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奈雪的茶创始人在线播放_奈雪的茶创始人赵林简介(2024年11月免费观看)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

奈雪的茶创始人

金凤万达奈雪撤店，法念接手！ 𐟘𒩇‘凤万达又有大动作了！今天我兴冲冲地跑去买奈雪的茶和哈利波特联名周边，结果发现奈雪居然已经撤店了！𐟘ž这家在金凤万达的奈雪也是我常去的，生意一直不错，真的不知道为什么要撤店。以后想买奈雪的茶和周边都得绕路了，感觉好失落。𐟙 𐟎‰不过，好消息是，接手的是一家叫法念的烘焙甜品店！他们家目前正在围挡装修中。法念这个品牌，你们了解吗？他们的创始人好像是法国人，但品牌是在中国落地的。这个品牌在重庆特别火，凭借正宗法式烘焙和优质原料，尤其是他们家大赛得奖的焦糖冠军可颂，吸引了大量粉丝。𐟥 𐟎ˆ现在，法念已经在重庆、郑州、成都等城市开了分店。这次他们在金凤万达开的店是银川的首店，也是西北地区继包头之后的第二家店。虽然价格还算可以接受，但银川已经有不少类似的法式烘焙店了。不知道这个来自川渝的味道，能不能在银川也俘获一批粉丝呢？𐟤” 𐟒–话说回来，你们有没有买过哈利波特和奈雪的联名周边呢？我感觉好想要啊！但是不知道在哪里能买到。𐟧

奈雪的茶：值得一试的茶饮体验 𐟍𕊥利›꧚„茶，这家以茶为名的品牌，从江西财经大学走出了它的创始人彭心，这所学校可是我的梦中情校啊！𐟎“ 奈雪的茶坚持一个原则：茶底四小时一换，确保每一杯茶都是新鲜的。这不仅是对茶的热爱，更是对顾客的尊重。奈雪的茶不仅仅提供茶饮，它的产品线非常丰富，包括果茶、乳茶、咖啡、面包，甚至还有瓶装的奈雪茶饮料和零食，真的是一家奶茶店中的“杂货铺”。𐟍ž𐟥䊊走进奈雪的茶店，你会发现它的LOGO设计简约而不失格调，店面风格典雅且充满艺术气息。𐟎蠨🙤𘍤𛅤𛅦˜露€个喝茶的地方，更像是一个小型的艺术展览馆。这次我尝试了他们家的霸气香水西柚茶，外观确实很吸引人，但口味嘛，只能说是一般般。18元一杯的价格，性价比似乎并不高。𐟤” 尽管如此，这款茶有一个特别之处，就是它有前中后三种不同的味道层次，这可以作为它的一大卖点。说到服务，奈雪的茶似乎有些欠缺。作为一家高档奶茶品牌，服务应该更加周到和热情。相比之下，霸王茶姬在服务方面可是模范级别的。𐟑颀𐟍𓊊总的来说，奈雪的茶在茶的品质和多样性上确实表现出色，但在服务和性价比上还有待提升。希望他们能在未来的发展中，不断改进，为顾客提供更好的体验。𐟌Ÿ

【奈雪的茶因虚假广告被罚367元】天眼风险信息显示，近日，奈雪的茶关联公司深圳市品道餐饮管理有限公司因发布虚假广告，被深圳市市场监督管理局南山监管局罚款367.86元。天眼查App显示，该公司成立于2014年5月，注册资本4.55亿人民币，法定代表人、执行董事、总经理为奈雪的茶创始人彭心，经营范围含餐饮管理、餐饮服务、酒类经营、食品经营等，由深圳市品道集团有限公司、品道控股香港有限公司共同持股。「晚报微报」

奈雪の茶 𐟌𘢜襥ˆ雪の茶，真的是我生活中的一大乐趣！每次喝它，总能让我心情愉悦。今天就和大家聊聊这个知名茶饮品牌的独特魅力、推荐饮品以及减脂人眼中的奈雪の茶。 𐟌𘧋짉𙩭…力✨ 奈雪の茶作为知名茶饮品牌，以其独特的茶叶配方和精致的制作工艺著称。创始人彭心和赵林在2015年创立了这个品牌，现有门店1235家，主要分布在大城市的高端商业核心位置。奈雪采用“茶+软欧包”双模式，丰富产品品类，主打大空间门店。提供高品质的手工茶饮和创意饮品，深受年轻人喜爱。每次走进奈雪的店，都会被那充满创意和精致感的茶饮所吸引。 𐟍𙦎訍饮品𐟍𙊥利›ꣁ𖦜‰许多明星产品，比如霸气西柚、葡萄冻冻宝藏茶、杨枝甘露宝藏茶、霸气芝士葡萄等。这些饮品各具特色，霸气西柚茶底清爽，特别适合夏天饮用；葡萄冻冻宝藏茶因其浓郁的果香和奶盖而备受喜爱；杨枝甘露宝藏茶则因其丰富的果粒和淡奶油顶而备受好评。还有经典的霸气草莓、霸气榴莲、霸气橙子等系列，满足不同口味需求。每次喝到这些饮品，都会让我想起奈雪的美好时光。 𐟒ꥇ脂人眼中的奈雪の茶𐟒ꊥ﹤𚎥‡脂人来说，奈雪の茶的选择需要慎重考虑。虽然奈雪提供0卡糖和少甜选项，但部分饮品如霸气草莓芝士奶茶热量较高，需要注意摄入量。推荐选择低热量饮品如龙井春茶和金牡丹，避免添加小料和选择大杯。还可以选择简单的茶如金牡丹、乌龙茶等，避免复杂的果茶和奶茶类饮品。这样既能满足口感需求，又不会增加体重负担。奈雪の茶真的是生活中的一大享受！每次喝它，总能让我心情愉悦。你们也有喜欢的茶饮吗？欢迎在评论区分享哦！一起交流下我们的喝茶心得吧！𐟍𕰟’쀀

《子桐财经：复盘奈雪的茶，深度研究茶饮品牌》奈雪的辉煌曾在 2021 年达到顶峰，作为首个上市的新式茶饮公司，承载着资本市场对新兴茶饮赛道的满满期待。但时光流转，最终的胜利者却多在舞台边缘悄然崛起。从盈利数据来看，在有公开数据可查的六年半里，奈雪仅 2023 年微弱盈利 1300 万，其余时间皆亏损。对比同期，2022 年茶百道净利润 9.65 亿，古茗 7.88 亿，蜜雪冰城更是盈利 20 亿，差距明显。原本期待高端茶饮挑战星巴克的局面未现，反而是下沉市场的玩家上演逆袭故事。加盟制的影响新式茶饮始于 2012 年喜茶对传统奶茶的非标准化改造，开辟芝士茶类目，拉开行业帷幕。不过，因制作环节增多，其标准化程度较 “冲泡粉时代” 倒退，虽定价高，但利润空间有限。这符合新消费品牌思路，靠高成本与定价赚取 “合理溢价”，使产品给消费者 “高端” 观感，如 2020 年中国高端现制茶饮单销售额均值达 35 元。各品牌涌入茶饮赛道后，扩张成难题。风险资本介入让连锁餐饮竞争有了互联网色彩，估值核心是单店指标㗠门店数量，所以单店模式跑通后，门店数量决定公司估值。在新式茶饮行业，加盟制对直营模式取得压倒性胜利。奈雪在门店规模上明显短板，过去三年，奈雪新增门店约 1000 家，茶百道、古茗开了 5000 多家，蜜雪冰城更是达两万多家。古茗加盟店占比 99%，奈雪截至今年三季度的 1884 个门店中，加盟店仅 353 家。奈雪创始人彭心推崇直营模式，因其能把控工序与原材料标准，她曾担忧加盟难以保证按要求采购原材料。但直营模式有两大难回避问题：一是加盟商比店长更有动力经营门店，毕竟店是自己的事业；二是为扩张目的，直营速度远赶不上加盟。蜜雪冰城凭借加盟制打造完美商业模式，让加盟商承担人力、租金成本，自身把控原材料供应，疫情期间蜜雪冰城净赚 19.1 亿，而海底捞大亏，此后众多餐饮品牌纷纷开放加盟，如今餐饮业突破万店的 7 家品牌都是加盟制。2023 年 7 月，奈雪才开放加盟，却为时已晚。标准化的作用 2021 年，奈雪平均每家门店需 11.5 个员工，而瑞星、星巴克只需 5 名左右员工。彭心解释新式茶饮制作工艺复杂、机械化程度低，产品靠人工制作，所以用人多。2020 年奈雪近 1/4 收入来自几款较难制作的水果茶饮，且当时 “奶茶 + 软欧包” 模式使后厨面积大、面包损耗大，人力成本占比达 30%，与海底捞相当，高于许多连锁餐饮。起初，新式茶饮非标准化改造虽获新品类红利，但当被消费者接受后，关键在于将非标准重新标准化。蜜雪冰城用茶包、奶粉及易储存水果，霸王茶姬产品结构简单、上新少，标准化难度低，其诞生于 2017 年，如今已开近 4000 家门店，出杯效率低于 20 秒一杯。奈雪也意识到这点，2022 年实现产品标准化，投入 “智能茶饮机”，2023 年上半年平均每家门店只需 4.1 个员工。同期推广 Pro 门店，用预制烘焙产品替代现做欧包，门店面积缩至百平左右，选址拓展，投资成本降 60 万至 125 万。不过，2023 年 3 月奈雪董事长还认为放开加盟 “还不是时候”，但之后发现门店规模影响营收，茶百道门店翻倍后收入大增，奈雪增长幅度小。2023 年 7 月奈雪开放加盟，起初对加盟商要求严苛，门店面积限定 90 - 170 平方米，加盟需 98 万，6 个月后总投资额降至 58 万。市场定位与消费趋势变化 2023 年，彭心将大量心思放在 “奈雪茶院” 项目，目标群体是 35 岁商务人士，首店开在深圳华侨城，面积 200 平，而同行都在缩小门店面积，如库迪开进便利店仅需一平米档口。多数新式茶饮品牌创立时定位高端，取代 DQ、哈根达斯在购物中心地位，但这种高端定位难持续，因消费频次高后，消费者对价格更敏感。喜茶涨价 2 元，就有不少消费者表示不喝了，而瑞幸 9 块 9 低价策略收获大量消费者。2022 年喜茶和奈雪降至 15 - 19 元价格带，告别 30 元时代，连锁餐饮降价是为赚更多钱，奶茶低价化为适配价格敏感群体，进而推动标准化与加盟制发展。奈雪创立之初秉持 “大店逻辑”，门店打造耗时久，环境打造高端，桌椅舒适、休息空间大，灯光由爱马仕团队设计。但市场风向转变，需适当妥协，奈雪在发展中诸多犹豫反复，源于对理念的坚持，彭心回应外界质疑时表示不能只听外界声音。孤注一掷的执着在文学上浪漫，在商业上常很残酷。. 新式茶饮诞生于直营模式下的创新，又回归标准化与加盟制扩张逻辑，奈雪虽跟上步伐却带着犹豫，其发展轨迹见证了茶饮行业在模式、产品、市场定位等多方面的演变与竞争，也给后来者诸多启示与思考。总之，奈雪在茶饮行业的发展历程，映射出整个行业从产品创新、模式抉择到适应市场变化的动态过程，其过往的经验与面临的挑战，都成为行业发展中值得深入剖析的案例，未来如何更好地顺应趋势、把握机遇，仍是诸多茶饮品牌需要持续探索的命题。「商业」「财经」「品牌」

茶百道前六大股东 1.四川恒盛合瑞实业集团有限公司，实控人王霄锟，持股比例60.91%； 2.王霄锟，茶百道创始人，担任公司执行董事兼董事长，持股比例16.65%； 3.刘洧宏，茶百道联合创始人，和王霄锟为夫妻关系，持股比例5.17%； 4.戴利，茶百道执行董事兼副总经理，持股比例1.18%； 5.汪红学，茶百道执行董事兼总经理，持股比例0.58%； 6.四川百茶百道实业股份有限公司员工持股计划，持股比例0.43%。茶百道总部位于成都市，创始人是王霄锟和刘洧宏夫妻，也是公司的实控人，王霄锟担任公司董事长，目前这前六大股东中，都是创始人和高管持股，创始人的持股是比较高的，夫妻两人合计持股超80%，没有机构持股，茶百道2024年4月在香港上市，发行价17.5港元，股价破发，一路走低，近期有所反弹，目前每股10.88港元，总市值161亿，要知道曾经的茶饮第一股奈雪的茶，目前市值已不足30亿。茶百道2021年营收36.44亿元，净利润7.56亿元，净利率20.75%；茶百道2022年营收42.32亿元，净利润9.54亿元，净利率22.54%；茶百道2023年营收57.04亿元，净利润11.4亿元，净利率19.99%；茶百道2024半年报营收23.96亿元，净利润2.37亿元，净利率9.89%。茶百道上市前三年的业绩是非常不错的，营收和盈利稳步增长，主要是加盟店的快速增长，目前有加盟店超八千家，但自营店数量太少，2024半年报业绩呈下滑趋势，盈利能力更是大幅度下滑，之前净利率超20%，现在净利率不足10%，看来股价还是要走低，奈雪的茶市值从超300亿到现在不足30亿，奈雪的茶走过的路，茶百道不知道能不能避免，拭目以待吧！

中国奶茶 𐟍𕢜覜€近迷上了各种中国奶茶，发现每一款都有其独特的魅力。作为一个奶茶爱好者，真的是忍不住要和大家分享一下这些美味的奶茶推荐和一些品牌的故事。中国奶茶的多样选择𐟍ƒ 中国的奶茶种类真的是丰富多样，每一种都有其独特的风味和口感。茶颜悦色的幽兰拿铁就是其中的佼佼者，红茶味超级浓郁，奶油项碧根果的搭配简直让人欲罢不能。还有声声乌龙，淡淡的桃子香味，少冰口感更顺滑。古茗的桂花乌龙奶芙也是一绝，奶芙口感松软，花香和茶香交织，夏天喝上一杯真的太棒了。而雪山桃桃则是古茗的另一个推荐，草莓和桃汁的味道，里面还有桂花冻，简直美味到飞起！霸王茶姬的伯牙绝弦是夏日白月光的感觉，茉莉雪芽茶底清爽无比。还有春日桃桃，绵软的奶油雪顶洒满无花果碎，白桃乌龙茶底让人心动不已。部分品牌特色及推荐𐟔劧”œ啦啦的放低身段策略真的让人眼前一亮。作为下沉市场的佼佼者，甜啦啦在安徽的门店占30.18%，价格亲民，性价比极高。它的真材实料和亲民价格让它在茶饮市场中占有一席之地。阿水大杯茶则以其创新扩张模式在山东市场脱颖而出。阿水在2022年确立以山东为中心，逐步拓展环渤海经济圈的战略。目前在北京、天津、河北等地都有阿水的身影。蜜雪冰城的高性价比和独特口感也是其受欢迎的原因之一。蜜雪冰城的柠檬水只要4块钱，真的是性价比之王。而且它的产品注重口感和实惠，特别适合日常饮用。奶茶行业的发展历程𐟓œ 中国奶茶行业的发展可以追溯到远古的粉末冲泡时代。随着港式奶茶和台式珍珠奶茶的出现，奶茶逐渐走向正规。港式奶茶的经典产品“丝袜奶茶”诞生于1987年，而珍珠奶茶则是1987年春水堂台湾推出的。进入现代，奶茶行业经历了巨大的变革。喜茶和奈雪等品牌的崛起，标志着新中式茶饮时代的到来。喜茶创始人聂云宸在2012年推出了第一款芝士现泡茶“芝芝芒芒”，迅速赢得了年轻消费者的喜爱。奈雪的茶则在2015年和喜茶一起在深圳开业，开启了新一轮的奶茶变革。奈雪和喜茶通过创新和高价策略，迅速赢得了市场认可。奶茶行业的发展不仅反映了时代的变迁，也迎合了年轻人的消费需求和消费水平。从粉末冲泡到现制茶饮，奶茶逐渐成为了中国饮品市场的一大亮点。中国奶茶的种类丰富多样，品牌特色各异，真的是每一种都有其独特的魅力。大家有喜欢的奶茶品牌吗？或者有其他推荐的奶茶？欢迎在评论区和我分享哦！𐟍𕢜耀

腾讯内部高层会议曝光！马化腾开口预言下一个风口，有人嘲讽，有人却认真记笔记！他说：C端市场红利将消失殆尽，未来的希望在B端！阿里巴巴商业研究院也说：未来十年的黄金风口是S2B2C模式！那什么才是S2B2C模式呢？我相信你看完这个真实的案例就彻底明白了。 ⠊比如蜜雪冰城的创始人张洪超，仅用了这一招，就让这个当初连200块招牌都买不起的小店，一跃成为奶茶界扛把子！如今更是全球狂开36000多家，年营收超百亿。那它到底是如何闷声发大财的呢？我相信你看完他的杀手锏，也能效仿落地到自己的企业。 ⠊一、服务消费者（C端），低价进场近几年奶茶市场竞争激烈，高端有喜茶、奈雪，中端有一点点、茶百道，而蜜雪为了打开市场，果断把目光瞄准了低端市场，主攻三四线城市。 ⠊所以它推出了一系列低价爆品，比如2元的冰淇淋，4元的柠檬水，6元的奶茶等等，而这些普通消费者都喝得起，简直满足了大家奶茶自由的诉求，于是蜜雪快速打响了品牌知名度。 ⠊而当你被便宜又好喝的引流产品俘虏后，蜜雪又趁势推出芝士奶茶、杨枝甘露等高价产品赚取利润。你想想，对于一个初始品牌来说，最重要的无疑是流量，你只有把前端产品打造成爆品，才能主动吸引客户到店，一旦流量起来了，赚取利润的方法自然多得是。 ⠊二、收编同行（B端），做大做强当别的品牌还在靠收奶茶加盟费赚钱时，蜜雪却反其道而行，它直接降低了加盟商进入的门槛，几乎是放弃了这块蛋糕。具体是咋干的呢？ ⠊如果你想加入进来一块干，省会加盟费2万多，地级市只要1万多，再加上设备、装修、原材料等杂七杂八的费用，大概25万就能开一家店。你想想，这和其他品牌动辄七八十万的费用相比，简直不要太良心。 ⠊所以加盟一经推出，再加上火爆的生意，蜜雪短短几年时间，就裂变了3.6万多家店。这时，你可能会有个疑虑：蜜雪为了占领市场，把门店的利润都分了出去，那它赚啥钱呢？这就不得不提蜜雪背后下的一盘大棋。 ⠊①赚供应链的钱。蜜雪规定：凡是门店的原材料、包装、纸杯必须一律从总部拿货。这时，总部就能凭借超大的采购量跟上游供应商竞价，所以蜜雪拿货的成本极低，里面的利润自然不可估量！你以为这就结束了吗？ ⠊同时，蜜雪为了防止核心原材料被别人卡脖子，还进一步在全国各地布局工厂，结果就是60%的原材料都实现了自产直销，据统计40%的利润都来源于此。也就是说蜜雪把前端赚的钱一早就分了出去，吸引更多的人和资源进来一块干，等蛋糕做大了，自己就去赚后端别人看不到的钱。 ⠊②赚系统的钱。蜜雪为了保证加盟商开一家成一家，成一家火一家，就成立了赋能商学院，从前期开店到后期经营提供一系列扶持指导。比如员工培训、管理技能、引流获客、客户维护等等，目的就是为了帮助这些人尽快回本。这其中的收益可是年年都有，当蜜雪把这套玩转后，就去赚整个连锁行业的钱。 ⠊所以，未来你想做大做强，就必须具备让别人生意更好的软实力，只有这样你才能保证千店一面，万店一心，否则只会被加盟商抛弃，最终自生自灭。比如小肥羊、上岛咖啡、达芙妮等，都是在收完钱后，对加盟费不管不问的，导致产品质量参差不齐，顾客体验感全无，十几年心血毁于一旦。 ⠊而这套打法除了蜜雪外，还有餐饮界的麦当劳、零售界的名创优品等也在用，各行各业都适用。而你也可以完全把自己打造成本地一个“小而美”的龙头企业，小日子也能过得相当滋润！ ⠊因此，你就明白了，为啥你兢兢业业一辈子，企业却越干越小？本质上不是产品差，也不是服务不行，而是输在商业思维和打法上。如果你现在还是以10年前的经验和眼光，来做今天的生意，你说你能拿什么和别人竞争呢？生意如同逆水行舟，不进则退，大家都在成长，而你在原地踏步，必然会被淘汰。无模式不创业的移动互联网时代，好产品&好服务≠盈利，只有好的商业模式和好的营销才是你企业的核心竞争力。因此我推荐你学习我的专栏《实体店这样营销能爆卖》，不仅让你学会用互联网思维经营自己的生意，还让你学会如何打造一家赚钱的实体店。通过本专栏你可以学到： ①：无模式不创业时代：商业认知的迭代升级 ②：营销的6大方法论：产品是0，营销是1 ③：流量是一切生意的本质：营销36计 ④：网红店IP打造：实操与变现。为了让各位老板能够更好的设计出适合自己的营销方案，针对学习本专栏的粉丝，我们限时限量赠送《15天打造爆品》畅销书！从商业认知提升、营销方法论、实操案例到营销36计，帮你解决企业增长困境！ #实体店这样营销能爆卖#

中国十大奶茶店：加盟店数和加盟费 1. 河南郑州：蜜雪冰城（估值670亿）创始人：张红超、张红甫（1997年）门店数：3.6万家奶茶均价：7元加盟费：省会城市：11,000元/年地级城市：9,000元/年县级城市：7,000元/年 2. 广东深圳：奈雪的茶（估值300亿）创始人：彭心、赵林（2015年）门店数：1000多家奶茶均价：20元加盟费：暂不接受加盟 3. 上海：喜茶（估值270亿）创始人：聂云宸（2012年）门店数：800多家奶茶均价：20元加盟费：暂不接受加盟 4. 台湾台北：CoCo都可（估值100亿）创始人：洪肇水（1997年）门店数：4000多家奶茶均价：12元加盟费：省会城市：15万左右地级城市：12万左右县级城市：10万左右 5. 湖南长沙：茶颜悦色（估值80亿）创始人：吕良（2013年）门店数：500多家奶茶均价：15元加盟费：暂未开放加盟 6. 浙江杭州：古茗（估值60亿）创始人：王云安（2010年）门店数：6000多家奶茶均价：10元加盟费：省会城市：33,800元/年地级城市：29,800元/年县级城市：26,800元/年 7. 福建厦门：85度C（估值50亿）创始人：吴政学（2004年）门店数：1000多家奶茶均价：10元加盟费：一线城市：20 - 30万二线城市：15 - 20万三线城市：10 - 15万 8. 江苏南京：一点点（估值40亿）创始人：邱立文（1994年）门店数：2000多家奶茶均价：10元加盟费：省会城市：40万左右地级城市：30万左右县级城市：20万左右这些奶茶店各有特色，加盟信息也不同，你想加盟奶茶店的话会选择哪一家呢？最后，看完点赞是一种美德，赠人玫瑰，手有余香，愿所有人心想事成，诸事皆顺，平安喜乐。

　　腾马化腾开口预言下一个风口，有人嘲讽，有人却认真记笔记!他说：C端市场红利将消失殆尽，未来的希望在B端!阿里巴巴商业研究院也说：未来十年的黄金风口是S2B2C模式! 　　那什么才是S2B2C模式呢?我相信你看完这个真实的案例就彻底明白了。　　比如蜜雪冰城的创始人张洪超，仅用了这一招，就让这个当初连200块招牌都买不起的小店，一跃成为奶茶界扛把子!如今更是全球狂开36000多家，年营收超百亿。那它到底是如何闷声发大财的呢?我相信你看完他的杀手锏，也能效仿落地到自己的企业。　　一、服务消费者(C端)，低价进场　　近几年奶茶市场竞争激烈，高端有喜茶、奈雪，中端有一点点、茶百道，而蜜雪为了打开市场，果断把目光瞄准了低端市场，主攻三四线城市。　　所以它推出了一系列低价爆品，比如2元的冰淇淋，4元的柠檬水，6元的奶茶等等，而这些普通消费者都喝得起，简直满足了大家奶茶自由的诉求，于是蜜雪快速打响了品牌知名度。　　而当你被便宜又好喝的引流产品俘虏后，蜜雪又趁势推出芝士奶茶、杨枝甘露等高价产品赚取利润。你想想，对于一个初始品牌来说，最重要的无疑是流量，你只有把前端产品打造成爆品，才能主动吸引客户到店，一旦流量起来了，赚取利润的方法自然多得是。　　二、收编同行(B端)，做大做强　　当别的品牌还在靠收奶茶加盟费赚钱时，蜜雪却反其道而行，它直接降低了加盟商进入的门槛，几乎是放弃了这块蛋糕。具体是咋干的呢? 　　如果你想加入进来一块干，省会加盟费2万多，地级市只要1万多，再加上设备、装修、原材料等杂七杂八的费用，大概25万就能开一家店。你想想，这和其他品牌动辄七八十万的费用相比，简直不要太良心。　　所以加盟一经推出，再加上火爆的生意，蜜雪短短几年时间，就裂变了3.6万多家店。这时，你可能会有个疑虑：蜜雪为了占领市场，把门店的利润都分了出去，那它赚啥钱呢?这就不得不提蜜雪背后下的一盘大棋。　　①赚供应链的钱。蜜雪规定：凡是门店的原材料、包装、纸杯必须一律从总部拿货。这时，总部就能凭借超大的采购量跟上游供应商竞价，所以蜜雪拿货的成本极低，里面的利润自然不可估量!你以为这就结束了吗? 　　同时，蜜雪为了防止核心原材料被别人卡脖子，还进一步在全国各地布局工厂，结果就是60%的原材料都实现了自产直销，据统计40%的利润都来源于此。也就是说蜜雪把前端赚的钱一早就分了出去，吸引更多的人和资源进来一块干，等蛋糕做大了，自己就去赚后端别人看不到的钱。　　②赚系统的钱。蜜雪为了保证加盟商开一家成一家，成一家火一家，就成立了赋能商学院，从前期开店到后期经营提供一系列扶持指导。比如员工培训、管理技能、引流获客、客户维护等等，目的就是为了帮助这些人尽快回本。这其中的收益可是年年都有，当蜜雪把这套玩转后，就去赚整个连锁行业的钱。　　那我们普通人干的都是实体店小买卖，80%的人开店都是积攒了大半辈子的积蓄，那该怎么办呢?其实呢，不管你是什么行业，也不管你企业规模的大小，都可以直接用这套商业模式。举个例子你就明白了。　　一个00后小姑娘毕业后花了20万开了一家重庆小面馆。她这个销售方式更是奇葩，10块钱成本的面卖10块钱，一分钱差价不赚。店里每天前来吃面的客人甩同行好几条街!正当大家都觉得小姑娘面馆开不了多久时，小姑娘背地里默默赚了上百万!这又是怎么回事呢? 　　其实，成本价吃面只是一个噱头，目的就是吸引大量的人气和客流量，让面馆会成为周围地区的焦点，甚至是把其他餐饮店的顾客吸引过来。　　等大家真的来店里后，才恍然大悟，原来这个成本价吃面并不是不是每个人都能享受到的，只有成为会员才能享受这个待遇。　　那如何变成会员呢?只要每年交288块钱成为本店会员即可，顾客一算，假设一周吃2次面，一年就是104次，每次消费20块也要2080块!如果有会员的话，只用支付1040块就可以了，除去会员费288还能剩下七百多块。很快就收揽了将近2000名会员，收款将近60万。　　而且这还没完，尝到了赚钱的甜头后，小姑娘又去找到十多家生意一般的同行，把自己这一套盈利模式赋能给到他们，赚取赋能的费用。　　最后，小姑娘又联合十多家同行成立了一个采购联盟。采购联盟成员只要每年交1万块的加盟费用，就能拿到一手食材价。一年下来，能比自己单独采购还能便宜几万块! 　　这种商业思维模式，不仅为面馆带来了丰厚的利润，也为顾客提供了超值的服务，更是为同行在不景气的市场中找到了存活下去的希望。　　这套模式不管你是做什么行业的，母婴的、餐厅的、服装的、美容的、旅游的，你都能复制使用。现在各行各业都有赚钱的机会，只是你缺少具体的赚钱方法。生意难做，真的不是市场差，而是你的商业模式和赚钱思维太落后了。现在生意不好做，就是因为你不懂策划、不懂设计模式、不懂营销方案。　　我用创业10年的经验告诉你，如果你现在很迷茫，负债累累，甚至连5万块钱的存款都没有，想创业做生意，推荐你学习下方我的专栏实体店获客引流108套方案，这是一套帮助传统企业创新转型的完整课程，剖析了零售、餐饮、汽修、服装、母婴等30多个行业108大盈利秘诀，帮你把传统的生意用互联式思维重新再做一遍，里面还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等，非常值得各位老板学习。学完之后，你自己就可以设计模式，不管做什么生意，你都能成为一个生意高手。

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奈雪的茶创始人彭心：未来一两个月或完成IPO 上市并非因为缺钱
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对话创始人彭心：市值超300亿，奈雪的茶为何急于IPO_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper
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