单代号网络图权威发布_单代号网络图的三要素(2024年12月精准访谈)
软考高项计算题避坑指南:小心这些坑! 计算题在软考高项中是最能拿分,也是最能快速提升水平的题型。经过一段时间的练习,我现在的正确率基本能保持在90%以上,只要不粗心,基本能拿满分。下面是我总结的一些做题经验,分享给大家: 画图 不管题目是否要求画图,也不管要求画什么类型的图,我都会先画出单代号网络图,然后根据题目要求转换为其他类型的图。这样能确保自己思路清晰。 求关键路径䯸 在图上从左往右先找工期长的活动,然后找出关键路径。注意反复验证,因为关键路径经常不止一条,不要遗漏。 求工期和浮动时间⏰ 关键路径对了,工期就稳了,计算小心不出错就好。浮动时间要注意题干要求,按照题意区分应该求自由浮动时间还是总浮动时间。 挣值计算V:一定要看清题目条件,区分给的完工情况说明是单个活动的还是累计多个活动的。 AC和PV:AC比较容易获取,一般题目会给,或者只要简单加总就好。但如果是表格题,注意单位!有时候是万元,有时候是元,有时候是人天,而人天还需乘人天成本才能得出。PV有时需要按网络图计算各活动应完成工作的占比。 工期压缩⏳ 先注意有没有间接成本,如果有,需要判断每个活动压缩后增加的直接成本,再减去工期减少节约的间接成本,算出到底整体是节约还是超出。另外,工期要一天一天地压,也就是按照缩短一天、两天、三天的方式,逐个计算成本情况,判断最优压缩方案。 完工估算 注意题目要求,区分清楚要求的是EAC还是ETC,不要用错公式。非典型偏差表示剩余工作不会再有偏差,典型偏差表示剩余工作仍然会偏差,按当前绩效偏差执行。 BAC是总预算𘊂AC是总预算,包含应急储备,不包含管理储备,有时题目有坑,要注意避开。 资源平滑 能画时标网络图就尽量画,画出来就很容易找资源平滑的地方了。但一定要画对,尤其是需要用虚线表示的活动依赖关系,不能漏。 总结 计算题坑很多,题型灵活多变,但是多练慢慢能找到感觉。最容易出错的地方不是公式也不是思路,往往是最简单的计算。因为计算量通常很大,一个数字写错就全盘皆错,要小心再小心!慢慢的算,宁愿多费时间也不要算错。 以上是我总结的一些经验,有不对的地方欢迎大家指正哈!#信息系统项目管理师
如何在两个月内高效备考软考高项? 备考软考高项,很多人要么盲目刷题,要么题海战术,结果效率低下,浪费时间。其实,备考高项的关键在于分清主次,有目的地学习。下面分享一些备考经验,帮助大家高效备考! 综合知识 考试特点:综合知识覆盖面广,教材中的任何一句话都可能成为一道选择题,但难度不大。备考方法主要是夯实基础。 备考建议: 阶段1:快速过一遍基础知识,了解考试范围和知识点,特别留意老师延伸的知识点,记好笔记。 阶段2:在掌握高项知识体系的基础上,边刷题边查漏补缺。对于不懂的知识点,重复看章节对应的解析,强化记忆,做好笔记。 阶段3:项目管理是重中之重,需要背记。建议先理解后记忆,可以用老师讲的口诀和技巧来记忆。 案例分析 考试特点:案例分析中计算题是难点,尤其是进度管理、成本管理、风险管理的EMV、单代号网络图、双代会实标网课图等知识点。 备考建议: 计算题:多研究,感觉有困难的可以直接跟宋一林软考走,老师会通过各种经典的案例解析难点。 反复练习:案例分析的计算题一定要自己反复做,不要过度依赖网课。听一章刷一章的习题,及时巩固,整理好错题笔记,做好分类管理。 归纳整理:对于另外两个类型的案例分析题,也要自己归纳整理。时间不够直接跟着老师的逻辑思维走,把该背的技巧和方法记住。 论文写作 论文字数一定要够,建议控制在2500左右。 善用模版和范文,多背一些,寻找写作思路。 不管有没有做过项目,提前定一个项目主体,不管是考十大管理中哪一个管理,项目主题不要变。 背景段一定要提前定好项目主题,展开描述,主要包括系统名称、总投资、建设工期、开始时间、采用的技术、用人人数等等。 自己动手写,敢于尝试。只有自己动手找不足,才能越来越好。 通过以上方法,大家可以在两个月内高效备考软考高项,祝大家顺利通过考试!
ꩫ级软考不水,备考攻略来啦! 十大管理输入输出工具,你掌握了吗?这是高级软考的重点,要理解透彻哦! ᠩ择题新热点来袭,大数据、AI、云服务,赶紧关注起来! 计算题不难,成本增值分析、关键路径,公式别记混,稳拿分! 数学不好?运筹学可以学点秒题技巧,代入法走起! 英语题,其实不难!网络和管理热点知识,花点时间背背专业术语就OK! 本管理增值分析,熬夜也要琢磨明白!关键路径、单代号网络图,学透了,大题分就到手啦! 必背公式来啦: PV、EV、BAC、AC...这些你都会了吗?成本偏差、进度偏差,一算一个准! 䇨工具大放送: 教材:《信息系统项目管理师教程(第4版)》重点章节,快速过一遍! ᄃ苯ﵨ课,公式解题技巧、论文写作要点,快速提分就靠它! 思维导图:用思维导图工具梳理知识点,形成知识体系,轻松备考! 题库:软考通+真题,题目多多,实战演练! 堦表:希赛官网模考大赛等你挑战,考好了还有奖哦! 加油加油,高级软考不在话下!ꢜ耀
- 如何备考? 软考高项一共需要考三门,一天搞定。上午考选择题,下午分别是案例分析和论文。 资料选择 小破站:公认的好学习网站,各种软考视频都有。可以找一些软考方面的系列视频来学习,或者如果自制力差,可以选择一些便宜的线上培训班,几百块钱的那种,效果也不错。 官网指定的参考书:虽然官网有参考书,但这些书都很厚,买了基本也不会看,所以不太推荐。 备考总体策略 总体策略:刷视频+记笔记+刷真题 备考时间:因人而异,短则几周,多则几个月 综合知识(选择题) 选择题是三门中最难的,过了选择题基本上就达到了信息系统项目管理师的水平。考试时间有两个半小时,75道选择题,平时复习的知识加上考试时蒙的题目,过45分基本没问题。 第一步:找个免费的视频,快速刷一遍。 第二步:熟悉高项的基础知识体系后,开始做选择题。对于不懂的知识点,再去找对应的视频章节观看,记笔记。刷题时尽量一次性做一整套真题,了解自己的薄弱之处,再针对性强化。 高项的选择题大约有40多分是项目管理的知识,这块需要背诵,特别是非计算机专业的小伙伴,能否通过上午的考试,这部分至关重要。 案例分析 案例分析有一定难度,考试时间只有90分钟,共三个大题,一个计算题和两个问答题。计算题最重要,做对了基本就过了。核心知识点是进度管理、成本管理、风险管理的EMV计算、单代号网络图、双代号时标网络图等。 对于另外两个问答题,找出历年真题,将同种类型的题目归类,总结出通用的答案记笔记,这份笔记材料也能为后续考试前几天突击做准备。 总的来说,备考软考高项并不需要花太多钱,关键在于合理规划和坚持学习。希望这些经验能帮到大家!
11.4软考速成攻略:10天搞定及格分! 11月的软考即将来临,只剩下十几天的时间,别再傻傻地啃书了!23年下半年的软考备考小伙伴们,这里有你们需要的速成攻略,打印下来直接背,轻松拿下及格分! 岳年下半年软考备考工具 ✔️软考考前10页纸 ①浓缩了重点的10页纸!每天背2页,5天就能背完。背完再刷题,感觉就像抄答案一样轻松。 ②对比了近5年的中高级软考真题,发现每年考试考点就那几个,结合23年新大纲,将软考重难点整合在一起。 ✔️中高级软考内部密卷(PDF版) ①包含11月软考预测题,和历年真题卷贴合度很高!附解析,连续考中5年,准到哭。 ②考题囊括了80%的重点和20%的难点,和往年软考难度一致,充分还原考试题型,刷完你就知道11月软考考试题型了。 《中级软考内部密卷》1套 《高级软考内部密卷》1套 23年下半年中级软考备考技巧(项目集成) 露午综合题 (1)考试全考选择题,满分75分。 (2)考试趋势 ①基本以原文为主,近3年来考试均从教材出。 ②输入-输出-工具技巧(ITO)分值占比大。 ③会出部分超纲内容(涉及高级),大概5分(考时政+新技术)。 ④前3章分值大(纯背诵),每年考22分左右。 (3)考试内容 第1+3+4+5+6+7+8+9+11+18章+英语+时政。47个过程组要牢牢掌握。 露午案例分析题 (1)考试考3道文字题+1道计算题,满分75分。 (2)考试趋势 ①常考2道管理综合题。 ②找茬题和案例说明会结合一起考。 ③计算题难度加大(参考历年真题)。 (3)计算专项 ①考试内容:成B进度综合。 成B:挣值计算,EV PV AC SV CPI SPI SPI BAC ETC EAC。 进度:关键路径+最短工期+最短工期有利方法。成b控制及进度挖控指施+双代/单代号网络图、双代号网络时标图。 (4)案例分析 常考:质量/风险/范围/整体/人力资源管理。 三问:项目有哪些不足,改进方法,理论题(较为简单,无标准答案,按点得分)。 23年下半年中高级软考备考攻略先说这么多,大家加油!
软考一次通过的秘诀,你知道吗? 大家好,今天我想和大家分享一下我软考一次通过的秘诀。其实,很多人都觉得软考很难,但其实只要你掌握了正确的方法和技巧,完全可以轻松过关。下面是我总结的一些关键点和备考心得,希望对大家有帮助。 管理工具和技术的重要性 ️ 首先,十大管理的输入输出工具和技术是非常重要的。这些工具不仅在考试中占据重要地位,而且在实际工作中也非常实用。所以,大家一定要认真复习,理解透彻。 关注新技术和政策 选择题部分主要考察的是新技术和政策。大家可以多关注一些热门技术,比如大数据、人工智能、云服务、数据仓库、5G等。这些技术在考试中出现的频率很高,提前了解可以帮你节省不少时间。 计算题的小技巧 ☩襈相对来说比较简单,主要是成本的增值分析、关键路径、计划评审技术、投资回收期等。只要公式记清楚,计算步骤不出错,基本都能拿到满分。数学基础不好的同学也不用担心,掌握一些秒题技巧也能事半功倍。 英语题目的应对策略 英语题目其实不难,只是很多人的英语基础不太好,所以容易丢分。其实只要花个七八分钟背背专业术语,能看懂题干就行。考试内容主要是一些网络和管理方面的热点知识,只要掌握了这些,英语题目也能轻松搞定。 成本管理和增值分析 本管理和增值分析是每年必考的重点。特别是增值分析的计算题,一定要熟能生巧。关键路径的计算也要多练习,单代号网络图要会画、会判断。这两个部分学透了,一道大题的分就拿定了。 常用公式 计划成本(PV) 实际完成的工作量(EV) 完工预算(BAC) 实际投入成本(AC) 成本偏差(CV)= EV - AC 进度偏差(SV)= EV - PV 成本绩效指数(CPI)= EV / AC 进度绩效指数(SPI)= EV / PV 完工估算(EAC)= BAC / CPI(典型) EAC = AC + ETC = AC + BAC - EV(非典型) EAC = AC + (BAC - EV) / CPI(典型) 完工尚需估算(ETC)= EAC - AC ETC = BAC - EV(非典型) ETC = (BAC - EV) / CPI(典型) 备考工具 ️ 教材:《信息系统项目管理师教程(第4版)》重点章节快速过一遍。 课程:宁诵软考课,学习计算的公式解题技巧和论文的写作要点,快速提分。 思维导图:用思维导图工具梳理知识点,形成知识体系。 题库:软考通+真题 模考:希赛官网,还有模考大赛,考得好还有奖哦... 希望这些小技巧能帮到大家,祝大家都能顺利通过软考!
软考中项大变,你备好了吗? 最近软考中项的风向真是变了,搞得大家心都慌了。先是取消了笔试,变成了机考,这节奏一下子就快了不少。然后又是一年两考变成了一年一考,只剩下下半年的11月考试,这时间安排也是让人捉急。再后来,旧教材也被取消了,直接换成了第三版教材,真是让人措手不及。更夸张的是,考试内容逐渐向高项靠拢,重叠知识点高达70%,这难度简直是直线飙升! 所以,想考软考中项的朋友们,建议你们早点考,越早越好!如果你打算考今年的考试,那就得早点准备,因为上半年的考试取消了,下半年的人数肯定会比往年多很多。虽然这是一场及格拿证的考试,但通过率也是会控制的,大家要有心理准备。 24年软考中项信息 报名网址:中国计算机技术职业资格网 报名时间:8月19日—9月15日(具体时间多关注当地公告) 考试时间:11月9日—11月12日 考试形式:机考(官网开放模拟系统后,多上机熟悉流程) 考试科目:综合知识+应用技术,每科满分75分,45分合格 合格标准:两科同时合格拿证 新教材备考顺序 先学9—16章(输入输出) 再学1—8章(技术知识) 接着学17—18章(法律法规和职业道德) 备考技巧综合知识(75道选择题) 考的都是教材上的知识点,覆盖面广,基本没有原题。所以不光要刷题,还要跟着宋一林把知识点的底层逻辑搞清楚,在理解的基础上刷题和背诵。 前期做完题后,即使做对的题也要看答案解析,了解这个选项为什么选、那个选项为什么不选,错题更要分析错因和考点,然后补足自己的薄弱项。 英文题只有5道,但难度较大。每天早上花10分钟去背,平常多积累,这5分还是能拿到手的。 应用技术(1道计算题,3道文字题) 计算题一定要把分数都拿到,主要考察进度、成本等内容。常考的ev、ac、pv、sv、cv等公式要背熟,单代号、双代号网络图和时标网络图也要掌握好。 案例分析的万金油句子宋一林课上有总结,要全部背会。另外老师会把往年的各种题型做一个分类总结,剖析解题思路和方法,也要跟着掌握好。 近些年的真题一定要去刷,可以先练计算题再练其他。其实翻来覆去就是那么些考点,把真题吃透很有必要! 总之,软考中项的备考之路并不容易,但只要早准备、多努力,还是有机会顺利通过的!加油吧,姐妹们!ꀀ
久事采购插电混动新车已开标 久事采购插电混动新车已开标,共采购申沃SWB6129CHEV系列车辆80台。其中,SWB6129CHEV01G车型30台,SWB6129CHEV02G车型50台。让我们关注这些新车的到来,并解锁更多关于行业发展的关键词。至于其他话题,如igg数值高的含义、如何测试mbti、单代号与双代号网络图的区别等,建议咨询专业人士获取解答。
张雪峰预言成真:软考难度大揭秘! 只有经历过软考的人,才知道这场考试有多“水”。备考不仅耗费时间,还浪费精力。正在备考的姐妹们,一定要谨慎,避免踩坑。下面整理了一些我当时的备考方法和建议,大家快来看看吧! 备考方法 选择题 不要以为单选题很简单,随便刷刷题就能过!实际上,单选题覆盖的考点非常广,几乎没有原题。刷题只是基础,关键是要搞清楚知识点的底层逻辑,完全理解透彻。 刷题时要看全部选项,知道每个选项为什么对或错,还要总结。太绝对的答案基本上都是错的。 不要轻易放弃英文题,其实也不难。每天早上花个7、8分钟背背专业术语,平时边学边积累,这5分是可以拿到手的。 案例题 计算题一定要拿满分,公式、画图一定要会。单代号、双代号网络图,还有时标网络图都要掌握。计算重点就是进度、成本这一块,近几年的计算真题都要做一遍。我是做了宁诵核心百题,很实用,押题很准,做了之后提了十几分。 找错题简直就是送分题,一定要拿满分!有固定的模板,直接把宁诵软考课中总结好的万金油背会,答题时注意分条写。 论文 主抓首尾,背景、过渡段、结尾提前准备好。 子题目必须要全部回应,回答要突出重点,尽量凸显一些细节,能画图就画图!画图还是挺加分的。 备考建议 一定要做计划,而且要符合自己的实际情况,做的计划要自己能够按时完成,不要照搬别人的。 如果备考时间紧迫,可以适当放弃计算机知识那一部分,快速过一遍十大管理的课或者看一遍书,但是刷题是一定要保证的,至少近三年的真题要刷一遍。 考前调整作息,可以上午刷选择题,下午做案例题;备考期间可以考虑加一些运动,学习运动互相促进;如果时间很赶,每天学习半小时,周末加时好过平时瘫着周末学一天,学习不要断,每天学习保持状态。 希望这些方法和建议能帮到正在备考的你们,祝大家都能顺利通过软考!ꀀ
软考软件设计师必考知识点清单 姐妹们,醒醒吧!考试就是应试,拿分才是王道。教材是出题的根本,不过的原因可能不是你不聪明,而是你不知道考试的重点内容。下面我给大家分享一下关于软考软件设计师考试的内容,看看我是如何针对章节去学习的,敲个警钟吧! 第1章: 信息化知识 (8-10分) ★★★★ 选择题:记关键词+集中背诵【学霸笔记】 第2章: 信息系统集成和服务管理 (1分) 这个章节分值较低,根据学习情况扫一遍或不看影响都不大。 第3章: 信息系统集成专业技术知识 (12分) ★★★★★ 选择题:记关键词为主 第4章: 项目管理一般知识 (4-5分) 选择题:理解记忆为主 第5章: 立项管理 (5分) 选择题+案例题,案例一般会结合采购管理和合同管理一起出 第6章: 项目整体管理 (5分) ★★★★★ 选择题+案例题,十大管理之首,很重要! 第7章: 项目范围管理 (4分) 选择题+案例题,可以用凯音记六大过程域 第8章: 项目进度管理 (4分) ★★★★★ 单选题+案例题里出计算题,超级重要!一定要学会单代号、双代号网络图,还有书顺推法、逆推法、三点估算资源平衡跟资源平滑。 第9章: 项目成本管理 (4分) 出单选题+计算题(必考),跟第8章一起出计算题,分值占比20!概念要理解,另外把PV、EV、AC三大基本参数,进度偏差,成本偏低,绩效指数,它们之间的转换公式记住。 第10章: 项目质量管理 (3分) ★★★ 选择题+案例题(有可能出) 第11章: 人力资源管理 (3分) ★★★ 单选题+案例题(有可能出)组建优秀团队,冲突管理,解决问题 第12章: 干系人管理 (2分) ★★★★★ 选择题+大题,很重要。讲沟通方式、干系人职权大小对项目结果的关注程度进行分类。 第13章: 合同管理 (2分) 单选题+案例题(有可能出) 第14章: 采购管理 (2分) ★★★★★ 单选题+案例题(必考)招投标几乎每年都考! 第15章: 信息文档和配置管理 (2分) 单选题+案例题,把信息文档进行分类,按配置进行类型建库和按任务建库,配置标识是配置员的职能。
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