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3c模型最新视觉报道_3c模型理论(2024年12月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

3c模型

66个必备营销模型，助你成为营销高手！ 𐟓ˆ 模型在手，思路我有！模型是策略人的基础工具，是解答商业问题的思路参考。但记住，模型只是工具，实践才是检验真理的唯一标准。接下来，我将分享一些常用的营销模型。目录如下：金字塔原理 3W黄金圈法则 5W2H分析 PDCA循环 KISS复盘法 SWOT分析 STP OIIC 4P营销理论 4A营销理论 4C营销理论 AISAS 3C战略模型天时地利人和 PEST OKR HBG大渗透人货场 AIPL FAST GROW RFM AARRR MVP 三位一体定位品类赋能品牌定位数据分析六步法内容营销5A模型 SMART原则麦肯锡七步成诗法卡诺KANO模型 RACI模型果园矩阵 SCQA模型奥美品牌定位三用户决策理性/感性逻辑投资三段论品牌资产三要义 CBBE基于顾客的品牌资产模型品牌魅力模型英特品牌评估模型 FAB利益销售法手段-目的链商业模式画布品牌/解题者产品开发四要素 12种品牌原型媒介策略四要素 #运营 #策划 #市场营销 #营销模型 #营销

职场必备！八大营销模型快速掌握指南晚上好呀！今天给大家带来八大超实用的商业运营和营销模型，帮助你在职场中游刃有余。准备好了吗？让我们一起来看看吧！金字塔原理 𐟏𐊩€‚用场景：提案、沟通、思考理论来源：芭芭拉ⷦ˜Ž托金字塔原理的核心是结构化思考。它的核心思想是先说结论，再说论据。所有的表达内容都可以归纳出一个核心论点，这个论点由多个论据支持。每个论据也可以作为一个独立的论点，被下一级的论据支持。这样，各论点之间就满足了MECE法则——“完全穷尽，相互独立”。 SWOT分析 𐟧 适用场景：战略制定、竞争对手分析理论来源：韦里克 SWOT分析是用来确定企业自身的竞争优势、劣势、外部市场的机会和威胁。通过将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合，帮助企业制定出合适的战略。 HBG模型 𐟚€ 适用场景：品牌营销理论来源：Bryon Sharp HBG模型揭示了用户购买和销售增长的模式，即品牌增长=渗透率 X 想得起 X 买得到。简单来说，大品牌、大媒体、大渠道是品牌增长的关键。 3C战略模型 𐟌 适用场景：经营战略理论来源：大前研一在制定任何营销战略时，都必须考虑顾客需求、竞争对手情况以及公司自身的能力或资源这三个因素。3C战略模型帮助企业在竞争中找到自己的定位。 PDCA循环 𐟔„ 适用场景：项目质量管理理论来源：戴明博士 PDCA循环包括四个步骤：Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动）。通过这个循环，项目质量管理得以持续改进。波士顿矩阵 𐟓Š 适用场景：分析和规划产品组合波士顿矩阵通过研究产品的市场占有率和市场增长率，将企业现有的产品划分为明星、金牛、问题等四种类型。通过对不同类型的产品进行策划和采取不同决策，使企业资源得到合理有效的分配。 STP战略 𐟎€‚用场景：企业营销战略理论来源：温德尔ⷥ𒥯†斯 STP包括市场细分（Segmenting）、目标市场（Targeting）和市场定位（Positioning）。通过这三个步骤，企业可以更精准地定位自己的目标市场。 4P理论 𐟛️ 适用场景：商业模式理论来源：菲利普ⷧ瑧‰𙥋’ 4P理论以产品（Product）为核心，关注消费者购买的是产品的使用价值。同时，要考虑价格（Price）、渠道（Place）和促销/推广（Promotion），以此构成营销的闭环。希望这些模型能帮到你，让你在职场中更加游刃有余！如果你有更多的疑问或者需要更多的建议，欢迎随时留言哦！

好孩子品牌全案拆解：从零到一的完整流程这次我们将汤臣为好孩子品牌打造的全案案例进行了一次详细的拆解练习，按照自己的理解逻辑和流程进行学习，感受专业设计团队如何为品牌打造整体视觉形象。整体流程可以分为以下几个步骤：市场调研 𐟓Š 首先，需要进行市场调研，采用3C战略模型或4P模型来分析市场需求。品牌战略定位 𐟎Ž夸‹来是品牌战略定位，就像军师一样，通过分析提炼出品牌的定位。全案策划 𐟓‹ 然后是全案策划，包括品牌视觉信息的策划，如品名、logo、slogan、颜色、字体等，确定超级符号，符合传播学原理。视觉设计 𐟎芨熨牨˜𖦮𕯼Œ制作VI手册，定义好视觉规范。落地应用 𐟓抦œ€后是落地应用，包括电商、直播、招商、包装等各个方面的应用。品牌设计思维非常重要，通过这次拆解练习，我们可以更好地理解品牌全案的整个流程和细节。

MBA论文必备理论模型大全，轻松搞定！嘿，大家好！今天我想和大家聊聊那些在写MBA论文时超级有用的理论模型。无论你是刚开始写论文，还是已经写了一半，这些模型都能帮你理清思路，事半功倍哦！𐟒ꊖRIO框架 𐟓Š 这个模型从价值（Value）、稀缺性（Rarity）、难以模仿性（Inimitability）和组织（Organization）四个方面来分析企业的经营资源及其应用能力。简单来说，就是看看你的公司有哪些独特的资源，这些资源能不能带来经济价值，以及这些资源是不是很难被竞争对手模仿。 3C模型 𐟎🙤𘪦补ž‹从顾客（Customer）、竞争对手（Competition）和公司自身（Corporation）三个角度来分析成功的关键因素（KFS），然后构建企业经营战略。简单来说，就是找出你在市场上的优势和劣势，以及竞争对手的情况，制定出适合你的战略。五力分析模型 𐟔 这个模型主要分析五种关键竞争因素，包括潜在进入者的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力、替代品的威胁和现有竞争者的竞争。通过这些分析，你可以掌握行业竞争的现状和市场吸引力，有助于制定企业战略。 SWOT分析 𐟓‹ SWOT分析是最经典的战略分析工具之一。它通过明确企业的资源优势（Strengths）、竞争劣势（Weaknesses）、外部环境变化带来的机会（Opportunities）和威胁（Threats），将这些因素有机结合起来，确定企业经营战略。 PEST分析 𐟌 PEST分析从政治（Politics）、经济（Economics）、社会（Society）和技术（Technology）四个方面来分析构成企业组织的外部环境。简单来说，就是看看你所在的市场环境有哪些变化，这些变化对你的企业有什么影响。平衡计分卡 𐟓ˆ 平衡计分卡不仅关注财务指标，还增加了客户、业务流程、学习和成长等方面的因素，使企业业绩评价更加平衡和完善。简单来说，就是通过多方面的指标来评估企业的绩效，促进组织的长期发展。 GE矩阵 𐟓Š GE矩阵根据长期行业吸引力和竞争力整体（强弱）两项来评估企业开展的业务。如果两项都高，说明业务增强；如果一项低，说明维持现状；如果两项都低，说明需要考虑保持收益的对策。优势矩阵 𐟌Ÿ 优势矩阵从关键竞争因素的多少和构筑行业优势可能性的大小两个坐标轴出发，把行业分成四种类型。不同类型的行业需要不同的战略。希望这些模型能帮到你，让你的MBA论文写作更加顺利！如果你有其他问题或需要更多建议，欢迎随时留言哦！𐟘Š

91种营销策略模型，提升你的销售技巧！嘿，朋友们！今天我要和大家分享一些超级实用的营销策略模型。无论你是市场营销新手还是老手，这些方法都能帮你提升销售业绩。准备好了吗？让我们开始吧！ 4P营销理论：基础中的基础 𐟓ˆ 首先，咱们得从经典的4P理论说起：产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)、促销(Promotion)。这四个要素是营销的基础，缺一不可。产品要满足市场需求，价格要合理，地点要方便，促销要有吸引力。 STP原则：精准定位 𐟎Ž夸‹来是STP原则：市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting)、市场定位(Positioning)。通过这些步骤，你可以精准定位你的目标客户，制定出有针对性的营销策略。 SWOT分析：制定战略 𐟧 SWOT分析也是一个非常实用的工具。它能帮助你分析企业的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出合适的企业战略。消费者行为与心理：洞察消费者 𐟑€ 了解消费者的行为和心理是非常重要的。AIPL模型（认知、兴趣、购买、忠诚）可以帮助你追踪消费者的行为路径。而5W2H分析（What、Why、Who、When、Where、How、How Much）则能帮助你全面剖析问题。品牌与市场战略：建立品牌忠诚 𐟏† 品牌是企业的灵魂，3C战略模型（顾客、竞争对手、公司自身）可以帮助你全方位审视市场。而4R营销理论（关联、反应、关系、报酬）则能帮助你建立稳固的客户关系。创新与产品开发：不断进步 𐟚€ 在快速变化的市场中，创新和产品开发是关键。重点人群方法论（最小可行性产品）可以帮助你快速验证市场需求，而P/MF原则（产品/市场契合）则能确保你的产品满足市场需求。决策与分析工具：数据驱动 𐟓Š 最后，决策和分析工具也是不可或缺的。SMART原则（目标具体、可衡量、可达成、相关性、时限性）可以帮助你制定明确的目标，而数据分析六步法（提出问题、做出假设、数据采集、数据处理、数据分析、结果呈现）则能帮助你系统化分析数据。好了，今天的分享就到这里。希望这些方法能帮到你，提升你的销售业绩！如果你有更多的营销策略，欢迎在评论区分享哦！

2022年营销人必备的20个模型 𐟓ˆ SWOT分析 SWOT分析法是一种科学分析方法，帮助企业明确自身的竞争优势、劣势、外部市场的机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。 𐟎TP策略 STP目标市场营销包括市场细分（Segmenting）、目标市场（Targeting）和市场定位（Positioning）。它帮助企业在了解内外部环境及优劣势的情况下，做出精准的细化业务决策。 𐟔 OIIC框架 OIIC框架包括目标（Objective）、障碍（Issue）、洞察（Insight）和解决方案（Challenge）。它主要用于消费者调查，帮助找到与消费者沟通的核心方向。 𐟛’ 4P营销理论 4P营销理论指的是产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销/推广（Promotion）。这是市场营销的基础理论之一。 𐟓𒠁ISAS模式 AISAS模式是针对互联网时代消费者行为变化总结出的模式，包括注意（Attention）、兴趣（Interest）、搜索（Search）、行动（Action）和分享（Share）。它在社交网络中体现得尤为明显，并形成闭环。 𐟓Š 3C战略模型 3C战略模型由管理学家大前研一提出，包括公司自身（Company）、用户（Customer）和竞争对手（Competitor）。他认为在制定任何营销战略时，都必须考虑这三个因素。 𐟌 PEST模型 PEST模型是战略咨询顾问用来帮助企业检验其外部宏观环境的一种方法。它包括政治（Politics）、经济（Economy）、社会（Society）和技术（Technology）四个方面。

数据分析和商业分析的区别与选择指南嘿，大家好！今天咱们来聊聊“分析”这个话题。最近总有小伙伴问我，现在市面上这么多分析证书，到底该考哪个？别急，今天我就来帮大家理清楚这个问题，让你知道自己适合哪种分析岗位。首先，咱们得搞清楚“分析”主要分为两大类：数据分析和商业分析。很多毕业生在求职时，常常会在这两者之间纠结。那它们到底有啥区别呢？又该如何选择适合自己的方向呢？别急，咱们一起来看看。主要功能 𐟓Š 数据分析（BDA）：简单来说，就是用数据分析和统计的方法来预测未来的趋势，然后为企业提供最优的解决方案。比如，通过分析销售数据来预测某个产品的市场需求。商业分析（CPBA）：这个主要是用来解决企业内部遇到的挑战和复杂问题，提出具体的解决方法。比如，通过分析市场需求和竞争情况，来调整企业的战略方向。使用场景和工具 𐟛 ️ 数据分析（BDA）：基础知识：统计学、回归分析、聚类分析、时间序列、多元统计等。工具：Excel、SQL、Tableau、Power BI、FineBI、Python、R语言。商业分析（CPBA）：分析能力：商业策略思考模型，如金字塔原理、波士顿矩阵等，经济理论的应用。工具：3C模型、五力分析模型、SWOT、7S模型、产品投资组合管理等。培养能力和求职方向 𐟌Ÿ 数据分析（BDA）：培养能力：为企业提供产品、市场的分析数据支持，优化企业收益。求职方向：数据分析师、数据运营等。商业分析（CPBA）：培养能力：创新能力、沟通能力、管理能力、逻辑思维能力、研究能力。求职方向：市场、运营、财务等岗位的人；技术编程、架构师等职业，希望具备商业分析能力的人。面向人群 𐟓š 数据分析师证书（BDA）：适合零基础的小白，想提升自己数据分析能力的同学，或者希望积累优质项目的朋友。商业分析证书（CPBA）：适合目前在做市场、运营、财务等岗位的人，或者技术编程、架构师等职业，希望具备商业分析能力的人。希望这篇文章能帮到你们，搞清楚自己适合哪种分析岗位。如果还有什么疑问，欢迎留言讨论哦！𐟤退

职场必备：6大策略模型让你脱颖而出 𐟌Ÿ【SWOT分析】𐟌Ÿ SWOT分析法是一种科学的分析方法，用于确定企业的竞争优势、劣势、外部市场的机会和威胁。通过将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来，企业可以更好地制定和执行战略计划。 𐟌Ÿ【3C战略模型】𐟌Ÿ 3C战略模型包括公司自身（Corporation）、公司顾客（Customer）和竞争对手（Competitors）。只有将这三者整合起来进行统一考虑，企业才能奠定战略优势，把握战略精髓，取得经营成功。 𐟌Ÿ【4C营销理论】𐟌Ÿ 4C营销理论强调以消费者需求为出发点，生产出让顾客满意的产品，同时降低消费者购买成本。在消费者获取产品时，要考虑购买的便利性，而不是从企业层面考虑分销渠道。最后，以消费者为核心进行有效沟通，并注重消费者的反馈。 𐟌Ÿ【PDCA循环】𐟌Ÿ PDCA循环包括Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动）。通过制定计划、执行计划、检查执行结果并采取行动，企业可以不断改进和优化流程，提高工作效率。 𐟌Ÿ【金字塔原理】𐟌Ÿ 金字塔原理是一种表达逻辑的方法，遵循金字塔形状的逻辑，先说结论，后说论据。所有表达的内容都可归纳出一个核心论点，这个核心论点由多个论据支持，而这些论据也可独立为一个论点，被下一级的多个论据支持。 𐟌Ÿ【3W黄金圈法则】𐟌Ÿ 3W黄金圈法则是一种思维模式，分为三层：What（做什么）、How（怎么做）和Why（为什么做）。只有清楚为什么做某件事，才能更好地制定计划和执行任务，取得更好的效果。

数据分析和商业分析的区别，你真的了解吗？嘿，大家好！我是茶茶，一个热衷于商业分析和数据分析的就业小能手。最近有不少小伙伴问我，数据分析和商业分析到底有什么区别？今天我就来给大家聊聊这个话题。 𐟔…大致框架𐟔… 1⃣基本介绍简单来说，商业分析其实包含了数据分析的方法，主要是为了解决企业实际问题。而数据分析呢，主要是通过数据来判断未来的可能性，为企业决策提供依据。 2⃣使用工具 𐟓Š数据分析：基础软件：Excel、SQL 数据可视化工具：Tableau、Power BI、Fine BI 数据分析编程语言：Python、R语言大数据分析框架：这个技术路线建议大家掌握 𐟗’商业分析：分析工具：3C模型、五力分析模型、SWOT、7S模型、PEST、GE矩阵、价值链分析法数据工具：Excel、SQL（重要的是看数据，看报告，运用数据找出问题所在与方案） 3⃣需要能力 𐟓Š数据分析：统计相关的数据分析能力对数字的敏感度学会写程序数据可视化能力：趋势图、回归图等报告和简报技巧 𐟗’商业分析：对于产业领域的专业知识以及产品与服务开发的知识和流程（专业性❗️）搜集分析需求，制作需求报告、文档运用搜集的资料提出有效方案软技能：沟通、创新、管理、逻辑思维和研究分析能力等 4⃣培训重点 𐟓Š数据分析：重点聚焦于数据分析工具的使用漏斗分析、回归分析、聚类分析、时间序列、多元统计更偏向针对某个公司产品，进行分析建模，驱动增长 𐟗’商业分析：重点在于培养结构化逻辑思考的方法金字塔原理、MECE法则、3C1P、波士顿矩阵、价值链分析、市场规模测算等商业思考模型更偏向于培养对市场、价值链上下游、商业竞争等强烈的洞察力 5⃣适用人群 𐟓Š数据分析：适用于任何专业任何背景想要提升职场竞争力的小白 𐟗’商业分析：适用于一切职业，想要变成复合型人才的职场人士以上就是数据分析和商业分析区别的基本内容啦！如果你对这两个领域感兴趣，欢迎关注我的公主号【探潜数据分析】，回复“BDA”就可以获取更多相关内容哦！𐟑ˆ

商业分析和数据分析的区别，你真的了解吗？大家好，我是小O泡，今天我们来聊聊商业分析和数据分析的区别。很多人对这两个概念还是有点模糊，别担心，我会尽量解释清楚。首先，商业分析和数据分析都是新兴的数据类热门专业。商业分析师（Business Analyst）通常在投行、咨询公司和外企的战略部门工作，而数据分析师（Data Analyst）则更多见于互联网和传统企业。那么，它们到底有什么区别呢？让我来告诉你！定义商业分析（BA）：利用数据分析和统计方法，研究企业过去的商业表现，预测未来的商业战略。数据分析（DA）：通过适当的统计分析方法，处理大量数据，提取有用信息，帮助企业做出决策。分析内容商业分析：解决企业内部的挑战和复杂问题，提出具体解决方案。数据分析：专注于资料与统计分析，预测未来的可能性并帮助企业做决策。求职方向商业分析：商业分析师、战略分析师、业务分析优化/顾问。数据分析：数据分析师、数据运营、其他需要数据分析能力的岗位。可考证书商业分析：CPBA商业分析师证书。数据分析：BDA数据分析师证书。工具商业分析：分析工具如3C模型、五力分析模型、SWOT、7S模型、PEST、GE矩阵、价值链分析法；数据工具如Excel、SQL等。数据分析：基础软件如Excel、SQL；高级工具如Tableau、Power BI、FineBI；编程语言如Python、R语言；大数据分析框架。需要能力商业分析：创新、沟通、管理、逻辑思维能力以及研究分析能力。需要了解如何搜集分析需求，制作需求文档、报告，运用搜集到的资料提出解决方案。数据分析：对数字敏感，同时拥有编程技能，将研究出的数据视觉化。总结数据分析的重点在于Python、Excel、SQL、R等工具的学习和使用，数分需要学员更偏向针对某个公司产品，进行分析建模，驱动增长。商业分析的重点在于学习结构化逻辑思考的方法。商业分析需要学员培养对市场、价值链上下游、商业竞争等强烈的洞察力，并学习系统的资料收集、市场研究、整理能力，及良好的文字处理能力。希望这篇文章能帮你更好地理解商业分析和数据分析的区别。如果你对这两个领域感兴趣，欢迎关注我的宝藏公主号【探潜数据分析】，回复“商业分析”或“数据分析”获取更多相关信息！𐟌ˆ

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