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pdca图片权威发布_pdca循环管理图片(2024年12月精准访谈)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

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PDCA循环管理：品管圈的实战指南 𐟓– 共35页（文字和图片均可编辑） 𐟌𘠧𜖥𗯼š8008 PDCA循环管理是现代企业管理中的重要工具，它帮助组织持续改进和提升质量。以下是PDCA循环管理的详细说明和实战案例，供大家参考。 PDCA循环管理的基本概念 𐟓Š PDCA循环管理包括四个阶段：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Action）。每个阶段都有特定的任务和目标，共同构成了一个完整的循环。计划阶段（Plan） 𐟓 制定标准：明确目标，制定具体的实施方案。分析现状：找出问题所在，分析原因。提出新问题：总结经验，提出新的改进方向。执行阶段（Do） 𐟛 ️ 执行计划：按照制定的方案进行操作。记录数据：收集执行过程中的数据和反馈。检查阶段（Check） 𐟔 检查执行结果：评估计划的执行情况。找出问题：找出执行过程中出现的问题和原因。总结经验：总结成功的经验和不足之处。行动阶段（Action） 𐟚€ 制定对策：根据检查结果，制定具体的改进措施。实施改进：按照对策进行改进，并记录改进效果。 PDCA循环的特点 𐟌€ 大环套小环：各级部门都有自己的PDCA循环，形成大环套小环的局面。阶梯式进步：每个循环结束后，质量都会有所提高，然后进入下一个循环。持续改进：通过不断循环，持续改进组织的各项工作。 PDCA循环管理实战案例 𐟏劦〩ꌧ瑥𑦀奀𜧮᧐†不到位的原因分析：人员紧张、设备陈旧、流程存在缺陷等。制定目标：设计流程，进行医师培训，建立危机值考核制度。实施计划：定期沟通，设计表单，进行例行检查。检查结果：评估效果，标准化推广危机值管理制度。总结经验：总结成功的经验和不足之处，遗留问题放入下一个PDCA循环解决。总结 𐟓ˆ PDCA循环管理是一种有效的持续改进工具，通过不断循环和改进，组织可以不断提升质量和服务水平。希望这些信息和案例对大家有所帮助！

纯文字封面！PDCA术来袭 𐟓š《鬼速PDCA工作术》这本书的封面设计，采用了纯文字排版的形式，凸显了PDCA的核心思想。设计思路如下： 𐟔 将“PDCA”四个字放大，作为背景颜色图形，突出重点。 𐟓‹ 加入基础的文字版式，字体选择无衬线的黑体，简洁大方。 𐟚력𐁩⨮𞨮ᦜꦷ𛥊 图片，保持了纯文字的简洁风格。通过这样的设计，让读者一眼就能捕捉到书名的核心信息，同时提高了整体的视觉效果。

为什么你的复盘总是没用？其实是方法不对！你肯定听说过“复盘”这个词吧？俞敏洪、联想这些大公司都在用，据说能让人飞速成长。但奇怪的是，你试过之后却发现没啥用，犯过的错还是犯，自己还是老样子。其实，复盘本身是很有效的，但关键在于你不会“推演”！《复盘：对过去的事情做思维演练》这本书里提到了复盘的六个步骤：回顾目标、叙述过程、评估结果、分析原因、推演规律。前四步都还好理解，关键是最后一步——推演规律。什么是推演呢？简单来说，就是假设事件有其他的走向，以此来避免再犯同样的错误。举个例子吧，小A给朋友推荐了一款钢化膜，朋友贴的时候说有点难贴。小A听后很生气，认为朋友在否定自己，结果大吵一架。事后，小A决定复盘，发现是因为自己听到否定后下意识地认为朋友在否定自己，于是发火。如果当时他能冷静询问朋友是否在埋怨自己，或许就能避免矛盾了。所以，复盘的时候一定要学会推演。那么，什么时候复盘呢？记住这三点：小事及时复盘，大事阶段性复盘，事后全面复盘。小事及时复盘 ⏰ 每天10分钟搞定日、周复盘，月底周末的早晨做月复盘。复盘前，可以用冷牛奶冲杯雀巢金牌冻干黑咖啡，方便省时；伴着咖啡的醇香，大脑思路完全被打开，溯源和推演都能考虑得详尽又漂亮。大事阶段性复盘 ⏰ 大任务执行前，利用PDF方法进行沙盘推演；进行中，不断利用PDCA进行循环复盘。具体模板可以参考图片。事后全面复盘 ⏰ 任务完成后，一定要全面复盘，否则你踩的坑，以后还得再踩一遍！复盘确实是个顶好的方法，但前提是你正确地使用了它。用好这篇笔记的方法，别嫌麻烦，熟练后，你一定能做到飞跃式成长。我是琳达不呆，上海交大毕业的程序媛，终身学习、女性成长、认知迭代、生活方式都是我的追求。点击我的头像，看更多干货笔记吧！

如何用半年时间彻底改变自己？最近因为工作重心调整，我的空闲时间突然多了起来。惊讶地发现，身边很多女孩子在短短半年内，从外表到内在，从学习水平到赚钱能力，都有了质的飞跃！𐟓ˆ 外表与内在的双重提升有人开了奶茶店𐟥䯼Œ3年内扩张了3家门店；有人带孩子旅行游学，在路上发现、探索、学习；还有人做直播带货，甚至自己开了新媒体运营公司。她们突然换了车，突然买了房，一切都很突然，但又在情理之中。同样的时间周期，在舒适圈里浑浑噩噩，还是分秒必争提升自己，选择的是两种截然不同的人生。自律与惰性的战争 𐟌Ÿ自律与惰性是零硝烟的战争！奥维德曾说过：“任何事物都不及习惯那么神通广大！” 目标可视化：让梦想看得见 ☘️筛选目标：花点时间列出想实现的10-15个目标，再圈出其中最重要的3-5条，这些就是你需要集中精力完成的。在列目标这件事上不要贪多，否则什么都做不好。 ☘️目标可视化：把想成为的样子或者想达成的目标变成文字或图片放在显眼的地方，或者把它们变成屏保。每当想摸鱼的时候看一眼屏保，强大的拉扯力会推动自驱！目标可视化可以通过视觉的刺激不断提醒自己，提示越明显，执行的可能性就越大。早睡早起：精力充沛的秘诀 ☘️坚持早睡早起：有了计划也要有充沛的精力做后盾，每天坚持12点前入睡，睡足8个小时。早上的头脑更清醒，效率也会大大提高。把重要的事情放在早上进行，每天的to do list也能高效完成。生活不但更规律，皮肤也会有明显改善。不断扩充边界：认知的升级 ☘️不断扩充边界：一个人是赚不到认知以外的钱的，生活中的困惑和钝感来自于你的认知局限。只有不断的汲取能量，脑子里才能开出智慧的花。向高知者取经，跟跑得比你快的人探讨，保持开放的心态和旺盛的求知欲。定期复盘：优化与提升 ☘️定期复盘：活用PDCA循环法，P=Plan(计划）/D=Do（执行）/C=Cheak（检查）/A=Act(处理)。定期对按计划执行的结果进行思考和检查，找到改善措施并继续优化，之后再去考虑怎么做才能达到预期的效果！长期复盘，会让你在同样的时间内远超同龄人。结语女人——厚积而后勇。希望这些观点和勉励能激励大家在评论区一起分享学习哦~

如何用组块思维提升记忆力？ 𐟒”很多人学习时总是记不住要点，觉得记忆力差。但有些学霸却能在短时间内记住大量知识，还能清晰地讲解给别人。 ❓那么，学霸是如何做到的呢？如何像学霸一样记住很多知识？ ❗关键在于一个底层的记忆方法——组块思维。 𐟑‰𐟏𞧻„块思维就是将大量信息打包成一个模块。例如，工作中的PDCA循环将计划、实施、检查和总结四个步骤打包成一个组块。四字成语也是一种组块，如「唇亡齿寒」让人联想到春秋战国的故事。 ❓组块思维为什么有用？ 1⃣️极大降低记忆负担 𐟑‰𐟏𞧻„块就像电脑压缩文件，将多个文件夹压缩成一个压缩包。我们只需理解压缩包的名字，就能理解该文件夹下存储的大量知识。将大量知识打包成组块后，只需记住组块并理解它，而不用记具体知识，能极大降低记忆负担。 . 2⃣️不断收敛知识 𐟑‰𐟏𞤿ᦁ栗„爆炸让人觉得知识是发散的，容易陷入知识焦虑。但著名学者吴伯凡说过「知识是收敛的」。让知识收敛的方法就是组块。就像压缩包，最大的压缩包就是被收敛出来的更基础、更重要的知识，这种知识被称为元知识，或第一性原理。 . 𐟔†经典案例《如何高效学习》的作者，通过组块思维、以旧学新以及结构化知识体系，在麻省理工用一年修完了别人需要4年才能修完的33门课程。 . ❓如何实操？ 1⃣️提取关键点 𐟑‰𐟏𞤸管是一个句子、一篇长文还是一本书，都要提取关键点，最好是一个四字词，方便记忆。例如，《人类简史》讲了很多内容，但最重要的一点就是「虚构的力量」。因为人类善于想象，就有了国家、政府、公司等概念。 . 2⃣️层层嵌套 𐟑‰𐟏𞥰†提取的关键点层层嵌套，组成一个知识体系。这篇文章就是层层嵌套的组块。「组块思维」是第1层组块，下面又分为「本质」，「意义」，「方法」，具体可以看图片里的思维导图。 . ❗以上两个方法，不仅能够轻松地记住大量知识，还能构建出庞大的知识体系。这就是学霸的秘密！

苹果三件套+GUGA打造高效GTD系统经过一周的摸索，我参考了百度和小破站上许多大神的视频，终于在凌晨0点50分，我建立了一个属于自己的GTD系统，并且融合了OKR和PDCA！我认为GTD的核心是“清脑计划”，即清除大脑中的杂念，为下一刻的灵感腾出空间。正确的GTD流程已经被很多人讲过，下面我分享一下我的试错过程。 ❎首先，我排除了以下几种方式：现实纸张：虽然比电子备份更安全，但对我来说，随时查看下一步要做什么更重要，不可能天天拿着纸跑来跑去。电子手帐：nb和gn的电子手帐虽然可以减压，但对我来说，机器太重了。 All in one软件：notion和Obsidian等app虽然功能强大，但内容臃肿，容易分散注意力。比如，我只是想知道下一步要做什么，结果点进这些app，突然看到某天的灵感，开始畅游灵感世界，忘记本来要干什么。 ✅最终，我选择了苹果原生三件套+GUGA。三件套如何运作： 𐟕𐦏醒事项：建立收集篮、执行清单、项目清单、等待清单、可能清单、回收箱和日常清单。按照GTD运作，也是PDCA的PD（Plan&Do）阶段。 𐟓œ备忘录：建立参考资料库，在PDCA的Do阶段辅助提醒事项的复杂任务顺利执行，CA（Check&Act）阶段复盘why-how-when，与提醒事项双链跳转。 GUGA：与参考资料库配合使用。比如在进行一个项目时，需要打开视频、图片、pdf等格式的资料，这时可以全部导入guga白板，视频可以在白板直接观看、pdf批注截图内容—相当于把大脑的思考过程可视化了。完成头脑风暴后，把重要信息浓缩到参考资料库里存档，辅助提醒事项，完成Do。 𐟗“日历：每天晚上归档当天做过的事，记录时间段。我的用意是周回顾、月回顾和年回顾，达到总结的目的。人不可能完成列举出的每一件事，看到别人全都☑️就开始懊恼摆烂，不如深度反思。常用的PDCA的后两步C&A（CHECK&ACT），当你进入反思阶段，下次能不能完成已经不重要了，因为你已经进入了时间管理良性循环，结果一定会因为你的“行有不得反求诸己”而产生正能量的效应，一定会比上一次好。你要不断试错，别人的不要照搬，请装进参考资料库，吸收精华，最终为你所用。

中学生高效学习手账术：实用指南 𐟓š 书名：《中学生高效学习手账术》 𐟖‹️ 作者：日本株式会社效率手账规划师 𐟌𑠥‡𚧉ˆ：机械工业出版社第一次看到别人写的手账，就被它们的页面吸引住了。从排版到内容，都非常吸引人。后来我尝试用写手账的方式做时间管理，收获不少。这本书专门教中学生如何使用手账。在学生中推广使用手账的方法，有不少好处： 𐟕’ 规律生活作息中学生沉迷于手机或游戏时，可能自己都意识不到在浪费时间。用手账记录下来，能帮助他们更清晰地看到时间使用情况。 𐟓… 制订每日学习计划制订计划是每个人生阶段都需要做的事情。学生阶段如果没有计划地一味埋头学习，会付出更多精力。 𐟔 安排做事的优先顺序在使用手账的过程中，事情多的时候，要分个轻重急缓。如果学生阶段就能学会这些，以后工作时会更加得心应手。 𐟧 善于做反思和总结很多事情在平时看不出来，但如果都写出来，平时多翻看翻看，可以找出很多自己以前没注意过的细节。比如电影《三大队》里，程队就有把平时的线索记录在本子上的习惯，后来也是根据上面的内容找到线索，并抓住了坏人。这本书里给出了一些学生做手账的规范表格，学的时候只要跟着做就行了。用笔记本做记录的人都有这样的想法，觉得什么事情都记下来真的很麻烦。本来每天都要忙很多事情，谁还有时间天天去打开本子花时间写这写那，写完还要看还要总结。其实事情都是越做越快的，刚开始做手账管理会觉得很麻烦，但是做得多了就会越来越得心应手，也会越来越受益。这本书里提出使用“PDCA循环”来做好手账管理，也就是：P（PLAN 计划），D（DO 执行），C（CHECK 反思），A（ACTION 改良）。总结起来就是先做计划，然后再根据计划执行，执行完之后，对结果进行反思，并对之前的计划进行改良，为下一步更好地行动做好指导。这样就形成一个良性循环。这本书里对学生如何做好每日计划、周计划、月计划、如何提高执行力，都做了详细的说明。手账使用指导册页数不多，有一半都是图片，用来展示做法。并且还附赠了一个同款手账本，对于想使用手账来做自我管理的学生来说，是一本很好的指导书。

品管圈选题背景：如何做得高大上？嘿，大家好！今天我们来聊聊品管圈的选题背景到底该怎么做，才能显得高大上。其实，这个话题还挺有意思的，因为选题背景不仅仅是用来解释你的项目为什么要做，更是你项目能否成功的关键。那么，具体该怎么做呢？让我来给你们分享一些心得吧！了解你的项目背景 𐟓š 首先，你得先搞清楚你的项目背景。比如说，你正在做一个关于医院护理质量的品管圈项目，那么你就要先了解当前医院护理质量的现状，以及为什么这个问题需要解决。你可以通过查阅相关文献、调查问卷等方式来收集资料。用数据说话 𐟓Š 接下来，用数据来支持你的选题背景。比如说，你可以展示一些统计数据，比如医院感染率、护理差错率等，这些数据可以直观地说明问题的严重性。记住，数据是最有说服力的证据！结合实际案例 𐟓– 再来，结合一些实际案例来丰富你的选题背景。比如说，你可以讲述一些具体的护理事故或者医疗纠纷的案例，这些案例可以让人们更加直观地感受到问题的紧迫性。用PDCA循环来梳理 𐟔„ 最后，用PDCA循环来梳理你的选题背景。PDCA循环是一个经典的管理工具，可以帮助你系统地分析问题、制定计划、执行计划并检查效果。通过这个工具，你可以更加清晰地展示你的项目是如何一步步推进的。多维度展示 𐟌Ÿ 最后一个小建议是多维度展示你的选题背景。比如说，你可以通过图表、文字、图片等多种方式来展示你的项目背景，这样可以更加全面地说明问题。好了，今天的分享就到这里啦！希望这些小技巧能帮到你们在做品管圈选题背景时的思路。如果你有其他问题或者想法，欢迎在评论区留言哦！𐟘Š

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