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进入壁垒最新视觉报道_进入壁垒高低的因素主要有(2024年11月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

进入壁垒

AI+游戏：产业链、趋势与未来【目录𐟑€】游戏行业产业链游戏行业进入壁垒游戏行业市场规模游戏行业消费行为变化游戏行业未来趋势【摘要𐟓’】游戏行业的产业链可以分为上游的游戏开发商、中游的游戏发行商和下游的游戏渠道商，涉及多个环节和参与者，一体化是未来的趋势。在实际运作中，游戏产业链的各个环节可能会有重叠，大公司的业务范围能够覆盖游戏行业全产业链，形成行业垄断。此外，随着技术的发展和市场的变化，游戏产业链也在不断地演进和调整。游戏行业的壁垒主要包括市场侧的许可证与备案申请、渠道运营、资金，研发侧主要包括技术、人才与知识产权保护。截止2023年底，中国国内的“认证网民”已经达到6.68亿人，其中有三分之四的“网民”更倾向于移动端手机游戏。未来，游戏行业将更加注重AI技术与游戏的融合、用户体验的提升与交互的升级、游戏价值的跨界运用等领域。游戏将不仅仅是游戏本身，将成为用户体验多维度世界的触角。

中午看了一个案例，一个明显感受：司法能动的一个发展趋势是，新业态劳动关系逐步固化，外卖骑手逐渐形成进入壁垒，失去新业态作为就业蓄水池的作用。

殡葬行业深度研究：传统与新兴业务并驾齐驱 𐟓ˆ 传统业务：殡葬行业的主要收入来源是“卖墓地”，这种一次性消费模式使得行业的发展主要受需求量和价格的影响。需求量的变化因素包括老龄化人口、死亡率和火化率，而价格则受到行业进入壁垒、墓地资源的稀缺性和信息不透明性的影响。 𐟌𑠦–𐥅𔤸š务：随着行业从业者对殡葬行业的深入了解以及消费者需求的不断变化，新兴服务开始涌现。这些新兴服务主要包括纵向的品类拓展和横向的产业链延伸，使得行业从一次性消费向多次性消费转变。 𐟓Š 行业趋势：新兴服务的兴起使得殡葬行业的量价双动能，预计未来五年传统业务的CAGR（复合年增长率）将超过35%。

eVTOL动力革新，多电机破局双重壁垒 eVTOL单机需要配备多个电机，行业明显的进入壁垒+技术壁垒，这些公司率先切入航空电机领域有望伴随eVTOL放量实现快速发展珠海航展将于11月12日-17日举行，各公司有望发布下一代核心产品，一些重大项目签约也值得期待。航展期间，工信部主导的低空经济高质量发展论坛在广州召开，届时或将有一些国家层面的政策颁布。国信证券指出，电机是飞行器核心零部件，eVTOL普遍采用分布式电推进技术（DEP技术），单机需要配备多个电机，其具有技术壁垒高、认证周期长等特点。⠊ 根据赛迪研究院数据，2023年中国eVTOL产业规模为9.8亿元，2026年产业规模有望突破95亿元，年均复合增速达到113%。动力系统与能源系统在eVTOL成本构成中占比较大，未来有望伴随eVTOL放量实现快速发展。⠊ 目前，卧龙电驱、英搏尔、蓝海华腾、新兴装备等企业积极在航空电机领域进行相应布局。⠊ 一、电机是飞行器核心零部件，永磁同步电机是具有前景的电推动解决方案根据2021年《Lilium⠁nalyst⠐resentation》，其eVTOL单机成本约250万美元，其中推进系统（电机电控、螺旋桨等）+能源系统（电池等）占比50%，其中能源系统占10%，推进系统占40%。⠊ 不同的eVTOL根据其自身重量以及结构设计的差异，将会搭载不同数量和功率的电机，如亿航智能EH216-S搭载了16套电机、时的科技E20则搭载了6套电机。⠊ 现有小型无人机多使用直流无刷电机，但是其功率以及效率方向难以满足⠥VTOL、大型无人机载人运输的需求。相比于直流电机和感应电机，永磁同步电机具有高功率密度、高控制精度、转矩大等特点，是新能源车普遍使用的电机解决方案，未来有望在⠥VTOL⠤𘭥Ž𐥹🦳›应用。⠊ 二、电动航空电机行业具有进入壁垒⠊ 电机配套企业通常在早期参与到主机厂的电机研发设计与适航认证过程中，eVTOL、固定翼飞行器等飞行器普遍需要3年以上的适航审批时间。故而电机企业需要具有更高的持续配套能力，具有明显的进入壁垒，并且客户也有较高的粘性。⠊ 此外，电动航空电机具有显著的技术壁垒，高功率密度、高扭矩密度、高可靠性与环境适应性与汽车电机性能对比都具有显著的提升。

珠海航展刚刚落下帷幕，「歼35a」战机首次亮相震撼全场，军工板块反复活跃！现如今继上大股份、佳力奇后，次新再度迎来一只硬核军用航空股——金天钛业 sh688750，其产品为国家战略金属材料！进入壁垒极高，作为后起之秀，市占率已近8%。「次新股超话」「科创板超话」「军工超话」又一硬核军用航空材料股！A股唯二纯正标的，还有国资背景...

Raoul Pal这个2小时的访谈视频含金量很高。关于财富，未来趋势，个人成长，AI和Crypto。网页链接他头脑很好，投资上的认知很高。32:03 这一段建议，我觉得这就是真的用脑子在赚钱： "Applying your knowledge to get the highest return" GPT整理一下： Raoul Pal 强调要利用独特的知识和专长来获得最高回报。以下是他的主要方法： -找到自己的利基市场：识别一个你有或可以深耕的具体领域。寻找能够赋予你竞争优势的领域，例如独特的见解、技能或经验，这样可以帮助你避开直接竞争并最大化回报。 -高杠杆机会：专注于能够发挥知识和技能、创造实质性收益的机会。例如，与其简单地投资股票市场，不如利用你的专长来寻找利基市场或特定行业中的被低估资产。 -掌握和专精：Raoul 建议要“成为某个领域的专家”。当你在某一专业领域变得非常精通时，就能够识别趋势、理解周期，并做出其他人可能忽视的精确判断，从而实现更高的回报。 -把握大趋势：寻找那些有意义并且可能长期增长的大趋势，比如技术进步或经济转型（如人工智能、区块链或可再生能源）。将你的专长与这些趋势相结合，可以从它们的自然增长中获益。 -将知识作为进入壁垒：通过将自己定位为一个在复杂、高学习曲线的领域中的专家，可以减少竞争，增加潜在回报。 -将知识应用于高增长投资：Pal 表示某些资产类别（如crypto）相比传统资产有超高回报。通过将你的专长与高增长市场结合，可以长期实现回报最大化。 -避免过度冒险：在追求高回报时，要小心不要过度杠杆或盲目投入风险高的投资。坚持在你有信心和有效管理风险的领域进行投资。总而言之，Raoul Pal 的方法是将深厚的专业知识应用于高增长领域，捕捉他人可能忽视的机会，从而使知识成为创造财务收益的有力工具。 ---- 还有关于AI发展的部分：在视频中，Raoul Pal 对人工智能（AI）的发展持乐观态度，并预测其将对经济、社会和个人财务产生广泛的影响。以下是他对AI的具体看法： -AI 的发展速度和变革性：Pal 强调，AI 的发展速度非常快，其影响深远，将带来一场类似于互联网的技术革命，改变人们的生活和工作方式。 -AI 与经济变革的融合：他认为 AI 的引入会大幅提升生产力，改变各个行业的运作模式，同时会带来大量新的就业机会和新的投资机会。Pal 将 AI 视为未来经济增长的重要动力源。 -AI 与区块链的协同作用：Pal 特别关注 AI 与区块链技术的结合。他认为，这两者共同构建的“去中心化智能”将彻底改变金融系统，减少对传统中介的依赖，进而实现全球金融的更加公平和高效。 -未来工作的改变：AI 可能会导致传统工作的减少，尤其是那些可以被自动化的工作。但他也指出，AI 将创造出新的、高技术含量的职业机会，要求人们提升技能、适应新技术。 -投资建议：Pal 建议投资者密切关注 AI 领域的快速发展。他认为，AI 是一个有巨大增长潜力的领域，通过提前布局，可以获得长期的高回报。 -社会影响：他认为，AI 的普及可能会带来两极化趋势。一部分人可能会充分利用 AI 提升生活质量，另一部分人可能因为拒绝或无法适应 AI 而被边缘化。 -心态准备：Pal 认为，人们需要对 AI 的变革持开放态度，并做好心理准备迎接可能发生的快速变迁。 Raoul Pal 认为 AI 是一项具有革命性意义的技术，它将带来前所未有的机会和挑战，是未来投资和技术发展的重要方向。「赚钱与成长」「人工智能」

如何编写一份成功的商业计划书？编写商业计划书并不难，只要你知道该写什么。以下是一些关键步骤和常见错误，帮助你打造一份出色的商业计划书。各部分怎么写？𐟓 公司介绍品牌定位：企业的核心定位，用一句话表达，即“一个中心”。发展历程：从成立到现在的重大里程碑事件。商业模式：商业模式全景图。组织架构：公司全员组织架构。市场分析宏观分析：企业经营业务的市场宏观分析、政策环境分析。发展机会：行业中表现出什么重大的发展机会？行业分析行业规模：有多大？是否是竞争对手？竞争对手情况：竞争对手的情况、行业进入壁垒。市场营销推广方式：采取什么方式推广产品？线上线下？产品是ToB还是ToC？管理团队创始人简介：创业者学习、重大经历。创始团队简介：COO, CMO, CFO, CSO, 销售VP, 渠道VP等。财务分析业绩表现：成立以来到现在的业绩表现，包括每年投入资金、营收、利润、毛利润、净利润等。财务收入构成比例：主要订单/合同/收入，组成的百分比分布情况。未来预估：未来3年的业务及财务发展预估。风险分析𐟚芥𘸨灩㎩™鯼š资源(原材料/供应商)风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险(应收帐款/坏帐)、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）、破产风险。资金需求𐟒𐊥𝓥‰估值：根据营收、利润、用户和客户数量、市场前景、团队实力、商业模式成熟度等综合估值。公司股权架构：创始人、合伙人、期权持股平台（核心员工激励）、关键资源或上下游资源合作者或机构、A轮投资者、B轮投资者、C轮投资者等。本轮融资计划：本轮出让股比，融资额度，下一轮融资额度及发展规划，比如未来2-3年。募资用途：募资用于产品研发、市场营销、团队扩张、渠道合作、运营提升等方面的投入资金和比例。资金退出𐟔„ 投资人如何退出？企业上市？企业并购？管理层回购？常见错误𐟚늧𜺤𙏨𕄩‡‘：如果创业者并不愿意投入资金去冒险，那其他人为什么要冒险呢？引证不足：创业计划应当建立在有力的证据和合理的调研基础上，而不是猜测，或者靠创业者对未来会发生什么事的“想象”。市场规模界定过宽：对新创企业的市场界定太宽表明真正目标市场并没有明确。例如，一家新建企业声称将来每年在制药产业获得205亿美元的市场。市场规模应当适当界定，显然，一家新创企业应当将目标明确在某个细分市场或行业内的特定市场。财务分析过于大胆：这是很多投资者会着重观看的一部分内容，理由不够充分或者盲目乐观会失去可信度；相反，那些通过合理调研和正确判断活动，显得即冷静又理由充足的观点，将会很快获得信任感。隐藏或回避不足之处：新创建企业试图去掩饰或者回避自身的不足是一种有勇无谋的表现。所有的企业都会有不足之处，作为投资者或者银行家，他们除提供资金外，要做的一件重要事情正是在于帮助新创建企业克服其不足之处。形式上的缺乏：让读者费劲地读完那些错误连篇不平衡的资产负债表以及排版印刷上存在瑕疵的文稿都不是一件好事情。这类错误类型往往被看作对细节不够专注，从而有损创业者的可信度。计划书过长：许多对创业计划书有经验的读者准确地知道他们要看什么，不要让他们费力地读完50页材料却仍未进人正题。例如，不要一页接着一页地对产业进行描述性分析。两页击中要害的信息和分析，要比那些从互联网中剪切或者粘贴的内容更有价值。通过以上步骤，你可以编写一份成功的商业计划书，让你的创意变现！

竞争战略：企业在市场中脱颖而出的秘诀 𐟎랤𚉦ˆ˜略是企业在激烈的市场竞争中，为了塑造自己的竞争优势并实现持续的商业成功而采取的长期规划和决策。它涉及到企业在特定市场环境中选择并追求的目标，以及为实现这些目标所制定的行动计划。竞争战略的核心目标是使企业能够在竞争激烈的市场中取得优势，实现持续的盈利和增长。总成本领先战略 𐟏튦€𛦈本领先战略，也被称为低成本战略，要求企业在提供与竞争对手相同的产品或服务时，生产成本和经营成本明显低于同行业竞争对手。实施这种战略可以形成行业进入壁垒，增强企业与客户之间的谈判能力，并保持领先竞争地位。然而，这需要企业严格控制生产和管理过程，降低经营活动中的每个环节成本。差异化战略 𐟎芥𗮥𜂥Œ–战略通过采取一定手段或方法，使企业提供的产品或服务与竞争对手相比具有一定差异，并逐步将这种差异打造成企业的竞争优势。实施差异化战略通常要求企业具备成熟的内外部条件，外部顾客对产品的需求多样化，并且竞争对手较少，同时企业内部必须具备较强的市场营销能力和新产品开发能力。差异化战略的类型包括产品差异化、服务差异化、人事差异化和形象差异化等。集中化战略 𐟎›†中化战略，也被称为专一化战略，将企业的主攻目标定位于特定的用户群体、产品线的某一特定部分或者特定的市场。与总成本领先战略和差异化战略不同，集中化战略的目标不是全行业，而是某一特定的目标。实施集中化战略可以更好地集中企业的力量和资源，为特定目标提供针对性的产品或服务，同时能够更加专注地分析顾客需求、市场环境和技术等外部因素。竞争战略的制定需要考虑企业内外部环境的因素，包括市场需求、竞争对手、消费者行为、技术发展等。企业需要明确其独特的价值主张和定位，以区别于竞争对手。通过制定和实施有效的竞争战略，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现持续的盈利和增长。

《穿越时间的卓越还要看商业模式和品牌力度》（摘自雪球作者@闪电考拉）《基业长青》的作者Jim Co⭬⭬⭩⭮s后来又花了5年时间研究了《从优秀到卓越》的公司。优秀和卓越的最大区别，就是后者因为卓越的人才和企业文化，而能够长期维持优异表现。他在《从优秀到卓越》书中列举了11家从优秀到卓越的 ...

创业者通常会关心以下一些关键问题： 1. 市场需求与趋势：所选择的创业项目是否真正满足市场需求，市场的未来发展趋势如何，是否具有可持续性和增长潜力。 2. 资金与融资：创业启动资金的来源，后续运营资金的保障，以及如何获得融资以支持企业的发展。 3. 竞争态势：行业内竞争对手的情况，包括他们的优势、劣势，以及自身如何在竞争中脱颖而出。 4. 商业模式的可行性：所设计的商业模式是否能够盈利，是否具有可扩展性和可持续性。 5. 团队组建与管理：如何找到合适的创业伙伴和员工，怎样进行有效的团队管理和激励，以提高团队的执行力和凝聚力。 6. 法律法规与政策：创业过程中需要遵守的法律法规，相关政策对企业的影响，以及如何合理利用政策优势。 7. 产品或服务的质量与创新：如何保证提供高质量的产品或服务，怎样不断创新以保持竞争力。 8. 营销与推广：如何让目标客户了解并接受自己的产品或服务，采用何种有效的营销渠道和策略。 9. 风险评估与应对：对可能面临的各种风险进行评估，并制定相应的应对措施，以降低风险带来的损失。 10. 盈利周期与回报率：预计实现盈利的时间，以及长期的投资回报率。 11. 行业壁垒与进入门槛：所在行业的进入壁垒和门槛高低，是否容易被模仿和超越。 12. 客户获取与留存：如何有效地获取新客户，以及采取何种方式提高客户的满意度和忠诚度，以实现客户的留存和复购。 #赚钱# #认知# #互联网#

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