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供应商采购平台在线播放_免费正规的接单平台代加工(2024年12月免费观看)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

供应商采购平台

数字化转型中的新机遇：如何通过B2B平台构建高效供应链？大家好，欢迎来到本期视频分享。在当今这个数字化高速发展的时代，企业间的竞争已经逐渐从产品竞争转向了供应链竞争。如何在这场竞争中脱颖而出，构建高效的供应链体系成为了每家企业必须面对的重要课题。今天就来探讨一下如何通过B2B平台来实现这一目标。首先要明确什么是B2B平台？简单来说B2B平台就是一个为企业间提供交易服务的在线市场。在这个平台上供应商可以展示自己的产品，而采购商则可以方便地寻找到所需的货源。通过B2B平台企业可以打破地域限制，实现全球范围内的资源整合。如何利用B2B平台构建高效供应链？ ⷧ쬤𘀧‚𙯼Œ要实现供应链的数字化。数字化是现代供应链管理的核心。通过B2B平台企业可以将供应链中的各个环节进行数字化处理，包括采购、生产、库存、物流等。这样一来企业就可以实时掌握供应链的动态信息，从而做出更加精准的决策。 ⷧ쬤𚌧‚𙯼Œ要优化供应链协同。传统的供应链管理往往存在信息孤岛的问题，各个环节之间缺乏有效的沟通与协同。而B2B平台则可以实现供应链的透明化和协同化。通过平台供应商、采购商、物流服务商等各方可以实时共享信息协同工作，从而提高整个供应链的运作效率。 ⷧ쬤𘉧‚𙯼Œ要降低供应链成本。B2B平台通过集中采购、集中配送等方式可以实现规模效应，进而降低企业的采购成本和物流成本。同时平台还可以为企业提供多种支付方式，帮助企业优化资金流，降低财务成本。此外B2B平台还可以帮助企业拓展市场。通过平台企业可以接触到更多的潜在客户，从而扩大市场份额。同时平台还可以为企业提供丰富的市场数据和分析工具，帮助企业更好地了解市场需求，制定更加精准的市场策略。当然利用B2B平台构建高效供应链并不是一蹴而就的事情。企业需要根据自己的实际情况选择合适的平台，制定科学的实施计划，并持续优化和改进。今天的分享就到这里，通过本期视频相信大家对如何通过B2B平台构建高效供应链有了更加深入的了解。数字化转型给企业带来了无数的新机遇，希望每家企业都能抓住这些机遇，实现供应链的高效运作。谢谢大家的观看，我们下期再见。

为何大企业采购都爱用集采平台？随着科技的飞速发展，各行各业的企业都在寻求更高效、便捷的运营模式以提升竞争力。其中，大型企业在选择采购方式时，越来越倾向于采用集中采购（简称“集采”）的方式来进行物资和服务的购买。那么，究竟什么是集采采购平台，以及它对大企业的吸引力在哪里呢？娱丝儿集采平台将为您一一解答。一、何为集采采购平台 𐟓Š 首先，我们需要了解的是，集采采购平台是一种基于互联网技术实现的大宗商品或服务的一站式在线交易平台。在这个平台上，供应商与需求方可以进行直接交易，从而降低中间环节的成本，提高效率。同时，通过大数据分析等手段，平台还能为企业提供更加精准的商品推荐和市场信息，帮助企业做出更为明智的决策。二、大企业偏爱集采采购平台的原因 𐟒𜊦ˆ本优势：集采采购平台凭借其规模效应，在价格上具有显著的优势。对于大型企业来说，大量的采购量使得它们能够在谈判桌上占据更有利的位置，从而获得更低的价格。此外，由于减少了中介环节，运输成本也会相应减少。提高效率：传统的采购流程往往需要大量的人力物力投入，而集采采购平台则可以通过自动化操作大大简化这一过程。订单处理、支付结算等功能都可以在平台上轻松完成，极大地提高了工作效率。风险控制：集采采购平台可以帮助企业更好地管理风险。通过对历史数据的深入挖掘，平台可以预测市场价格走势，并及时向企业提供预警信息，使企业提前做好应对准备。优化资源配置：借助于集采采购平台提供的实时市场信息，企业可以根据自身的需求灵活调整采购策略，合理配置资源，避免浪费。集采采购平台以其独特的功能和优势吸引了众多大型企业的青睐。然而，需要注意的是，任何事物都有两面性，企业在选择使用集采采购平台的同时，也要注意防范潜在的风险，如信息安全等问题。只有这样，才能真正发挥出集采采购平台的最大效用，助力企业发展壮大。

数字化供应链解决方案：打造高效透明平台 𐟔 业务需求全覆盖的业务场景：这套方案覆盖了采购和非采购的全业务场景，实现了供应商全生命周期管理以及非采购业务全品类全流程的线上打通，构建了一个合规、透明、高效的供应链平台。数据驱动决策：通过推进业务与数据的融合，对业务数据和管理数据进行实时监控和分析，实现了供应链全流程和非采购管理全流程的透明化和可视化，强化了系统分析功能，支撑业务决策。 𐟓ˆ 管理要求高效运营和管理：通过规范采购和非采购业务流程和规则，建设统一的能力，形成一套完整、高效的供应链数字化运营机制和团队。风险可控：将风险管理融入各业务流程，实现采购过程和供应商的风险监控，采购过程和业务关键里程碑预警提示，及时识别并防范风险。效率提升：在原有标准化流程基础上优化，进一步提升流程管控和执行效率。 𐟚€ 技术先进性系统架构：必须采用成熟、具有国内先进水平，并符合国际发展趋势的技术和设备。系统框架需要使用甲方的统一IT架构，实现微服务化，且需要具备高可靠性、高安全性、开放性、适用性和可拓展性，能够适应甲方当前和未来业务发展的需要。 𐟎𛺨›‡ 规范采购及非采购业务流程和规则，建设统一的能力，推进业务与数据融合，强化系统分析功能，支撑业务决策，构建合规、透明、高效的供应链平台。 𐟏�•𔤽“技术架构优势 SRM系统：作为企业整体数字化转型的核心业务系统之一，SRM系统承担了重要的业务职能并将产生大量的核心业务数据。因此，系统的高可用、高性能、可适配和可扩展是SRM系统升级的主要技术指标。

俄罗斯B2B平台，你知多少？如果你正在开发俄罗斯市场，了解当地的B2B平台是非常重要的。选择合适的平台可以让你事半功倍。以下是一些值得关注的俄罗斯B2B平台，希望能帮到你。 ETP RF (3neKTpoHHbleTopr) 𐟏⊅TP RF是俄罗斯的一个官方电子交易平台，主要用于政府和大型企业的采购活动。它由政府支持，确保了高安全性和透明度，尤其在公共采购和大型项目投标方面非常活跃。 REC (P3p) 𐟌 REC是俄罗斯出口中心，致力于推动俄罗斯商品和服务的出口。它提供了一个线上平台，帮助国际买家与俄罗斯企业建立联系。该平台汇聚了大量来自俄罗斯各行业的出口商，帮助买家直接联系到俄罗斯的供应商。 Allbiz (Allbiz.ru) 𐟌 Allbiz是一个全球性的B2B平台，覆盖多个国家，包括俄罗斯市场。它为买家提供一个综合的供应商目录，涵盖广泛的产品类别，并且平台支持多语言，方便国际买家和俄罗斯卖家进行沟通。 TIU.ru (Prom.ua的俄罗斯版本) 𐟛’ Tiu.ru是乌克兰B2B平台Prom.ua的俄罗斯版本，专注于商品和服务的在线批发和零售交易。该平台允许卖家创建自己的线上店铺，并通过该平台进行B2B交易。用户友好的界面非常适合中小型企业展示产品并与客户直接沟通。 Metalinfo.ru 𐟔犨🙦˜露€个专注于金属和冶金行业的B2B平台，汇聚了来自俄罗斯及独联体国家的金属供应商和采购商。该平台提供行业新闻、价格趋势以及供需信息，专注于金属和冶金行业，有丰富的市场信息和价格动态。 ZAKAZ RF (zakazrf.ru) 𐟏—️ ZAKAZRF是一个专注于B2B采购的电子平台，企业和政府可以通过该平台发布采购信息，寻找供应商。它主要面向本土企业，帮助各行业进行大型采购和供应链管理。 B2B-Center (b2b-center.ru) 𐟌 B2B-Center是俄罗斯和独联体地区领先的电子采购平台，提供涵盖从小型到大型企业的采购解决方案。该平台支持招标、拍卖和交易流程，广泛应用于各种行业。 Fabrikant.ru 𐟏튆abrikant是另一个在俄罗斯颇具影响力的电子交易平台，专注于工业和制造领域的B2B交易。该平台提供采购和供应服务，帮助企业找到适合的供应商和产品。专注于工业和制造业的B2B交易，支持大宗商品和原材料采购。 Trade.ru 𐟏‹️‍♂️ Trade.ru是一个专注于俄罗斯国内市场的B2B平台，涵盖多个行业，包括制造、农业、建筑等。该平台为买家和卖家提供了一个简洁的接口，支持在线交易和商务沟通。以俄罗斯国内市场为主，行业广泛，交易流程简便。 Kompass Russia (kompass.ru) 𐟌 Kompass是一个国际性的B2B平台，拥有全球覆盖的企业数据库。俄罗斯版Kompass汇集了俄罗斯众多行业的供应商，帮助国际买家寻找可靠的商业合作伙伴。全球性平台，适合跨国公司寻找俄罗斯供应商和合作伙伴。俄罗斯的B2B平台涵盖了多个行业和领域，从政府采购到高科技、金属冶金到农业。这些平台为国内外企业提供了强大的商业机会，同时也通过电子采购系统提高了效率。在选择平台时，可以根据业务的具体需求（如行业、交易规模、目标市场）来选择适合的平台。

网络上有很多是单独的寻源网站，但是，今天给你安利一条即可！它能把各行业信息集聚起来，一站式解决采购人采购的困难主要功能有： ①AI网站平台利用最先进的人工智能技术，引入AI网站，将采购供应链行业带入一个全新的时代，它在采购行业内能给我们采购人能够实时分析市场趋势，实现企业的降本增效。 ②采购寻源网站各行业信息一键抵达,帮助企业快速找到符合需求的供应商。 ③采购工具平台网站资源丰富，PPT模板、Word文档模板和Excel表格模板，风格多样、分类清晰，有助提升采购人工作效率，节省工作时间。 #采购#⠂ #采购职业#⠂ #采购部#⠂ #采购寻源#⠂ #采购寻源网址#

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最近在选择采购平台时，发现爱采购和1688都非常受欢迎，但到底哪个更好呢？经过深入了解，今天就来和大家分享一下我的心得！ 𐟌Ÿ 用户数量和供应商规模 1688作为阿里巴巴旗下的B2B平台，成立于1999年，用户数量庞大，供应商数量也非常多。这意味着在1688上，你可以找到更多的产品供应商，选择范围更广，非常适合需要采购多种产品的小伙伴们。而爱采购是百度旗下的企业一站式采销平台，成立于2018年，相对来说用户规模较小，但供应商质量相对可靠，因为有严格的身份认证。 𐟒ᠩ‡‡购体验和流程爱采购的采购流程比较简单，用户只需要在平台上输入需求，就能找到合适的供应商。平台还提供了一些实用功能，比如询价、在线聊天等，非常方便。而1688的采购流程相对复杂一些，但平台功能更加全面，包括找货源、找工厂、找工业品等多种搜索应用场景，适合需要更多选择的小伙伴。 𐟒𐠤𛷦 𜦖𙩝⊊由于1688的供应商数量多，价格竞争更加激烈，所以你可以在这个平台上找到更低的价格。而爱采购的供应商数量相对较少，价格比较稳定，但也能找到一些价格优惠的供应商。如果你更注重价格优势，1688可能是个不错的选择。 𐟒𜠥𙳥𐧉𙨉𒥒Œ服务爱采购背靠百度，流量非常大，适合品牌推广和公司推广。平台还提供了很多专业的营销解决方案，比如内容营销、视频玩法等，非常适合工业品、重工业类产品的采购。而1688则更侧重于电商领域的闭环成交，平台上有丰富的现货模式、加工定制模式和分销模式，适合快消品和标准成品的采购。 𐟌 总结如果你需要采购的产品比较特别，或者需要更专业的采购顾问服务，那么选择爱采购是个不错的选择。而如果你需要采购的产品比较普遍，或者更注重价格优势，那么1688可能更适合你。 𐟒ᠥ𐏨𔴥㫊成本和人手问题：如果考虑到成本和人手问题，可以先选择一个平台，后期再拓展到另一个平台。产品特性：根据产品的特性选择合适的平台，比如快消品可以选择1688，工业品可以选择爱采购。平台活动：关注平台的各种活动，比如优惠券、促销活动等，能帮你省下不少钱哦！希望这篇笔记能帮到你，在选择采购平台时更加明智！记得点赞收藏哦，有问题也可以在评论区留言，我会尽量回复大家！ #爱采购# #爱采购开户#

𐟌 电子商务的四大模式解析（一） 𐟔𙠂2B（Business to Business）即企业间的电子商务模式。交易主体：主要涉及企业与企业之间的交易，例如制造企业向原材料供应商采购，或批发商向生产商进货。交易特点：交易规模大，金额高。交易过程复杂，可能涉及多轮谈判和合同签订。重视长期合作关系，因为企业间的交易通常是持续性的，建立在稳定合作基础上。典型案例：阿里巴巴国际站、慧聪网等，这些平台为企业提供产品信息发布、供应商和客户寻找等服务。 𐟔𙠂2C（Business to Consumer）即企业直接面向消费者的电子商务模式。交易主体：企业直接向消费者销售产品或服务，如消费者在京东、天猫等平台上购物，商家主要是企业，直接将商品销售给个人消费者。交易特点：商品种类丰富，消费者有更多选择。注重用户体验，包括商品展示、购物流程的便捷性和售后服务。多样的营销手段，企业通过广告和促销活动吸引消费者购买。典型案例：京东、天猫、苏宁易购等，这些平台为企业提供直接面向消费者的销售渠道，同时也为消费者提供广泛的商品选择。

什么是供应链？大家懂吗！钰熙科技全球跨境综合性供应链服务平台𐟑 供应链（Supply Chain）是指从原材料的采购、加工、生产，到产品的销售、分配，直至最终到达消费者手中的整个网络和流程。它涵盖了产品从生产者到消费者手中的所有环节，包括物料的采购、存储、生产制造、运输、分销和零售等。供应链的主要组成部分通常包括：供应商：提供原材料、部件或服务的公司或个人。制造商：将原材料转化为成品的公司。分销商：负责将产品从制造商运输到零售商的公司。零售商：直接向消费者销售产品的商店或在线平台。物流服务提供商：提供运输、仓储和配送服务的公司。信息技术服务商：提供供应链管理软件和技术支持的公司。供应链管理（Supply Chain Management, SCM）是指对整个供应链中的物流、信息流和资金流进行规划、组织、协调、控制和优化的过程，以提高效率、降低成本、提升客户满意度，并增强企业的竞争力。供应链管理的目标是确保产品能够以正确的数量、在正确的时间和地点、以最低的成本生产和交付给客户。供应链管理的关键活动包括：需求预测：预测市场对产品的需求。采购管理：选择和管理供应商，采购原材料和服务。生产计划：安排生产活动，确保产品按时生产。库存管理：控制库存水平，以满足需求并最小化存储成本。物料需求计划：确保生产所需的物料及时可用。订单处理：管理客户订单，确保及时履行。运输管理：安排货物的运输和配送。客户服务：提供售后服务，处理客户反馈。供应链管理是一个复杂的过程，涉及到多个组织和部门的协作，需要高度的信息共享和协调。随着技术的发展，尤其是信息技术和互联网的应用，供应链管理变得更加自动化和智能化，以适应市场的快速变化和提高响应速度。#供应链#