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结构化思维前沿信息_结构化思维是什么(2024年12月实时热点)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

结构化思维

如何用结构化思维汇报工作？想要在职场中脱颖而出，有效沟通是关键。𐟓㠧𔁦˜Ž了的表达方式能够迅速抓住听众的注意力，而结构化的沟通框架则是实现这一目标的利器。通过一个清晰的框架来组织你的汇报内容，可以帮助你逻辑清晰地表达观点，让老板对你的工作汇报刮目相看。 𐟎𛓦ž„化思维的核心在于将复杂的问题分解成简单的部分，并按照一定的逻辑顺序进行排列。这样做不仅有助于你清晰地阐述自己的观点，还能让听众更容易理解你的核心建议。 𐟓 搭建一个有效的沟通框架需要你事先做好充分的准备，明确你的目标、受众以及你想要传达的关键信息。通过这种方式，你可以确保你的汇报内容既紧凑又富有条理，从而赢得老板的信任和尊重。 𐟌Ÿ 下一期，我们将深入探讨如何运用“金字原理”来培养你的结构化思维和表达能力。敬请期待更多职场干货的分享！

如何用结构化思维找到理想伴侣？欢迎来到西月的读书分享频道！上期我们探讨了结构化战略思维是什么，那么如何将它应用到实际生活中呢？今天，我们通过“如何择偶”这个话题，来展示结构化战略思维在解决生活中的常见问题时，如何提供新的视角和思考方式。 𐟒ᠧ†性择偶的思考方式感性的人可能会沉浸在各种情感故事中，而拥有结构化战略思维的人则会从全局出发，多维度地分析问题。以下是一个从女性择偶角度出发的示例：将男性群体划分为不同的维度，如才艺、财富、工作、地域、年龄、职业等。选择其中两个维度作为X轴和Y轴，例如X轴是财富，Y轴是为女方花钱的意愿。这样，我们可以将男性分为四个象限：理想中的“钻石王老五”：有钱且愿意为女方花钱。 “铁公鸡”：有钱但吝啬。 “真爱”：没钱但有胆量借钱给女方。 “渣男”：没钱又吝啬。 ✨ 多维图谱的启示当然，除了财富和花钱意愿，还有颜值、性格和学历等因素。不同的排列组合会带来不同的幽默效果和启示。 𐟓š 结构化战略思维的核心结构化战略思维的核心在于将复杂问题拆解成多个维度，然后对这些维度进行分类和对策制定。这种方法帮助我们快速形成一套体系化的思维逻辑和解决方案。 𐟔 培养结构化战略思维学习结构化战略思维需要我们在具体场景中，摒弃感性的“快思考”，进入理性的结构清晰的“慢思考”。逐渐养成思辨的习惯，这将是一个长期的过程。 ✨ 结语择偶标准因人而异，多维图谱只是提供一种拆解问题的思维逻辑。通过这个案例，我们可以看到，结构化战略思维是思辨者的必备武器，帮助我们生成通俗易懂且相对稳定的分类和对策。这种方法让我们在面对复杂问题时，能够快速形成一套体系化的思维逻辑和解决方案。

结构化思维：你真的会用吗？𐟤” 前两篇文章简单介绍了结构化思维，但具体在工作中怎么应用呢？今天我想通过两个例子来说明一下：数据下降的原因和OKR的拆解。数据下降的原因𐟓‰ 有一天，某个App的站内搜索量突然下降了，需要找出原因。这种情况下，我们应该怎么“切”呢？其实就是运用结构化思维中的逻辑框架法。首先，我们要把搜索量变化的主要原因拆分成两个部分：数据统计问题还是搜索量真的下降了。这一步拆分完毕后，再进入下一层级的拆分。如果搜索量真的下降了，我们需要继续拆分，是外部因素还是内部因素。外部因素包括周期性波动（比如历年数据对比）、政策性波动（是否有相关政策影响了搜索功能）、热点事件影响（比如突发大众型热点，大家的注意力都被转移了）等等。内部因素则需要拆分得更细一些。比如，按照搜索流量来源来拆分，是主动打开的用户搜索量下降，还是外部唤起的用户搜索量下降。如果是主动打开的用户搜索量下降，可以看看是不是搜索功能出现了问题，阻碍了用户的搜索进程。或者按照用户搜索的平台来看，比如是哪个App版本的搜索量急降，猜想是不是新版本的搜索体验不好或搜索bug较多等。再次，还可以按照用户的构成来拆分，区分新老用户来看是哪部分用户的搜索量降了，新老用户还可以根据用户的画像再拆分，比如是否为某些画像的用户搜索量下降，猜想可能是这部分用户的搜索满足度差，导致他们不再来了。经过以上拆分，搜索量下降的原因肯定可以快速定位，修复问题。 OKR的拆解𐟎结构化思维在制定OKR时也非常重要。如果你的问题不够结构化，制定目标时会变得很混乱，不知道应该做什么。比如，今年的目标是搜索量的增长，为了完成这个目标，你拆分的第一步是什么？不要从一开始就想提高人均搜索量、搜索留存这些具体的点。我们先把搜索量的增长进行第一级的拆分，先看搜索量主要是来自哪里，基本上就是两个方向：外部增长和内部搜索渗透增加。然后再看两个方向我们分别能做什么。接下来的第二级才应该是人均搜索量和搜索留存等等。具体的拆分可以参考图3，这里就不赘述了。总结𐟓 综合以上，不知道对于结构化思维的应用讲清楚了吗？最重要的还是要把方法用在实际当中，不管工作还是生活中，都记得把问题拆解清晰，才能把问题解决的更彻底，更完美。

如何用结构化思维解决看似不可能的任务你有没有遇到过那种看似不可能完成的任务？比如，有人问你：“怎么把500ml的水倒进300ml的杯子里？” 大多数人可能会觉得这根本不可能，但其实，很多时候我们觉得不可能，只是因为我们没有真正理解问题的本质。什么是结构化思维？𐟤” 结构化思维不仅仅是一种思维方式，更是一种管理方法。它意味着在面对复杂问题时，能从多个角度进行思考，深入分析问题的根源，然后制定出系统的行动计划，并采取合适的手段来解决。结构化思维的三大特征𐟓‹ 目标清晰：首先，你得知道你要什么。资源分析：接下来，分析一下你需要哪些资源来实现目标。具体方法和计划：最后，制定出详细的计划和步骤。结构化思维的步骤𐟓 举个例子，装修房子其实就是一个运用结构化思维的过程：确定目标：决定装修方案。资源分析：看看需要哪些材料、多少人、多少预算和时间。制订计划：管理装修过程，什么时候买什么材料、材料进场时间、开工时间、中间验收时间、最终验收等等。先总后分，拓宽思维视角𐟌 当你遇到一个问题时，先别急着动手，先问问自己：为什么这个问题会出现？目前已经有哪些条件？预计达到什么目标？问题的本质是什么？然后，考虑一下实现这个目标需要做哪些事，需要什么资源。如果暂时没有这些资源，该怎么去找？执行力是关键𐟒ꊊ当然，再好的计划没有执行力也是白搭。关于那个水杯的问题，别急着说不可能。试着从水、杯子、环境以及命题背后的意义去思考。不要按部就班，因为大部分人都会这样想。拓宽你的想象力，不要局限自己。没有绝对的“不可能”𐟌ˆ 很多时候，答案没有标准。比如，很多人想创业，总是绞尽脑汁想做什么赚钱，其实没有标准答案。每个人的资源、能力、思维和执行力不同，无法复制任何一个人的成功或失败。答案得从自己身上去找。所以，下次再遇到看似不可能的任务，不妨试试结构化思维，说不定你会发现，所谓的“不可能”其实只是我们自己设的限制。加油！𐟒ꀀ

普通女生如何解除思维束缚：从零散到体系化你是不是也经常被各种短视频和咨询信息搞得头晕眼花？其实，这些零散的知识就像一堆散沙，根本形成不了体系。要想真正解除知识的束缚，你得从三个方面下手：专业技能：立足之本 𐟒𜊩斥…ˆ，提升你在工作上的专业技能。这个真的很重要，毕竟多赚钱才能让你有更多的选择权。专业技能不仅仅是工作需要，也是你自信的来源。丰富常识：拓宽视野 𐟌 其次，多学点常识性的东西。经济、社会、历史、文化、人性，这些都需要你不断学习和积累。我个人的习惯是多看纪录片和书籍，几乎所有的视频网站都开了会员，就是为了看纪录片。建立独立思维体系：关键一步 𐟤” 最后，也是最重要的一步，就是建立自己的独立思维体系。这里我特别推荐两种思维模式：第一性原理溯源思维和结构化思维。第一性原理溯源思维 𐟔 第一性原理就是一层层剥开事物的表象，看到最本质的东西，然后再从本质一层层往上推，倒推溯源。比如说，家庭束缚的问题，用第一性原理就能一层层剥开，直到找到问题的根源。家庭束缚的本质是父母认为自己有指导人生的能力，但实际上却强加控制；再往上层推，是时代变化太快，父母的经验不适用；再往上，是父母没有把子女当做平等独立的人；再往上，是父母认为孩子是自己的一部分；最终，是父母没有家庭中父母和子女的爱走向分离的观念。结构化思维 𐟏›️ 结构化思维则是把问题分解成一个个可以解决的小部分。我们的思维通常是零散的，但结构化思维更像是一个金字塔。比如说，面对一个复杂问题，你可以先找出最顶端需要解决的终极问题，然后分解成若干个解决问题的不同方面，再将这些方面进行二次分解，形成若干个组成这些方面的原因。这样，你就能更全面地看待事物，不会只盯着其中一个点。结构化思维的好处是，它能帮你更全面地看待事物，不会只盯着其中一个点。一切存在的事物，都是由既相互对立、又相互统一的一对矛盾组合而成的，彼此之间可以相互转化。底层的人最缺的就是结构化思维，大部分的观念，比如勤劳致富、天道酬勤、选择比努力重要等等，都是一种绝对化思维，其实都只是事物中的一个方面，你只盯着其中一处，一定会忽略其他的关键信息。结构化思维像金字塔，我觉得它更像是一个种子，一个种子生根发芽，长出主干、枝干和树叶，最终成为一颗大树。希望这些方法能帮你解除思维上的束缚，找到真正的自我。加油！𐟒ꀀ

《麦肯锡结构化战略思维》职场必备指南我们生活在一个充满变化和挑战的时代，知识更新迅速，信息量爆炸，竞争激烈，机器智能也在不断替代传统工作。如何在这样的环境中脱颖而出，成为职场中的佼佼者？《麦肯锡结构化战略思维》这本书将为你提供答案。 𐟓š 本书简介《麦肯锡结构化战略思维：如何想清楚、说明白、做到位》是一本实用类工具书，教你如何运用结构化战略思维来解决复杂问题。本书的作者周国元，拥有北京大学法律学士、美国艾奥瓦大学信息管理硕士和芝加哥大学工商管理硕士学位，是模米咨询的创始人。 𐟤” 为什么要读这本书？在VUCA时代，我们如何保持积极心态，拥抱难题，对抗焦虑，做到事半功倍？答案是学习结构化战略思维。这种思维方式可以帮助你更好地理解问题，提出解决方案，并在工作中快速行动。 𐟓 核心观点及方法论本书详细介绍了结构化战略思维的四大原则、五步法和十个习惯。通过这些方法，你可以学习并掌握“自上而下”的结构化战略思维方式，以数字和逻辑为工具，自信地面对和分解任何问题和挑战，提出高效而有创造性的解决方案。 𐟒ᠩ˜…读感悟改变自己的问题观：把自己定义为“解决问题的人”，遇到问题不急躁不逃避，拒绝情绪化，以一种亢奋的“进攻”状态面对一切难题。直面成长的“痛”：结构化战略思维是一种后天习得的思维方式，需要在工作、生活中有意识地训练。回顾过去的经历，调动专业思维，从自己擅长的领域出发“立即”作出回答，阐述自己的见解。洞察周围人和事：以结构化思维的视角，观察周围的人在应对一件事情或一个问题时，如何做、怎么说，能够快速习得他人身上的优点，洞察或作出关键判断。 𐟌Ÿ 行动起来！在这个充满变化和挑战的时代，我们需要不断学习和进步。通过阅读《麦肯锡结构化战略思维》，你可以掌握一种强大的思维方式，帮助你在职场中脱颖而出，成为解决问题的高手。

《麦肯锡结构化战略思维》职场必读指南今天推荐一本书——《麦肯锡结构化战略思维》。这本书虽然不算特别专业，但确实把麦肯锡的核心思想重新整理了一遍，还加入了一些自己的解读。相比《思辨与立场》、《逻辑学》和《金字塔原理》，这本书的语言表达和内容阐述更容易理解，操作性也更强。一、结构化思维的重要性 𐟤” 在工作中和生活中，很多人喜欢讲“正确的废话”，明明一句话就能说清楚，却喜欢绕弯子做铺垫，最后可能只是问一句“你今晚吃啥？”这听起来就觉得很累，很着急。这可能跟我们的国民性格有关，中国人普遍偏含蓄、内敛，喜欢打太极。在VUCA时代，高效和精简越来越重要，需要具备超强的思辨力和思维力。比如在年终述职报告时，汇报时间只有十分钟，如何在这么短的时间里精准表达内容，同时让听众理解，这不仅仅是靠演讲能力，更需要结构化思维。因为先要有演讲的结构思维，才能保证演讲有条理，再加上一定的演讲技巧和故事力，最终做到完美呈现。二、沟通前的准备 𐟓 我们总是在强调沟通的重要性，但忽视了一个前提，就是沟通之前是有知识储备的，是有沟通工具的，不是简单的说就等于沟通。沟通最基本的要素就是双向或者多向，同时又有反馈。否则，沟通就是无效的。如何保证有效，那就要保证内容足够的完善，结构足够的完整。这些基础才是应该认真打磨的，找准内核才能解决本质问题。三、工作中的沟通技巧 𐟓銊在工作中但凡有需要沟通的场景，我一般会习惯性打腹稿。就是永远都在思考，这件事情是什么事情，有什么问题，怎么说，如何说，说到什么程度，说给谁听，怎么去解决等等。这些所谓的“经验”得来，都是来自思维力有关的书籍，比如麦肯锡的《金字塔原理》这本书，其实总结出来就是一个“1+3+3”的模型，也就是说写的框架永远是：一个结论＋三个分论点＋分论点再分三个论点。有点像我们生物学里面的细胞繁殖的方式。四、职场必备能力 𐟓š 听说读写这四个能力是职场必备。听得懂他人说的内容，要说的出来别人的内容且不失真，读的出来他的言外之意和“别有用心”，最终在必要的时候要形成书面报告。这些所有的基础都需要结构化思维，要总结概括，要理性分析，要数据说明，要全面系统，更要言之有物，最后你得有清晰的结构，让下一个人可以比较容易的理解我们说或者写的内容。最后 𐟌Ÿ 推荐职场人必看这本书——《麦肯锡结构化战略思维》。它不仅能提升你的思维能力，还能帮助你在职场中更好地沟通和表达。

小学数学论文选题50个，快来收藏！ 𐟓š今天给大家带来一份超棒的小学数学论文选题清单，足足有50个！建议大家赶紧收藏，写论文的时候可以参考哦！ 𐟌Ÿ亮点一览：涵盖多种教学策略注重单元整体设计项目化学习探索思维能力培养素养导向研究 𐟒ᤸ𛩢˜分类： 1️⃣ 结构化教学主题： "图形的认识和测量"的结构化教学设计结构化思维下平均分表征的思考基于结构化的单元整体设计教学实践 2️⃣ 创新教学设计： "DIY"实践营主题式学习魔数课堂：数学魔术项目研究图形与几何领域跨学科学习 3️⃣ 实践探索类：让度量历久弥新：量感培养研究真实经历：圆面积探究式学习基于SOLO理论的解决问题策略 4️⃣ 评价研究类：教-学-评一致性研究学生探究力测评工具设计项目化学习有效评价策略 𐟎牢™作方向推荐： ✨单元整体教学设计 ✨思维培养与发展 ✨跨学科教学实践 ✨评价体系建设 𐟒ᦸ驦規示：这些题目展示了当前小学数学教学研究的热点方向，对论文选题很有参考价值！建议收藏，写论文时可以参考借鉴～

还在为年终总结发愁？教你几招轻松搞定！嘿，朋友们！是不是一到年底，你们就开始为写年终总结发愁了？别担心，今天我要给大家推荐一本书——《结构化思维》。这本书真的是救星啊！很多人思考问题不全面、没逻辑，就是因为只会点状思考。而这本书教你如何通过联想、归纳演绎，学会线性思维；通过多种思维模型，掌握结构化思维，用多角度、系统化的思维方式来思考和解决问题。信息获取：多渠道获取信息 𐟓š 首先，信息获取是关键。我们不能只被动地接受信息，还要主动去寻找。只有这样，才能避免因为信息不全面而得出错误的认知和判断。你可以通过多种渠道获取信息，比如阅读、听讲座、和别人交流等等。信息的加工处理：八种方式 𐟔犤🡦栗„加工处理方式也有很多种，比如分类定性、分解、理解、筛选、联想、想象、归纳、演绎。这些方法可以帮助我们更好地理解和处理信息。呈现结果：多种表达方式 𐟓– 表达结果的方式也有很多种，比如写、说、肢体表达、行动。无论你选择哪种方式，都要确保表达清晰、有条理。 PDCA原则：行动的指南 𐟚护𛻤𝕨ጥŠ詃𝥏碌婁𕥾ꐄCA原则：P是计划（Plan），D是执行（Do），C是检查（Check），A是调整（Act）。这个原则可以帮助我们更好地规划、执行和调整行动。迁移应用：创新的力量 𐟌𑊨🁧绥𚔧”襰𑦘力Š看似无关的事物联系在一起，从中识别出共同模式，借用新资源来整合创新。这种思维方式非常有助于我们在工作中找到新的解决方案。区分“事实”和“感觉”： 𐟧 很多人会把“事实”和“感觉”混为一谈，但它们是完全不同的两种信息。我们要学会区分这两者，才能更准确地判断和决策。结构化思维：搭建架构的能力 𐟏—️ 结构化思维非常重要。搭建架构的能力决定了我们的格局和掌控范围。一旦掌握了结构化思维，问题就能变得通顺、有序且简单。金字塔思维的四原则：论证类比 𐟗𜊩‡‘字塔思维的四个原则非常实用：论证类比。第一个原则——论，结论先行。表达只支持一种思想，最好出现在开头。第二个原则——证，以上统下。任何一个层次的要点都必须是它下一个层次要点的总结概括。第三个原则——类，归类分组。每组要点必须属于同一个范畴。第四个原则——比，逻辑递进。每个要点都需要有一定的逻辑顺序。 MECE原则：相互独立且完全穷尽 𐟓‹ 归类分组的MECE原则要求我们分类时要相互独立且完全穷尽。这样可以避免遗漏和重复。五种具体分类方式：勤练习多演练 ✏️ 二分法、矩阵法、流程法、结构法、公式法，这些方法都需要勤练习多演练才能掌握。逻辑递进的四种排列顺序：时间顺序、空间顺序、重要性顺序、演绎顺序 𐟕’ 这四种排列顺序可以帮助我们更好地组织信息，表达更清晰有条理。八种常见的思维结构模型：灵活运用 𐟧 最后，给大家介绍八种常见的思维结构模型：5W2H思维、认知圈思维、流程思维、人事物思维、故事思维、客户思维、水平思维与垂直思维、T字思维。这些模型可以帮助我们更灵活地运用结构化思维解决问题。总之，《结构化思维》这本书真的是一本宝藏书籍，大家一定要去读一读！希望这些方法能帮到你们，让你们在写年终总结时不再发愁！

结构化战略，如何脱颖而出？ 𐟓š 书籍推荐：《麦肯锡结构化战略思维》 𐟒ᠤ𘺤𛀤𙈨🙦œ줹楀𜥾—一读？这本书是为那些渴望不断进步、勇于挑战常规、理性乐观的终身学习者准备的。作者根据自己在麦肯锡工作的经验，系统地介绍了结构化战略思维的方法论，从思考到交流再到实施，全方位拆解。特别是以下几个方面的内容：结构化思维四大原则新麦肯锡五步法培养结构化战略思维需要养成的10个习惯 𐟓Œ 结构化战略思维的四大原则：数字说话：用数字和逻辑来推演问题。现代社会中，大部分真相最终会以数据形式呈现。数据本身没有意义，只有与逻辑结合时，我们才能发现真知灼见。洞见优于表象：表象是日常生活中的各种信息和事件，而洞见是连接这些表象的根本原因。管理者需要在纷繁的表象中寻找并提炼洞见。交流时，应先说洞见，再叙述表象。 MECE原则：这是结构化战略思维的核心原则，也是“切”的核心要求。要求每次切分后，子分类相互独立无重叠，子分类加起来穷尽全部的可能。假设为前提：假设是有依据的猜测。在决策过程中，根据已有的有限数据提出假想，然后以该假想为标靶收集足够多的数据证明真伪。如果不能证实，立即调整假设，再次收集数据进行验证，直到假想被支持成为洞见。 𐟓ˆ 通过这些原则和方法，我们可以在复杂、多变、模糊而不确定的时代中，以数字和逻辑为工具，自信面对各种问题挑战，并快速提出高效而有创造性的解决方案。