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强化制度执行权威发布_强化制度执行,让制度成为刚性约束和不可触碰的高压线(2024年11月精准访谈)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

强化制度执行

以雷霆之势，铲除腐败滋生土壤 “新松恨不高千尺，恶竹应须斩万竿。”党的二十大报告深刻指出：“铲除腐败滋生土壤任务依然艰巨”，这一警示如洪钟大吕，振聋发聩。在新征程上，持续发力铲除腐败问题产生的土壤和条件是党心所向、民心所盼，是保障国家长治久安的必然之举。我们必须以零容忍态度，加强制度建设，强化监督执纪，打赢反腐战。夯实思想根基，涤荡腐败阴霾。“欲事立，须是心立。” 思想是行动的先导，只有拧紧思想的“总开关”，才能从源头上杜绝腐败思想的滋生。广大党员干部应深入学习党的先进理论，以理想信念强基固本，以先进文化启智润心，不断提高党性觉悟，增强拒腐防变能力，使廉洁奉公内化为每一位公职人员的价值追求。从“廉者，民之表也；贪者，民之贼也”的古训，到“不要人夸颜色好，只留清气满乾坤”的自勉，思想的堤坝一旦筑牢，腐败的浊流便难以渗透。科学完备的制度是规范权力运行、防止腐败滋生的关键。没有规矩，不成方圆，制度带有根本性、全局性、稳定性、长期性。从扎紧制度的笼子，到把权力关进制度的笼子里，我们党不断推进制度创新，确保权力在阳光下运行。无论是规范权力清单，明确权力边界，还是加强对权力运行的制约和监督，每一项制度都是斩断腐败黑手的利刃。通过建立健全不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制，确保制度长牙、纪律带电，让腐败分子无机可乘。制度的生命力在于执行。要强化制度执行的监督检查，对有令不行、有禁不止的行为零容忍，确保制度落实不打折扣。还要根据时代发展和实践变化，持续优化制度内容，填补可能出现的漏洞，让制度体系始终成为反腐倡廉的坚固堡垒。强化监督执纪，斩除腐败毒瘤。“善除害者察其本，善理疾者绝其源。”监督执纪问责是全面从严治党的重要保障，是铲除腐败滋生土壤的有力武器。纪检监察机关要充分发挥职能作用，运用好监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。通过开展日常监督、专项整治等，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。同时，加大对腐败问题的惩处力度，形成强大震慑。只有保持惩治腐败的高压态势，才能让腐败者望而却步，让想腐败者断了念头。铲除腐败滋生的土壤和条件，是一场持久战、攻坚战。我们要以“咬定青山不放松”的执着、“行百里者半九十”的清醒，持续发力，纵深推进反腐败斗争。在筑牢思想防线、完善制度体系、强化监督执纪上久久为功。（何颜艳）

法官违法办案将面临严密监督和严厉处罚，以确保司法独立和公正。 1.法官监督法官的活动及权力受法律、政纪法纪监督，违反规定将承担司法责任、政纪党纪责任。 2.违法办案责任根据法律规定，法官违法审判行为将导致停职、延期晋升等处理，甚至可能面临刑事责任。 3.惩戒程序法官惩戒委员会负责审查认定法官是否违反审判职责，提出惩戒建议，由法院依照规定作出是否予以惩戒的决定。 4.作风建设最高法院强调抓反腐败首先要抓作风建设，强化制度执行，用九分力气狠抓制度落实、责任落实。以上内容由AI检索𐟧 生成，你也可以捏合屏幕𐟤生成属于你的专属内容 @捏一下小助手

#校园食品安全新指引# #教育部加强校园餐管理# 【教育部：严格规范执行陪餐制度，每学期开展一次食品安全满意度测评】《指引》对学校主体责任和教育行政部门行业主管责任提出明确要求，强调校园食品安全和膳食经费管理要落实学校主体责任，校长应切实履行第一责任人责任，严格规范执行陪餐制度，每学期面向师生和家长组织开展一次食品安全满意度测评。指导各校成立校园膳食监督家长委员会，强化家长监督。

关于“评职称如果不花钱就会容易被刷”的说法，在一定程度上反映了现实中某些领域存在的不公平现象，但这并非普遍规律，而是个别机构或个人违背职业道德、滥用权力的结果。在正规的职称评审过程中，评价标准应该基于个人的专业成就、学术贡献、工作表现以及同行评价等客观因素，而金钱不应该成为决定性的因素。当然，这一现象在某些情况下确实存在，尤其在制度执行不够透明、监督不到位的地方。可能表现为评审过程中的“潜规则”，包括但不限于请客送礼、拉关系等非正式途径，试图影响评委决策。这不仅损害了教育领域的公正性，还严重打击了那些凭借真才实学努力的人的积极性，破坏了行业风气，甚至可能导致人才流失。对此，相关部门和社会各界都在不断努力改善现状，从法律层面制定更为严格的规章制度，强化评审流程的公开透明，严惩违规行为，力求创造一个公平、公正、公开的评审环境。同时，加强内部管理和外部监督，提高职称评审工作的科学化、民主化程度，确保每位参评者的权益得到保障。因此，虽然这种说法揭示了一种不良倾向，但它并不应该是评价整个职称评审体系的标准。真正的改变来自于每个人坚守原则，维护正义，同时也依赖于不断完善和严格执行相关法规，构建健康的学术生态和职业晋升文化。在此基础上，个人的努力和才华才会成为评判职称晋升的关键，而非其他无关的因素。

“整治形式主义为基层减负”系列谈①强化制度建设与执行　　“上面千条线，下面一根针。”现实中，基层负担过重是一个值得注意的现象。这一问题解决不好，就可能削弱基层活力，抑制基层内生动力，影响基层党员干部干事创业的积极性主动性创造性。如何为基层减负和赋能？方法有很多种，但制度最管用。制度具有根本性、全局性、稳定性和长期性，能够持续为基层减负。况且，制度的建立是长期实践经验的总结，具有一定的问题导向，是解决问题的良方。可以说，强化制度建设与执行，能够从根本上减轻基层负担，更好为基层干部松绑减负，激发其干事创业的持久动力。　　我们党高度重视制度建设，总是瞄准突出问题建立制度机制，从方方面面规范为基层减负问题。中央八项规定及其实施细则的出台及施行，持续精文简会，统筹规范督查检查考核，对基层减负工作起到了重要作用。近年来，更是印发了《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》《关于规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项的意见》《关于防治“指尖上的形式主义”的若干意见》等一系列制度规定。这些制度的建立，在内容、方法上为基层减负提供了具体规范和行动指南。　　有了良好的制度，关键在于执行。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”实践充分证明，各种制度执行有力，则基层负担就能减下来、包袱就能卸下来、压力就能释放掉。反之，搞“上有政策，下有对策”那一套，变着花样逃避，对制度执行不力，就会让基层负担越来越重，严重束缚基层干事创业的手脚。　　任何制度的建立和执行，都离不开有力的监督机制。为基层减负和赋能，执纪监督问责不可少。确保制度发生效力，就要用好正向激励和惩戒措施。对减负有效的单位和个人，要及时给予表扬。同时，对党员干部特别是基层群众反映强烈的突出问题，要发现一个整治一个；对具有一定典型性、普遍性的问题，要集中力量开展专项整治和清理，切实引导广大党员干部树立正确政绩观，更好激励他们担当作为，使他们能够心无旁骛抓落实、谋发展。（桑林峰）网页链接

𐟚륮‰全生产治本攻坚三年行动总结𐟔劦ˆ‘单位严格按照“安全生产治本攻坚三年行动”的总体部署，全面而深入地开展各项工作，现将具体工作汇报如下： 𐟔 一、开展的具体工作 1️⃣ 强化防灾减灾意识，提高全员防范能力。通过开展防灾减灾应急演练，使全体员工深刻认识到防灾减灾的重要性，进一步提高了应急处置能力。 2️⃣ 全面排查安全隐患，及时整改落实。组织对生产区域进行了全面的安全隐患排查，包括设备安全、电气安全、消防安全等方面。针对排查出的安全隐患，制定整改计划，并逐一落实整改措施，确保安全隐患得到及时有效的消除。 3️⃣ 完善安全生产管理制度，强化制度执行力。根据新的安全生产形势和法律法规要求，对公司的安全生产管理制度进行了修订和完善，明确了各级管理人员和员工的职责和权限。进一步加强对制度执行情况的监督和考核，确保制度得到全面、有效地贯彻执行。 4️⃣ 加强安全生产宣传教育，营造安全文化氛围。通过加强对员工的安全宣传教育，普及安全知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。 𐟚蠤𚌣€存在问题及改进措施生产现场环境存在杂物堆积、消防通道不畅等问题，存在消防安全隐患。针对此问题，我单位将加强对职工的消防安全教育，提高防火安全意识，同时迅速清理堆积杂物，并对责任区域进行隐患排查，避免同类问题反复发生。 𐟓… 三、下一步工作计划我单位将继续按照“安全生产治本攻坚三年行动”的总体部署，结合安全生产月工作要求，积极开展各项活动，持续加强安全生产工作，确保公司安全生产形势持续稳定向好。

银行内控管理：四点建议提升监管效率 𐟓š 精细管理：提升内控水平精细管理是内控管理的核心，注重细节，层层落实。要提高五种意识：责任意识：有责任才有担当，才能顾全大局。联动意识：全员并肩携手，不做“各扫门前雪”。效率意识：注重实效，不做表面文章。诚信意识：诚信是关键品质，树立良好社会形象。敬业意识：不断学习，提高业务技能。 ⚖️ 严格自律：强化内控执行严格自律是提升战斗力和执行力的关键。自律教育：学习法律法规，提升规范意识。严守规范：正确处理规范与发展关系，杜绝内部不规范经营。严肃纪律：制度执行到位，不留死角。 𐟔 深入调查：落实“一案双查” 对违反内控制度的人员严肃追责，是强化内部监管的重要手段。落实反馈制度：基层员工有义务反馈异常情况。严肃问责：对应查不查、隐瞒不报等问题严肃追究责任。强化考核：进一步规范经营行为，推进“一案双查”工作。 𐟓ˆ 持续改进：保持平稳发展 “稳”不是墨守成规，而是在稳定的基础上推进持续改进。坚持稳中求进：处理好“稳”与“进”的关系，消除不规范经营的土壤。坚持稳中求质：了解内控机制运行情况，优化流程、完善制度。通过这四点建议，银行可以加强内控管理，提升监管效率，确保金融行业的持续健康发展。

如何设立企业资金结算中心？为强化内部控制，提升资金利用率，通过统一账户的形式实现企业收入与支出的系统管理，使企业的资金调拨与收付状况处于监控之下，不仅有助于实现各子公司之间的协调，提升国有企业的资金管理效率，同时通过资金预算的系统管理，也利于实现国有企业现金流量的流入与流出管理，有助于实现企业资金收支平衡，有助于企业各分公司偿债能力的增强，提高企业防范经营风险的能力。因此，有必要通过设立资金管理中心，实现以上目的。设立资金结算中心的关键步骤：首先，需健全资金管理制度，根据集团战略和组织架构，制定统一的财务人员管理办法，明确任职资格、职责，并强化内控机制与风险预警，确保规范操作和防范腐败。派驻财务人员应完善财务制度，规范会计核算和业务管理，优化财务风险防控。其次，加强资金预算管理。制定年度资金预算并严格执行，同时滚动编制月度资金计划，确保预算精准实施。成员单位需按时报告预算执行情况，包括偏差原因和改进措施，全面提升预算管控能力。最后，强化资金管理信息化建设。建设资金管理信息平台，以实时掌握资金状况、集中管理资金运作、规范资金使用流程、提升资金分析能力为目标，实现资金信息透明化、运作集中化、使用规范化和分析实时化，提高整体管理效率和风险防控水平。 #资金结算中心# #资金管理# #企业资金管理#

【“整治形式主义为基层减负”系列谈① 强化制度建设与执行】　　“上面千条线，下面一根针。”现实中，基层负担过重是一个值得注意的现象。这一问题解决不好，就可能削弱基层活力，抑制基层内生动力，影响基层党员干部干事创业的积极性主动性创造性 ……网页链接

如何加强公司资金流动性管理加强资金流动性管理对企业运营和财务风险控制至关重要。企业应建立健全的资金管理制度，明确各部门职责，并强化制度执行与监督。同时，合理配置长期和短期资金，优化债务结构，降低融资成本。提高资金使用效率可以通过资金集中管理、推行预算管理和应用金融科技来实现。强化内部控制体系，明确职责，防范资金挪用，并加强风险管理，识别和控制市场及流动性风险。与金融机构建立紧密合作关系，利用各种融资工具优化资金结构。注重现金流管理，合理制定现金预算并实时监控现金流。最后，优化应收账款和存货管理，通过建立信用评估机制和提高存货周转率，减少坏账损失和资金占用。综合以上措施，企业可以实现资金流动的平稳，降低财务风险，提高盈利能力与市场竞争力。这需要全体员工的共同努力与持续改进。 #资金流动性# #资金管理# #企业资金管理#