卓越绩效管理权威发布_卓越绩效管理体系(2024年11月精准访谈)
「今日关注」云铝股份召开“全面导入卓越绩效管理模式、争创中国质量奖”宣贯会
【美丽鞍山】创新培育梯队池!质量活水源源来 邀请专家把脉,构建企业梯队池。11月28日,记者从市市场监管局获悉,近日该局创新质量发展工作模式,组织开展了2024年鞍山市质量提升行动暨第七届鞍山市市长质量奖培育工作。经过严格筛选,确定了一批有潜力的企业组成培育梯队,聘请专家深入企业内部,精准帮扶企业专注“质量提升”,为下一届市长质量奖、省长质量奖评选工作做好准备。 市市场监管局依据相关指示精神和工作方案,提前组织各县(市)区市场监管局深入重点企业调研。全面了解企业基本条件、质量管理水平、申报意向以及卓越绩效导入与运行等情况。经严格筛选,确定了一批有潜力的企业进入培育梯队名单。随后,采取立项招标形式。中标单位辽宁省标准化研究院迅速组建起来自辽宁、吉林、河北5位知名专家组成的专家组。5位专家在质量技术基础、品牌建设管理、卓越绩效管理等方面经验丰富。 11月4日起,专家们相继来到海城市、台安县、岫岩满族自治县、铁西区、高新区的亚世光电(集团)股份有限公司、卧龙电器集团、辽宁荣信电气传动有限公司等10家梯队企业。通过交流互动,专家们以示范教学传播先进质量管理理念与方法,现场问诊精准剖析企业问题。对每家企业的发展优势、存在的改进空间进行详细梳理,提出极具针对性的意见对策,为企业量身定制“一对一”质量提升方案。 专家组的精心指导令10家企业感到“收获巨大”。这些企业不仅清晰认识到自身的优势特长,更精准找到了差距不足,进一步牢固树立起“质量第一,效益优先”的意识。10家企业纷纷表示要以此次质量提升行动为契机,全面加强质量管理,加大自主创新投入,全力打造区域特色品牌,从而提升市场竞争力,实现高质量发展新突破。 市市场监管局相关负责人表示,这次开展的质量培育工作由政府“包办”转变为企业“点单”,充分调动了企业的积极性和参与性。随着企业吸收到足够的养分,企业的质量工作必将得到有效提升。受益的企业也将反哺整个区域的经济发展与质量建设,最终令全市质量工作步入良性循环轨道,为鞍山经济持续健康发展奠定坚实基础。(鞍山全媒)#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#
【汉中市市场监管局举办卓越质量三秦行(汉中站)培训活动】为贯彻落实《质量强国建设纲要》,扎实开展质量提升行动,树立卓越绩效质量理念,传播先进质量管理办法,发挥质量标杆示范引领作用,10月11日,汉中市市场监管局举办了2024年卓越质量三秦行(汉中站)培训活动。 该活动得到省市场监管局大力支持,邀请知名质量管理专家、华南农业大学教授范福军教授进行授课。课程围绕《质量强国建设纲要》、卓越绩效管理模式、政府质量奖评价标准解读、质量品牌建设以及知识产权保护开展,内容紧扣当前质量管理的先进理念和经验,深入浅出、贴合实际,具有很强的指导性和实操性,得到参训学员的一致好评。 图片 通过本次培训,参会企业代表增强了“质量第一、以质取胜”的质量意识,大家纷纷表示要牢固树立卓越的质量理念,积极传播先进质量管理方法,提升企业质量品牌,为全市经济社会高质量发展做出积极贡献。 全市部分县区市场监管局分管负责同志,部分企业质量机构主要负责人80余人参加培训。 来源:汉中市市场监督管理局(X)「汉中:城事」「共创食安示范城」
#区局动态#【“质量月”宣传活动进园区】近日,浦东市场监管 泥城所深入企业园区开展2024年度“质量月”宣传系列活动。执法人员重点讲解了政府质量奖及申请培育流程、卓越绩效管理模式的核心要义及其对企业长远发展的作用,介绍了“上海品牌”认证以及首席质量官等质量人才培育工作,旨在鼓励中小企业积极构建完善的质量管理体系,持续提升质量管理效能,共同推动区域质量水平的整体跃升。#质量月#
管理体系的核心理念,你知道吗?快来看看! 管理体系是一套科学的管理方法,它的核心思想是通过持续改进来实现卓越绩效。以下是管理体系的十大核心理念: 砨🐧訿程方法:通过系统地管理过程,确保产品的质量和效率。 采用PDCA循环:计划、执行、检查、行动,不断循环改进。 𑠥닩㎩駮᧐思维:识别和评估风险,制定相应的应对策略。 追求持续成功:目标明确,持续努力,追求卓越绩效。 关注绩效:通过数据和指标来衡量和改进绩效。 以顾客为关注焦点:满足顾客需求,提供高质量的产品和服务。 强调领导作用:领导者通过榜样和指导,推动组织改进。 提倡全员参与:鼓励员工参与改进活动,提高整体绩效。 젥:基于数据和事实做出决策,确保决策的科学性。 关系管理:建立良好的内部和外部关系,促进组织发展。 希望这些理念能帮助你更好地理解和应用管理体系,提升企业的绩效。加油!
【辽宁盘锦持续打造质量标杆,1家组织荣获中国质量奖提名奖,5家组织荣获辽宁省省长质量奖】近日,记者从辽宁省盘锦市市场监管局获悉,近年来,该局坚持“质量第一、效益优先”原则,围绕该市重点行业领域,鼓励推动企业引入先进质量管理理念、方法和模式,重点抓好“种子”库、人才库、示范点,积极争创各级政府质量奖,持续打造质量标杆。截至目前,盘锦市共有1家组织荣获中国质量奖提名奖,5家组织荣获辽宁省省长质量奖,15家企业获得盘锦市市长质量奖。 2019年以来,盘锦市市场监管局持续实施“卓越质量精准帮扶工程”,精心组织筛选30家企业(组织)进入各级质量奖培育库,邀请知名质量专家,对入库企业导入卓越绩效管理,进行精准辅导,帮助企业夯实质量基础、健全管理制度、完善标准体系,持续改进经营理念。 盘锦市市场监管局指导225家企业实施首席质量官制度、40家企业实施首席标准官制度,将25名优秀首席质量官纳入人才库,为推动质量强企、质量强市提供坚实质量人才支撑。该局每年组织对该市首席质量官、首席标准官开展业务培训,累计430余人次。 盘锦市市场监管局还注重发挥各级政府质量奖获奖组织的标杆引领作用,激励、引导、带动相关上下游产业链、供应链中小企业质量提升。该局以辽宁中蓝电子科技有限公司、北方华锦化学工业集团有限公司、盘锦光合蟹业有限公司等政府质量奖获奖企业为标杆,引导推动初创、中小企业与龙头企业进行质量对接学习,组织企业走进辽宁省卓越质量管理推广示范基地观摩QC成果展演,学习交流质量管理经验。 盘锦市市场监管局相关负责人表示,该局将进一步在全市树立质量标杆,引导、激励各类组织加强质量管理、追求卓越绩效、注重自主创新,充分发挥质量在支撑产业建圈强链中的作用,为持续推动经济高质量发展提供质量支撑。(张浩 本报记者乔燕强)#质量强国#
卓越绩效管理体系认证:企业竞争力新引擎 什么是卓越绩效评价认证证书? 卓越绩效评价认证证书是基于卓越绩效模式的一种认证。卓越绩效模式是一套综合的、系统的管理模式,它以顾客为导向,追求卓越的经营绩效。该模式涵盖了领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进、结果等七个方面。通过对企业在这些方面的表现进行评价,确定企业是否达到卓越绩效的要求。如果企业符合标准,就会被授予卓越绩效评价认证证书。这个证书是对企业管理水平和绩效表现的高度认可。 获得卓越绩效评价认证证书的好处 提升企业形象和竞争力 卓越绩效评价认证证书是企业管理水平和绩效表现的有力证明。获得证书可以提升企业的形象和声誉,增强企业在市场上的竞争力。在招投标、业务合作等方面,证书可以为企业带来更多的机会。 推动企业持续改进 认证过程要求企业不断进行自我评估和改进,这有助于企业建立持续改进的机制。通过持续改进,企业可以不断提高管理水平和绩效表现,实现可持续发展。 促进企业学习和创新 卓越绩效模式强调学习和创新,获得认证证书可以促使企业更加注重学习和创新。企业可以借鉴其他优秀企业的经验和做法,不断引入新的管理理念和方法,推动企业的创新发展。 提高员工满意度和忠诚度 卓越绩效模式注重员工的发展和参与,获得认证证书可以让员工感受到企业对管理和绩效的重视。这有助于提高员工的满意度和忠诚度,激发员工的工作积极性和创造力。
邱氏父子创业理念差异详解 2020吉林联考乙卷 根据给定资料1,归纳邱氏父子在创业理念上的差异。(20分) 要求:内容全面,语言准确,条理清晰,不超过200字。 成功因素: 老邱:胆大、灵活、肯吃苦,运气好。 小邱:调研分析市场,突破现状,了解中国发展。 发展方向: 老邱:守业。 小邱:结合兴趣与所学,在技术型新行业创业。 管理方法: 老邱:重用熟人,人情管理,注重人脉,搞一言堂,管理方式传统。 小邱:要求决策与人事独立,追求现代化的管理制度,并与中国传统文化的精髓相结合,塑造企业文化。 ጤ𘚧𑻥: 老邱:传统行业,技术门槛较低。 小邱:新兴行业,根据个人所学及兴趣发展。 发展观念: 老邱:胆大、灵活、肯吃苦、运气好就能成功。 小邱:看重市场前景,根据市场调研,分析产品和项目。 ⠧模式: 老邱:实行熟人文化,注重人情关系,公司人员结构复杂。 小邱:推行现代化管理制度,引进管理人才,探索自己的管理模式,塑造企业文化。 创业方向: 老邱:胆大灵活肯吃苦有运气就能成功。 小邱:做企业要符合兴趣和专业,通过市场调研选择有技术、市场前景的产品和项目。 堧褺路: 老邱:任人唯亲,公司人际关系复杂,事务处理困难,岗位安排不合理,管理人员能力不足。 小邱:推行美式卓越绩效管理,引进跨国集团管理人才。 管理方法: 老邱:热衷参加应酬,积攒人脉做事独断专行。 小邱:将传统文化与西方管理结合,将儒家精神写入公司价值观,塑造企业文化。 念差异: 行业选择: 老邱:选择低技术门槛的建筑行业。 小邱:立足兴趣和所学选择有技术和前景的家电行业。 工作理念: 老邱:胆大、灵活、肯吃苦、重运气。 小邱:重市场调研和技术研究,立足国情优化产品。 管理理念: 老邱:依托乡邻亲情,重视人情。 小邱:重现代化管理,重选址、选人并独立决策,将传统文化融入管理。 企业规划: 老邱:重企业规模、走家族化之路。 小邱:重视企业文化,不设边界、敢于竞争。 目标志向: 老邱:让小邱接班守业。 小邱:不设边界,不断奔跑,不断创新。 成功因素: 老邱:胆大、灵活、肯吃苦等个人因素及运气。 小邱:客观市场规律。 展方向: 老邱:选择自身有相关经验的领域创业。 小邱:着重行业技术门槛,倾向选择能发挥个人兴趣和专业特长的行业。 管理文化: 老邱:看重人情管理,员工乡里乡亲关系复杂。 小邱:看重企业文化的塑造,将中国传统文化精髓与西方的管理体系相结合,摸索出一套中国特色、中西合璧的管理模式。 企业发展: 老邱:看重接班守业。 小邱:看重不断创新。
【一建项目管理必知:全面一体化管理体系可行性,乐考网大揭秘】 宝子们,在一级建造师项目管理的学习中,第二章考点 “建立全面一体化管理体系的可行性” 超级重要壀 狭义的全面一体化管理体系即 “三标一体化管理体系”,广义的则融合卓越绩效管理等,对组织一体化管理要求更高,目的是组织绩效改进、追求卓越,满足多方期望。 从多方面看,建立全面一体化管理体系可行。其一,相关管理体系标准基本逻辑思想相同✨,都是组织自愿采用的管理型标准,全员参与、过程方法控制优化组织活动,实现方针承诺达目的,不同标准可相互借鉴融合其二,运行模式大致相同以领导作用为核心,PDCA 循环应用于所有过程,体系按 PDCA 式运行,便于不同管理体系整合。其三,框架结构相似✨,为管理体系整合提供基础,便于组织构建时整合优化。 在一建考试备考中,乐考网一直为考生提供专业指导和全面学习资源。对于这个考点,乐考网老师深入剖析内涵要点,用生动讲解和实际案例分析,助大家理解可行性ꣀ还提供丰富练习题和模拟试题,让大家实践中巩固知识、提高解题能力 总之,掌握这个考点对一建项目管理学习至关重要✅。乐考网将持续陪伴大家,为一建考试之路提供有力支持ꣀ「 一建项目管理 」全面一体化管理体系「乐考网 」备考攻略
【南通用质量建设激发消费新活力】 近年来,江苏省南通市市场监管局立足服务企业发展,提振消费信心,保障消费安全,积极履行质量发展工作职责,引导企业开展全面质量管理,打造自有核心产品品牌,提升产品标准和质量水平。 提品质,持续增加优质产品供给。南通市市场监管局加强企业全面质量管理,鼓励企业制定实施以质取胜战略,导入并运用卓越绩效管理、六西格玛、精益生产等先进质量管理模式和方法,推进企业质量管理数字化转型和企业质量保证能力建设,着力提升质量管理成熟度。激励企业追求卓越,推动产品研发、设计和智能化开发,提升产品适用性,积极申报中国质量奖、省长质量奖、市长质量奖,培育了一批质量卓越、特色鲜明的质量领军企业。 截至目前,全市累计4家组织获得中国质量奖提名奖,12家组织荣获江苏省省长质量奖,7家组织(10次)获得江苏省省长质量奖提名奖,48家企业荣获市长质量奖,12家企业获得市长质量奖提名奖。 创品牌,聚力提升社会消费品质。品牌是产品质量与信誉的综合体现。市场监管部门鼓励消费品生产企业积极开展“江苏精品”认证,聚力打造认证企业梯队,逐步形成了以“旗舰领航”、专精特新、行业龙头等企业为主体的“江苏精品”重点培育企业群体。邀请标准化专业机构开展认证辅导,指导企业改进产品(服务)标准,以高标准引领高品质,促进产品质量水平提升,提供更多高品质消费品,满足社会需求。工作开展以来,指导培育农业、制造业、服务业领域81家企业的83个产品(其中消费品14个)成功通过“江苏精品”认证,逐步形成“江苏精品”南通集群规模。 强宣传,有效激发群众消费热情。南通市市场监管局全方位多形式开展质量品牌宣传推介活动,在3ⷱ5消费者权益保护日、5ⷱ0品牌日、质量月等重要时间节点,通过微信公众号、抖音号及视频号等渠道,开展质量奖、“江苏精品”、质量信用企业等质量品牌政策宣传,推介获奖、获证企业和产品。积极拓展宣传渠道,推荐精品企业参加各级各类展销会、博览会,提高产品知名度,增强消费者对南通好产品的消费能力。(黄 燕)
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