当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

生产管理系统权威发布_生产管理系统免费版(2024年12月精准访谈)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

生产管理系统

「一品威客超话」「一品威客网」【华耀技术服务中心】业务主要涵盖ERP系统开发、分销平台开发、企业管理系统开发、生产管理系统OA系统开发、仓储系统开发、电子商务平台开发等领域。网页链接

制造业ERP系统生产管理：从混乱到高效在与多家制造企业深入交流后，我深刻体会到生产管理在制造业中的重要性。尤其是生产计划难以执行、物料管理混乱、生产进度难以把控这三个问题，几乎成了许多企业的通病。以企业A为例，这家初具规模的制造企业仓库面积虽然很大，但却缺乏科学合理的规划。各种零部件随意堆放，没有明确的分类和标识。每当生产线急需某个特定型号的螺栓时，仓库管理员往往需要耗费数小时甚至半天的时间来寻找。这不仅影响了生产效率，还可能导致生产线因缺乏零部件而暂停生产，严重延误生产进度。因此，对于许多中小制造业企业来说，加强对生产过程中产品及相关数据的管控是迫在眉睫且非常有必要的事情。今天，我们来深入探讨ERP系统中生产管理的核心功能。生产管理功能概述 𐟏튊ERP系统中的生产管理是协调、规划、控制、监督和优化制造业生产过程的核心功能。它通过一系列业务表单和流程，实现从生产工单制定到产品入库及数据统计的全过程管理，同时具备高级功能以实现全面自动监控和优化。生产管理模块组成 𐟛 ️ 生产工单：制定生产计划，明确生产任务。生产领料：根据生产工单领取所需物料。生产退料：将多余的物料退回仓库。生产报工：记录生产过程中的关键数据。生产入库：将生产完成的产品入库。生产数据统计看板：提供生产数据的统计和可视化展示。总结 𐟓Š 通过这些模块，ERP系统能够实现对生产过程的全面管理，从而提高生产效率，减少物料浪费，优化生产进度。对于制造业企业来说，合理利用ERP系统中的生产管理功能，无疑能够大大提升企业的竞争力。

福建三明君毅，上线MES系统三个月，稼动率提升23%[赞同][赞同] 平均每一台机器价值几百万，提升绿灯就是增加纯利润，看着都很香#MES生产管理系统# #动态连更挑战#

𐟔夼业内部管理：成本消化的关键步骤 ✅企业的内部管理有一套完整的成本消化系统：首先编制预算，然后分解任务、落实责任，再进行跟踪和控制，最后是考核评价。 𐟓–书名：《管理者要有的成本思维》 ✍️作者：范晓东 𐟓生产环节是典型的成本消化环节。由于工序多且滚动快，成本难以管理。因此，需要使用多种管理控制手段，包括对采购的控制等。 𐟓当供应链环节出现瓶颈时，会严重影响供应链效率，最终影响成本。针对这一环节，可以进行适时生产管理，比如供应链成本管理、PDCA闭环管理等。 𐟓从整个市场供应链的角度来看成本思维。成本、资金、税负的压力转嫁能力和消化能力，不仅取决于企业自身，还依赖上下游供应链企业。 𐟓非核心主业合理外包。企业成本消化能力强的体现，还在于能否把很多成本包袱和风险甩掉，这种方式可以解决高组织成本、低专业化等问题。 𐟌Ÿ经济学告诉我们：人类的资源普遍是有限的，企业同样要受资源约束，于是就有了成本管理。

韩国留学：经营学vs经济学，你选对了吗？大家好，今天咱们来聊聊韩国留学中经营学和经济学的事儿。先给大家科普一下，经营学其实就是研究企业管理理论和方法的学科。那经济学和经营学到底有啥区别呢？经济学是干嘛的？经济学是研究人类社会在各个发展阶段上的各种经济活动、各种相应的经济关系，以及它们运行和发展规律的学科。简单来说，就是研究钱怎么来的，怎么花的，怎么赚的。经营学 vs 经济学从定义上看，经营学相对微观，主要关注企业管理方面的东西。那在国内，哪个专业和经营学差不多呢？其实，国内大学管理学门类下的金融财务、会计、工商管理、市场营销等专业，在韩国都被统称为经营学。韩国经营学的细分领域韩国的经营学专业细分得挺细的，比如有市场营销、经营情报系统学、国际经营学、文化艺术经营、战略经营、财务金融、生产服务经营、组织人事、会计学等等。经营学的核心课程经营学的课程也相当丰富，核心课程包括现代企业和企业伦理、经营统计论、会计学原论、组织行动理论、经营信息系统、生产管理论、财务管理、管理会计、营销原论、国际经营论、战略经营、组织构造和战略、领导力理论、人力资源管理、劳资关系论、经营和协商、企业战略的最新主题和事例研究、统计资料分析、经营科学、经营和信息技术、电子商务概论、消费者行为分析和服务、知识经营和服务革新、技术经营、经营品质的理解、综合物流论、海洋运送论、投资论、企业财务论、金融风险管理、金融机构论等等。总结看完这些，你是不是对经营学和经济学有了更清晰的认识？无论你选择哪个专业，都要好好努力哦！希望这些信息对你们有所帮助！𐟓š✨

共赴数字经济之约——两天“数交会” 成果不胜数　　11月29日—30日， 2024中国国际数字和软件服务交易会（以下简称数交会）在大连举办。国际国内工业制造业、通信业、电子商务业、软件和信息技术服务业等行业企业与高校院所、行业协会、投资机构共赴数字经济之约。　　记者了解到，两天会期设置的20余项特色活动，全视角展示了国内外数字领域新产品、新技术、新服务，达成多项合作签约，多个与数字经济发展相关的创新中心、产业联盟等揭牌成立。　　开幕式上，数交会首批6个交易订单签约，包括大连美恒电气有限公司与上海黑湖科技有限公司合作的“数字化生产运营管理系统”项目及阿维塔新能源汽车科技有限公司与亿达信息技术有限公司合作的“CMF样品库信息管理系统解决方案项目”等。据介绍，本届数交会前期筹备阶段，组委会积极开展对接和洽谈，推动了20余项订单交易达成合作意向。　　大连高新区10个数字领域重点项目签约，包括纳斯达科技和SCSK株式会社BPO服务中心项目、恒雨餐饮机器人项目、边行集团共享中心和外包中心项目、大未柯可超级土拨鼠文旅俱乐部数字文旅项目、中运数字科技跨境电商平台项目、颐高集团跨境电商产业园项目、北京中谦对俄数字贸易平台项目、润思ESG数字管理系统平台项目、亿万贝科技数字探索乐园项目、北京开云氢能快递数字网格项目，涵盖软件服务、数字文旅、跨境电商、新能源服务等领域，总投资额达44.5亿元。　　大连软件产业创新中心揭牌，该中心由大连高新区联合大连理工大学共同打造，以工业软件前沿技术研究、高水平工业软件人才培养、工业软件成果转化应用为主要建设目标，建设工业软件生态共性技术服务平台、国产开源工业软件研发中心，打造工业软件发展生态。　　数交会重点企业创新需求对接会上，开展了数字技术和数实融合领域成果转化校企对接撮合以及技术应用场景对接，初步确定合作签约6个项目，为进一步推动大连市数字经济领域科技成果转化起到示范作用。引入“保贷联动”项目和科技保险体系，大连双迪科技股份有限公司、中国人民财产保险股份有限公司大连市中山支公司、交通银行大连高新技术产业园区支行现场签约。　　数交会数字赋能标杆项目发布会暨工业企业数字化转型对接会上，第二批标杆项目正式启动，工业企业涉及汽车及关键零部件、通用装备、船舶及海洋工程装备、工程机械、通用设备制造等门类，地域扩展到庄河、瓦房店等县市。　　数交会数字化绿色化协同转型发展论坛上，大连市数字化绿色化协同发展中心正式揭牌成立，中心将聚焦大连特色优势领域，联合大连市具备数字化转型共性技术、关键技术且带动作用突出的龙头企业，通过市场化运营模式，助力产业链、供应链、创新链、价值链企业的数字化绿色低碳转型和创新能力提升，构建数字化绿色化融合的发展生态体系。　　数交会人工智能数字技术应用分论坛和产业对接活动中，中电光谷控股集团、大连德泰数谷湾发展有限公司分别与中国电子集团旗下深圳市桑达实业股份有限公司，围绕产业生态构建、数字化服务等签署战略合作协议。中建三局城建有限公司、青葵智造（北京）科技有限公司、武汉厚溥科技有限公司、弈广（辽宁）科技有限公司、大连万合生态科技有限公司、洛阳博恒网络科技有限公司、辽宁顺风数字科技发展集团股份公司、大连东方专利代理有限责任公司等企业，现场签订大连数谷智创园入园协议。　　数交会上，大连检验检测认证集团与大连理工大学人工智能大连研究院签订战略合作框架协议，开启全面数智化转型升级。双方将围绕生成式AI检验检测草图转化系统、智能检测技术、基于视觉分析的生产线在线检测技术等方面开发及应用，开展全方位合作。　　（辽宁日报记者吕丽） #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁#

药学专业实践报告：从医院到制药企业 𐟌𑠨省毼Œ作为医学与化学、生物学等多学科的交汇点，其重要性不言而喻。它不仅是药物研发、生产和质量控制的基础，更是保障人类健康和促进医学进步的关键。在过去的几个月里，我有幸在XxX医院和XxX制药企业进行了实践学习，这段经历让我深刻理解了药学工作的复杂性与重要性。 𐟏堥Œ𛩙⨍省橃芊医院药学部是负责药品采购、储存、分发、临床服务和药物不良反应监测的重要部门。这里拥有先进的药品管理系统、完善的药品质量控制体系以及专业的药学服务团队。在药学部，我参与了药品库存管理、处方审核与调配、患者用药指导等工作，亲身体验了医院药学的全过程。 𐟏�ˆ𖨍祿业 XxX制药企业是一家集研发、生产、销售于一体的现代化制药企业，专注于新药研发及仿制药生产。在企业内部，我参观了药物研发中心、生产车间、质量控制实验室等多个部门，了解了药物从研发到上市的全过程。同时，我还参与了药物稳定性试验、生产工艺优化等项目，对制药企业的运作模式有了更深入的了解。 𐟓 实践内容与过程医院药学实践药品库存管理：我学习了如何运用药品管理系统进行药品的入库、出库、盘点等操作，确保药品库存的准确性和及时性。同时，我还了解了药品有效期管理、特殊药品管理等相关规定，增强了药品安全意识。处方审核与调配：在带教老师的指导下，我参与了处方的审核工作，学习了如何根据患者病情、药物相互作用等信息判断处方的合理性。随后，我参与了处方调配工作，进一步了解了药品的使用方法和注意事项。制药企业实践药物研发与生产：我参观了药物研发中心和生产车间，了解了新药研发及仿制药生产的流程。通过参与药物稳定性试验和生产工艺优化项目，我对药品的质量控制和生产过程有了更深入的了解。质量控制与实验室管理：在质量控制实验室，我学习了如何进行药品的质量检测和评估，确保药品的安全性和有效性。通过参与实验室的日常管理和维护工作，我提高了自己的实验技能和安全意识。 𐟒ᠥ𗵦„Ÿ悟通过这次实践学习，我不仅巩固了专业知识、提升了实践能力、塑造了职业素养，更对药学事业有了更深刻的认识和更坚定的信念。未来，我将继续努力学习、积极探索、勇于创新，为药学事业的发展贡献自己的青春与智慧。 𐟔 问题与反思在实践过程中，我也遇到了一些问题和挑战。例如，在药品库存管理中，如何更高效地利用库存资源、减少浪费；在处方审核与调配中，如何更准确地判断处方的合理性、避免用药错误；在生产工艺优化中，如何平衡产品质量与生产成本等。针对这些问题和挑战，我计划通过加强学习、多做练习、总结经验教训等方式进行改进和提高。 𐟓š 结语本次药学专业的实践经历让我受益匪浅。我将继续努力学习、积极探索、勇于创新，为药学事业的发展贡献自己的青春与智慧。

工厂生产效率提升的秘密武器𐟔劤𘀧›𔤻妝导Œ我都以为工厂生产效率低是因为工人不够细心，直到最近才发现，原来是因为大家都在偷偷使用黑湖小工单！𐟘𒊊自从我们工厂引入了黑湖小工单，生产计划变得清晰明了，老板和跟单员随时都能查看进度，再也不用追着车间问工序到哪了！𐟓… 交期拖延的问题也迎刃而解，客户满意度大大提升，生产管理效率简直爆棚！𐟑 黑湖小工单是一款专为生产制造企业设计的生产管理系统，已经连续服务制造企业8年了，覆盖了生产过程、订单跟踪、进度监控和效率提升等全流程管理。很多企业都信赖它，真的是明智之选！ 𐟤€板的烦恼：订单多了，生产变得一团糟，工序管理成了“大黑洞”！客户催交期，连产品做到哪了都不清楚，心慌得不行𐟒” 手动记录生产进度，效率低还总出错！交期拖延引发客户投诉，损失惨重！ ✨ 黑湖小工单帮你实时掌控每个产品的生产过程！通过小工单后台，计划员、跟单员和老板可以随时查看：产品现在在哪道工序？清晰标注，进度一目了然工序是否完成？工人完成工序实时更新，自动记录是否超过交期？智能预警，让问题早发现早解决小工单系统的优势： ✅ 高效生产过程管理：覆盖生产计划、工序跟踪、进度反馈，实时了解车间动态，提升全流程效率 ✅ 智能化预警机制：交期延误提前预警，帮助企业及时调整生产计划，降低损失 ✅ 数据实时同步：系统自动同步生产数据，减少人为操作出错，数据透明化 ✅ 支持多角色协作：老板、计划员、跟单员权限灵活分配，各司其职，流程管理更顺畅 ✅ 灵活适配多种场景：支持小批量、多批次订单管理，满足个性化生产需求

𐟌Ÿ质量管理：从手工到智能的演变之路𐟌Ÿ 质量管理的发展可以追溯到几个关键阶段，每个阶段都标志着管理理念和方法的进步。𐟓ˆ 工匠自检：早期的质量管理始于工匠自己负责生产和检验，质量和检验合二为一。专职检验：随着工业的发展，出现了专门的质量检验部门，负责监督和确保产品质量。质量控制：这一阶段引入了数据统计和检查结果分析，旨在找出不合格的原因并采取整改措施。质量保证：这个阶段强调通过开发和完善生产、工艺和操作过程，实现流程标准化，以保证产品品质。 DfX面向设计的质量管理：这种方法面向产品生命周期的所有领域，从生产到回收，进行全面的质量管理。全面质量管理：这是质量管理的高级阶段，强调全员参与，运用组织管理、数理统计方法、现代科学技术等，确保每一个生产环节都得到管理和控制。在全面质量管理中，有几个关键原则：聚焦客户：客户的满意度决定了最终的质量水平。员工参与：授权员工，让他们积极参与质量管理和提升。以过程为中心：持续监管生产过程，确保每一环节都符合标准。集成系统：整合组织的垂直结构和横向流程，形成高效的质量管理体系。战略性与系统方法：确保战略与实际操作保持一致。基于事实决策：依据客观数据分析进行决策。有效沟通：通过高效沟通维持团队士气，激发员工参与度。持续改进：不断寻求方法提升组织创造力和竞争力。全面质量管理强调的是在满足客户需求的同时，以最经济的水平消耗最少的资源，从设计制造到最后的运营与维护，形成一个完整的质量管理体系。𐟌 在足球比赛中，QC相当于普通球迷，关注比赛结果和球星表现；而QA则相当于专业球迷，关注比赛的细节和战略战术。全面质量管理就是要在最经济的水平上，通过组织各种生产和为客户提供服务，确保质量目标的实现。𐟏†

中小企业设备管理系统的7大优势中小企业的设备管理至关重要，而设备管理系统则是提升设备管理效率的关键。以下是中小企业设备管理系统的七大特点： 𐟔 实时设备状态监测通过快速物联接入，系统能够实时监测设备的运行状态，采集温度、电压、电流等数据，提高设备状态洞察力，预防突发故障。设备报警状态、维修计划和运行履历均可实现可视化。 𐟓Š 多维度统计分析系统具备多维度统计分析功能，包括设备台账明细、资产汇总，帮助企业全面了解设备资产。点巡检和保养工单完成率统计有助于评估设备维护质量，维修工单和故障设备统计则能快速定位故障高发区域。备件耗材领用消耗统计为企业合理控制备件库存提供依据，而设备稼动率和OEE分析则自动统计并分析设备指标与效率，提升设备综合利用率。 𐟏ƒ‍♂️ 快速任务派工与执行系统可实现工单快速派发和手机极速报工，涵盖生产工单执行全流程，包括工单、任务、报工、质检、绩效、统计看板等功能，让生产进度一目了然，快速实现设备任务执行管理数字化。 𐟓𑠧绥Š襌–点巡检工单和预防性保养工单自动下发，异常和报修工单自动推送，实现流程驱动、任务在线和人员在线，工作透明化。维修人员通过移动设备可以查看设备的维修历史、技术文档等信息，快速制定维修方案。同时，移动化还支持实时数据上传，确保后台系统能够及时更新设备状态。 𐟔砨焨Œƒ化备件管理系统管理备件领用、出库、入库和盘点等环节，提供便捷的库存查询和预警功能。优化备品库存，减少空闲的存量，提高备件利用率，降低沉淀资金，自动生成消耗统计报表。 ⚠️ 设备故障自动预警系统具备设备故障自动上报功能，多级预警管理，事件响应及时，进度随时查询。例如，在一家化工企业中，通过预测性维护功能，提前发现了一台关键设备的潜在故障，及时进行了维修，避免了生产中断。 𐟔砨䇩Ω𕋦€移𔦊䊥Ÿ𚤺Ž数据分析和评估诊断能力，挖掘设备海量数据，评估健康水平，为预测性维护提供数据支撑。例如，某汽车制造企业引入设备管理系统后，大大减少了设备突发故障导致的生产线停机时间，生产效率提升了20%。同时，系统可以根据设备的使用情况和历史数据，智能制定个性化的维护计划，提高维护效率，延长设备使用寿命，确保设备始终处于最佳运行状态。这些功能共同构成了中小企业设备管理系统的核心特点，帮助企业提升设备管理效率，确保生产顺利进行。