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绩效标准最新视觉报道_绩效标准怎么设定(2024年12月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

绩效标准

「小鹿发布」鹿泉 | 推进重点行业环保绩效创A 记者从石家庄市生态环境局鹿泉区分局了解到，河北金隅鼎鑫水泥有限公司以创A为契机，持续推动产品创新，高贝利特水泥研发成功并实现了量产，成为企业低碳发展的又一实践，企业获国家奖励资金108万元。这是鹿泉区全力推动重点行业环保绩效创A的生动缩影。绩效评级是对重点企业大气污染防治水平进行分级，制定差异化减排措施。企业达到环保绩效评级A级水平，在重污染天气应急减排期间可以自主减排，不停产不限产。环保绩效标准涉及行业多、指标多、标准高，为让企业吃透政策，保证创建质量，市生态环境局鹿泉区分局成立工作专班，明确专人负责，通过加强政策宣传、印发评级明白卡、召开会议等进行政策解读，现场入企帮扶，会同企业对照指标，查找不足，研究解决办法，提出整改路径，为顺利推进企业创A工作奠定基础。同时，全程帮扶指导，提升治理标准。深入企业开展创A调查研究，召开座谈会，及时掌握企业面临的问题、困难和需求，提出明确的指导帮扶意见。安排业务骨干建立包联制度，帮助指导企业随时解决问题，便于评级工作更加精准、更有实效。邀请市局评级专家开展帮扶，“手把手”现场指导，助力创A工作提质增效。目前，鹿泉区已创A级企业12家、B级14家，引领性企业10家。企业通过提标改造，今年1月至10月鹿泉水泥、火电企业污染物排放量较去年同期减少21.54%，环保绩效创A实现了社会效益和经济效益共赢。

人力资源绩效考核标准

企业首先要构建一个利他生存结构，这个结构现在主要由人支撑。对于一家小企业来说，比如只有几个人，可能就只有一个领导者，其他人都是个人贡献者。但是，即使如此，企业也需要在领导梯队上下功夫。毕竟，企业利他生存结构一旦形成，就会有成长变大的可能，就会需要领导梯队来维持利他结构。对于小公司来说，构建领导梯队，可以参考「小企业领导梯队模型」。对于大企业，可以参考「领导梯队模型」。很多企业在建立领导梯队之后，就认为事情做完了，事实上，领导梯队的建设是与各层级管理者的贡献相匹配的，也就是说，要构建各层管理者的目标、职责、任务和绩效标准。此时，就可以参考「业绩梯队模型」。业绩梯队主要阐述各层管理者的业务目的、要做出的贡献以及工作重心（具体内容可以参考「领导梯队和业绩梯队一览表」）。

𐟙Œ【公司按底薪发工资违法吗】𐟓⊨🙩œ€要具体情况具体分析𐟤”。如果劳动合同明确约定了工资构成及支付方式，公司仅按底薪发放工资而不符合约定，通常是违法的𐟘ᣀ‚ 但倘若公司因经营困难，与员工协商一致后按照底薪发放，或者员工的工作表现未达到约定的绩效标准等合理原因，且符合相关法律法规及公司制度的规定，那么可能不违法𐟤𗣀‚ 此外，如果底薪不低于当地最低工资标准，且发放方式符合劳动法律法规关于工资支付的规定，也不一定构成违法𐟘。建议您查看劳动合同、公司制度以及当地劳动法规的具体要求来判断𐟧。 𐟙‹‍♂️以上内容仅供参考，具体情况请咨询专业律师𐟙‹‍♂️。

𐟓‹入职必签文件大揭秘！ 𐟔新员工入职需要准备哪些文件？这里为你揭秘！ 1️⃣ 𐟓入职登记表：建立你的个人档案，记录成长轨迹。 2️⃣ 𐟤入职承诺书：承诺提供的信息真实可靠，无任何纠纷。 3️⃣ 𐟓‹录用条件确认书：明确你所在岗位的录用标准，努力达到要求。 4️⃣ 𐟒𜨯•用期岗位职责与考核标准确认书：了解试用期间的工作内容和考核标准，提前规划。 5️⃣ 𐟒𐥑˜工入职薪酬确认表：明确你的薪资待遇，合理规划个人财务。 6️⃣ 𐟓ˆ薪酬与绩效考核确认书：了解薪资结构和绩效标准，努力提升个人业绩。 7️⃣ 𐟎炙馕ˆ考核目标确认单：确定你的绩效考核内容，明确目标，有的放矢。 8️⃣ 𐟓–员工手册：确认你已了解并同意遵守公司员工手册的内容，成为公司的一份子。 9️⃣ 𐟓œ公司规章制度阅读签收单：认真阅读公司规章制度并签字确认，避免不必要的麻烦。 𐟔Ÿ 𐟓劳动合同（通用版）：明确你与用人单位之间的权利和义务，保障双方权益。还有更多文件等你来签署，如劳动合同补充协议、劳务协议等，确保你的权益得到全面保障！𐟒ꀀ

𐟚멁🩛𗯼深圳某拉拉用品公司内幕 𐟘𗱥œ𓦟拉拉情趣用品公司，看似为女性发声，实则暗藏玄机！其所谓的“约p群”实际上是个大杂烩，男性占比惊人。𐟘ᠥ彥œ覜‰00后新生力量加入，整顿职场，解散原群聊并严控入群者身份，这才算是保护了女生们的隐私。𐟛᯸ 但该品牌员工离职率奇高，入职不到半年就纷纷走人。主理人身为拉拉却言行不当，实为精神小伙！𐟙„ 员工绩效提成也随心所欲地调整，有人入职三月竟被更改过四次绩效标准！𐟘ᠥ楤–，该公司旗下另一品牌也是混乱不堪！求职者们，一定要擦亮双眼啊！𐟑€

𐟙Œ【公司发工资扣岗位工资违法吗】𐟓⊰Ÿ˜𑥅쥏𘦉㥏‘岗位工资是否违法？𐟤”需视具体情况而定！𐟑‡ 𐟑‰如果劳动合同中有明确约定岗位工资的数额和发放条件，且公司扣发不符合约定条件，那么这种扣发通常是违法的𐟘ᣀ‚ 𐟑‰如果公司能够证明员工存在过错，比如违反了公司的规章制度、未达到工作绩效标准等，且公司的规章制度经过了合法的制定程序并向员工公示，那么在这种情况下扣发岗位工资可能不违法𐟤”。 𐟑‰但无论如何，公司扣发工资都应当有充分的事实依据和合法的制度依据，并且应当对员工进行明确的告知和解释𐟙‹。 𐟑‰如果您认为公司扣发岗位工资违法，可以收集相关证据，如劳动合同、工资条等，向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁𐟒ꣀ‚

𐟙Œ【公司没发绩效工资违法吗】𐟓⊰Ÿ“Ⱏ“⥮子们，今天来聊一聊绩效工资那些事儿！𐟒𐊰Ÿ‘‰首先，我们要明确一点，绩效工资的发放可不是随便乱来的哦！𐟤” 𐟓Œ如果劳动合同或公司规章制度中有明确规定，那公司就得按照约定来发，不然就是违法哦！𐟘ኰŸ“Œ但如果员工没达到绩效标准，或者公司有特殊情况，经过合法程序制定了调整方案，那不发也不一定算违法哦！𐟘 所以，宝子们在工作中要努力提升自己的绩效表现，同时也要关注公司的相关规定和政策哦！𐟓„

绩效不佳被辞？补偿必看！如果公司以绩效不合格或业绩不达标为由辞退员工，即使经过培训或调整岗位后仍无法胜任，也需要支付经济补偿金。以下是一些关键点：制定绩效考核标准 𐟓‹ 首先，公司需要制定明确的绩效考核标准，并将其写入规章制度。这些规章制度需要经过民主合法的流程，如工会或职工代表大会，并进行公示。员工入职后需要学习或被告知这些规章制度，并签署相关文件。法律条款 ⚖️ 根据《劳动合同法》第四十条(二)项规定，即使员工不能胜任工作岗位（即考核不合格），也不能直接辞退。公司需要进行培训或调整岗位，如果仍然无法胜任，才能解除劳动合同。培训与调岗 𐟚능•位进行末位淘汰时，必须做好前期工作。公司需要制定明确的岗位标准，不能仅仅依据公司管理者的评价来决定员工是否合格。培训必须是提升工作能力的岗位技能培训，而不是简单的会议学习或喊口号写检讨。调岗也不能带有侮辱性或过于离谱，如让销售去扫厕所，研发岗去看大门。经济补偿 𐟒𐊧𛏨🇥Ÿ𙨮�–调整岗位后，如果员工仍然无法胜任工作，公司需要提前30天书面通知或者额外支付一个月工资，并支付经济补偿金。经济补偿的标准如下：每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付；六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿；劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付；如果单位没有正当合法理由仅以绩效不合格单方辞退，需要按上述标准支付双倍的赔偿金。希望这些信息能帮助到那些因绩效不佳而被辞退的员工，确保他们能够获得应有的经济补偿。

𐟙Œ【公司克扣绩效工资违法吗】𐟓⊥…쥏𘥅‹扣绩效工资𐟘ᦘ縷樿法，需视具体情况而定。从法律角度看𐟑€，若公司与员工签订的劳动合同或公司内部规章制度明确规定了绩效工资的计算方式和发放条件，而公司在没有充分合理依据的情况下擅自克扣，这通常是违法的𐟘ᣀ‚ 比如，公司不能以不合理的标准认定员工未达成绩效目标，或者在员工完成既定任务后仍无故克扣。但如果员工确实未达到双方事先约定的绩效标准，且公司能提供客观、充分的证据证明，那么这种情况下的克扣可能不违法𐟘𓣀‚ 总之，判断公司克扣绩效工资是否违法，关键在于公司的行为是否有合法依据和遵循既定的程序𐟓„。

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