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产品经理是做什么新上映_互联网产品经理的工作内容(2024年12月抢先看)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

产品经理是做什么

小米产品经理二面：问题犀利，差点招架不住刚从小米的产品经理二面回来，真是惊心动魄啊！面试官的问题问得那叫一个细，差点让我招架不住。不过，好在平时准备得比较充分，最后还是硬着头皮撑下来了。总结一下这次面试经历，希望能给同样在求职路上的小伙伴们一些参考。如何判断一个产品是否好？𐟤” 这个问题几乎是必问的，面试官还特意强调了“好产品”的定义。他问了几个方面：满足需求：产品首先要解决用户的问题，满足他们的需求。比如12306虽然UI不怎么样，但能解决排队买票的问题，所以初步符合好产品的定义。用户友好：大多数产品都是面向普通用户的，产品的易用性很重要。如果产品能自然地让用户使用，那就加分不少。恰到好处：产品的需求要恰到好处，尽量做到极致和简洁，不要画蛇添脚。好的商业模式：产品要有良好的商业模式才能长久生存，比如共享经济、共享单车、农村电商等。其他维度：创新、黏性、差异化等也是评价一个产品好坏的重要标准。产品经理和项目经理的区别？𐟤𗢀♂️ 这个问题也很经典，面试官解释说：产品经理：靠想，做正确的事，确保产品符合市场需求并能带来利润。项目经理：靠做，把事情做正确，在时间、成本和资源约束的条件下完成任务。你的日常工作是什么？𐟒𜊊这个问题让我详细介绍了产品经理的日常工作内容。比如策划运营项目、数据分析和策略制定等。以产品策划为例，典型的一天可能包括：产品体验：了解产品的用户体验。竞品分析：分析竞争对手的产品。数据采集：收集相关数据。特性设计：包括特性文档的撰写、低保真原型的制作等。需求评审：与开发团队进行需求评审。跟踪开发进度：解答开发过程中的问题。用户咨询：回答用户的问题。产品经理是做什么的？𐟤” 这个问题很直接，我的回答是：为用户解决痛点或者产品问题，优化用户使用体验，同时为企业创造价值。不同阶段的产品经理工作内容不同，包括需求调研、产品设计、项目跟踪和产品运营等。你为什么要做产品经理？𐟒ꊊ这个问题让我思考了自己的职业目标和发展方向。我的回答是：产品经理是目前市场上比较火的职位，收入不错，也符合自己的职场定位与发展。希望自己能成为一个善于思考学习、逻辑清晰、综合能力强的人才，未来能真正做一款有价值的产品。如何进行用户群特征分析？𐟧 这个问题让我详细介绍了如何进行用户群特征分析：特征范围：包括用户年龄、性别、地区、学历、知识水平、家庭背景、个人成长环境、操作习惯、消费能力等。分析方式：关联特性分析、聚类分析与预测、异常行为特征分析、TopN用户分析、单因素方差分析、描述性统计等。产品经理应具备哪些基本素质？𐟌Ÿ 这个问题让我总结了产品经理需要具备的基本素质：懂用户、市场、运营、设计、技术，会调研、分析、策划、管理项目，能组织、协调、管理团队。虽然不需要样样精通，但需要样样都懂。总结𐟓 这次小米的产品经理二面真是让我大开眼界，面试官的问题不仅细致还很有深度。虽然有点紧张，但最后还是顺利通过了。希望我的总结能对大家有所帮助！加油！𐟒ꀀ

产品经理是做什么产品经理：解锁数字世界的创意指挥官𐟚€ 在这个瞬息万变的数字时代，你是否曾好奇那些引领潮流、打造爆款应用的“幕后英雄”是谁？𐟤” 我曾经也是，直到自己踏入产品经理这一行，才发现这不仅仅是一个职位，更是一场关于创新、策略与执行的冒险之旅！𐟎’ 今天，就让我带你深入探索产品经理的日常，揭秘这个充满魅力的职业背后的故事！✨ 一、洞察市场，预见未来𐟔作为产品经理，我的首要任务是成为市场的“读心师”。𐟓Š 通过深入调研，我挖掘用户需求，分析市场趋势，预测未来走向。𐟔 每一次数据的跳动，都是对下一个产品灵感的召唤。𐟒ᠦ�˜憎™份对市场的敏锐洞察，让我能够引领团队创造出真正符合用户需求的产品。二、创意策划，绘制蓝图𐟎芊创意是产品经理的灵魂。𐟎蠦ˆ‘负责将抽象的概念转化为具体的产品方案，从功能设计到用户体验，每一步都需精心布局。𐟓 就像一位艺术家，我在数字画布上挥洒创意，绘制出产品的未来蓝图。𐟖Œ️ 三、技术沟通，桥梁搭建𐟌‰ 在技术的海洋里，产品经理是连接开发者与用户的桥梁。𐟌‰ 我需要与研发团队紧密合作，确保技术实现与产品愿景的高度契合。𐟒𛠩€š过高效的沟通，我能够化解技术难题，推动产品迭代升级，让创意在技术的支持下绽放光彩。四、项目管理，运筹帷幄𐟎产品经理还是项目的指挥官。𐟎ˆ‘需要制定详细的项目计划，分配资源，监控进度，确保项目按时按质完成。𐟗“️ 在这个过程中，我学会了如何在复杂多变的环境中保持冷静，灵活应对各种挑战。𐟒ꊊ五、数据分析，优化迭代𐟓Š 数据是产品经理的眼睛。𐟑€ 我通过收集和分析用户行为数据，评估产品性能，发现潜在问题，指导产品迭代方向。𐟓ˆ 每一次数据的波动，都是我优化产品、提升用户体验的契机。𐟔„ 六、团队协作，共创辉煌𐟤 产品经理的成功离不开团队的共同努力。𐟤 我不仅是项目的领导者，更是团队的粘合剂。𐟑堦ˆ‘相信，每个人的智慧都是宝贵的财富，通过激发团队潜能，我们能够共同创造出超越期待的产品。𐟏† 回望这段旅程，我深感产品经理不仅是一份职业，更是一种生活方式。𐟌ˆ 它教会了我如何在不确定中寻找机遇，在挑战中不断成长。𐟚€ 如果你也对这个充满无限可能的职业感兴趣，不妨勇敢迈出第一步，或许，下一个引领潮流的产品经理就是你！𐟌Ÿ #搜索话题MCN合作计划#

30岁转行前端：从零开始的编程之旅大学时我学的是计算机科学，毕业后做了一段时间的程序员。后来觉得自己脑子不够用，不想再写代码了，于是转行做了产品经理。做了一年产品助理后，我发现自己性格不太适合这个职业，于是裸辞了。裸辞后一直抗拒再从事产品相关的工作，但之前学的代码也忘得差不多了𐟘…。就这样，我在纠结和摆烂中度过了一年半。实在不知道自己想做什么，反复思考后，还是决定再试试写代码。虽然写代码的时候很痛苦，但至少可以比较投入地解决一个bug。上网查了一下，基本所有人都说前端已死，各种劝退说学什么不好，非要学前端𐟘“。看着那些劝退的帖子，心里更加纠结。一方面我已经30岁了，另一方面现在市场真的不好！但我还是不知道自己想要什么。干脆再试一次，一方面我有一点产品的经验，另一方面本科留学生的学历，就算卡本科学历也勉强能过！因为之前就是学前端的，拾起来应该也用不了多久，计划年后开始找工作，到时候产品、前端甚至UX的工作都一起找！再不济因为年龄的原因找不到，起码也有一门技术，不像产品经理，什么都会，但没有一门技术（牛逼的产品经理另说，我说我这个菜鸡产品助理）。实在不行我去学调酒，当调酒师去！反正自己也喜欢喝酒𐟍𗯼Œ还能在朋友面前秀一把#学习日常 #学习 #前端 #编程 #ISFJ

前产品经理如何用PRD精神搞定烘焙理论这周我开始上蛋糕制作课程，但今天整天都在研究巧克力，为以后在蛋糕上做各种造型的巧克力打基础。听起来很简单对吧？实际上一点也不简单。光是巧克力的理论知识，我现在也只掌握了皮毛。早上老师疯狂输出，我匆匆记了笔记，当时有些似懂非懂的点，经过白天实战操练，晚上回来重新梳理，差不多都弄明白了。老师还推荐了几本理论知识的书，打算周末开始研读。我之前从来没有做过烘焙，别说烘焙了，我连面团都没揉过，对这块领域是完全知识空白。所以我想当然地觉得这个应该很简单，按照配方照着做就完了。当然，如果自己只是志在会照着做，那拿到现成配方多操练几把确实也能做得大差不差，但没有足够的理论知识，一容易翻车，二没有创新能力。真正接触烘焙的一周时间里，我发现自己对这件事儿产生了很大的兴趣。我的兴趣点并不是在按照书本配方照着做出来成品，而是在为什么是这个配方，以及配方里的比例为什么是这个量，和烘烤的上下火温度和时间与不同的食材互相的逻辑关系到底是什么。我完全不满足于老师只告诉我答案，我需要知道它中间演变形成的过程。这大概就是用做产品经理的体系化思维方式去做任何事情吧。我目前好像已经完全适应了脱离办公室工作，我非常享受于每天忙碌在各种食材和锅碗瓢盆烤炉打发器中间，享受着每天都在一个全新的领域里一点点积累、练习和成长着。我表妹从上周开始，每天下班会来我家取走我给她打包好的我上课做的烘焙作业，她每次都说超好吃哈哈（也可能是吹捧啦，但我不管，我相信这是真的[doge]），这让我觉得超级有成就感，有时候我也会想象，当我可以独立在门店制作面包时，每天货架上出售的都是我亲手做的面包，它们可以被买回家和被享用，也许顾客在吃它们的时候，会和曾经的我一样，幸福的感叹道：“我的天呐！这也太好吃了吧！” 下午在教室开始洗用具时，看着窗外的蓝天和树梢，我经常会体会到一阵愉悦的感觉。感谢自己有勇气随心做选择，让我能在有限的生命里多尝试一些不同的可能性。人生嘛，就是可劲儿的玩，可劲儿的折腾，可劲儿的造才有意思。我从来追求的都不是安稳，我要我自己每天都快乐。

周一早上好，周末有大学生粉丝问我，想做产品经理要看什么书，我一般都会推荐了这本《启示录》入门。这里面开篇有段话，我印象很深刻，讲的大概意思是—— 一个产品的失败，主要就是产品经理的责任。一个产品的成功，主要是各个模块努力的结果。理解这句话很重要，理解不了，很难成为合格的产品经理。 (ps:我也不想爹味这么重的，但是每次推荐书的时候，感觉不管怎么讲，爹味都很重[允悲][允悲][允悲]) 「find日常工作」

产品经理如何做竞品分析？一篇方法论分享嘿，产品经理们！你们是不是也在为如何做竞品分析而头疼？别担心，我来给你们分享一些实用的小技巧，保证你们做出来的竞品分析报告既有价值又有趣！明确目标：为什么要做竞品分析？首先，咱们得搞清楚为什么要做竞品分析。简单来说，就是为了制定产品战略规划，随时了解竞争对手的动态，及时调整方向。通过分析产品的优劣势，我们可以扬长避短，找到功能优化的灵感。给谁看？接下来，咱们得想想这份报告是给谁看的。是给老板看？还是内部沟通用？或者是给研发和测试团队？甚至是要给客户看？不同的对象有不同的侧重点，这点一定要搞清楚。输出内容：形式和侧重点根据目标和报告对象，我们就能确定输出内容的形式和侧重点。比如，给老板看的报告可能更侧重于市场和商业模式的分析，而给研发团队的报告则可能更关注具体的产品功能和优化建议。什么是竞品分析？顾名思义，竞品分析就是对竞争对手产品的分析。但这里有个小窍门：我们不能只盯着产品本身，还要关注产品背后的东西。比如，竞品是怎么做到的？他们为什么要这么做？下一步他们又会怎么做？谁是我们的竞品？这个问题也很关键。我们得搞清楚谁是我们的直接竞品、间接竞品和潜在竞品。比如，直接竞品就是那些产品定位、功能基本相同且满足同一目标用户群体的产品；间接竞品则是产品形态不一，但用户群及需求相同的产品；潜在竞品则是行业上下游相关的标杆产品。了解自己和竞品的差距通过竞品分析，我们还能了解自己处于什么阶段，与竞品的区别和差距，自身的优势和劣势，产品的市场份额和竞争力。这样有助于我们及时调整产品和运营策略，改良产品和服务，或者关注竞品的新动向，发现新的增长点。总结做竞品分析其实就是一个不断学习和进步的过程。通过输入更多的信息和知识，我们才能输出更有价值的内容。加油吧，产品经理们！𐟒ꀀ

0经验转行互联网产品经理的全攻略大家好！今天终于有时间跟大家分享一下，我是如何从零开始转行做互联网产品经理的。仅限个人的方法哦，如果大家还有什么更好的学习方法或者建议，也欢迎一起交流学习呀！自我介绍坐标西安：我毕业于一所双非本科院校，专业是农学大类。之前完全没有教培经验，直接转行做了toB智慧农业产品经理。为什么选择产品经理？产品经理是互联网企业的核心岗位之一，学习成本相对较低，而且和我们教培行业有很多关联。相较于其他行业，教培行业的同学们可以更快上手，所以迷茫的教培同学们可以试试这个方向哦！ 1️⃣ 产品基础知识如果你之前完全不了解产品经理，我推荐两本书：《幕后产品》和《产品经理方法论》。这两本书都是我自己阅读过的，觉得不错。看完后你就能知道产品经理是做什么的、需要什么能力等基本知识。另外，推荐一个网站叫“人人都是产品经理”，上面有很多PRD、竞品分析之类的资料。多分析别人是怎么写的，也可以尝试着自己写几篇产品分析报告。 2️⃣ 技能软件产品经理在日常工作中需要进行产品设计和产品分析，所以需要掌握一些技能软件：原型图软件：Axure网上有很多安装包，在自己的电脑上下载安装。我推荐小破站的一个课程，已经放在图片里了（图3），边看边操作很简单！思维导图软件：Xmind免费且限制少，使用也比较简单没啥难度。流程图软件：Visio操作简单，容易上手，能轻松绘制各种流程图、技术线路图等。 3️⃣ 面试求职产品经理没有具体的对口专业，大家都是转行而来，所以在面试时就真诚一点，说的太虚头巴脑反而显得你心虚，老板也能一眼看出来。关于“教培怎么修改简历”，我之前也分别出过笔记，大家可以去看看✌️ 希望这些分享对大家有帮助！如果有更多问题或者经验，欢迎留言交流哦！

月薪上万的产品经理如何做竞品分析？大家好！𐟑‹ 竞品分析是产品经理的必修课，但不仅仅是产品经理需要掌握的技能，很多岗位也需要具备这种能力。今天，我要和大家分享一份关于竞品分析的学习PPT，帮助大家快速掌握产品分析的精髓！需要的朋友们千万不要错过哦！当我们谈论竞品分析时，其实是在谈论什么？𐟤” 所有的分析都基于目标，分析是途径，目标是结果。一份好的竞品分析应该遵循“现象+结论”的逻辑，连接这两者的就是分析本身。𐟓Š 希望这份超级实用的干货能对大家有所帮助！𐟌Ÿ

不知不觉秋招快接近尾声了，你拿到offer了吗？如果还没有，快来跟着桃子补课吧。针对产品经理岗，帮大家总结了20个常见的问题，赶紧码住，针对性准备起来。 1⃣️岗位认知类： 1、为什么想要做产品经理？ 2、你认为产品经理核心价值是什么？ 3、你认为产品经理最需要的能力是什么？ 4、什么样的产品算好产品？ 5、产品和运营有什么区别？ 2⃣️经历深挖类： 1、介绍做过的最成功的一个项目 2、遇到的最大的挑战是什么，怎么克服的？ 3、有没有遇到跨团队协作困难，怎么解决的？ 4、你做的项目最核心的指标是什么？怎么衡量的？ 5、跟竞品相关，你负责的产品有哪些优劣势？ 3⃣️开放探索类： 1、介绍一个最常用的APP，为什么喜欢用这款APP？ 2、你最近有没有关注到一些比较新的产品，如何评价？ 3、你觉的我们的产品（你面试的产品）还有哪些地方需要提升？ 4、有没有关注大模型？你觉得当下哪些产品比较好的落地AIGC？你觉的AIGC可以在我们的产品（你面试的产品）有哪些应用场景？ 5、不考虑成本，让你设计一款产品，你想做什么一个样的产品？为什么？如何做？ 4⃣️个人能力类： 1、列举自己的3个优点/3个缺点 2、过往经历中最有成就感的一件事 3、平时有什么爱好？ 4、哪个人/哪本书/哪件事对你的影响最大？ 5、未来的职业规划是什么？赶紧结合个人项目经历，准备起来！如果回答把握不准的，欢迎找桃子交流哦，祝愿小伙伴们早日上岸！#产品经理# #秋招# #互联网大厂# #实习# #腾讯# #字节# #阿里# #找工作#

产品实习生第五天：需求评审与面试心得 ### 需求评审的初次体验 𐟚€ 今天的需求评审对我来说是个不小的挑战。以前总觉得自己在众人面前展示会紧张，尤其是当面对开发团队时。不过，leader告诉我，产品经理要有气场，不能显得软弱。他还提醒我，如果会议比较正式，发通知时要有个固定的模板。需求评审是什么？怎么做？𐟤” 需求评审就是产品经理把需求展示给开发和测试团队的过程。关键是要把需求讲清楚。具体来说，可以先介绍功能的背景，让开发了解业务的背景，这样他们才能意识到功能的重要性。接着，可以对着流程图讲解这个功能所在的模块，以及流程变化的情况，并强调开发的重点。在开发之前，可以先想一下技术实现的可行性，和开发私下沟通一下，不要害怕，大胆去问实现方法。对测试团队来说，要讲清楚测试的重点和方向。最后，问一下大家有没有什么疑问，确定一下排期大概是怎么样的。第一次评审的反思 𐟒ኊ第一次评审时，我确实有些紧张。虽然事先准备了很多，但在实际展示时还是发现了一些问题。比如，我的需求不够全面，没有考虑到不同对象发起对账的情况。这也让我意识到，做需求时一定要把自己的业务摸透，才能经得起考验。一次真诚的面试 𐟓… 今天还去面试了一家公司。说实话，骑驴找马的工作途中还要偷偷面试真是有点尴尬。接到面试电话时，我整个人都不好了，不知是进是退，于是就直接挂了电话。后来面试官在boss上批评我，这确实是非常没有礼貌的行为。我也非常认同这个批评。因此感觉自己差不多凉透了，而且我面试的这个公司是做硬件的，岗位JD我也不了解，想着硬着头皮去参。总结 𐟓 总的来说，今天的经历让我学到了很多。产品经理不仅要硬气，还要在需求评审前做好充分的准备。同时，对自己的简历也要写得清晰明了，否则会让人怀疑你的表达能力和真实性。希望这些经验能对我未来的工作有所帮助。