨€ƒ课，公式解题技巧、论文写作要点，快速提分就靠它！ 𐟗𚯸 思维导图：用思维导图工具梳理知识点，形成知识体系，轻松备考！ 𐟓 题库：软考通+真题，题目多多，实战演练！ 𐟔堦表€ƒ：希赛官网模考大赛等你挑战，考好了还有奖哦！加油加油，高级软考不在话下！𐟒ꢜ耀

- 如何备考？软考高项一共需要考三门，一天搞定。上午考选择题，下午分别是案例分析和论文。资料选择 𐟓š 小破站：公认的好学习网站，各种软考视频都有。可以找一些软考方面的系列视频来学习，或者如果自制力差，可以选择一些便宜的线上培训班，几百块钱的那种，效果也不错。官网指定的参考书：虽然官网有参考书，但这些书都很厚，买了基本也不会看，所以不太推荐。备考总体策略 𐟓 总体策略：刷视频+记笔记+刷真题备考时间：因人而异，短则几周，多则几个月综合知识（选择题） 𐟎选择题是三门中最难的，过了选择题基本上就达到了信息系统项目管理师的水平。考试时间有两个半小时，75道选择题，平时复习的知识加上考试时蒙的题目，过45分基本没问题。第一步：找个免费的视频，快速刷一遍。第二步：熟悉高项的基础知识体系后，开始做选择题。对于不懂的知识点，再去找对应的视频章节观看，记笔记。刷题时尽量一次性做一整套真题，了解自己的薄弱之处，再针对性强化。高项的选择题大约有40多分是项目管理的知识，这块需要背诵，特别是非计算机专业的小伙伴，能否通过上午的考试，这部分至关重要。案例分析 𐟓Š 案例分析有一定难度，考试时间只有90分钟，共三个大题，一个计算题和两个问答题。计算题最重要，做对了基本就过了。核心知识点是进度管理、成本管理、风险管理的EMV计算、单代号网络图、双代号时标网络图等。对于另外两个问答题，找出历年真题，将同种类型的题目归类，总结出通用的答案记笔记，这份笔记材料也能为后续考试前几天突击做准备。总的来说，备考软考高项并不需要花太多钱，关键在于合理规划和坚持学习。希望这些经验能帮到大家！

11.4软考速成攻略：10天搞定及格分！ 11月的软考即将来临，只剩下十几天的时间，别再傻傻地啃书了！23年下半年的软考备考小伙伴们，这里有你们需要的速成攻略，打印下来直接背，轻松拿下及格分！ 𐟔岳年下半年软考备考工具 ✔️软考考前10页纸 ①浓缩了重点的10页纸！每天背2页，5天就能背完。背完再刷题，感觉就像抄答案一样轻松。 ②对比了近5年的中高级软考真题，发现每年考试考点就那几个，结合23年新大纲，将软考重难点整合在一起。 ✔️中高级软考内部密卷（PDF版） ①包含11月软考预测题，和历年真题卷贴合度很高！附解析，连续考中5年，准到哭。 ②考题囊括了80%的重点和20%的难点，和往年软考难度一致，充分还原考试题型，刷完你就知道11月软考考试题型了。《中级软考内部密卷》1套《高级软考内部密卷》1套 23年下半年中级软考备考技巧（项目集成） 𐟎露Š午综合题（1）考试全考选择题，满分75分。（2）考试趋势 ①基本以原文为主，近3年来考试均从教材出。 ②输入-输出-工具技巧（ITO）分值占比大。 ③会出部分超纲内容（涉及高级），大概5分（考时政＋新技术）。 ④前3章分值大（纯背诵），每年考22分左右。（3）考试内容第1＋3＋4＋5＋6＋7＋8＋9＋11＋18章＋英语＋时政。47个过程组要牢牢掌握。 𐟎露‹午案例分析题（1）考试考3道文字题＋1道计算题，满分75分。（2）考试趋势 ①常考2道管理综合题。 ②找茬题和案例说明会结合一起考。 ③计算题难度加大（参考历年真题）。（3）计算专项 ①考试内容：成B进度综合。成B：挣值计算，EV PV AC SV CPI SPI SPI BAC ETC EAC。进度：关键路径＋最短工期＋最短工期有利方法。成b控制及进度挖控指施＋双代/单代号网络图、双代号网络时标图。（4）案例分析常考：质量/风险/范围/整体/人力资源管理。三问：项目有哪些不足，改进方法，理论题（较为简单，无标准答案，按点得分）。 23年下半年中高级软考备考攻略先说这么多，大家加油！

软考一次通过的秘诀，你知道吗？大家好，今天我想和大家分享一下我软考一次通过的秘诀。其实，很多人都觉得软考很难，但其实只要你掌握了正确的方法和技巧，完全可以轻松过关。下面是我总结的一些关键点和备考心得，希望对大家有帮助。管理工具和技术的重要性 𐟛 ️ 首先，十大管理的输入输出工具和技术是非常重要的。这些工具不仅在考试中占据重要地位，而且在实际工作中也非常实用。所以，大家一定要认真复习，理解透彻。关注新技术和政策 𐟌 选择题部分主要考察的是新技术和政策。大家可以多关注一些热门技术，比如大数据、人工智能、云服务、数据仓库、5G等。这些技术在考试中出现的频率很高，提前了解可以帮你节省不少时间。计算题的小技巧 𐟧☩ƒ襈†相对来说比较简单，主要是成本的增值分析、关键路径、计划评审技术、投资回收期等。只要公式记清楚，计算步骤不出错，基本都能拿到满分。数学基础不好的同学也不用担心，掌握一些秒题技巧也能事半功倍。英语题目的应对策略 𐟓š 英语题目其实不难，只是很多人的英语基础不太好，所以容易丢分。其实只要花个七八分钟背背专业术语，能看懂题干就行。考试内容主要是一些网络和管理方面的热点知识，只要掌握了这些，英语题目也能轻松搞定。成本管理和增值分析 𐟒𜊦ˆ本管理和增值分析是每年必考的重点。特别是增值分析的计算题，一定要熟能生巧。关键路径的计算也要多练习，单代号网络图要会画、会判断。这两个部分学透了，一道大题的分就拿定了。常用公式 𐟓 计划成本（PV）实际完成的工作量（EV）完工预算（BAC）实际投入成本（AC）成本偏差（CV）= EV - AC 进度偏差（SV）= EV - PV 成本绩效指数（CPI）= EV / AC 进度绩效指数（SPI）= EV / PV 完工估算（EAC）= BAC / CPI（典型） EAC = AC + ETC = AC + BAC - EV（非典型） EAC = AC + (BAC - EV) / CPI（典型）完工尚需估算（ETC）= EAC - AC ETC = BAC - EV（非典型） ETC = (BAC - EV) / CPI（典型）备考工具 𐟛 ️ 教材：《信息系统项目管理师教程（第4版）》重点章节快速过一遍。课程：宁诵软考课，学习计算的公式解题技巧和论文的写作要点，快速提分。思维导图：用思维导图工具梳理知识点，形成知识体系。题库：软考通+真题模考：希赛官网，还有模考大赛，考得好还有奖哦... 希望这些小技巧能帮到大家，祝大家都能顺利通过软考！

软考中项大变，你备好了吗？最近软考中项的风向真是变了，搞得大家心都慌了。先是取消了笔试，变成了机考，这节奏一下子就快了不少。然后又是一年两考变成了一年一考，只剩下下半年的11月考试，这时间安排也是让人捉急。再后来，旧教材也被取消了，直接换成了第三版教材，真是让人措手不及。更夸张的是，考试内容逐渐向高项靠拢，重叠知识点高达70%，这难度简直是直线飙升！所以，想考软考中项的朋友们，建议你们早点考，越早越好！如果你打算考今年的考试，那就得早点准备，因为上半年的考试取消了，下半年的人数肯定会比往年多很多。虽然这是一场及格拿证的考试，但通过率也是会控制的，大家要有心理准备。 24年软考中项信息报名网址：中国计算机技术职业资格网报名时间：8月19日—9月15日（具体时间多关注当地公告）考试时间：11月9日—11月12日考试形式：机考（官网开放模拟系统后，多上机熟悉流程）考试科目：综合知识+应用技术，每科满分75分，45分合格合格标准：两科同时合格拿证新教材备考顺序先学9—16章（输入输出）再学1—8章（技术知识）接着学17—18章（法律法规和职业道德）备考技巧综合知识（75道选择题）考的都是教材上的知识点，覆盖面广，基本没有原题。所以不光要刷题，还要跟着宋一林把知识点的底层逻辑搞清楚，在理解的基础上刷题和背诵。前期做完题后，即使做对的题也要看答案解析，了解这个选项为什么选、那个选项为什么不选，错题更要分析错因和考点，然后补足自己的薄弱项。英文题只有5道，但难度较大。每天早上花10分钟去背，平常多积累，这5分还是能拿到手的。应用技术（1道计算题，3道文字题）计算题一定要把分数都拿到，主要考察进度、成本等内容。常考的ev、ac、pv、sv、cv等公式要背熟，单代号、双代号网络图和时标网络图也要掌握好。案例分析的万金油句子宋一林课上有总结，要全部背会。另外老师会把往年的各种题型做一个分类总结，剖析解题思路和方法，也要跟着掌握好。近些年的真题一定要去刷，可以先练计算题再练其他。其实翻来覆去就是那么些考点，把真题吃透很有必要！总之，软考中项的备考之路并不容易，但只要早准备、多努力，还是有机会顺利通过的！加油吧，姐妹们！𐟒ꀀ

张雪峰预言成真：软考难度大揭秘！只有经历过软考的人，才知道这场考试有多“水”。备考不仅耗费时间，还浪费精力。正在备考的姐妹们，一定要谨慎，避免踩坑。下面整理了一些我当时的备考方法和建议，大家快来看看吧！备考方法选择题不要以为单选题很简单，随便刷刷题就能过！实际上，单选题覆盖的考点非常广，几乎没有原题。刷题只是基础，关键是要搞清楚知识点的底层逻辑，完全理解透彻。刷题时要看全部选项，知道每个选项为什么对或错，还要总结。太绝对的答案基本上都是错的。不要轻易放弃英文题，其实也不难。每天早上花个7、8分钟背背专业术语，平时边学边积累，这5分是可以拿到手的。案例题计算题一定要拿满分，公式、画图一定要会。单代号、双代号网络图，还有时标网络图都要掌握。计算重点就是进度、成本这一块，近几年的计算真题都要做一遍。我是做了宁诵核心百题，很实用，押题很准，做了之后提了十几分。找错题简直就是送分题，一定要拿满分！有固定的模板，直接把宁诵软考课中总结好的万金油背会，答题时注意分条写。论文主抓首尾，背景、过渡段、结尾提前准备好。子题目必须要全部回应，回答要突出重点，尽量凸显一些细节，能画图就画图！画图还是挺加分的。备考建议一定要做计划，而且要符合自己的实际情况，做的计划要自己能够按时完成，不要照搬别人的。如果备考时间紧迫，可以适当放弃计算机知识那一部分，快速过一遍十大管理的课或者看一遍书，但是刷题是一定要保证的，至少近三年的真题要刷一遍。考前调整作息，可以上午刷选择题，下午做案例题；备考期间可以考虑加一些运动，学习运动互相促进；如果时间很赶，每天学习半小时，周末加时好过平时瘫着周末学一天，学习不要断，每天学习保持状态。希望这些方法和建议能帮到正在备考的你们，祝大家都能顺利通过软考！𐟒ꀀ

久事采购插电混动新车已开标久事采购插电混动新车已开标，共采购申沃SWB6129CHEV系列车辆80台。其中，SWB6129CHEV01G车型30台，SWB6129CHEV02G车型50台。让我们关注这些新车的到来，并解锁更多关于行业发展的关键词。至于其他话题，如igg数值高的含义、如何测试mbti、单代号与双代号网络图的区别等，建议咨询专业人士获取解答。

一个月通关系统集成，这些方法你值得拥有！ 𐟌篸曾经淋过雨，所以也想为今年考软考中级的朋友们撑把伞。虽然两科双56分走过不少弯路，但希望自己的经验能帮到大家。 𐟓…基础信息报名时间：8月19日-9月15日考试时间：11月9日-11月10日报名网址：中国计算机技术职业资格网 ⏳距离考试还有36天！ 𐟓𑤹 惯篇手机不离身？从决定考那天起，下载番茄todo，把手机锁起来。别相信什么“裸考也能过”“就这几页纸”，虽然他们很优秀，但对零基础的朋友还是踏踏实实备考吧，毕竟通过率才20%。制定好学习计划，避免被别人的进度影响导致焦虑。 𐟓š学习篇中级系统集成的章节比重：信息化知识：考8-10分，选择题，多熟悉关键词，必要时背一下。信息系统集成专业技术知识：考12分选择题，比较重要，记关键词为主。项目管理一般知识：考4-5分选择题，理解为主。立项管理：考5分，单选和案例都有可能考，案例一般会跟采购管理和合同管理一起出。项目整体管理：考5分，单选和案例都会出，十大管理之首，很重要。项目范围管理：考单选题4分，有时案例也会出。可以用谐音记六大过程域。项目进度管理：考单选题4分，案例题里出计算题，超级重要。搞定单代号、双代号网络图，还有顺推法、逆推法、三点估算、资源平衡和资源平滑。项目成本管理：单选题4分，计算题必考，跟进度管理一起出计算题20分。理解一些概念，还有把PV，EV，AC三大基本参数，进度偏差，成本偏差，绩效指数，它们之间的转换公式记住。项目质量管理：选择题3分，案例题也可能出，相对重要。人力资源管理：单选题3分，案例题也考，很重要。组建优秀团队，冲突管理，解决问题。干系人管理：单选题2分，大题也考，很重要。讲沟通方式、干系人职权大小和对项目结果的关注程度进行分类。合同管理：单选题2分，案例也考，要熟悉合同类型。采购管理：单选题2分，案例题也考，很重要。招投标几乎每年都考。 𐟓–资料篇教材：系统集成项目管理工程师教程（24年第三版）网课：苏景一软考课刷题：51cto题库希望这些建议能帮到你们，祝大家顺利通过考试！𐟓–✨

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