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价值链分析法权威发布_价值链分析法中对于产生于产业价值链的上游部分的成本劣势,可以采取以下如些行动(2024年12月精准访谈)

内容来源:麦吉窗影视所属栏目:观点更新日期:2024-11-30

价值链分析法

9种竞品分析模型,提升你的商业洞察力 在商业世界中,竞品分析是不可或缺的一部分。以下9种实用的竞品分析模型,帮助你深入了解竞争对手,提升商业洞察力: 𐟔 SWOT分析:通过优势、劣势、机会和威胁四个方面,全面评估竞争对手。 𐟑堧”覈𗤽“验分析:从用户的角度出发,分析竞争对手的产品和服务体验。 𐟛 ️ 功能拆解:将竞争对手的产品功能进行详细拆解,了解其设计逻辑。 𐟓Š 战略画布:通过战略画布模型,分析竞争对手的商业模式和战略布局。 𐟎랥“矩阵:通过建立竞品矩阵,比较不同竞争对手在市场上的表现。 𐟌 PEST分析:从政治、经济、社会和技术四个方面,分析竞争对手的外部环境。 𐟒𜠤𛷥€𜩓𞥈†析:通过价值链模型,了解竞争对手的价值创造过程。 𐟏† 波特五力模型:运用波特五力模型,分析竞争对手在市场中的竞争地位。 𐟓Š 比较法:通过数据对比,直观展示竞争对手在各个方面的表现。 这些模型可以帮助你更全面地了解竞争对手,从而制定更有效的市场策略。

案例分析法:轻松搞定毕业论文的秘诀𐟎“ 写毕业论文的时候,很多人都会觉得无从下手,尤其是面对复杂的案例分析。其实,只要掌握了正确的方法,写案例分析论文真的没那么难!今天,我就来分享一下如何用案例分析法搞定毕业论文。 五个常用的理论模型𐟓Š 首先,你需要了解五个常用的理论模型:PEST分析、SWOT分析、波特五力模型、波士顿矩阵模型和价值链分析。这些模型可以帮助你系统地分析公司的内外部环境。 PEST分析:宏观环境扫描 𐟌 PEST分析是宏观环境分析的工具,主要关注政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个方面。通过PEST分析,你可以了解公司所处的宏观环境。 SWOT分析:内部优势与劣势的挖掘 𐟒ꊓWOT分析是基于内外部竞争环境和条件下的态势分析,用于评估组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。通过SWOT分析,你可以找出公司的内部优势和劣势。 波特五力模型:行业竞争态势分析 𐟏† 波特五力模型包括供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力和行业内现有竞争者的竞争能力。通过波特五力模型,你可以了解公司在行业中的竞争地位。 波士顿矩阵模型:产品组合管理 𐟓ˆ 波士顿矩阵模型用于评估企业产品组合的健康状况,基于市场增长率和相对市场份额两个维度。通过波士顿矩阵模型,你可以了解公司产品的市场表现和发展潜力。 价值链分析:增值活动识别 𐟒𐊤𛷥€𜩓𞥈†析方法是企业为一系列输入、转换与输出的活动序列集合,每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为。通过价值链分析,你可以识别公司的增值活动,并优化这些活动以提高竞争力。 结合理论框架进行深入分析𐟔 在写论文时,结合这些理论框架进行深入分析。具体来说,你需要从以下几个方面进行分析:市场环境、竞争态势、产品组合、增值活动等。通过具体的数据分析方法,揭示出分析结果及其对企业的影响。 提出解决方案并实施步骤𐟓 根据分析结果,提出具体的解决方案并描述实施步骤和方法。例如,针对市场环境的变化,提出改进营销策略的建议;针对竞争劣势,提出优化产品组合的措施;针对增值活动的不足,提出提高生产效率的方法等。 预期效果与未来展望𐟌Ÿ 预计这些解决方案将带来什么效果?通过有效的实施,企业不仅可以解决当前问题,还能在未来的竞争中获得更大的优势。同时,展望未来可能面临的新问题和挑战,为企业的发展提供指导。 总结与建议𐟓 最后,总结全文的主要发现和结论,并基于研究结果提出具体的管理实践建议。这些建议将有助于企业在复杂的市场环境中做出更为有效的决策。 希望这些方法能帮到你,让你的案例分析论文写作变得更加轻松!加油!𐟒ꀀ

数据分析和商业分析的区别,你真的了解吗? 嘿,大家好!我是茶茶,一个热衷于商业分析和数据分析的就业小能手。最近有不少小伙伴问我,数据分析和商业分析到底有什么区别?今天我就来给大家聊聊这个话题。 𐟔…大致框架𐟔… 1⃣基本介绍 简单来说,商业分析其实包含了数据分析的方法,主要是为了解决企业实际问题。而数据分析呢,主要是通过数据来判断未来的可能性,为企业决策提供依据。 2⃣使用工具 𐟓Š数据分析: 基础软件:Excel、SQL 数据可视化工具:Tableau、Power BI、Fine BI 数据分析编程语言:Python、R语言 大数据分析框架:这个技术路线建议大家掌握 𐟗’商业分析: 分析工具:3C模型、五力分析模型、SWOT、7S模型、PEST、GE矩阵、价值链分析法 数据工具:Excel、SQL(重要的是看数据,看报告,运用数据找出问题所在与方案) 3⃣需要能力 𐟓Š数据分析: 统计相关的数据分析能力 对数字的敏感度 学会写程序 数据可视化能力:趋势图、回归图等 报告和简报技巧 𐟗’商业分析: 对于产业领域的专业知识以及产品与服务开发的知识和流程(专业性❗️) 搜集分析需求,制作需求报告、文档 运用搜集的资料提出有效方案 软技能:沟通、创新、管理、逻辑思维和研究分析能力等 4⃣培训重点 𐟓Š数据分析: 重点聚焦于数据分析工具的使用 漏斗分析、回归分析、聚类分析、时间序列、多元统计 更偏向针对某个公司产品,进行分析建模,驱动增长 𐟗’商业分析: 重点在于培养结构化逻辑思考的方法 金字塔原理、MECE法则、3C1P、波士顿矩阵、价值链分析、市场规模测算等商业思考模型 更偏向于培养对市场、价值链上下游、商业竞争等强烈的洞察力 5⃣适用人群 𐟓Š数据分析:适用于任何专业任何背景想要提升职场竞争力的小白 𐟗’商业分析:适用于一切职业,想要变成复合型人才的职场人士 以上就是数据分析和商业分析区别的基本内容啦!如果你对这两个领域感兴趣,欢迎关注我的公主号【探潜数据分析】,回复“BDA”就可以获取更多相关内容哦!𐟑ˆ

哈佛分析框架:更全面的财务分析方法 今天在图书馆偶然发现了一本财务分析案例集,里面提到了一个名为“哈佛分析框架”的方法,真是让我眼前一亮。之前我只知道杜邦分析法,现在才发现,哈佛分析框架不仅更全面,而且更深入。 什么是哈佛分析框架? 哈佛分析框架是一种以企业战略为基础的分析方法,涵盖了会计分析、财务分析、前景分析的全过程。简单来说,它从战略出发,贯穿整个财务分析体系。 战略分析 𐟓ˆ 战略分析主要包括以下几种方法: 波特五力模型:分析行业竞争情况。 SWOT分析:评估企业的优势、劣势、机会和威胁。 价值链分析:了解企业从采购到服务的整个价值链。 PEST分析:评估政治、经济、社会和技术环境对企业的影响。 战略评价方法: 波士顿矩阵:通过市场增长和市场份额来评估企业的竞争力。 行业吸引力:以高中低三个维度评估行业的吸引力。 PIMS评估工具:找出市场占有率对利润的影响程度。 会计分析 𐟓Š 会计分析主要关注会计报表中的关键科目,比如资产负债表中的一些科目,看看余额的变动情况是否正常,有没有发生会计政策变更等。 财务分析 𐟓ˆ𐟓Š 在完成会计分析后,进行财务分析。财务分析的四要素包括:偿债能力、资产营运能力、盈利能力和发展能力。分析方法有因素分析法、比率分析、现金流量分析、对比分析等。比如,可以进行行业横向对比和纵向趋势分析。 前景分析 𐟔‰景分析主要是通过查看行业研究报告和招股说明书来获取信息,了解行业的发展趋势。 哈佛分析框架的缺陷 𐟚늨™𝧄𖥓ˆ佛分析框架全面,但也存在一些缺陷: 财务数据脱节:无法站在企业自身的资源和实际业务做策略性分析。 财务比率单一:无法看清企业的全貌。 结合杜邦分析法 𐟒ኦˆ‘觉得可以将哈佛分析和杜邦分析结合起来使用。在财务分析环节,用杜邦分析的思路从营运能力、盈利能力和财务风险三个维度进行深挖。在战略分析层面,可以从价值链角度,看看企业从采购到服务的整个环节。 总结 𐟓 任何一种分析方法都不是固定的,具体还要结合企业的实际情况。哈佛分析框架虽然全面,但也要注意其局限性,结合其他方法才能更好地进行财务分析。

商业分析和数据分析的区别,你真的了解吗? 大家好,我是小O泡,今天我们来聊聊商业分析和数据分析的区别。很多人对这两个概念还是有点模糊,别担心,我会尽量解释清楚。 首先,商业分析和数据分析都是新兴的数据类热门专业。商业分析师(Business Analyst)通常在投行、咨询公司和外企的战略部门工作,而数据分析师(Data Analyst)则更多见于互联网和传统企业。那么,它们到底有什么区别呢?让我来告诉你! 定义 商业分析(BA):利用数据分析和统计方法,研究企业过去的商业表现,预测未来的商业战略。 数据分析(DA):通过适当的统计分析方法,处理大量数据,提取有用信息,帮助企业做出决策。 分析内容 商业分析:解决企业内部的挑战和复杂问题,提出具体解决方案。 数据分析:专注于资料与统计分析,预测未来的可能性并帮助企业做决策。 求职方向 商业分析:商业分析师、战略分析师、业务分析优化/顾问。 数据分析:数据分析师、数据运营、其他需要数据分析能力的岗位。 可考证书 商业分析:CPBA商业分析师证书。 数据分析:BDA数据分析师证书。 工具 商业分析:分析工具如3C模型、五力分析模型、SWOT、7S模型、PEST、GE矩阵、价值链分析法;数据工具如Excel、SQL等。 数据分析:基础软件如Excel、SQL;高级工具如Tableau、Power BI、FineBI;编程语言如Python、R语言;大数据分析框架。 需要能力 商业分析:创新、沟通、管理、逻辑思维能力以及研究分析能力。需要了解如何搜集分析需求,制作需求文档、报告,运用搜集到的资料提出解决方案。 数据分析:对数字敏感,同时拥有编程技能,将研究出的数据视觉化。 总结 数据分析的重点在于Python、Excel、SQL、R等工具的学习和使用,数分需要学员更偏向针对某个公司产品,进行分析建模,驱动增长。 商业分析的重点在于学习结构化逻辑思考的方法。商业分析需要学员培养对市场、价值链上下游、商业竞争等强烈的洞察力,并学习系统的资料收集、市场研究、整理能力,及良好的文字处理能力。 希望这篇文章能帮你更好地理解商业分析和数据分析的区别。如果你对这两个领域感兴趣,欢迎关注我的宝藏公主号【探潜数据分析】,回复“商业分析”或“数据分析”获取更多相关信息!𐟌ˆ

商业分析和数据分析的区别,你真的了解吗? 嘿,大家好!最近有不少小伙伴问我,商业分析和数据分析到底有什么区别。其实,这两个领域确实有些相似,但也有很大的不同。今天,我就来给大家详细讲解一下,帮你搞清楚这两个概念。 ✅ 定义 𐟔𘠥•†业分析 商业分析主要是通过数据分析和统计方法,来研究企业过去的商业表现,然后根据这些分析结果来预测未来的商业战略。简单来说,就是用数据来指导企业的决策。 𐟔𘠦•𐦍†析 数据分析则是用各种统计分析方法来处理大量数据,从中提取有用的信息和结论。它的目的是为了最大化地发挥数据的作用,帮助企业做出更好的决策。 ✅ 专业背景 𐟔𘠥•†业分析 商业分析更适合商科背景的同学,比如经济学、金融学、统计学、管理学等。 𐟔𘠦•𐦍†析 数据分析则更适合理科背景的同学,比如数学、计算机科学等。 ✅ 工作内容 𐟔𘠥•†业分析 商业分析主要是解决企业内部遇到的挑战和复杂问题,提出具体的解决方案。它的影响层面包括组织、企业、商业流程和产品等多个方面。 𐟔𘠦•𐦍†析 数据分析则专注于收集和整理数据,进行统计分析和预测,帮助企业做出更好的决策。 ✅ 掌握技能 𐟔𘠥•†业分析 分析工具:3C模型、五力分析模型、SWOT分析、7S模型、PEST分析、GE矩阵、价值链分析法、产品投资组合管理等。 数据工具:Excel、SQL等。 𐟔𘠦•𐦍†析 基础软件:Excel、SQL、Tableau、Power BI、FineBI等。 编程语言:Python、R语言。 大数据分析框架。 ✅ 可考证书 𐟔𘠃PBA商业分析师证书 𐟔𘠂DA数据分析师证书 总的来说,数据分析更偏向于工具的学习和使用,比如Python、Excel、SQL、R等,主要针对某个公司的产品进行分析建模,驱动增长。而商业分析则更偏向于结构化逻辑思考的方法,需要培养对市场、价值链上下游、商业竞争等强烈的洞察力,以及系统的资料收集、市场研究、整理能力,还有良好的文字处理能力。 两者都可以帮助我们提升自我能力,增加在找工作时的优势。如果你对商业分析和数据分析感兴趣,可以多关注一些相关的资料和课程,比如【探潜数据分析】这个公主号,回复“数据分析”或“商业分析”就可以获取更多相关资料哦! 希望这篇文章能帮你更好地理解商业分析和数据分析的区别,祝你学习顺利,找到心仪的工作!𐟌Ÿ

商业分析和数据分析的区别,你真的了解吗? 随着互联网的飞速发展,数据分析在各行各业的重要性日益凸显。无论是实习、工作还是创业,数据分析都是解决业务问题、支撑决策的关键工具。然而,很多人在选择证书时可能会遇到CPBA商业分析和BDA数据分析两个选项,它们之间到底有什么区别呢?今天我们就来深入探讨一下𐟤” 一、定义 𐟓Š 数据分析:通过适当的统计分析方法,对收集的大量数据进行汇总和理解,以最大化数据的价值。这个过程包括提取有用信息、形成结论以及对数据的研究和总结。 商业分析:利用数据分析和统计方法,对企业过去的商业表现进行分析,从而预测未来的商业战略并指导决策。 二、内容 𐟓‹ 数据分析:专注于资料与统计分析,预测未来的可能性并帮助企业做出决策。 商业分析:解决企业内部遇到的挑战与复杂问题,提出具体的解决方法,影响层面包括组织、企业、商业流程和产品。 三、培训重点 𐟎“ 数据分析:重点学习Python、Excel、SQL、R等工具的使用。 商业分析:重点学习结构化逻辑思考的方法。 四、工具 𐟛 ️ 数据分析:基础软件如Excel和SQL,以及Tableau、Power BI、FineBI等数据分析编程语言如Python和R语言,还有大数据分析框架(走技术路线推荐掌握,非技术路线学完前3个即可)。 商业分析:分析工具如3C模型、五力分析模型、SWOT、7S模型、PEST、GE矩阵、价值链分析法、产品投资组合管理等,以及数据工具如Excel和SQL等(不一定需要学会所有的数据分析工具,更重要的是学会看数据、看报告,了解并问对的问题,运用数据中找出问题所在与解决方案)。 五、求职方向 𐟒𜊦•𐦍†析:数据分析师、数据运营或其他需要数据分析能力的岗位。 商业分析:商业分析师、战略分析师、业务分析优化/顾问。 想要在11月拿到证书的小伙伴们,现在就可以开始准备了!如果还不知道怎么开始,可以先关注一下相关备考内容哦!祝大家早日拿下证书~

【战略推演七步法】 战略推演七步法是一种常见的战略规划方法,通过七个步骤来帮助企业制定战略。以下是对这七个步骤的详细解释: 1.⠧ᮥŽ覼”目标:明确推演的目的和期望结果。这有助于确保推演的方向和重点与企业的战略目标相一致。 2.⠧ᮥŽ覼”的方法和工具:选择适合的推演方法和工具,如SWOT分析、五力模型、价值链分析等。这些方法和工具可以帮助企业全面了解自身的优势、劣势、机会和威胁,以及行业的竞争态势。 3.⠥ˆ𖥮š推演计划:制定详细的推演计划,包括推演的时间表、参与人员、所需资源等。确保计划合理、可行,并得到相关人员的认可和支持。 4.⠦”𖩛†和分析信息:收集与企业战略相关的信息,包括市场数据、竞争对手信息、行业趋势等。对这些信息进行深入分析,为后续的推演提供依据。 5.⠨🛨ጦˆ˜略推演:根据选定的方法和工具,进行战略推演。在推演过程中,要充分考虑各种因素的影响,评估不同战略方案的可行性和效果。 6.⠥ˆ𖥮š战略方案:根据推演结果,制定战略方案。战略方案应包括企业的长期目标、战略选择、行动计划和资源配置等内容。 7.⠨𜰥’Œ调整:对制定的战略方案进行评估,检查其是否符合企业的实际情况和市场需求。根据评估结果,对战略方案进行必要的调整和优化。 需要注意的是,战略推演七步法是一个动态的过程,需要根据企业的实际情况和市场变化进行不断的调整和完善。同时,在推演过程中,要充分发挥团队的智慧和创造力,鼓励不同观点的碰撞和交流,以提高推演的质量和效果。 #职场#

数据分析和商业分析的区别,你真的了解吗? 哈喽,大家好!我是莱昂纳多&dx,今天我想和大家聊聊数据分析和商业分析这两个热门领域。相信很多朋友对这两者的区别还不太清楚吧?别担心,我来帮你理清楚! 首先,商业分析和数据分析都是新兴的数据类热门专业。商业分析师这个职位通常出现在投行、咨询公司和外企的战略部门,而数据分析师则更多地出现在互联网和传统企业中。那么,它们到底有什么区别呢?让我来给你们详细分析一下。 定义 𐟓Š 商业分析(CBA):利用数据分析和统计的方法,通过对企业过去的商业表现进行分析,来预测未来的商业战略并给出指导。 数据分析(BDA):用适当的统计分析方法对大量数据进行处理,将它们汇总和理解,以求最大化地利用这些数据。 分析内容 𐟓ˆ 商业分析:解决企业内部遇到的挑战,专注于资料与统计分析,预测未来的可能性。 数据分析:专注于资料与统计分析,挖掘数据背后的价值。 求职方向 𐟎•†业分析:商业分析师、战略分析师、业务分析优化/顾问 数据分析:数据分析师、数据运营、其他需要数据分析能力的岗位 可考证书 𐟓œ 商业分析:CPBA商业分析师证书 数据分析:BDA数据分析师证书 所需工具 𐟛 ️ 商业分析: 分析工具:3C模型、五力分析模型、SWOT、7S模型、PEST.GE矩阵、价值链分析法 数据工具:Excel、SQL等 数据分析: 基础软件:Excel、SQL 高级工具:Tableau、Power BI、FineBI 编程语言:Python、R语言 大数据分析框架 所需能力 𐟒ꊥ•†业分析:创新、沟通、管理、逻辑思维能力以及研究分析能力。需要了解如何搜集和分析需求,制作需求文档和报告,运用搜集到的资料提出解决方案。对数字敏感,同时拥有编程技能将研究出的数据视觉化。 数据分析:对Python、Excel、SQL、R等工具的学习和使用。需要更偏向针对某个公司产品进行分析建模,驱动增长。 总的来说,数据分析和商业分析各有侧重,前者更注重工具和技术的学习,后者则更侧重于商业洞察力和分析能力。希望这篇文章能帮你更好地理解两者的区别!如果你对数据分析和商业分析感兴趣,可以关注一些相关的公主号,比如【探潜数据分析】,获取更多信息和资源哦!

CMA中文成本管理高分攻略,轻松掌握! 𐟓ˆ 成本管理在CMA第一部分中占据重要地位,约占总考试的20%。 𐟔 成本形态的定义;可变成本和固定成本的区别;掌握三种成本归集方法,了解其异同点(考察频率:正常成本法>标准成本法>实际成本法)。理解吸收成本法和可变成本法的概念、形成原因、内在区别及计算(计算结果与库存价值和营业利润的关系)。掌握可变成本法在实务中的应用。掌握四种联合成本分摊的方法及其计算(分离点销售价值法和可变现净值法相对常见)。 𐟍𜠥‰鷺祓的概念及成本处理的两种方法;分批成本法和分步成本法的适用行业、计算(约当产量法)、会计处理及成本结转步骤;作业成本法的优缺点及计算;生命周期成本法的概念及5个阶段;间接成本分摊的计算及差异;全厂分摊率、部门分摊率和作业成本法的区别。 𐟏⠦œ务部门的成本分摊(暂未考过);分摊原因、分摊方法及其计算;及时制的概念、要求、基本原理;精益生产的定义、内容;MRP的内容及权责分明的特点(区分拉动型和推动型);外包的特点优缺点;约束理论的定义、基本要素、方法(字母对应含义)、最大化利润产品组合(P1/P1共同考点)。 𐟏𗯸 价值链及价值链的增值行为,价值链分析、价值工程、流程分析、ABM、持续改进等相关概念的理解;业务流程重组和标杆分析的概念;质量成本的概念、四种类别(识别并举例,成本梯度)。 𐟎👦œŸ面试中,企业对于财务的要求有了很大转变,业务和财务结合的理解需要更深入。强烈建议,手上没有证书的大学生都去考个CMA!至少有个忽悠HR的证,然后聊起业务一套一套的知识点。 ✨ 决定考CMA时,国际证书能用中文考试对于大学生来说简单一点,再加上一门心思在毕业前拿到一张证书,CMA就两门,根本没有深入琢磨过知识体系的事情。面试时,有证当然是加分项,但能很好地把学到的财务分析案例表述出来,真的是这次能拿到offer的决杀利器了!之前老师就说管理会计会是大厂趋势,理论是实践的基础,会计就是门语言,最终目标是管理的!准备回去再重新翻出来看一看,还有两个面试,嘿嘿,希望有更多入职的机会,挑个最好的。

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