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五次战役最新视觉报道_第五次战役为什么败得那样惨(2024年12月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

五次战役

「志愿军存亡之战总票房破12亿」由陈凯歌执导的《志愿军》三部曲第二部，电影《志愿军：存亡之战》票房今日突破12亿，观看人次超2901.7万人。影片聚焦抗美援朝第五次战役中的铁原阻击战，真实的视效、细腻丰富的感情带领观众身临其境地走近先辈故事，共同致敬最可爱的人。影片自公映后热度与讨论度不减，口碑持续发酵。不少观众表示多刷电影仍被电影中的英雄故事打动，在震撼的战争叙事中再次感受不屈的英雄精神。「电影志愿军存亡之战」由朱一龙、辛柏青、张子枫、朱亚文、陈飞宇等领衔主演，正在热映。

李春成《抗美援朝第五次战役》468*160厘米为迎接抗美援朝70周年纪念而创作 8（468*160厘米）人民艺术家李春成

【彭老总要发起第六次战役，副司令上书：可以不打！得到主席的赞同】 1951年春夏之际，在抗美援朝第五次战役后期起，志愿军司令部就开始筹划新的战役，前线部队一边大修防御工事，一边与敌军挤阵地。 6月末，彭老总说：“筹划第六次战役，要加快进行。“ 为什么？朝鲜停战谈判将于7月10日开始在开城举行。彭总准备坚持以三八线为军事分界线，他想用军事压力迫使敌军在谈判桌上同意这个条件。于是，他向毛主席报告： “如果美国坚持把军事分界线划在我军阵地后面，我即准备于8月反击。” 谁知彭老总到了开城谈判时，美国人不但不想以三八线为界，反而要中朝方面单方面让出1.2万平公里土地。彭老总十分愤怒说：“美国人好大的胃口，战场上得不到的东西，还想在谈判桌上得到！非把你多吃下去的东西打得给吐出来不可！” 7月24日，停战谈判已进行了半个月，连谈判议程协议都没达成。于是，彭老总准备用战场上的胜利来彻底打掉美国人的幻想，用军事胜利打醒这些不知天高地厚的狂徒，对几位副司令员说：“上报中央军委，建议发起第六次战役，打到三八线以南去，然后撤回三八线为界，让你美国人不要痴心妄想，老老实实谈判。” 副司令员邓华也是一员久经战阵的战将。他围着地图仔细观看，觉得就地停战，中朝方不吃亏，美军所占东线三八线以北地区面积稍大，但全是山区。西线中朝方所占三八线以南地区面积略小，却是平原，离汉城也近，对敌人的威胁同样很大。有了这个认识后，他又跑到前线，在望远境里看到，美军正在拼命修筑钢筋水泥工事，战法是：“深沟高垒，固守以待”。邓华认为，这样再去发起第六次战役，风险很大。经过思考，邓华于是直接向毛主席提出停止第六次战役的建议。他说： “当前敌人已有强大纵深的坚固设防，而且又是现代化立体防御，是不可小视的。如我以现有力量和装备进行攻击，其结果有三：一为攻破了敌阵，部分歼灭了敌人；二为攻破了敌阵，赶走了敌人；三为未攻破敌阵，而被迫撤出战斗。不管哪一结果，伤亡和消耗都很大，尤其后者对我是很不利的。相反的，如敌人离开他的阵地，大举向我进攻，我以现有力量是可以将其打垮，而能求得部分歼灭敌人，代价也不会太大。” 毛主席收到邓华的建议后，引起了重视，经过分析，他认为邓华说得很有道理，并且主席认为以后我军举行战术性反攻，更为有利。10月，美军在夏季攻势和秋季攻势中碰了个头破血流，毛主席说：“事实证明，我军进行阵地防御战是完全能顶住敌军的进攻，歼灭敌人的。” 于是，彭德怀下令取消了第六次战役计划。陈冠任著、中共党史出版社出版的《中国人民解放军十大元帅：解放军十大统帅鲜为人知的历史》一书记述了此事。该书为该社的年度畅销书，记述了十大元帅的征战传奇和性格传奇，曾经名列中国军事畅销书热卖榜第一名（如图）。正版低价购书点开链接：网页链接

在抗美援朝那段波澜壮阔的历史中，彭德怀总司令领导下的志愿军，历经五次浴血奋战，将美军逼退至三八线之外，一度攻占了汉城，谱写了一曲保家卫国的壮丽凯歌。然而，在五次战役之后，一场原本可能改写历史进程的第六次战役，却在关键时刻被周恩来总理的一纸电令“备而不发”，留下了无尽的遐想与讨论。 1951年的朝鲜半岛，中美双方虽然表面上都有停战的意愿，但私下里却各怀心思。美军内部，鹰派与停战派争执不下，一方主张继续战斗，一方则寻求和平谈判。面对这样的对手，彭德怀深知，只有用拳头说话，才能让美国人真正坐到谈判桌前。于是，一个大胆的计划在他心中酝酿——发动第六次战役，给美军一个迎头痛击。此时的志愿军，已经不再是初入朝鲜时的模样，苏联援助的大量武器，特别是威力巨大的“喀秋莎”自行火箭炮，已经到位，让志愿军在火力上有了与美军一较高下的底气。彭德怀信心满满，准备用这场战役，为志愿军雪耻，也为和平谈判铺平道路。就在彭大将军磨刀霍霍，准备大干一场的时候，一封来自周恩来的电令，却让他停下了脚步。周总理在电令中建议，对九月战役计划再行考虑，改为加紧准备而不发动，以预防敌人挑衅和破裂，同时加强前线训练和后勤准备。这一建议，让彭德怀陷入了沉思。在第五次战役结束后，金日成曾专程前往北京，与毛主席商讨朝鲜战争的未来走向。毛主席提出了“边打边谈”的战略方针，指出谈判需要战斗胜利的配合，但军事行动也要为谈判服务。而邓华在谈判桌上的遭遇，更是让这一方针显得尤为迫切。美军代表的气焰嚣张，让邓华深刻认识到，只有用实力说话，才能让美国人低头。当彭德怀准备发动第六次战役时，一系列不利因素却浮出水面。首先，美军在阵地防御上的优势，让志愿军主动进攻的难度大大增加。其次，朝鲜即将进入雨季，对行军打仗和后勤保障都是极大的考验。更重要的是，一旦战火再起，可能会让原本有妥协可能的局势再次陷入僵局。在权衡利弊之后，周总理做出了“备而不发”的决定。这一决定，虽然让第六次战役未能如愿打响，但却巧妙地避免了更大的战火，为和平谈判留下了空间。最终，经过两年的边打边谈，朝鲜停战协定正式签订，为这场残酷的战争画上了一个句号。回望这段历史，我们不禁感叹，战争只是手段，和平才是目的。彭大将军的“不发之战”，虽然未能让志愿军在战场上再添辉煌，但却以另一种方式，展现了中国军人的智慧与担当。这场未打的第六次战役，成为了历史上一个耐人寻味的注脚，让我们深刻理解到，在复杂的国际局势中，有时候不战而屈人之兵，才是上策。

彭德怀欲打第六次战役，威慑美军以促和，周恩来却劝阻：备而不发抗美援朝战争时期，志愿军在彭德怀总司令的率领下，共向以美军为首的联合国军，发动了五次较大规模的军事行动。这五场战役，志愿军从整体上来说打得非常不错，将美军赶出了三八线，甚至一度占据汉城，达成了保家卫国支援朝鲜人民的既定目标。而在第五次战役结束后，中美双方其实都有了谈判的打算，一部分美国人这时也不愿意再继续打仗了。但与之相对的，也有一部分美国人，他们却不甘心认输，认为自身还是占据主动权的，因而选择继续作战，这批人被称为“鹰派”。也因为美国人的摇摆不定，停战派和主战派意见不统一，所以此时志愿军也很难坐下来和美军谈判。面对美国人这样的态度，身为志愿军总司令的彭德怀非常明白，这时的美军从根本上来讲，还是没有被打怕，即使这会他们愿意坐下来同志愿军谈判，内心肯定是不服气的，这样的谈判也谈不出结果。正是在这种情况下，彭德怀总司令做出了一个大胆的决定，这便是发动第六次战役，从根本上打服美军，让那些还想杀过三八线的美国军人以及政客，彻底闭嘴。而这时的彭德怀如此自信，其实是有原因的，因为苏联对于志愿军提供的武器，已经多半到位，尤其著名的“喀秋莎”自行火箭炮，更是装备了一个师，所以此时和美军打仗，彭德怀的底气更足了。大家要知道，在前三次战役中，志愿军拿的还是解放战争时期的武器，这大多都是从国民党手里缴获的日械和美械，直到第三次战役结束后，苏联的武器才陆陆续续送到了志愿军手里。但是“喀秋莎”自行火箭炮，因为志愿军战士从来没有见过，所以在装备之后，苏联派人专门对志愿军进行了训练，这就使得“喀秋莎”缺席了后面的第四次战役和第五次战役。但现在要是发动第六次战役，志愿军已经拥有了自己的火箭炮师，所以面对装备精良，火力强大的美军，此时志愿军在地面部队火力上已经不再是弱势的一方。况且在前几次战役中，志愿军在武器装备都弱于美军的情况下，却凭借强大的战斗意志，还是给予了美军沉重打击。所以第六次战役，从方方面面来看，志愿军都是有打的必要的，彭德怀总司令更是有信心打好这场战役，以报第五次战役第三兵团180师被围之仇。就这样，在1951年8月17日，彭德怀以中朝联合司令部总司令的名义，对志愿军和朝鲜人民军下达了第六次战役的战备命令，动员全军打好这场仗。而第六次战役预计发动的时间，被定在了九月，因此这项军事行动，又被称为“九月战役”。但让人意外的是，就在彭德怀已经将自己的作战计划上报到中央军委后，没想到经过中央军委的讨论，他却接到了周恩来总理这样的回电，周总理说道： “望你对九月战役计划再行考虑，可否改为加紧准备而不发动，如此，既可预防敌人挑衅和破裂，又可加强前线训练和后勤准备。” 很显然，周总理这封电报，向彭德怀传递了一个消息，这便是第六次战役不发动，但却要加紧准备，也就是“备而不发”。当然周总理的意思，是经过中央军委讨论后的结果，那这里面又发生了什么，使得第六次战役最终没能发动呢？也正是出于这两个因素，周总理才有了“备而不发”这一结论。虽然后来九月份的谈判并没有达成，最终一直到1953年7月26日，经过两年的边打边谈，朝鲜停战协定才算正式签订。但经过这件事情之后我们不难发现，美军和志愿军尽管有过交火，但却再也没有了超大规模的战役，这足以见周总理“备而不发”，是极为正确的。话又说回来，如果志愿军强行发动第六次战役，我认为志愿军还是能获胜的，或许不会占领美军多少阵地，但一定能起到打服美军，促使美国人平等谈判的目的。但是要达到这个战略目的，志愿军肯定要付出大量的伤亡，这个局面，彭德怀总司令不想看见，中央领导人更不愿意看见。而战争本身所代表的意义，其实就是没有办法之后的办法，能避免，还是尽量避免。不得不说，中央领导人的考虑确实顾全了大局，从策划第六次战役，再到“备而不发”，其实就是毛主席军事思想的活灵活用。正所谓战争只是一种手段，绝非目的，如果在目的达成之后，当然战争也失去了它本身的意义，但若是没有了战争的威慑，目的也难以达成。而志愿军和美军在第五次战役结束后，双方谈判其实就是陷入了这样的较量之中，美军本身是不服气的，但他们又不想打，志愿军不想打，但面对不服气的美军又不得不打。所以策划第六次战役，作用是非常大的，正是巧妙地解决了这个问题，使得朝鲜战争没有扩大化，但又让美军有了谈判动机。毫不夸张地说，第六次战役虽然没有发动，但此项军事行动的意义，就好比中国古代兵法所言：用兵的最高境界，这便是“不战而屈人之兵”！

志愿军为什么要撤销第六次战役的作战计划？第五次战役后，双方基本上是打明牌了，志愿军和以美国为首的联合国军已经成为对彼此都非常了解的老对手。志愿军擅长利用战场空间实施运动战，采用在国内革命战争中形成的固定套路： 1、诱敌深入于预设战场或在运动中设伏，打围歼战（第一次战役）。 2、顶住一侧，在局部收缩防线，利用战线的移动，使敌人一部突前形成孤军，然后切断根部实施包围（第二次战役）。 3、以被动防御掩护主力集结，然后随机利用战线位置或选择薄弱敌人，打出单侧勾拳（像弹性防御，但是整体机动能力差，在国内可以，国军机动性也不好，但碰到美军，单勾拳打出后多半变成了直拳，无法卷击敌人侧背）。（三次战役后的防御战基本都如此） 4、以坑道进行固守，防止敌人主力突破，以小规模精锐反复争夺关键点，改善防御正面的态势。这个不是我军传统擅长的战术，上甘岭虽然打的很好，但此前我军并无这种打法，算是解锁新技能吧，类似的场景在几十年后的越南战场再次出现。我军的短板： 1、没有制空权甚至局部短暂制空都做不到，这让我军所有战术全都打折扣，而且后勤补给线屡屡被空中遮断，说实话，苦不堪言。 2、对预设阵地的攻坚能力差，主要是炮兵火力不够，缺乏空中支持，反坦克能力缺乏，所以对敌人防线的主要支撑火力的压制性很弱。 3、因后勤保障问题，进攻缺乏持久性，形成礼拜攻势，打赢了也无法扩张战果，打不赢引发对方强烈反击，陷入被动。 4、运输能力及战场救助能力差，导致在高强度战斗下减员严重，而且恢复慢，所以我们不断的轮战，这要不是大国，几场战役下来就把主力消耗掉了。美军呢，其实以二战时期美军表现来看，美军在主要大国间，属于没有明显短板的军队，它整体很均衡，没有特别的战术优势也没有明显的弱点，这种对手反而不好对付。它的战术简单粗暴，利用强大的空中和地面火力压制对手，然后定点突破，突破后他没有德军那种甩开后方大胆奔袭的气概，也没有苏军那种对关键地点不计代价的狂风暴雨的突击，美军只有被逼的没有退路才会爆发出最强的战斗热情，不然属于优先考虑代价风险，宁可不要大胜，也不能让自己付出更高的代价。在这个背景下，我军与美军在三八线附近陷入僵持是一种必然。我军曾计划以13个军，百万大军发起总攻击，以吃掉美军几个师为目标彻底打开局面，这个自信来自于大量苏军武器的支援，我军在炮兵火力，装甲力量及局部空军支持都比刚入朝时有了极大的改善，而且后勤也有提高。但是主席叫停了这个方案。必须承认，我们所有的提高并未从根本上改善我军与美军的力量对比，我们得装备无非是从40分升到了60分，但美军一直是100分，在美军已经清楚的认识到我军的特点厚，他在正面建立了绵延的防御并设置了大量的重武器，所以美军的火力配置也超过了100分。这种情况下，我军的进攻将承受巨大的伤亡，即使能突破，会不会重演五次战役被追击的场面？主席心里也没底。所以不再发起进攻，双方合谈结束战争也许真是双赢的选择了。#特朗普当选将如何影响俄乌# #我要上热门#

喜报！！[打call]「志愿军存亡之战票房破12亿」由「陈凯歌超话」执导的《志愿军》三部曲第二部，电影「志愿军：存亡之战」票房今日突破12亿，观看人次超2901.7万人！！[打call]影片真实再现抗美援朝第五次战役中的铁原阻击战，自公映后热度与讨论度不减，口碑持续发酵。由「朱一龙超话」、「辛柏青超话」、「张子枫超话」、「朱亚文超话」、「陈飞宇」等领衔主演，正在热映。「电影志愿军存亡之战」

1951年，朝鲜战争第五次战役打响，因错过渡江时机，导致6万志愿军拥挤在江边，惨遭美军炮击伤亡过万，战役胜利后，杨得志当众写检讨，挥泪“斩马谡”。 ⠊（主要信源：海默。突破临津江。作家出版社，1954。） ⠊1951年春，朝鲜半岛硝烟弥漫，抗美援朝战争进入关键阶段。 ⠊中美双方都在盘算着如何在接下来的战役中取得决定性胜利。 ⠊志愿军高层信心满满，觉得换装了苏式装备的部队，打赢“联合国军”跟切菜一样简单。 ⠊然而，第五次战役的残酷现实给了他们一记响亮的耳光，尤其是对19兵团来说，临津江之战成了他们挥之不去的噩梦。 ⠊彼时的朝鲜战场，美军换帅，“狡猾狐狸”李奇微接替了狂妄自大的麦克阿瑟。 ⠊前三次战役的胜利让志愿军上下有些飘飘然，认为换了新装备，美军更不堪一击。 ⠊志愿军司令部制定了第五次战役的计划，目标直指歼灭美军2到3个师，结束战争。 ⠊19兵团，这支从平津战役一路走来，经历了西北剿匪的精锐部队，被寄予厚望。 ⠊他们从华北兵团转隶第一野战军后，换装苏式装备，斗志昂扬地跨过鸭绿江。 ⠊按照战役部署，19兵团的任务是担任右翼突破，穿插迂回，分割美军和英军，先歼灭英军第29旅和韩军第一师，再配合中央集团围歼美军第24师和第25师。 ⠊“穿插分割”战术，成了这次战役的关键词。 ⠊1951年4月22日，第五次战役打响。 ⠊63军率先渡过临津江，打了美军一个措手不及，取得了初期胜利。 ⠊然而，64军就没那么幸运了。 ⠊本来计划紧随63军渡江的64军，因为一场突如其来的暴雨，江水暴涨，渡江计划被迫推迟。 ⠊这宝贵的几个小时，美军趁机缓了一口气。 ⠊他们迅速调整部署，调集了大量炮兵和空军，在临津江南岸严阵以待。 ⠊更要命的是，64军在战前准备和战术执行上都出现了严重问题。 ⠊接到进攻令时，部队竟然还没到指定战场。 ⠊军长曾思玉紧急下令，部队快马加鞭地赶路，可等赶到江边时，大家都累得不行了。 ⠊其次，步炮协同出现了严重脱节。 ⠊炮兵的火力准备早已完成，甚至已经延伸射击，而步兵却迟迟未到，白白浪费了炮火优势。 ⠊25日，64军强渡临津江，刚到江心，就遭到了美军密集的炮火打击。 ⠊江面上瞬间变成了人间炼狱，战士们成片倒下。 ⠊更糟的是，65军和朝鲜人民军第1军团也赶到岸边，三支队伍挤在窄窄的江边，直接成了美军炮火的靶子。 ⠊虽然曾思玉努力调整部署，试图以小股部队渗透穿插，但面对美军的钢铁洪流和空中打击，这些努力都显得杯水车薪。 ⠊这64军的两个师几乎损失惨重，伤亡人数超过一万。 ⠊与64军的惨败相比，63军在这次战役中却打出了漂亮的穿插战。 ⠊他们迅速推进，把英军29旅和美军3师给隔开了，这阵子美军差点儿慌了神。 ⠊然而，由于后勤补给不足，加上后续部队没能及时跟上，63军孤军深入，陷入敌后。 ⠊虽然他们英勇对抗，多次把敌人围住，但因为人手不够，只能眼睁睁看着敌人溜走。 ⠊最后，63军接到撤退命令，虽然成功完成了阻击任务，但同样承受了不小的损失。 ⠊尽管在第五次战役中志愿军赢得了一些小胜利，但总体成效并没有达到预期那么理想。 ⠊19兵团的伤亡情况实在让人难过。 ⠊战役结束后，杨得志主动向彭德怀检讨，承认自己的指挥失误。 ⠊战后分析，19兵团在这次战役中暴露出了诸多问题：轻敌思想严重，对敌情判断失误；战术运用僵化，未能有效应对美军的火力优势；指挥协调不力，步炮协同出现严重脱节；后勤保障不足，导致前线部队陷入困境。 ⠊杨得志虽然挥泪“斩马谡”，对64军相关人员进行了处分，但这并不能掩盖19兵团整体指挥上的失误。 ⠊临津江之战，成了志愿军高级指挥员必须认真反思的案例。 ⠊临津江的咆哮，是志愿军用鲜血和生命换来的惨痛教训。 ⠊这次战败让我军意识到在现代战争中有短板，这促使我们认真总结经验，调整战术，提升训练水平。 ⠊从长远来看，临津江之战的教训对后世战争，特别是对指挥决策和战术运用，都有着重要的启示意义。 ⠊打现代仗，得有好家伙，还得有聪明指挥、灵活打法，还有强大的后勤支援。 ⠊轻敌思想，机械地执行命令，必然会导致惨重的损失。 ⠊抗美援朝的战场上，临津江一役让人感到特别伤感。 ⠊这场战争告诉我们，残酷无情，胜利真的不容易得来。 ⠊要想在未来的战斗中稳赢，就得不停学习、不断进步。

铁原阻击战与南京保卫战铁原保卫战与南京保卫战都是中国军队与装备及兵力都占绝对优势的外国军队作战，都是中国军队防御、外国军队进攻，所以两个战役具有军事科学意义上的可比性。一，兵力对比：铁原阻击战志愿军63军参战兵力约2.6万人，联合国军参战兵力约4.6万，敌我双方兵力对比约1.77：1。南京 ...

在历史的深处，有一些事情让人触目惊心，却又鲜为人知。比如，韩国有一个水库叫“破虏湖”，在湖底，竟然躺着成千上万具志愿军的遗骸。这个水库位于北汉江以南的华川地区，此湖原名“大鹏湖”，因湖水形似大鹏展翅而得名。1938 年，日本为了侵略亚洲大陆在此建设了一个水力发电站，于是此地就出现了一 ...

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