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扩初设计最新视觉报道_扩初设计和初步设计的区别(2024年11月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

扩初设计

𐟌Ÿ全案设计6大步骤，带你走进设计世界𐟌Ÿ 1⃣️：前期沟通 𐟗㯸首先，我们会与客户深入交流，了解他们的需求和想法。这一步非常关键，因为它决定了我们未来的设计方向。所以，不要犹豫，大胆提出你的要求吧！ 2⃣️：概念方案 𐟎芥†…空间设计可以分为三个主要要素：“功能性”、“空间性”和“装饰性”。其中，“功能性”和“空间性”就像人的骨骼和肌肉，而“装饰性”则像是穿在身上的衣服。初步了解你家的构造，我们会为你提供一个概念方案。 3⃣️：效果图制作 𐟓𘊦ˆ‘们会为每个空间制作至少一张效果图，对于客厅等公共和主要区域，效果图的数量会更多。这些效果图是通过3Dmax软件和CR渲染器制作的，虽然每张图的渲染时间需要4-6个小时，但我们保证，所有有造型的空间都会在效果图上展示出来。 4⃣️：施工图绘制 𐟓 结合扩初设计和效果图，我们会出具施工图纸，这是设计落地还原的基础。 5⃣️：施工预算表 𐟒𐊦 𙦍Š述设计成果，我们会详细制作施工预算表，确保每一分钱都花在刀刃上。 6⃣️：图纸交付 𐟓‘ 设计阶段结束后，我们会进入施工阶段，并与客户共同对主材选样，与施工方进行对接。

室内设计全流程解析，装修不再迷茫！为了帮助大家更好地了解我们的服务，我们整理了一些过往的项目经验，让大家对室内设计有一个更直观的认识。关注我们，装修不再迷茫𐟘𐟘𐟘 𐟌Ÿ 初步沟通客户通过多种方式了解我们，首先通过电话进行初步沟通，了解基本情况。如果双方感觉不错，可以约定线下见面详谈。我们会准备相应的案例，对户型进行优缺点分析，并介绍服务流程和设计内容。 𐟌Ÿ 上门测量在客户签订合同或交付定金后，我们会进行项目现场勘察测量。根据现场实际情况和承重结构，结合客户需求进行分析，沟通具体可行的设计细节。 𐟌Ÿ 概念方案根据需求和实际情况，我们会提供一个书面的概念方案。这个方案确认了整个设计方向和设计元素，对功能性和美学性进行分别阐述。我们会制作PPT进行讲解沟通，这也是深入沟通的前奏和环节。 𐟌Ÿ 扩初设计这个阶段主要是设计推敲，包括平面方案的确立、材料的使用、全屋模型的建模以及工艺细节的展示。这个过程会让客户全程了解自己的家是如何从无到有的。大部分阶段通过静态图片进行直观展示，方便沟通。 𐟌Ÿ 3D效果图制作根据户型大小和工艺难度，我们会制作卧室等小空间各一张，公共空间三张左右的效果图。每一张效果图都充分展示了材质、纹理、色彩搭配和比例关系等，每一张效果都是由昂贵的电脑和设计师的满头秀发为代价制作𐟤氟𛢀♀️。 𐟌Ÿ 施工图纸制作这个阶段主要是针对设计对施工方的对接，更好地说明设计意图，使设计效果真正落地。施工图中包含原始平面图、新旧墙体拆改图、水电改造图、顶面地面铺装工艺图、细节大样图、立面图等。如果有特殊需要，还可以增加全屋定制图纸等。 𐟌Ÿ 软装设计室内一切可以移动的元素，如家具、饰品、地毯、花卉、窗帘布艺、装饰画、绿植等。如果是全案设计，软装设计一般会在效果图内展现，制作表格，内容包括产品名称、购买渠道、价格、尺寸、空间位置和数量等。到货后设计师会现场跟踪摆场，以求达到最佳效果。 𐟌Ÿ 交底与验收设计工作完成后，但设计服务还没有结束。开工后有设计师交底，然后进行各个节点的验收。希望大家能找到合适的设计师，住进属于自己的新家。

合肥装修，设计师真的有必要吗？最近我们搞了个线上调研，发现很多人其实不是不想找设计师，而是不知道自己需不需要设计师？他们能为自己做些什么？在哪儿能找到靠谱的设计师？带着这些问题，我们总结了一下设计师的作用，希望能帮更多的业主搞清楚自己是不是需要一个设计师。设计师的服务流程 𐟛 ️ 设计过程一般分为三个阶段：概念方案设计：这个阶段主要是确定整体风格和布局。扩初设计：在这个阶段，设计师会细化每个空间的功能和布局。施工图设计：最后一步是绘制详细的施工图，确保每个细节都符合要求。设计师的价值 𐟌Ÿ 定制化设计：设计师会根据你的家庭结构和需求，定制适合你的整体设计方案。他们会根据预算规划每个环节的资金分配，控制整体造价。全程跟踪：设计师会全程跟踪施工进度，对接各个材料商，提醒你每个阶段需要配套的材料和采购节奏，让你省心不少。软装设计：每户都有独立的软装方案，包括家具电器的摆放和采购表格。专业的设计 𐟎芊设计师在整体空间的把握上非常专业，包括动线规划、采光通风处理、功能分区、材料和颜色的搭配、软装家具的选择等等。这些细节非专业人士往往想不到，而成熟的设计师都是经过多年的实操经验和学习积累的。细节处理 𐟔 合理利用空间：设计师会根据客户的生活习惯合理利用空间，甚至能做出意想不到的功能组合。可行性分析：设计师能告诉你哪些设计可以做到，哪些做不到。业主们不是做装修这一行的，有时候可能会异想天开，靠谱的设计师懂得施工工艺，会做好提醒和推荐的工作。物超所值 𐟒𐊊虽然靠谱的设计师收费较高，但他们可以改造家里的空间格局，增加更多可利用的储物空间。这几平米换算成房价，可比找设计师贵多了呢。理性装修 𐟏 装修不是艺术创作，它是有一定规范的。很多装修达人花了一年的时间提前去做功课，而设计师可以直接把自己的经验输出。经验价值可以分两方面来看，一个是设计经验值，一个是施工经验值。一方面可以完善整体风格，另一方面可以减少施工中出现的问题，同时根据自己的经验和对市场的了解，控制整个工程造价。忙碌业主的福音 ⏰ 现在很多业主平时工作都比较繁忙，没有时间经常去工地，又担心工人师傅施工有问题。设计师起到一个中间桥梁的作用，把业主的需求传达给工人师傅，监督施工现场按照事先沟通过的效果图方案来施工，保证后期的整体装修效果。所以啊，合肥京方印装饰提醒您，请设计师还是非常有必要的！

𐟏—️ 工程项目管理全流程解析 𐟓– 𐟌Ÿ 项目启动阶段 𐟌Ÿ 在项目启动阶段，首先要明确项目的目标和范围，确定主要利益相关者的期望。编写项目章程，明确项目的目标、约束、假设、主要利益相关者、角色与职责，以及项目经理的权限。 𐟓Š 投资决策阶段 𐟓Š 项目建议书：编制项目建议书，进行投资机会研究。可行性研究：进行项目评估，编写可行性研究报告。立项决策：通过审批后，进行项目立项。 𐟛 ️ 工程设计阶段 𐟛 ️ 初步设计及其审批：委托设计单位进行初步设计，并报批。扩初设计：完成扩初设计，并报批。施工图设计及其审批：委托设计单位进行施工图设计，并报批。 𐟏—️ 采购与施工阶段 𐟏—️ 施工许可：办理施工许可证。施工与安装：组织施工和安装工作。生产准备：进行生产准备工作。 𐟓‹ 竣工验收与交付使用阶段 𐟓‹ 竣工结算与竣工决算：完成竣工结算和竣工决算。项目后评价：进行项目后评价。 𐟔 风险管理 𐟔 识别项目风险：开始风险管理，识别项目风险。风险定量分析：对风险进行定量分析。风险处理：采取积极或消极的方式处理风险。 𐟓‹ 编制竣工验收计划 𐟓‹ 重新申请验收：接受承建单位的竣工验收申请。审核验收条件：审核是否符合竣工验收的条件。组织验收：组织相关单位人员参加验收，并签署验收文件。 𐟓Š 项目后评价 𐟓Š 总结项目经验教训：对项目进行总结和评价。提出改进建议：提出改进建议和措施。

五丰广场改造，新商业崛起？最近，苏州公共资源交易平台上公布了一个重要的改造项目——周市镇长江北路555号（4号、5号、6号楼）的改造工程。经过一番调查，我们发现这个项目正是位于周市镇的原五丰广场。这次的招标范围包括了方案设计、扩初设计、施工图设计和施工配合等多个方面。五丰广场的故事可以追溯到2010年12月23日，当时五丰置业通过土地竞拍获得了这块约20万平方米的土地，计划分两期建造一个总面积达60万平方米的商业综合体。到了2012年8月，五丰广场一期项目取得了土地证，并在2013年5月正式开工建设。然而，2018年开发商五丰置业宣布破产，导致这个项目烂尾多年。当初的宣传信息显示，开发商计划斥资40亿打造昆山市最大的商业综合体，包括玩童城、名品城、华美达酒店、摩天轮乐园、购物中心、不夜城和SOHO五丰等七大商业组团。这个项目还得到了昆山市政府的大力扶持，周边绿化和道路都是由市政府专门修建的，位置也在规划中的昆山新城核心地段。根据招标公告信息，这次招标的招标人是苏州蔚然景企业管理有限公司，这家公司是周市镇城投公司下属的国有企业，意味着原五丰广场项目目前由周市镇政府管理。招标信息还透露，未来这个项目可能会引入商业配套、超市和荟品仓等设施。周市的商业潜力还是挺大的，目前周边缺少配套商业设施。3公里范围内只有一个悦宇商业广场这样的社区型商业。周边小区有新城翡丽兰亭花园、碧桂园星澜雅苑、西南花园和永平家园等。根据招标设计任务书，5号楼的主要功能是商业和餐饮，6号楼共有四层，其中一层是商业配套和超市，2-4层是荟品仓。4号楼则改造为社区卫生服务中心，1-4层的建筑面积为15800平方米。从2010年拿地到现在已经过去了14年多，至于这个项目何时能焕发生机，大家可以一起期待一下！

房地产成本管控全解析：从拿地到交房 𐟌𑠩š着房地产行业的发展，成本管理变得越来越重要。全成本管理是指从项目角度出发，考虑整个项目的开发成本，包括建安费用、营销费用、管理费用和财务费用等。同时，成本管理应覆盖项目的全生命周期，从拿地、设计方案确定、销售定价、竣工交房到客户服务等环节。重视成本策划，做好成本控制。 𐟏ž️ 拿地测算在准备拿地之前，成本岗位需要对目标地块的利润指标进行测算。这需要成本岗位参与现场踏勘，合理预估地块的风险成本。此外，还需要掌握当地城市的政策、取费规定、市场人工材料及机械价格水平，然后根据公司的拿地测算表格（包括前期工程费用、建安工程费用、基础配套设施费用、营销费用和财务费用等），最终测算出项目的利润情况，供公司决策。 𐟓Š 编制目标成本成功拿到地之后，需要根据工程策划和成本策划编制切实可行的目标成本。目标成本会根据项目的推进不断更新，产生多个版本。例如，项目立项的定位会和启动会决定地块的业态，并联合各个条线对项目开发计划进行详细策划；随后还会有项目营销定位阶段、规划方案阶段、扩初设计阶段及二次设计优化阶段的目标成本。目的是为了降低目标成本，提升利润率。 𐟓 编制合约规划合约规划是指整个项目需要签订多少个合同，包括土地、开发、建安、配套等费用合同。合约规划是将目标成本按照自上而下、逐级分解的方式，分解为合约与相对应的金额，是链接成本与合同的桥梁，是目标成本落地的一个工具。合约规划根据目标成本科目结合每个公司不同项目界面划分，把目标成本的金额分解到即将实施的合同金额中去，用以指导后期招标。 𐟔 动态成本、结算和成本后评估动态成本是指在项目开发过程中，根据实际情况调整的成本。结算是指根据合同和实际完成工作量进行结算的成本。成本后评估是指项目完成后，对项目成本进行总结和评估，为后续项目提供参考。这些内容因字数限制原因，详见其他平台。

景观扩初设计全解析：五节课速成指南 𐟌🠧쬤𘀨Š‚课：景观扩初设计基础在这一课中，我们深入探讨了景观扩初设计的各个方面。从节点平面的扩初图开始，了解了不同材料的选择，如石材、仿石材和砖材。特别提到了石材的价格较高，现在更多人选择经济实惠的仿石材。小贴士：在进行平面扩初铺装时，要注意收边处理。 𐟎蠥𘸧”觟𓦝色系：黑白灰色系：芝麻黑白灰、珍珠白。暖色系：黄锈石、黄金麻。冷色系：豆沙绿。 𐟛‹️ 第二节课：坐凳、景墙与挡土墙这一课介绍了坐凳、景墙和挡土墙的设计与构造。主体结构多采用砖砌体或钢筋混凝土浇筑，而饰面类型则有漆（白色真石漆喷涂）、贴（水泥砂浆）和挂（干挂石材）等多种选择。特别提醒，干挂石材的剖面图较为复杂，不建议初学者尝试。 𐟪œ 第三节课：台阶、铺装与道牙做法在这一课中，我们详细探讨了台阶、铺装和道牙的做法。推荐采用毛面石材作为台阶材料，并在台阶处进行倒角处理。这些细节不仅影响美观，还能提高使用安全性。 𐟓 笔记整理课后，同学们积极整理了上课笔记，以便于日后复习和参考。通过这次学习，大家对景观扩初设计有了更深入的了解，为未来的设计工作打下了坚实的基础。

深圳康莱德酒店设计全解析探索深圳康莱德酒店的浪漫唯美设计，感受Yabu雅布的独特魅力！𐟌ˆ 𐟓„【01】公共区100%设计方案，2017年9月13日，95页 𐟓„【02】客房区100%设计方案，2017年7月14日，37页 𐟓„【03】公共区75%设计方案，2017年8月8日，71页 𐟓„【04】建筑外立面效果图，23页，19M（美国GP设计） 𐟓„【05】PPT建筑方案，44页，102M，2017年8月 𐟓„【06】建筑扩初图纸CAD，759M（美国GP设计） 𐟓„【07】公共区&客房区100%设计方案 𐟖𜯸 每一页都充满了设计感与创意，带你领略深圳康莱德酒店的独特魅力。无论是公共区还是客房区，都展现了Yabu雅布的浪漫与唯美。快来一起欣赏这些精彩的设计作品吧！✨

冷峻与浪漫的碰撞：软装设计师的独特魅力最近有不少朋友在后台问我，找软装设计师到底有没有用？为什么收费差距这么大？今天我就来给大家聊聊这个话题。软装设计师的价值 𐟌Ÿ 首先，只要你找的不是那些家具店的销售员，而是真正做设计的软装设计师，那答案肯定是肯定的！他们能帮你把那些看似普通的精装房变成你梦想中的家。一分钱一分货 𐟒𐊊就像其他行业一样，设计师的收费差异也很大。收费30元的设计师和收费200元、1000元的设计师，他们的服务内容和质量肯定不一样。收费高的设计师在工作方式、思维、工作内容和对工作的要求上都会更高。软装设计的三个阶段 𐟏 初步设计方案阶段 𐟓 在这个阶段，设计师会整理你的空间需求，不仅仅是美观，还要考虑实用性。他们会绘制软装CAD布局平面图，制作色彩风格分析，从海量产品库里挑选出最适合你们家的产品。这个阶段主要是碰感觉。扩初深化设计阶段 𐟔 感性阶段结束后，接下来就是理智回归的时候。设计师会看看刚刚选的一大堆美丽的单品如何在你们家以最合适的状态呈现出来。这涉及到平立面放样、空间尺度感、材料质地搭配和预算分配等。这个阶段主要是做一些“点对点”的工作。设计落地阶段 𐟎芨🙦˜漢头戏来了！设计师会搭配材料样板，推敲小样，考虑现场环境对产品的影响，权衡不同价位和档次的产品。有经验的设计师在这个阶段可以帮你找到性价比更高的产品，这里的性价比不仅仅是低价，而是真正把钱花在刀刃上。总结 ✨ 软装设计和落地中，看不见的细节才是决定项目品质的关键。所以，如果你对自己的家有要求，却又不知道从哪儿下手，找个靠谱的软装设计师绝对是个不错的选择！欢迎有需求的小伙伴们随时联系我哦～

酒店设计管理全攻略：从目标到措施 ### 管理目标 𐟎€š过严格的流程控制，确保设计单位提供的专业设计文件符合专业设计任务书和合同的要求。同时，满足扩初设计和施工图设计对专业设计的原则要求，从而实现建设项目的使用功能和服务功能。最终，确保设计预算控制在扩初设计概算之内。管理内容 𐟓‹ 选择设计单位并签订合同：协助雇主选择合适的设计单位，并与之签订合同。编制专业设计任务书：协助雇主编制专业设计任务书。制定工程管理实施细则：编制专业设计阶段的工程管理实施细则。审核设计进度计划：审核专业设计的进度计划。审核设计资质和人力资源：检查设计单位的资质和人力资源安排。跟踪设计进度：跟踪专业设计的进度计划执行情况。调整人力资源：跟踪专业设计的人力资源调整情况。设备材料选择：跟踪专业设计的设备、材料选择，确保功能性、可靠性、经济性、环保性和节能要求。检查验收设计文件：对专业设计文件进行检查和验收。审查设计文件和预算：审查专业设计文件和设计预算，提交审查报告。签署设计费拨付意见：签署专业设计费的拨付意见。阶段性总结：进行阶段性总结，并报送给雇主。主要管理措施 𐟛 ️ 组织专家参与管理：组织专业设计相关顾问专家参加设计管理部的管理工作。明确使用功能和技术标准：在专业设计任务书中，详尽地明确专业设计的使用功能、装备水平、技术标准、设计周期和投资限额。设置管理机构和职责：根据专业设计阶段工程管理细则，明确管理部机构设置、职能分工、人员安排和岗位职责。跟踪设计过程：跟踪专业设计过程，对所选用的设备、材料、技术特别是新设备、新材料、新技术必须符合适用、可靠、经济、环保节能的原则，方可使用。检查施工变更：跟踪检查专业设计，发现随意改变已施和在施工程，特别是破坏承重结构和防水措施的情况，应责令改正。实行限额设计：实行限额设计，要求各专业设计不突破扩初设计概算，各专业设计如有变更，应填写设计变更单，列出变更理由和依据，以及变更后投资增减数额，报雇主批准后执行。审核设计文件：各专业设计文件都必须送主体设计单位审核签署。验收设计文件：各专业设计文件完成后，组织雇主、设计单位和相关协作单位对专业设计文件进行检查验收。审查设计预算：组织专业管理顾问专家对专业设计文件和设计预算进行审查，并提出审查报告，报送雇主审批。