采购跟单最新视觉报道_采购跟单员岗位职责(2024年12月全程跟踪)
采购跟单催货技巧:让供应商乖乖交货 采购中的“跟单催货”是订单管理的重要环节,主要任务是追踪订单进度,与供应商沟通协调,确保物料按时送达,降低企业成本。那么,如何高效地进行跟单和催货呢? 了解跟单和催货的区别 首先,我们要搞清楚什么是跟单和催货。简单来说,跟单就是对订单进行例行追踪,确保供应商履行发货承诺;而催货则是对供应商施加压力,促使其按时发货或加快进度。 跟踪供应商的工艺文件 对于需要加工的物料,订单人员需要跟踪供应商的工艺文件。如果发现工艺文件有问题,比如质量不过关或者货期延误,要及时提醒供应商修改,并告知其不按合同执行将承担相应的责任。 监控加工过程 不同物料的加工过程不同,为了保证货期和质量,订单人员需要对加工过程进行监控。对于一些重要项目如一次性、大开支的采购、设备采购和建筑采购等,订单人员可能需要参与监工小组。 跟踪组装调试和检测过程 犊组装调试是产品生产的关键环节,订单人员需要了解这一过程的进展。这需要一定的专业背景和行业经验,否则即使跟踪也难以达到效果。 确认包装入库 把最后一步是确认包装入库。订单人员可以向供应商了解物料最终完成的包装入库信息,最好亲自去现场考察。 催货技巧大揭秘 按订单跟催 提前一定时间进行跟催,比如按订单预定的进料日期提前几天进行跟催。具体方法有: 联单法:将订购单按日期顺序排列好,提前一定时间进行跟催。 统计法:将订购单统计成报表,提前一定时间进行跟催。 跟催箱:制作一个31格的跟催箱,将订购单依照日期顺序放入跟催箱,每天跟催相应的订单。 定期跟催 每周固定时间整理好要跟催的订单,打印成报表统一进行跟催。 其他方法 电话跟进、传真跟催、驻厂跟单等也是有效的催货方式。 结语 跟单催货是采购工作中不可或缺的一环,通过上述技巧和方法,可以有效确保供应商按时交付物料,降低企业成本。希望这些技巧对你有所帮助!
采购管理的五个阶段,你在哪个阶段? 采购管理第一阶段:确保有料 在这个阶段,采购的角色主要是采购员和计划员,工作性质更偏向于文秘。比如,初创的高科技公司,工程师们确定好需求后,采购员负责下单、跟单、收料和付款。小公司也常常处于这个阶段,采购量小,谈判余地小,能确保按时供料就不错了。虽然也会谈价,但对价格的影响微乎其微。 采购管理第二阶段:节支为王 在这一阶段,采购的角色转变为谈判员,节支成为主要指标。但这并不意味着交货率、质量就不重要了,这些指标依然必不可少。与供料阶段相比,处于价格阶段的公司会系统地跟踪、比较价格,统计采购节支。比价主要有两种方式:一是与市场价比,例如美国的生产价格指数(Producer Price Index; PPI);二是与历史采购价比,即统计采购价差(Purchase Price Variance; PPV)。在规模大、建制完善的西方公司,这两套系统虽然复杂但并不一定完善,是衡量采购部门的主要标准。 采购管理第三阶段:总成本优化 采购节支虽然是重要指标,但它只是成本的一部分。优化采购价往往导致其他成本的不优化。例如,很便宜地买了台设备,采购部门得到嘉奖,但由使用部门来买单,因为使用、维修成本太高。这时就需要考虑总成本,即采购的第三个阶段。相应地,采购的角色也转换为供应链管理,兼顾运输、仓储、关税、汇率、使用、回收等。 采购管理第四阶段:需求管理 在这一阶段,供应商早期介入是一大特点,即把供应商的好点子尽早纳入设计,使设计更合理,从设计角度降低成本。客户管理也是关键,确保使用综合绩效最好的供应商,尽量减小需求变动,控制牛鞭效应等,都是从根本上降低供应链的总成本。 采购管理第五阶段:全面增值 在这一阶段,卖得好不如买得好。在很多行业,采购成为公司的核心竞争力。例如在汽车制造业,原厂每100元的销售收入中80元左右得付给供应商,采购是公司的命脉,不但在于成本节支,而且在于确保采购产品的质量和技术含量。
广州服装加工厂:15年经验,小单也能接! 嘿,大家好!今天要给大家介绍一家超棒的服装加工厂,位于广州金沙洲,已经有15年的生产经验啦!这家工厂占地1500平米,拥有200人的生产团队,集设计、打版、采购、跟单、生产于一体,主要服务于中高端定制市场。最棒的是,他们支持小批量生产和单件定制,来图来样打版都没问题! 砤恧产产品包括:冲锋衣、滑雪服、风衣夹克、棉服等户外服装。无论你有没有样衣,他们都能帮你解决问题: 如果你有样衣:只需确认设计细节、找面辅料、打版等步骤就能进入生产环节。 如果你没有样衣:只需提供款式图、面辅料要求、尺寸信息等就能轻松上手。 无论你在哪里,他们都可以线上交流、邮寄样品视频确认等服务,让合作更加便利! 关于货期问题,他们会根据工厂排单情况确认大货时间,提前和客户协商货期时间,以确保不耽误你的时间。最快只需3天打样,7天出货,10分迅速! 总之,这家工厂服务周到,质量可靠,免费打版/大小批量生产,非常适合中高端定制。强烈推荐给大家!感兴趣的朋友们赶紧联系我吧!(建议大家收藏,以免后续需要的时候找不到哦) #服装厂 #服装小单
我是女生,做了十三年采购。 其实,采购是个统称,在正规一点的企业,它可以细分成很多岗位。直接物料,间接物料,MRO;Sourcing,Buyer;民企,外企,合资企业;工业制造业,贸易行业;大批量的汽车制造,小批量的机械零部件采购。 上面的我都做过。 做过前期供应商开发,做过中期物料计划采购跟单,也做过供应商管理。 一直到现在,依然觉得采购才是适合我的工作。 读了个供应链方向的MBA,今年毕业;喜欢看供应链方面的书籍,拓宽视野,增加点专业知识。 未来,还是希望能一直从事这个职业。 一来是因为采购所代表的供应链管理在国内还属于一个新鲜事物,国内很多大学尚没有此专业,至少属于一个朝阳职业;二是于我本身性格而言,采购工作比较适合我;三是我喜欢做采购,尤其是采购中的供应商管理。 希望未来依然能在这一领域内深耕,要么做专家,要么做领袖。领袖,我不适合,我抗压能力不强,没有强大的内心支撑;专家这条路,我倒是想试一试。希望还能来得及。⠣采购#⠂ #采购与供应链管理#⠂ #采购职业#⠂ #采购日常#⠂ #采购管理#⠂ #采购部#⠂ #采购员#⠂ #企业采购#
颀峧做采购的十三年之旅 ️ 采购,一个看似简单的职业,其实内藏玄机。在正规的企业中,它被细分为多个岗位,从直接物料到间接物料,再到MRO,Sourcing,Buyer等等。无论是在民企、外企还是合资企业,工业制造业或贸易行业,采购都扮演着举足轻重的角色。 在这十三年里,我亲身经历了供应商开发、中期物料计划采购跟单以及供应商管理等多个环节。每一个环节都充满了挑战与机遇,但正是这些经历让我更加坚信:只要沉下心去,多动脑,勤思考,善总结,就没有什么难做的采购。 然而,采购这个职业也并非想象中那么简单。它受到传统观念的影响,有时甚至被误解和指控。尽管你付出了巨大的努力,但一旦有任何变数,比如高层变动、组织架构调整等,就可能会有人借机对你进行无端的指责。 ꠩⥯些挑战,我们需要保持清醒的头脑,了解自己的处境,并采取适当的措施来保护自己。我们需要保持专业素养,避免被误解和指控。同时,我们也需要了解公司的政治环境,避免卷入不必要的斗争中。 采购工作既有挑战也有机遇。只要我们保持积极的心态和专业的素养,就能够克服困难,取得成功。这十三年里,我见证了自己的成长与蜕变,也见证了采购行业的变迁与发展。未来,我将继续在这条道路上前行!
今天花9.9元让自己更美丽 大家可能不知道,我这个天天写笔记、做安利膏方的人,其实店里的产品正装我基本没怎么坚持吃完过。除了体质因素外,主要是我太忙了! 我手里的产品不仅仅是店铺在售的,还要试吃各种新品。除了新品调研阶段可能集中吃好几天外,我一般不会主动经常吃某一款产品。一罐正装是一个月的量,但我可能开封几罐就闲置几罐。 所以我的日常就是各种小罐(我爱小罐!)随身带小罐,工位上放小罐,包包里常备几个小罐,太方便了!开封最多的就是玉灵膏小罐。虽然我写过玉灵膏太难吃了怎么办,教大家怎么让玉灵膏变好吃,但我感觉玉灵膏真的好香好好吃啊!有没有跟我一样爱吃玉灵膏的啊! 创业日常是熬夜、处理各种小事、采购、跟单等等,睁眼就是工作,根本没时间来打扮自己的外在。所以偶尔想起来就能顺手捞一个玉灵膏来稳固自己的气色,保持脸色唇色红润,保证工作能充实且积极完成! 今天又开封一个玉灵膏,简简单单一口内服,又花了9.9来充实了自己~
采购,跟单,出库,入库,出货,来料,车间要物料(准确说整个公司上下要的东西要找我),我们公司大大小小物料几千种,寄快递,拆快递,快递打包,找要快递的配件,整理图纸下单,跟踪加工车间,装配车间,还要搞卫生,对接供应商,还有跟踪客户,还要和客户谈业务,和财务对账,算成本,还不能出一丁点错,要不然老板就破口大骂,工资水咁多,换你们谁能干啊!
Soho前必做的5大准备,你知道吗? 在决定Soho之前,系统地了解整个贸易流程是非常重要的。以下是一些建议和准备事项,帮助你顺利开启自己的贸易公司之旅。 1. 办理营业执照 首先,你需要办理营业执照,这是创业的第一步。你需要提供一个场地地址,虽然有些博主推荐使用家庭地址,但我建议租用一个小型办公室,这样更专业,也能提供一个更好的工作环境。 2. 开设银行美金账户𓊤ᮤ🝨安全,建议开设一个对公美金账户。这不仅是最安全的方式,还能增加客户对你的信任度,特别是对于一些大型客户来说,对公转账是必要的。 3. 企业邮箱犤𝜤公司,拥有自己的企业邮箱是必不可少的。特别是早期的开发信,使用企业邮箱可以告诉客户你是一家值得信赖的公司。此外,正式的文件和工作对接也需要通过邮箱进行。 4. 科学上网 虽然大家可能都明白这个重要性,但基本的社会媒体开发工具还是需要的。在早期选品不确定的情况下,可以先不做独立网站,但可以通过WhatsApp与客户保持联系。 5. 学习贸易流程 如果你没有外贸经验,建议先去小一点的贸易公司学习一下。大公司一般将跟单与业务分开,而小公司会让你接触到采购、跟单和客户开发,这样你能更快地成长。 准备好了这些,你就可以开始你的Soho之旅了!祝你好运!
私生打样暂停,回复慢? 大家好,最近有一些重要的通知需要跟大家说一下。首先,考虑到经营成本和后续规划,我们目前已经停止接私生打样了。之前已经接过的私生打样,我们会继续完成,但不会再接新的了。 关于回复消息慢和晚上回复的问题,大家可能也注意到了。确实,我们是一家刚起步的娃厂,人员配置还不太完善。刚开始的时候,从跟单、采购、配色到核对裁片等工作都需要我一个人来做。经常从厂里回家都是凌晨两三点,打开手机一看,一堆好友验证消息和未回复的消息。所以,我经常在晚上回复消息,因为我已经在厂里和版师说改样、和电绣师傅改带、看充棉效果、看手工、拍面皮、拍娃娃,干到晚上了才停下来回消息。 关于部分打样工期拖延的问题,我有强迫症,可能有的娃厂是做起来什么样就是一样,改样算二样。但我这边是觉得配色不对就会打回去重绣,充棉不对打回去掏了重新充,站起来比例不对打回去改电绣,料子不对建议客户换料重新订料……所以工期有时候会拖延。 目前的情况是,厂里的配置稳定了些,我的作息也稍微调整过来了,不至于大晚上才回消息。打样工期按照我们这边版房进度重新计算了,现在基本上都是按期或者提前出样(如果没有修改的话)。前期拖了的打样都没有收邮费,有的还送了错版,希望大家可以原谅[哭惹R] 希望大家理解我们的难处,继续支持我们!如果有任何问题或者需要帮忙的地方,随时联系我们!谢谢大家!
选服装ERP?看这篇! 首先,你得搞清楚自己的需求是什么。你想通过软件解决哪些问题?一般来说,服装ERP系统可以分为两大类:一类是管理办公室人员的,比如跟单、采购、财务、仓库进出数量等;另一类是管理车间工人的,比如计件工资的扫码软件。我们公司是做外贸的,主要接外贸订单。 目前,我们办公室用的是华遨的云卓思ERP,而车间则用了他们的手机工票。已经用了两年了,感觉还不错 总的来说,选择适合自己的ERP系统,关键还是要根据自己的需求来定。希望这些信息对你有帮助!
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