以始为终最新视觉报道_以终为始的名人故事(2024年12月全程跟踪)
《七个习惯》揭秘:成人必看! 书名:《高效能人士的七个习惯》 ️ 作者:史蒂芬.柯维 --- 适合人群: 如果你感觉生活被推着走,忙碌却缺乏成就感; 如果你没有目标感,缺乏持续前进的动力; 如果你正在寻找个人职业发展的方向。 --- 书中精髓: 这本书通过七个原则,帮助我们找到个人使命,建立成长系统,开启自我改变的大门。阅读这本书是一场从心灵到身体的革命之旅。 --- 𑠧命中最重要的事情: 当我们了解生命中最重要的事情时,生活将会不同。每天都要清楚自己希望成为什么样的人,当前最紧迫的事情是什么。 --- 干货分享: “以始为终”原则:这是书中让我印象最深的原则。不论在人生处于何种艰难抉择的场景,都可以参照“以始为终”。 “以始为终”实质:在做任何事之前,都要先认清方向。 为什么它能成为人生准则之一:包括带着清晰的方向和价值观扮演好自己的角色,以及能够为自己人生的第一次创造负责。 如何建立个人“方向”和“价值观”:撰写个人使命宣言。向内找三件事:你擅长的事、内心想做的事、没有限制会想做的事。向自己问五个问题:想想生命中对你起到积极影响的人身上的特质、描述一段你受到深深激励的时光、会为了什么事不畏艰难和艰辛也要去做、你想研究什么一整天、你绝对愿意做的十件事是什么。然后根据这些事情串联起来完成草稿,罗列个人使命宣言。 --- ᠩ句分享: 人的求知有一扇“自内开启的改变之门”,除非自己敞开心灵,抛弃旧有观念,否则没人能够为你开门。 人生是一段漫长的长跑,人生并不是为了竞争,而是在这段长跑中,让自己的耐力越来越好,让自己越跑越顺,越跑越快乐。 借拟定目标的过程,澄明思虑,凝聚继续向前的力量。 --- 感谢你看到这里,我是小M酱,一个坚持阅读、实践、复盘,用阅读、观影看世界的姑娘。接下来会持续分享我的阅读书籍。
如何高效利用广东技术师范大学考研真题? 嘿,考研的小伙伴们!你们是不是也在为如何高效利用真题而发愁?别担心,我来给你们支几招,保证你们事半功倍! 列框架,标重点 首先,拿出一张纸,把你的专业课框架列出来。记得要细致到每个考过的知识点哦!这样你才能清晰地看到知识点的分布。 用红笔标年份 夸来,把你历年真题的年份用红笔标在旁边。红色多的地方就是重点!每一个考过的知识点,以及它的同级和上级知识点,都是易考点。 捋真题,找趋势 从最早的一年开始,一年一年地捋到最近一年。看看有没有什么命题的趋势和侧重。比如,考试重心有没有逐渐倾向某个知识点,或者有没有形成几年一个轮回的命题规律。 真题的价值 记住,尤其是对于自命题的学校,再遥远的真题的价值都远超模拟题。研究真题的时间是真正四两拨千斤的高效方法。考研不仅仅是埋头苦学,更要讲求方法和策略! 以始为终,方向为先 题的全部意义就在于“重点”和“趋势”。考研上岸与否,取决于那张试卷上的题有没有答上。短短的三个小时根本不可能把书从头到尾翻一遍。所以,大家一定要以始为终,正确的方向才是成功的大前提。 希望这些小技巧能帮到你们,祝大家都能顺利上岸广东技术师范大学!ꀀ
让你的表达更有条理!六大沟通技巧 日常沟通中的“沟通漏斗” 缺乏条理 → 表达不清 → 干扰因素 → 理解偏差 → 执行不到位 一、“以始为终”-PREP法则 先提出结论,明确你的观点,让对方清楚接下来的沟通围绕什么展开。 用有效数据和事实支持你的结论。 通过事例引起对方的共鸣和想象。 强化双方对结论的共识,确保下一步的沟通。 二、“聚焦事案”-FIRE模型 确保所讨论的事情是真实存在的,具体、公正、客观,不带感情色彩。 根据经验解读事实,找出事实的目的或意义。 根据解读结果,产生相应的情绪反应。 经历情绪反应后,期望某种结果。 三、“包装故事”-SCI模型 描述故事中的情景,与对方建立共同点。 明确情境下要回答或解决的复杂问题。 证明改变是必要的,营造紧迫感。 由情景和复杂性推导出符合逻辑的解决方案。 四、“独特赞美”-FCC模型 说出内心的感受。 陈述你感受到的客观事实。 将被赞美的人与同类人或行为进行对比,加深情绪和价值认同。 五、“接纳情绪”-FOSSA模型 我明白你现在的难过和委屈。 我觉得我们现在要达成的就是xxxx。 现在情况是xxxxx,我们还需要xxxxx。 所以接下来我想xxxx,你觉得怎么样? 那好,我们先从xxxx入手吧,加油! 六、“建设意见”-OELS模型 观察并研判客观实际情况。 及时阐述客观情况带来的影响。 倾听对方的想法和感受。 诚实表达,提出建议或诉求。
高效能人士的七个习惯:读书心得分享 最近读了《高效能人士的七个习惯》,真是受益匪浅。这本书主要讲述了如何通过培养一些关键习惯来提升个人效能。以下是我对这七个习惯的一些感悟: 积极主动 ꊩ斥 ,我们要学会积极主动。这意味着克服人的惯性,逐渐变得独立。积极主动的人不仅有自己的目标,还能主动去追求,而不是被动地等待机会。这种态度让我们在生活中更加自信和有力量。 以始为终 其次,以始为终是非常重要的。在做任何事情之前,先设定明确的目标和计划。这样我们就能知道自己要去哪里,不会迷失方向。目标导向让我们更加专注和高效。 要事第一 劥者,要事第一意味着我们要把最重要的事情放在第一位。每天都有很多事情等着我们去做,但只有那些真正重要的事情才能帮助我们达到目标。通过优先处理重要的事情,我们可以更有效地管理时间和资源。 双赢思维 双赢思维是一种合作的态度。我们不仅要考虑自己的利益,还要考虑到别人的利益。通过与他人合作,我们可以共同创造更多的价值。这种思维方式不仅有助于个人成长,还能帮助我们建立更广泛的人际关系。 知彼解己 知彼解己是一种同理心的表现。我们需要了解别人的需求和感受,然后才能更好地与他们沟通。通过倾听和理解他人,我们可以建立更深的信任和联系。 综合综效 综合综效意味着我们要学会综合不同的观点和意见,找到最佳的解决方案。通过与他人合作,我们可以创造出更好的结果。这种思维方式让我们更加开放和包容,能够接受不同的意见和建议。 不断更新 𑊦后,不断更新是自我提升的关键。我们需要不断地学习和成长,才能遇到更好的自己和更多的贵人。通过持续的改进和迭代,我们可以不断地突破自己,达到更高的目标。 总的来说,高效能人士并不是天生就比普通人条件好,而是通过后天努力和学习养成好习惯,不断提升自己。通过积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效和不断更新这七个习惯,我们可以变得更加优秀和高效。
「李光洁 再见了林武峰」李光洁告别林武峰视频好催泪!细腻又深情,是平凡生活的倒叙,是以始为终的回望,李光洁告别林武峰喊了所有人的名字,也希望林武峰继续幸福下去!李光洁的微博视频
月薪3000也能逆袭小富婆的8个存钱秘诀 ✨ 最近听到一句话:“物质的世界并不重要,重要的是女人。” ✨ 虽然这句话有点片面和偏见,但仔细一想,为什么会有这样的说法呢?反思之后,我发现,真正不物质的女人,都有一个正确的金钱观。 ✨ 你知道吗?全世界各个品牌的香水,95%的成分都是差不多的,只有5%的秘方是不同的。 ⷊ✨ 人也一样,95%的人都是一样的,真正拉开差距的是那5%的思维方式。 ⷊ✨ 95%的人按照顺序来赚钱,而5%的人用逆推思维来赚钱。 ⷊ✨ 正向思维,成功要以始为终,以因循果; 逆推思维,成功要以终为始,以果导因; 结果5%的人赚了95%的钱,这5%的人就被称之为高人。 ⷊ✨ 我们很难成为高人,但我们可以成为一个拥有正确金钱观的智慧女人~以下是我总结的8个正确的金钱观念,养成好习惯,赚钱也会更快更容易~ 1⃣懂得存钱 2⃣懂得理性消费 3⃣懂得列购物清单 4⃣懂得跳出消费陷阱 5⃣懂得不情绪消费 6⃣懂得不虚荣消费 7⃣懂得延迟满足 8⃣懂得每日记账 ⷊ✨ 希望这些小建议能帮助你更好地管理你的金钱,成为真正的财富女王!
如何高效努力:摆脱低效勤奋的五大技巧 很多人以为只要努力就一定能成功,但实际上,低效的努力往往只能感动自己,收效甚微。真正的高效努力不仅仅是拼时间和过程,而是要深入了解自己的内心,找到正确的方法,及时复盘,以高质量的方式努力。 以下是一些帮助你摆脱低效努力的方法: 以结果为导向,定准目标 不要只在乎时间的投入和过程的积累,而是要以具体任务为导向。学会“以始为终”,限定时间,集中注意力。把握好节奏,把子弹打在最有效的阵地上。 任务分层,合理分配工作 将任务按照轻重缓急进行分类,把不需要沉入状态的事务安排在碎片时间进行,而需要长时间投入的工作则安排在固定时间和场所进行。 ⏰ 跟踪复盘,找到高效方法 尝试从过去的每一天中筛选出有效的方法,然后不断整合、总结和纠错。这样可以帮助你找到最适合自己的高效方法。 通过这些方法,你可以更好地管理自己的时间和精力,避免低效的努力,从而实现高效的目标达成。
企业文化和组织文化的区别,你真的了解吗? 很多人常常混淆企业文化和组织文化,其实它们之间有着微妙的差别。作为一个在集团企业文化和业务组织文化方面都有丰富经验的人,我来给大家详细讲解一下。 企业文化:以始为终,全员参与 企业文化是从公司全员层面进行传播和落地的,主要围绕公司的使命、愿景和价值观展开。结合公司的发展阶段,还需要融入战略方向、业务突破和当前的管理要求。企业文化的工作更多的是要打造文化爆款,提升企业文化的影响力。 具体来说,集团企业文化的核心内容是不变的,包括使命、愿景和价值观。而变量则包括战略方向、业务突破口和管理要求。通过全员知晓、明确引领、人物影响和企业形象等策略,重点工作包括沟通、传播、仪式、视觉设计、文化产品和运营、俱乐部以及双11战役等。 组织文化:以终为始,业务导向 ⊊相比之下,组织文化则更注重以终为始,从业务的角度出发。它的核心是围绕业务目标和文化价值观来构建,确保员工的行为和公司的战略方向一致。组织文化的目的是通过明确的行为准则和价值观来指导员工的工作,从而提升团队的凝聚力和执行力。 总结 简单来说,企业文化是“以始为终”,从公司整体出发,强调使命、愿景和价值观的传播和落地;而组织文化则是“以终为始”,从业务目标出发,强调行为准则和价值观的指导。希望这篇文章能帮助你更好地理解两者之间的区别。
Covey的7个习惯:我在交流上的盲点 最近读了Covey的《高效能人士的七个习惯》,前三个习惯——积极主动、以始为终和要事第一,我觉得自己做得还行。但到了第四个习惯,双赢思维、知彼解己和统合综效,我就彻底垮了。 尤其是“知彼解己”这一块,我本以为自己做得很好,结果发现我只是表面上的共情,实际上却是个傲慢的复读机。妹子说她很委屈,其实我也是。要做到真正的“心理空气”式的情绪价值“理解”,比任何东西都重要。感谢Covey给我这一拳,让我意识到自己的问题。 总的来说,这本书读完之后,我心里留下了深刻的痕迹。这是一本真正意义上的大师级作品,我给满分⭐⭐⭐⭐⭐。 在阅读体验上,我买的是钻石版,确实节省了不少时间。每一本经典都可以搞一个钻石版,绝对是一门生意。 内容上,这本书的几条核心线索贯穿始终,干净利落。前半段从思维范式转变到自我意志的“积极主动”,再到自我领导的“以始为终”,以及自我管理的“要事第一”,直到自我独立的里程碑。在自我独立之后,进入互赖期,如何把单个节点的最大效能放到这个网络中,实现整体效能的指数式增长,同时也达到每个节点的高效能。 这本书是那种读完之后能在你心里留下痕迹的作品,真正意义上的大师级作品,我给满分⭐⭐⭐⭐⭐。
訊轮滑,从基础到进阶✨𝠦縷楯轮滑充满热情?来看看这个动作等级表,让你更清晰地了解平花动作及练习要求! 以始为终,明确目标。有了这份等级表,你就知道接下来要挑战哪个动作啦! + 1 原则,挑战自我。在原有基础上,每次练习都尝试加一点点难度,这样你不仅能掌握技巧,还能在不断突破中保持热情哦! 🫦夸起练习吧,从E1开始,一步步挑战自己,享受轮滑带来的快乐!记得点赞收藏哦!
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