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编制预算最新视觉报道_编制预算的目的和意义(2024年12月全程跟踪)

内容来源:麦吉窗影视所属栏目:热点更新日期:2024-12-03

编制预算

全面预算管理全解析:从分类到编制方法 全面预算管理其实并不复杂,主要涉及分类、制定步骤和编制方法。前面的部分主要是一些基础概念和分类,考试时可能会出选择题。后面的部分则涉及到具体的计算方法和技巧,可能会出计算题。理解起来并不难,但计算过程可能会有些繁琐,容易出错。 全面预算的分类 𐟓Š 按预算期分类: 长期预算:主要研究未来的预算。 短期预算:通常是年度预算。 按涉及内容分类: 专门预算:如资本预算。 综合预算:包括营业预算、销售及管理费用预算等。 按功能分类: 营业预算:包括销售预算、生产预算等。 财务预算:如利润表预算、现金流量预算等。 按编制基础分类: 增量预算法:以历史数据为基础。 零基预算法:以零为起点,重新审视所有费用项目。 按业务量基础分类: 固定预算法:以某一固定业务量为基础。 弹性预算法:根据业务量变化调整预算。 全面预算的制定步骤 𐟓 销售预算:年度预算的起点。 生产预算:根据销售预算确定生产量。 材料预算:根据生产预算确定直接材料和制造费用。 成本预算:包括直接人工和制造费用。 利润表预算和现金流量预算:综合前几步的结果。 全面预算的编制方法 𐟓ˆ 增量预算法:简单但可能不准确,不利于调动积极性。 零基预算法:工作量大但更合理,能调动各部门积极性。 固定预算法:适用于业务量稳定的公司。 弹性预算法:根据业务量变化调整,更适合业务量不稳定的公司。 滚动预算法:不断调整和更新,更适应实际情况。 营业预算的编制 𐟓Š 销售预算是关键,确定销售量和销售额。 生产预算根据销售预算确定生产量。 直接材料和人工成本根据生产量计算。 制造费用和成本根据生产量和单位定额计算。 财务预算的编制 𐟒𜊥“成本预算是由料工费等汇总得出。 现金流量预算根据营业预算和资本预算得出。 资金筹措与运用计划要关注期末现金余额和资金筹措。 利润表预算根据营业预算和资本预算计算所得税费用。 结论 𐟓 全面预算管理虽然看起来复杂,但只要掌握了分类、制定步骤和编制方法,其实并不难。关键是要多练习,多做题,熟悉各种计算方法和技巧。希望这篇文章能帮到你,祝你在考试中取得好成绩!

建筑工程项目预算管理的五大阶段 建筑工程项目的预算管理是确保项目顺利进行的关键环节。它涵盖了从预算编制到成本控制和调整的整个过程。以下是预算管理的具体操作流程: 𐟌 预算编制流程 信息收集:收集项目相关信息,包括设计图纸和工程量清单。 工程量计算:计算各项工程量,建立工程量清单。 成本估算:根据市场价格和工程量计算直接费用和间接费用。 预算编制:编制预算报告,包含费用明细和总预算。 𐟔 预算审核流程 内部审核:项目经理和相关部门审核预算内容,确保准确性。 专家审查:请专业审计或预算人员进行审查。 审批:将审核通过的预算提交管理层审批。 𐟛 ️ 预算控制流程 成本计划制定:制定详细的成本控制计划。 费用记录:建立费用记录系统,实时记录实际支出。 差异分析:定期对比预算和实际费用,分析差异原因。 调整措施:根据分析结果制定调整措施,并落实执行。 𐟓Š 预算调整流程 变更申请:处理设计或工程量的变更申请。 变更评估:评估变更对预算的影响,调整预算。 调整审批:将调整后的预算提交审批。 𐟓ˆ 总结与分析流程 数据整理:整理项目过程中收集的预算和实际支出数据。 总结报告:编制项目预算管理总结报告。 经验分享:组织经验分享会议,讨论改进措施。 通过这些步骤,可以有效管理建筑工程项目的预算,确保项目的顺利进行。

预算编制:各部门如何有效控制预算? 在管理会计中,预算编制是一个关键环节。各部门在编制预算时,主要关注用量指标,而价格因素则更多地由采购部门或行政部门决定。因此,在进行预算控制和考核时,合理的标准至关重要。𐟓Š 首先,各部门在编制预算时,应以数量指标为主。这意味着他们需要预测和规划所需的资源量,例如员工数量、设备使用量等。这些数量指标可以直接影响到部门的工作效率和产出。𐟑尟› ️ 然而,价格因素则相对复杂。它们不仅取决于市场供需关系,还受到采购策略和行政政策的影响。因此,财务部门在预算编制过程中扮演着至关重要的角色。他们需要利用历史数据,并与相关部门进行讨论,以确定合理的价格水平。𐟒𐊊在进行预算控制与考核时,确保有合理的标准至关重要。这不仅可以确保预算的准确性,还能帮助企业更好地管理资源,提高整体运营效率。𐟓 通过合理的预算编制和管理,企业能够更好地规划未来,确保资源的合理分配和使用,从而实现长期的战略目标。𐟌𑀀

预算“一上”和“二上”到底有啥区别? 在预算编制的世界里,“一上”和“二上”这两个术语经常被提及,但它们到底有什么区别呢?让我们一起来揭开这个谜团吧! 首先,“一上”预算,这是整个预算编制过程的起点。它的主要任务是设定和审核绩效目标。简单来说,就是各部门和单位根据自己的职能、发展规划以及年度工作重点,来制定绩效目标和指标,并确定合理的指标值。这个过程有点像是在为接下来的预算工作画一幅蓝图。 那么,“二上”预算又是什么呢?其实,“二上”预算是在“一下”预算控制数和相关要求的基础上,进一步调整和完善绩效目标的过程。换句话说,就是在“一上”的基础上,根据实际情况进行微调和优化,确保预算更加符合实际需求。 总结一下,“一上”和“二上”预算的主要区别在于:“一上”是制定和审核绩效目标,而“二上”则是在“一下”预算控制数和相关要求的基础上,对绩效目标进行进一步的调整和完善。这两个步骤共同构成了预算编制的关键环节,确保了预算的合理性和可行性。

不愧是美国效率部门,成立才5 天,就公布了23年浪费清单,总计9000亿美金。马斯克太牛了,要让美国过紧日子,打造创业型政府。 削减浪费性支出是美国效率部的四大目标之一,检查每项支出是否有必要,金额是否可以下调。看来美国也存在这个问题,很多人为了经费而花钱。 其实马斯克用的就是零基预算的方法,推翻重来。以前编制预算,大家喜欢以过去数据为基础,给下一年的经费。久而久之,经费就僵化了,忘记花钱要达到什么目的。更有甚者,明明经费花不完,也要突击花掉,这样第二年经费才不会被砍掉。

去甲方做造价,你需要掌握这些技能 𐟒𜊦ƒ𓨦在甲方做造价,你需要掌握以下技能: 𐟔 熟练掌握识图和算量技能 这是预算人员的基本功,也是展开一切工作的基础。准确识图是计算的基础,一个连图纸都看不懂的新人很难交出令人放心的工程预算。从工程招标开始,到中标后施工图的编制,再到分阶段工程量的提取,最后到施工结算的编制,每一个都与算量相关。算量的准确与否直接影响到投标报价的确定,影响到现场主要材料的有效控制,影响到任务书结算的准确性,影响到结算收入的确保性。所以熟练准确的算量是一名合格造价员的基础。 𐟓Š 熟悉计价规则,掌握定额应用 熟悉定额不是要求把定额都背下来,尤其是一些工作中经常接触到的施工工序。因为领导和同事会经常问道,所以应该对这些消耗量做到心中有数,在被问到时可以根据材料和人工市场价格迅速报出定额价和企业成本价。这种根据经验的迅速报价需要在平时收集相关数据,根据经验自己编制成一份Excel表格,需要时把变量输入就可以迅速知道该工序大体工程造价。另外在每一份工程造价书结束后进行分析,得出单方造价并记录,下次再遇到类似工程直接翻看笔记就行。 𐟏—️ 深入工地现场,掌握工程进度 很多人认为预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然,预算人员多转转工地是很有必要的,现场一些实际施工情况更要掌握,尤其是一些隐蔽工程。很多施工单位为了偷工减料,会在晚上加班对隐蔽工程进行施工,所以不管是建设方预算员还是施工方预算员,都应该在隐蔽前对该工程位置质量情况做到心中有数。 𐟓‹ 重视结算编制和审核 结算是一项工程的最后部分,成败这时候占比很大,所以一定要重视结算编制。利润不是干出来的,而是算出来的。所以大家要注意施工方的预算员给大家留下的陷阱。比如一些洽商变更,要确认是否多报,还有定额的选择,施工方编预算都是就高不就低。例如,河北这边截桩头跟凿桩头定额,听上去很像,施工单位就钻了这个空子,但是这两个差距很大,截桩头10几万,凿桩头几千块钱。 𐟓 总结经验 一个项目完成后,多数预算员都是把精力转投入下一个项目,不愿意对该项目进行经验总结,其实这种经验总结对提升个人业务水平很有帮助。包括单方造价、常用主要材料单平米含量、资料的归档以及总结跟施工方对预算遇到的问题等。 掌握这些技能,你在甲方做造价时将更加得心应手!

学校预算编制全攻略:从方案到执行 新的一年又来了,学校的预算编制工作也要提上日程了。预算编制这事儿,说简单也简单,说复杂也复杂,关键在于提前做好方案。今天咱们就来聊聊如何制定一个有效的预算编制方案。 确定工作方案 𐟓‹ 首先,得先跟领导汇报,争取他们的支持。方案确定后,最好让领导对外发布,这样能增加这项工作的重要性,毕竟大家都知道“领导重视的项目肯定不会差”。 方案要点 𐟓Œ 统一模板:预算编制的表格和格式一定要统一,这样才能方便汇总和对比。 预算内容:简单明了地列出预算的构成,包括人员经费、公用经费、成本支出和项目支出等。特别要注意的是,公用经费是重中之重,毕竟大家的钱都是花在刀刃上的。 部门分工:明确各个部门的职责和分工,谁负责什么内容,谁牵头,谁配合。 流程介绍:预算编制的流程一般分为“两上两下”,也就是第一轮汇总后集体讨论,再下发回各部门进行第二轮修正报送。 时间节点:具体到几月几日几点,交给谁,什么方式交。尽量让其他部门来问,而不是你去催。 上交要求:明确是纸质版还是电子版,纸质版的话一式几份,什么格式之类的细节要求。 小贴士 𐟒እ…ˆ梳理要做的“事”,再说“钱”。这样能确保预算编制的合理性和实用性。 尽量提前准备,不要等到最后一刻才匆忙完成。 希望这些小建议能帮到大家,让学校的预算编制工作顺利进行。下一期我会分享一些具体的文字模板和表格模板,敬请期待!

造价新手必看!老手总结的五大经验 𐟌Ÿ1. 结算编制的技巧 利润不是干出来的,而是算出来的。结算编制得好坏直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是:结算书要整洁、美观。需要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。在编制结算过程中,最好能编制三套结算书。一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。个人觉得,最少也应编制两套,自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉,并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的,能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算,而且要就高不就低。不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。 𐟓Š2. 经验数据的积累 有些人做了很长时间的预算,但问其一些问题,其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的办法,很简单。网上、书上能找到很多工程的造价分析,拿过来,分类对比分析。单方造价有点用,但最有用的是单方含量。根据这些单方含量和单方造价,分析当时市场主要材料价格及当前市场材料价格,就可以分析出,你需要估算的工程的造价,相差不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。 𐟓‹3. 工程量的对量 与建设方对工程量不要太较真,人没有完人,你一定有失误的地方。这里建设方给你了,但你让建设方反感了。在以后的结算中,如果让建设方抓住机会,你将因此而损失很多钱!建筑工程预算,并不是完全需要百分之百的准确,也没有人能够百分之百的计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好。 𐟓š4. 投标的技巧 首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。有些招标单位的招标文件,写的很简单或是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白。比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。 𐟓‘5. 工程资料的收集 作为造价控制人员,不管是建设方还是施工方,收集工程资料是必需的。这些资料包括:变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等。不管是认可的还是没有认可的,都是索赔依据。

会计和出纳的区别分别负责什么​ 在企业中,会计和出纳就像是财务管理的两翼𐟦…,各司其职却又密不可分。 本文将带你深入了解他们的区别和各自的职责𐟌Ÿ。 通过这篇文章,你将清晰地掌握二者在企业中的重要性和独特作用𐟒𜣀‚ --- 一、 会计职责 会计在企业中扮演着非常重要的角色哦!𐟌Ÿ 他们不仅要处理经济业务的核算,还要为公司的决策提供支持。 我发现,良好的会计工作能够帮助企业更好地管理财务,避免不必要的损失。 - 1️⃣ 编制预算 :编制预算是会计工作中至关重要的一环️。✍ 我有个舍友就是在做预算,他总是能根据历史数据和市场趋势,制定出合理的预算方案。 这不仅帮助公司控制成本,还能提高资金使用效率哦! - 2️⃣ 审核凭证 :审核记账凭证是确保财务数据准确的重要步骤。✨ 我曾经看到我的同学在审核凭证时,仔细检查每一笔交易的合法性和真实性,这样才能保障公司的财务安全。 这种细致入微的工作态度,真的是值得我们学习的! - 3️⃣ 保管档案 :会计还需要妥善保管会计凭证和账簿。𐟓‚ 我姐姐在公司负责档案管理,她总是把文件整理得井井有条,确保随时可以查阅。 这样不仅提高了工作效率,也为公司提供了可靠的数据支持哦! --- 二、 出纳职责 出纳在公司财务管理中扮演着至关重要的角色 。𐟒𜊤𛖤𛬤𘻨恨𔟨𔣧Ž𐩇‘和银行的日常收付工作 。 我发现,出纳不仅要有细致的工作态度,还需要快速反应的能力 。 - 1️⃣ 现金管理 :作为出纳,现金管理是我的日常重点之一 。𐟒𕊦ˆ‘会定期盘点现金,确保账实相符,这样才能避免任何差错 。 记得有一次,我的舍友在做出纳时,就因为没及时核对现金,导致了小失误,但及时发现后就解决了 。 - 2️⃣ 收付款业务 :收付款业务是出纳工作的核心 。𐟛ኦˆ‘个人的经验是,务必确保每笔交易都准确无误,这样才能维护公司的财务安全 ️。 之前我朋友做出纳时,有次因为一个小票据的问题,导致了付款延误,真的是教训深刻啊 。 - 3️⃣ 资金报告 :编制资金日报表也是出纳的重要职责 。𐟓Š 我发现,把资金使用情况及时报告给公司,可以帮助管理层做出更好的决策 。 有一次,我姐姐在公司里因为及时更新资金报告,成功避免了一次资金周转危机,真是太厉害了! --- 三、 会计与出纳区别 会计和出纳在企业财务管理中扮演着不同的角色哦!𐟒𐊦ˆ‘发现,虽然两者都涉及到钱,但职责却大相径庭呢! 会计更注重经济业务的核算,而出纳则是处理日常的现金和银行事务。 - 1️⃣ 分工不同 :我身边有朋友在会计部门工作,她总是忙着审核记账凭证和编制预算。𐟒𕊨€Œ我的舍友则是出纳,每天都要处理大量的现金收付和工资发放。 这让我意识到,会计更像是企业的“智囊”,而出纳则是“守门员”,各司其职,缺一不可!️ - 2️⃣ 性质不同 :我发现出纳的工作不仅要处理账务,还要管理实物,比如现金和有价证券。𐟓ˆ 而会计则专注于账务处理,提供数据支持给管理层做决策。 就像一场默契的合作,出纳和会计互相依赖,共同维护企业的财务健康! --- 总结与建议 𐟓‹ 总而言之,会计和出纳在企业财务中如同左右手✋𐟤š,各自发挥着不可替代的作用。 会计专注于账务,而出纳则侧重于资金流动𐟒𐣀‚ 理解他们的区别,有助于更好地进行财务管理𐟌ˆ。

‌零基预算是一种不考虑过去的预算项目和收支水平,以零为基点编制预算,对中国财政体制来说,可克服传统增量预算的不足,有助于政府合理分配资金,提升资金使用效率,避免资金闲置浪费。「法律」「财经」「财税」周昌发的微博视频

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