当前位置：网站首页 » 热点 » 内容详情

增长飞轮最新视觉报道_增长飞轮是什么意思(2024年11月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

增长飞轮

全渠道营销，医药新趋势！ 𐟔全渠道营销是什么？全渠道营销是一种通过线上线下多渠道无缝整合，提供个性化服务的营销方式。它旨在增强医生和患者的体验，不仅是营销手段的升级，更是企业应对政策变化、合规监督和盈利压力的策略。 𐟚€为何全渠道营销如此重要？在数字化浪潮下，传统的医药营销模式已经难以满足市场需求。全渠道营销能够提供更精准的客户洞察，实现个性化运营，从而提升客户体验和业务增长。 𐟓ˆ全渠道营销如何落地？ 1️⃣ 搭建HCP（医疗专业人员）一体化营销平台：通过微信生态和SaaS平台，实现“公域+私域”的全渠道布局。 2️⃣ 数据收集与用户OneID打通：整合各渠道数据，实现客户360度洞察。 3️⃣ 基于客户微分层创建统一的CDP（客户数据平台）评价模型：通过微分层，实现医生价值的精准评估。 4️⃣ NBA（NextBestAction）三部曲：结构化-标签化-个性化，实现精准营销。 𐟌ŸCRM在全渠道营销中的作用 CRM不再只是客户关系管理，它将成为全渠道数据的“超级入口”，赋能代表数字化“超级能力”，成为业务增长的“增长飞轮”。 𐟒ᦀ𛧻“ 全渠道营销是医药行业的未来，它能够帮助企业在复杂的市场环境中找到新的增长点。通过整合线上线下资源，优化客户体验，实现业务的持续增长。让我们一起拥抱变化，探索全渠道营销的无限可能！

小米汽车出厂均价21w，今年预测全年出货13w，也就是273亿按照券商给的3448亿营收预期，去掉汽车273亿，为3175亿，比起去年的2709亿暴涨466亿说明你米的三季度财报挺漂亮，增长飞轮开始重新运作

蔚来换电模式崛起，千亿市场可期蔚来汽车的NIO Power正在显现其巨大的商业价值。那些对换电模式持怀疑态度的人应该重新审视一下，坚定的布局和长期的投入到底能带来什么。蔚来的每个三代换电站，每天只需处理60单就能达到盈亏平衡点。目前，蔚来已经有约20%的换电站达到了这个标准。蔚来是中国布局充电桩最多的汽车品牌之一，提供了优质的充电体验。蔚来在工作地点、酒店、热门景区和高速服务区等地方布局了超过20,000根公共充电桩。蔚来的补能模式有望成为行业的主流之一。随着长安等竞争对手加入蔚来的换电网络，NIO Power将发展成为面向社会的公共设施，形成“增长飞轮”。根据国盛证券的预测，换电站的市场空间将达到千亿级别。恭喜蔚来汽车和长安汽车在换电领域的合作，共同推动电动汽车的普及和发展。

一个人如何走出低谷？早起、读书、写作、运动，这四件事情一直坚持去做。这几个动作本质就是每日推动你的增长飞轮，坚持一年，它就会实现高速自运转。「麦琳我配拥有一杯咖啡吗」

2024年中国消费市场五大趋势解析 𐟔 探索2024年中国消费市场的最新动态，我们发现了五大显著趋势，这些趋势将如何影响品牌和消费者？ 1️⃣ 精明消费：消费者在重新审视消费的价值，变得更加审慎和精明，追求性价比和实用性。 2️⃣ 精神追求：消费者从追求物质富足转向关注精神富足，追求内心的满足和快乐。 3️⃣ 探索自然：在追求自我提升的同时，消费者也开始向自然亲近，寻求与自然的和谐共生。 4️⃣ 品质生活：消费者对生活品质的追求变得更加精致和专业，追求细节和个性化体验。 5️⃣ 健康养生：消费者开始创造健康消费的新范式，追求健康精细化，养生精粹化，注重健康管理。 𐟚€ 品牌如何利用这些趋势来驱动增长？通过与消费趋势相结合，建立企业数字化的增长飞轮，品牌可以更好地适应市场变化，满足消费者需求，从而实现持续增长。

江诗丹顿陀飞轮表：颜值与精准兼备 𐟌ˆ 提到传统单一功能陀飞轮正装表的巅峰，江诗丹顿无疑是其中的佼佼者。江诗丹顿的陀飞轮设计不仅美观，更在性能上达到了极致。 𐟔砦𑟨𘹩ῧ‹짉𙧚„马耳他十字陀飞轮框架，不仅让手表看起来更加精致，还保证了走时的精准度。顶级陀飞轮腕表的关键不在于重新发明陀飞轮，而在于在制作过程中，既要追求完美无瑕，又要注重性能。换句话说，就是要让陀飞轮不仅美观，还要保证走时的精准。 𐟌 虽然陀飞轮最初的设计目的是在理论上帮助时钟和怀表的摆轮，缓解地心引力对它的影响，从而提升走时的精准度。但在手表时代，即使陀飞轮的实际功效已经微乎其微，人们依然对它喜爱有加。原因就在于，陀飞轮让手表的颜值有了几何倍数的增长。 𐟎蠥œ襦‚今，制作陀飞轮手表已不是难事，但要做到人见人爱，花见花开，却并非易事。因此，不是所有的陀飞轮都能被称为顶级陀飞轮。

泡泡玛特千亿市值背后的金鹰投资故事最近泡泡玛特市值重回千亿，让人不禁想起了它在一级市场的融资历程。那真是一个“当年对我爱答不理，今天让你高攀不起”的经典故事。简单来说，泡泡玛特在早期融资时，几乎所有顶级基金都看过这个项目，但都没有看上。王宁在融资时还曾被问过“为什么你能做成这件事”，这种问题让人十分难堪。所以2020年底，当泡泡玛特登陆港股并冲破千亿市值时，许多人的脸都被打肿了。今天我想分享的是其中的一个反向故事。早年间，泡泡玛特还名不见经传时，南京的一家购物中心——金鹰商贸集团投资了它。投资理由也很简单：就是想在商场里搞点亮点。最初投资大约2000万元。后来，金鹰在泡泡玛特中的持股一度超过18%，成为第二大股东。如果按照泡泡玛特后来的市值计算，这在中国创投史上也算是一笔非常不错的投资。然而，事情出现了变化：金鹰的CEO在2018年离开，去了红杉资本做风险投资合伙人。也差不多在此时，泡泡玛特逐渐找到了增长飞轮，王宁开始有意识地回收股权。 2019年2月，金鹰令人惊讶地以约15亿人民币的估值，也就是大约3亿元的价格，出清了所有股权。当时泡泡玛特的利润约为1亿元人民币。如果按照消费公司的估值体系，15倍的市盈率也不算特别亏，但显然低估了公司的长期增长性。就在这个时候，一些新机构进入了泡泡玛特。王宁、金鹰以及参与投资的投资人之间到底发生了什么，后来似乎成了一段讳莫如深的历史。星界的方远曾说过一句：泡泡玛特背后的投资故事，可以写一本书。不知他指的是不是就是这一段。原来的那位商贸CEO，也很有魄力和耐力，加入红杉后他做了非常多的努力，最终又投进了泡泡玛特。现在他已经是红杉的正式合伙人了。

如何用有赞商城打造滋补品增长飞轮？ 𐟌🠩š着健康意识的提升和人口老龄化的加剧，滋补品市场正迅速增长。私域流量作为与消费者互动的重要渠道，不仅能带来更多客户，还能增强客户对品牌的信任度。在微信平台上，商家可以通过公主号、社群、视频号等多种工具拓展客户群，增加客户粘性。 𐟌🠤𘺤𛀤𙈧灥ŸŸ是滋补品的首选渠道？复购率高：滋补品的复购率非常高，消费者往往喜欢重复购买之前购买过的品牌。这使得微信成为销售滋补品的理想渠道。信任感强：在滋补品领域，信任感是提升购买力的重要因素。通过私域流量，商家可以与消费者建立更紧密的联系，提高消费者的信任度。 𐟌🠥悤𝕩€š过私域流量增长滋补品业务？会员运营：当客户与品牌进入甜蜜期时，大部分客户会注册为会员。通过会员运营，提升会员对品牌的感知和忠诚度。商家可以通过消息模板、客服私信、AI外呼等工具，随时随地与会员进行双向沟通。视频号推广：视频号直播是当前的热门趋势，可以通过多维度的方式展现产品的实际效果，并吸引消费者的兴趣。视频号作为微信私域生态的一部分，已经与公主号、小程序、社群打通，提高了商家与消费者的沟通效率。 𐟌🠧灥ŸŸ流量的优势：低成本：私域流量的获取成本相对较低，尤其是相比通过投放增加流量的成本。高转化：通过私域流量，商家可以更有效地推广和销售产品，提高转化率。 𐟌🠦€𛧻“：私域流量是滋补品增长的重要渠道，通过微信平台上的各种工具，商家可以与消费者建立更紧密的联系，提高客户的复购率和忠诚度。视频号直播是当前的热风口，商家可以通过视频号展示产品的实际效果，吸引消费者的兴趣。

数据分析师的三年进阶之路：我的真实经历嘿，大家好！自从我从北美的BA硕士毕业到现在，已经整整三年了。作为一个前字节的高级数据分析师，我想跟大家聊聊这三年里我到底学到了什么。业务认知的飞跃 𐟚€ 首先，我的业务认知有了极大的提升。这提升可以从两个维度来看：纵向和横向。纵向：从明确业务的终极目标开始，识别关键角色，通过增长飞轮、用户行为路径或者关键角色的交互等方式，搭建业务的运转逻辑。无论之前做数据分析师，还是现在做策略PM，甚至兼职创业，这些方法都帮助我快速理解业务。横向：因为经历了太多不同的业务，我近距离看到了不同阶段的核心问题。到了分析师后期，我甚至自己梳理出了业务认知的不同层级，并不断应用在新接手的业务上。业务认知的提升带给我最大的好处就是，能够在任何时候聚焦到业务最关键的问题上。尤其是在各种需求涌来的时候，我可以判断问题的优先级。不论是作为IC还是POC，都能及时针对业务痛点问题，发起相应的分析，不断扩大数据分析影响业务决策的范围。数据分析方法论的实战应用 𐟓Š 其实，我并不特别喜欢所谓的数据分析方法。我一直认为，数据分析并不玄妙，也没有那么多高大上的概念。只要业务理解清楚了，找到关键问题，再用数据描述和佐证即可。但自从我从数据分析跳到策略PM后，我不得不承认，工作中分析方法论是必要的。基本的漏斗分析、分层分析就不提了。一些分析方法，如通过TGI指数判断群体特征、识别供需关系等，这些都能指导策略方向；更复杂一些的，比如用DID判断策略实际效果。过去我没怎么注意过的数据分析方法，确实在工作中帮到了我，让我能无缝衔接数据分析和策略落地。沟通协调能力的全方位提升 𐟗㯸即使离开字节，我依然觉得，字节那段中台分析师经历太锻炼人了。作为中台DA，不仅要对接下游数据开发，还要面对一线产运，还要随时接受业务调整，快速适应新人新事儿。而当我想推数据建设、策略落地时，又要想清楚、讲明白，还得敢要资源。并且时常变化的业务，需要让我适应不同合作方的风格，采用不同的合作技巧。毫不夸张地说，这段经历绝对全方位的塑造了我职场软性能力，让我成为更加成熟的职场人。职业生涯还很长，期待更多精彩发生～

胖东来商业模式增长飞轮

专栏内容推荐

872 x 633 · png
产品导向型的 SaaS 增长飞轮 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
847 x 496 · png
什么是B2B企业新增长飞轮 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

720 x 406 · png
增长飞轮 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
533 x 300 · png
创新案例 | 京东与亚马逊的增长飞轮：构建企业长期增长战略的案例分析 – Runwise.co
素材来自:runwise.co

1557 x 449 · png
什么是增长飞轮？增长飞轮（Growth Loops）概述-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net

832 x 810 · jpeg
收藏：五重飞轮！重磅研报揭秘阿里巴巴的成长密码 - 物流指闻
素材来自:headscm.com
600 x 237 · jpeg
双边交易市场增长概述--增长飞轮 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1198 x 675 · png
创新案例 | 京东与亚马逊的增长飞轮：构建企业长期增长战略的案例分析 – Runwise.co
素材来自:runwise.co

600 x 451 · jpeg
增长飞轮是亚马逊创始人贝佐斯提出的，通过降低成本，提高用户体验，从而推动轮子滚动起来，越滚越大、越滚越快 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
459 x 420 · jpeg
神奇的自催化模型——打造自我强化的增长飞轮 | 芒格学院
素材来自:madewill.com

1490 x 1023 · png
PLG 研究笔记（2）“增长飞轮” - 哔哩哔哩
素材来自:bilibili.com
1200 x 671 · png
创新案例 | 京东与亚马逊的增长飞轮：构建企业长期增长战略的案例分析 – Runwise.co
素材来自:runwise.co

600 x 474 · jpeg
【PLG基础 2/4】PLG（product-led growth）增长飞轮 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
865 x 521 · jpeg
增长飞轮是亚马逊创始人贝佐斯提出的，通过降低成本，提高用户体验，从而推动轮子滚动起来，越滚越大、越滚越快 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 1007 · jpeg
小马宋五周年：思考咨询公司的增长飞轮__凤凰网
素材来自:ishare.ifeng.com
768 x 432 · jpeg
创新方案 | 用5大步骤打造品牌社区增长飞轮驱动的增长飞轮 – Runwise.co
素材来自:runwise.co

600 x 483 · jpeg
《用户经营飞轮-亚马逊实现指数级增长的方法轮》读书笔记
素材来自:zhihu.com
1080 x 874 · jpeg
杨峻：数字化转型成功的两大增长飞轮 - 增长黑客
素材来自:growthhk.cn

768 x 432 · png
创新案例 | 京东与亚马逊的增长飞轮：构建企业长期增长战略的案例分析 – Runwise.co
素材来自:runwise.co

720 x 711 · jpeg
增长飞轮是亚马逊创始人贝佐斯提出的，通过降低成本，提高用户体验，从而推动轮子滚动起来，越滚越大、越滚越快 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
550 x 443 · jpeg
《用户经营飞轮-亚马逊实现指数级增长的方法轮》读书笔记
素材来自:zhihu.com

2048 x 1153 · jpeg
创新方案 | 用5大步骤打造品牌社区增长飞轮驱动的增长飞轮 – Runwise.co
素材来自:runwise.co

1207 x 952 · jpeg
亚马逊的创新文化 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
865 x 390 · jpeg
增长飞轮是亚马逊创始人贝佐斯提出的，通过降低成本，提高用户体验，从而推动轮子滚动起来，越滚越大、越滚越快 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com