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用户价值最新视觉报道_用户价值的三个层次(2024年12月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

用户价值

产品思维：从互联网到生活的应用指南最近几年，产品思维这个词越来越火，特别是在互联网行业。大家在谈论需求的时候，总是离不开产品思维和用户思维。为了验证这种感觉，我特意查了一下Google趋势。结果发现，从2010年到2020年，互联网思维略有下降，而产品思维和用户思维则明显上升，技术思维和创新思维的变化不大。产品思维到底是什么？𐟤” 从系统的角度来看，产品思维的核心要素、结构和目标应该是怎样的呢？我认为，产品思维其实是一种思维方式，人人都可以有。它是一种通用的科学工作方法，产品经理从产品设计工作中沉淀下来的经验总结。产品思维不仅仅局限于用户、需求和目标，它还能解决其他问题。万物皆可产品，产品思维可以迁移、复制，并应用到工作和生活中。产品思维的特征和来源𐟔 从产品思维的特征来看，它有以下几个关键点：思维方式：人人都可以有的一种思考方式。通用科学方法：一种科学的工作方法。产品设计：从产品设计中沉淀下来的经验。解决问题：不仅仅解决产品问题，还能解决其他问题。工作和生活：可以应用到工作和生活的方方面面。从产品思维的来源来看，它主要包括以下几个方面：产品工作：需求、生产、销售、协调。产品定位：企业与用户的价值交换媒介。产品能力模型：判断力、决策力、执行力等。产品经理职责：发现需求，定义产品，通过产品创造用户价值和商业价值，并使其可持续发展。我理解的产品思维定义𐟓 综合以上分析，我对产品思维的定义是：通过科学方法持续获取最大化价值的思维方式。为什么是这个定义呢？因为产品思维不仅仅局限于用户价值与商业价值，它还可以应用到生活和工作的方方面面，最大化价值。如何应用产品思维？𐟛 ️ 那么，如何应用产品思维呢？首先，我们需要具备一些基本的能力，比如判断力、决策力和执行力。然后，我们需要从用户需求出发，通过科学的方法，持续创造用户价值和商业价值。最后，通过产品的不断迭代和优化，实现可持续发展。生活中的产品思维𐟏ኊ产品思维不仅仅局限于互联网行业，它还可以应用到我们的日常生活中。比如，我们可以通过产品思维来优化家庭管理，提高工作效率，甚至改善人际关系。只要我们具备产品思维，就能发现生活中的各种问题，并通过科学的方法来解决它们。希望这些思考能对你有所帮助！如果你对产品思维有更多的理解或者应用经验，欢迎在评论区分享！

如何平衡产品商业价值和用户体验？𐟤” 作为一个产品经理，我深知平衡商业价值和用户体验的重要性。这两者并不是互相排斥的，而是相互依存、相互促进的。以下是我对如何平衡这两者的几点思考：产品定位𐟓 首先，产品定位是关键。比如，知识获取类产品更多是用户主动搜索，广告推送较少。而即时娱乐类产品则更多依赖算法推荐，用户被动接受广告。显然，对于即时娱乐类产品，用户更容易接受被动广告。产品阶段𐟌𑊥…𖦬᯼Œ产品的发展阶段也会影响权衡。有些产品以商业价值为起点，后期逐渐提升用户价值，如大多数B端产品。而有些产品则以用户价值为起点，先积攒流量，再寻找合适的时机进行变现。目标用户𐟑䊦œ€后，产品的用户类型也会影响权衡。B端用户往往对用户体验的包容度更高，提效才是关键。而C端用户则更注重用户体验，商业价值反而不是第一位的。用户体验推动商业价值𐟚€ 有趣的是，用户体验和商业价值并不是互斥的。有时候，用户体验的提升反而能推动商业价值。比如，滴滴用户在等车时容易产生焦虑而取消订单，页面显示等待倒计时很好地缓解了这种焦虑，也为平台创造了更多价值。总之，权衡商业价值和用户体验需要综合考虑产品定位、发展阶段和目标用户等因素。只有找到平衡点，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

C端产品必备知识：从新手到高手的指南 𐟌ŸC端产品主要服务于日常生活中的不同人群，特点是主动发现用户需求，定义用户价值，解决或满足用户日常生活中的痛点。 𐟌ŸC端产品的关键点包括：用户、体验和核心需求。 1️⃣ 应用场景 C端产品主要为“碎片化时间”服务，用户不会长时间使用某一个应用，而是将时间分散到多个应用上。C端产品正是为了满足这种碎片化需求而生的。 2️⃣ 用户群体使用人群：C端产品主要服务于普通用户。个人诉求和使用者特点：C端产品内容精简、易学易用，主要满足社交、娱乐等个性化需求。消费者、个人用户为了解决自身问题而使用产品，因此新手型用户较多。用户量级和支付资源：C端产品用户量级可达几十万、几千万，甚至上亿，例如微信、QQ等。 3️⃣ 使用流程 C端产品通常采用单流程单人参与，例如单独发布一篇文章。 4️⃣ 交互和视觉 C端产品以用户为中心，个性化更强，用户群体的喜好更明显。 5️⃣ 产品决策权 C端产品的使用决策权在用户手中，大部分会照顾用户体验，更注重商业模式和用户体验之间的平衡。 6️⃣ 竞品数量和复杂程度 C端产品竞品数量较多，业务相对简单，专业词汇少。 7️⃣ 核心特点和驱动方式 C端产品以用户体验为核心。 8️⃣ 功能结构 C端产品通常有一个核心功能加上各种辅助功能。例如，绿色气泡的核心功能是社交，衍生出支付、游戏等业务类型，不断丰富产品线和完善用户体验。但本质上来说，绿色气泡是一款社交属性的产品。 9️⃣ 产品思维 C端产品的思维是流量思维。我们经常通过各种活动专题、分析各类数据，追求所谓的情怀、情感化设计，其根本还是为了引流，想方设法从全网获取流量，从而提升产品的转化率，这是一切C端产品的宗旨。以上就是本期分享的内容，若有产品相关问题，欢迎交流。

苹果生态与用户习惯中国人偏好苹果，原因有三：一是苹果设备生态的捆绑，使得用户换机成本高；二是用户操作习惯已固化，不易适应安卓或鸿蒙；三是苹果用户价值高，愿意为苹果投入更多。

如何用产品思维推销一本书？ 1️⃣产品思维的核心是什么？ 𐟑‰用户至上：把用户放在第一位，深入了解用户需求，提升用户价值，站在用户角度解决问题。 𐟑‰深度思考：产品经理要洞察问题的本质，深入了解背后的核心原因，再确定解决方案。 𐟑‰快速迭代：产品设计遵循最小MVP原则，先上线验证，再快速迭代优化。 2️⃣如何选择适合的书？ 𐟑‰熟悉内容：选自己熟悉的书，了解书的内容架构、目标人群、阐述的问题和解决方案。 𐟑‰对方需求：了解对方的痛点和需求，再推销对应的书籍。 𐟑‰经典书籍：经典书籍经过时间沉淀，意义深远，可以长期查阅。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ答题示例： 1️⃣了解对方痛点：明确对方的年龄、性别、工作职位、家庭情况，以及当前遇到的工作问题。例如，对方是职场新人，刚涉足B端领域，急需B端产品的相关技能和知识。 2️⃣推销《决胜B端》的原因： 𐟑‰通俗易懂：作为B端产品的入门书，几乎没有理解门槛，适合有产品工作经验的人快速上手。 𐟑‰专业知识齐全：这本书提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法论，介绍了产品设计流程、工具使用和架构升级等，短期可入门，长期可查阅。

用户运营的四大策略，你知道吗？每个企业都有自己的用户运营体系，但很多企业只关注用户分群策略和AARRR模型，这其实只是冰山一角。结合多年的运营经验，我从社区O2O的用户运营中总结出了一套实战的用户运营体系，包含四大策略： 𐟔𙠦•𐦍营：核心运营指标体系+数据分析模型。通过数据驱动，找出关键指标，优化运营策略。 𐟔𙠥➩•🦡†架：用户增长团队+核心增长渠道+增长工具。增长团队负责制定策略，增长渠道和工具则是实现增长的保障。 𐟔𙠧”覈𗥻𚦨᯼š用户模型搭建，包括标签画像、用户价值模型、用户偏好识别模型、用户流失预警模型、用户活跃度模型等。通过这些模型，可以更精准地了解用户需求和行为。 𐟔𙠥œ𚦙樓–分层：12大类运营场景，每个场景基于用户标签和建模工具进行分层分群，并制定相应的精准营销手段进行运营。通过这四大策略，可以更全面地提升用户的活跃度、留存率和转化率，从而实现更高效的运营。

奥特曼：AI规则不该由任何人独裁，应该由用户价值观主导一「OpenAI」「AI」科技最前线的微博视频

「十三幺社群」新老客的精细化运营强调在用户旅程的不同阶段，针对新用户与老用户的特点与需求，实施差异化的运营策略，以优化用户体验、提升用户价值并促进用户转化与复购。

创造用户价值，是企业永恒的目标。童彬原的微博视频

自学数据分析？35个模型来袭！想要自学数据分析的小伙伴们，你们的福音来啦！𐟓š 这里为你整理了月薪10万的数据分析师都在用的35个思维模型，赶紧收藏吧！环境分析：PEST模型 𐟌 企业机会、优劣、挑战：SWOT模型 𐟓Š 营销策略制定：4P营销理论 𐟓ˆ 企业管理及执行分析：5W2H模型 𐟓‹ 企业问题解决策略：逻辑树模型 𐟌𓊤𜁤𘚧𛩦•ˆ管理鱼骨图分析 𐟐Ÿ 用户增长：AARRR模型 𐟓Š 用户价值分析：RFM模型 𐟓ˆ 用户行为方法论 𐟓Š 购买行为分析：购物篮模型 𐟛’ 企业业务获投资组合：波士顿分析矩阵 𐟓Š 持续改进模型：PDCA循环 ♾️ 产品需求分析：KANO模型 𐟓Š 企业竞争战略选择：战略钟 ⏰ 波特五力分析模型 𐟒ꊦˆ熟市场企业地位分析：三四矩阵 𐟓Š 企业战略规划模型：GE矩阵 𐟓Š 企业外部环境采用战略：SPACE矩阵 𐟌 企业对标分析：标杆分析法 𐟏† 企业战略分析模型：ROS/RMS矩阵 𐟓Š 公司战略价值分析模型：价值链模型 𐟓Š 企业受冲击战略调整：SCP分析模型 𐟌€ 解析企业基本维度：ECIRM战略模型 𐟓Š 企业效益提升：产品ABC分类模型 𐟓Š 企业经营情况分析：杜邦模型 𐟓Š 企业战略制定竞争优势：CPM矩阵 𐟓Š 企业规划、增长：麦肯锡三层面分析 𐟓Š 企业竞争和成长工具：核心竞争力分析 𐟒ꊦˆ˜略制定和评价工具：利益相关者分析 𐟑劦œ‰效的战略评价分析：PIMS模型 𐟓Š 战略决策阶段分析工具OSPM矩阵 𐟓Š 营销战略管理工具：3C战略三角模型 𐟓Š 营销分析工具安索夫矩阵 𐟓Š 计算商圈分析工具哈夫模型 𐟓Š 企业提高市场占有率工具CS战略 𐟌Ÿ 这些思维模型将帮助你更好地理解和应用数据分析，提升你的自学效果。加油，未来的数据分析师！𐟒ꀀ