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战略管理理论权威发布_战略管理理论的演变经历了哪些时代(2024年12月精准访谈)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

战略管理理论

MBA论文理论基础：如何写得更扎实？在写MBA论文时，理论基础部分非常重要。这一部分通常出现在论文的第一章或第二章，具体要求可能因学校而异。简单来说，理论基础就是你在论文正文中使用的各种理论。战略制定类论文的理论基础 𐟓ˆ 如果你写的是战略制定类论文，那你需要用到战略管理理论、PEST分析工具、SWOT分析工具和五力分析模型等。这些理论能帮助你分析和制定战略。营销策略优化类论文的理论基础 𐟓Š 营销策略优化类论文涉及的理论包括营销理论和4Ps理论。这些理论能帮助你分析和优化营销策略。绩效优化类论文的理论基础 𐟏† 绩效优化类论文的理论基础包括绩效管理、平衡记分卡和目标管理理论。这些理论能帮助你分析和提升绩效。写作建议 𐟓 每一类论文题目都有自己的理论基础。在写论文时，一定要在理论基础部分详细描述你所涉及的理论。这样才能让你的论文有理论依据，避免空洞无物。千万别乱用理论，或者用了理论但在正文中没有体现，这样会让论文显得很空洞。希望这些建议能帮到你，让你在写MBA论文时更加得心应手！

全国EMBA学费一览，你适合吗？嘿，朋友们！今天咱们来聊聊那些让商界大佬们争相追逐的EMBA项目！𐟎“✨ 首先，EMBA到底是啥？简单来说，它就是高级管理人员工商管理硕士（Executive Master of Business Administration）的缩写。𐟔劊𐟔婂㤹ˆ，EMBA到底有啥好处呢？深化管理理论：EMBA课程涵盖了高级管理理论、战略管理、领导力等，让你从理论到实践都能游刃有余。𐟓š𐟒𜊦‹“宽商业视野：由业界专家、学者授课，最前沿的商业资讯和市场动态一网打尽。结交高端人脉：学员们来自各行各业，多为企业中高层管理人员，这简直就是拓展人脉、交流合作的黄金圈！𐟤𐟒𜊦升领导力：领导力、创新力、全球视野...EMBA课程全方位打造你的商业领袖气质！𐟑‘𐟚€ 𐟑颀𐟒𜩂㤹ˆ，EMBA适合哪些人呢？职业经理人：上市企业和央国企的高层管理者，中坚力量𐟒𜰟” 企业创始人：有一定规模的创业公司创始人、合伙人。企业接班人：家族企业未来接班人，EMBA帮你顺利接过接力棒，引领企业走向辉煌。 𐟔那么，申请EMBA需要满足哪些条件呢？教育背景：申请人需具备国家承认的大学本科及以上学历，部分院校也接受具有丰富实践经验的大专学历者。工作经验：要求申请人拥有多年的全职工作经历，一般要求本科毕业后有3年及以上工作经验，硕士、博士毕业后有2年及以上工作经验，大专学历者则需有更长的工作年限。此外，多数院校还强调管理经验的重要性，要求申请人具有一定的管理职位和职责。 𐟎“𐟎“EMBA的上课形式灵活多样，主要包括：周末班：利用每周的周末时间进行集中授课集中授课班：在节假日或特定时间段内（如月末、寒暑假）进行连续几天或一周的集中授课在线学习或混合线上线下实践课程等这些上课形式旨在满足不同在职人员的学习需求，确保他们在不影响工作的前提下，能够高效、系统地完成EMBA课程的学习。 𐟒𘩂㤹ˆ，EMBA的学费如何呢？全国EMBA学费跨度大得惊人，从十几万到近百万不等！但是一分钱一分货，这些顶尖商学院提供的不仅仅是知识，更是无价的资源、平台和机会！𐟒𐰟Ž“ 比如清华、北大、中欧、交大安泰...这些商学院的名字一出来，是不是就让人眼前一亮？𐟑€✨ 它们的EMBA项目，无论是师资力量、教学质量还是校友网络，都是业界的佼佼者！所以，如果渴望在商界更上一层楼，EMBA绝对是你的不二之选。𐟒𜰟ŒŸ

[微笑]ERP系统与战略成本管理战略成本管理最早于20世纪80年代由英国学者西蒙提出，后来受到学界的广泛关注并对其进行了完善和发展，成为现代企业普遍使用的一种管理方法。进入21世纪以来，企业管理信息化受到了企业的特别重视，从而战略成本管理与ERP之间的关系就成为人们普遍关注的问题。笔者认为，战略成本与ERP两者之间具有共同的目的、理念，互为补充、相互完善，ERP为战略成本管理信息化提供了技术基础，且同时也体现了战略成本管理的基本思想。信息技术的不断进步以及市场信息的瞬息万变，使众多的企业采用了ERP系统来管理企业物流、资金流、和信息流，另一方面，市场竞争的加剧，使企业采用战略成本管理来获取成本领先优势，从而提高企业的综合竞争力和竞争优势。因此ERP与战略成本管理的相互协作是企业管理的必然趋势，然而两者之间存在什么关系，是否具有相互补充性、协调性等这些问题都值得关注，本文就此展开讨论。一、战略成本管理的概念、思想、内容及方法战略成本管理是成本管理研究的一个重要分支，它是以战略管理理论为基础，通过对传统成本理论系统的功能拓展而新兴的管理领域，从战略层面上进行成本管理，因此它相对传统成本管理更全面、系统、长远。其基本思想主要包括成本的源流思想、与企业战略相匹配思想、成本管理方法措施的融入思想、和培养职工的成本意识等。其主要内容包括： 1、竞争战略研讨即从成本战略及差异中加以选择，并针对成本计划，期望能够在经营活动及组织程序上有所突破。 2、实施竞争者分析即结合成本管理方法制定相关的具体目标，同时分析和掌握经营活动和组织制度等方面的差异性。 3、成本分析通过分析成本驱动因素，了解关键性成本动因，通过对成本的战略性管理，明确企业所处的地位，了解自身在同行业中的竞争能力，以及企业能够开拓的产业领域。 5、成本管理目标化在协调财务实力与竞争状况前提下，将成本管理目标化，并评估组织转型的可能性。传统成本管理在促使成本降低方面主要使用技术法、裁员、移到成本低的地方、合并以及拆分等五种方法。这些方法只有当企业在应用了成功的战略时才有一定的效果，本身对企业长期的成本下降没有作用。战略成本管理是企业竞争优势的一部分，能长期占有成本低廉的战略优势。 #动态连更挑战#

MBA必读17本书籍推荐，提升管理技能！在MBA的学习过程中，阅读高质量的书籍是提升知识和技能的重要途径。以下是17本被名校商学院推荐的MBA书单，涵盖了管理理论、战略、财务、营销和领导力等多个领域： ✅️一、管理理论类《管理学》 - 斯蒂芬ⷐⷧ𝗥–ﯼš这本书提供了管理理论的基本框架和核心概念，是管理学的经典之作。《管理的实践》 - 彼得ⷥ𞷩𒁥…‹：德鲁克被誉为现代管理学之父，这本书集其管理思想之大成。《管理百年》 - 斯图尔特ⷥ…‹雷纳：回顾了管理思想的发展历程，对理解管理学的演变具有重要意义。 ✅️二、战略类《竞争战略》 - 迈克尔ⷦ𓢧‰𙯼š波特的竞争战略理论在商学院中广为传颂，对于理解市场竞争和制定企业战略至关重要。《战略历程》 - 亨利ⷦ˜Ž茨伯格：从多个角度探讨了战略的制定和实施过程，提供了丰富的战略分析框架。《战略管理：概念与案例》 - 迈克尔ⷥ𘌧‰𙯼š这本书将战略管理理论与实际案例相结合，有助于读者深入理解战略管理的实际应用。 ✅️三、财务类《公司财务原理》 - 理查德 A.布雷利：介绍了公司财务的基本概念和原理，是MBA学生学习财务知识的必读之作。《财务报表分析》：专注于财务报表的分析和解读，对于理解企业财务状况至关重要。 ✅️四、营销类《营销管理》 - 菲利普ⷧ瑧‰𙥋’：被誉为营销学的圣经，提供了营销管理的全面框架和策略。《网络整合营销实战手记》 - 邓超明：介绍了网络营销的最新趋势和策略，对于理解数字化时代的营销环境具有重要意义。《消费者行为学》 - 迈克尔ⷒⷦ‰€罗门：深入探讨了消费者的行为模式和决策过程，对于制定有效的营销策略至关重要。 ✅️五、领导力类《领导力必读12篇》 - 12Reads：这本书涵盖了领导力的各个方面，从领导风格到团队管理，从领导者的角色到道德伦理，为MBA学生提供了丰富的领导力知识。《从优秀到卓越》 - 吉姆ⷦŸ咽—斯：探讨了企业如何实现从优秀到卓越的转变，强调了领导力在其中的关键作用。《第五项修炼》 - 彼得ⷥœ㥐‰：介绍了学习型组织的概念和构建方法，强调了领导者在组织学习中的引领作用。这些书籍涵盖了MBA学习的多个重要领域，通过阅读这些书籍，你可以系统地提升自己的管理知识和技能。

𐟓š管理学原理核心知识点与题库𐟓– 𐟓Œ第一篇：绪论 𐟔管理学的定义：管理学是一门研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。 𐟓ˆ管理的任务：设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。 𐟔秮᧐†的基本职能：计划、组织、人员配备、领导、控制。 𐟌Ÿ掌握管理两重性的意义：更好地发挥社会主义制度的优越性，学习引进国外有益的管理理论、技术和方法。 𐟓š管理学的特点：一般性、多科性、历史性、实践性。 𐟔为什么要学习、研究管理学：管理的重要性决定了学习、研究管理学的必要性，它是培养管理人员的重要手段之一，也是未来的需要。 𐟔祭椹研究管理学的方法：唯物辩证法、系统方法、理论联系实际的方法。 𐟓Œ第二篇：管理学的形成与发展 𐟔古典管理理论：泰罗的科学管理理论、法约尔的管理过程理论。 𐟔示𚩙…关系学说和行为科学理论：梅奥的霍桑试验。 𐟓ˆ管理理论丛林：多种管理理论的出现和交融。 𐟌Ÿ战略管理：企业战略的制定和实施。 𐟔全面质量管理：以质量为中心的管理方法。 𐟓š学习型组织管理：强调组织的学习和适应能力。 𐟓Œ第三篇：管理环境、社会责任与管理道德 𐟔一般环境因素：经济环境、政治和法律环境、社会文化环境、科技环境、全球化环境。 𐟓ˆ具体环境因素：顾客、供应商、竞争者等。 𐟌Ÿ外部组织环境的类型：简单和稳定的环境、复杂和稳定的环境、简单和动态的环境、复杂和动态的环境。 𐟔秤𞤼š责任：组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利等方面所承担的职责和义务。 𐟓š管理道德：组织的管理者做出决策或采取行动所依据的准则。 𐟓Œ第四篇：计划工作 𐟔计划工作的定义：根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要和主观可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法。 𐟓ˆ5W1H：做什么、为什么做、何时做、何地做、何人做、如何做。 𐟌Ÿ计划工作的基本特征：目的性、主导性、普遍性、经济性。 𐟔種᥈’工作的意义：弥补不肯定性和变化带来的问题，有利于管理人员把注意力集中于目标，有利于更经济的进行管理，有利于控制。 𐟓š计划按表现形式分类：目的或使命、目标、战略、政策、程序、规则、规划、预算。 𐟌Ÿ计划工作的程序：估量机会、确定目标、确定前提条件、确定可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、制订派生计划、用预算形式使计划数字化。 𐟔计划工作的原理：限定因素原理、许诺原理、灵活性原理、改变航道原理。

𐟓š自考工商管理专业必知科目清单𐟓‹ 工商管理是自考中的热门专业，吸引了众多考生。𐟓– 这个专业主要涵盖管理学、经济学和现代企业管理等基础理论，培养学生运用现代管理方法进行企业管理和经营决策的能力。𐟓ˆ 𐟓š 主要考试科目包括：市场与市场营销商务沟通方法与技能企业组织与经营环境会计原理与实务战略管理与伦理国际商务与国际营销管理学与人力资源管理商务运营管理商务管理综合应用商务管理毕业论文 𐟑堩€‚合报考人群： 𐟏⠥𘌦œ›在管理层发展的人士 𐟓– 准备考编、考公，进入事业单位的人 𐟔„ 希望转行的人 𐟏력懲‰院校：华南理工大学广东外语外贸大学广东工业大学暨南大学广东财经大学华南师范大学

「财务经理/总监/高管的财务管理提升方向」企业财务战略管理就是为谋求企业资本均衡有效的流动，提高资本运营质量和效益，实现企业战略目标，为增强企业竞争优势，在分析企业内、外部理财环境因素对资本流动影响的基础上，对企业资本流动进行全局性、长期性和创造性的谋划，并确保其执行的过程。现在，西方工业国家的企业财务管理都进入到了战略管理阶段，而我国的财务管理从理论到实践都远远落后于西方经济发达国家。随着市场经济的建立和改革开放，中国经济同国际经济接轨，企业财务战略管理理论与实务有待于加强和提高。如何财务方面知识与能力？建议以下方向： 1 成本管理与控制 2 管理会计与财务优化 3 脱胎换骨——做有价值的财务人 4 营运资本与现金流管理 5 企业财务风险防范的各项措施 6 财务报表的解读分析与舞弊识别 7 利润为导向的财务管控模式 8 企业财务报表分析与舞弊识别 9 管理会计——业财融合下的财务管理 10 大数据时代的财务决策支持 11 “有理有据”企业经营财务管理 12 大数据时代下的业财融合 13 大数据时代的财务BP与业财融合 14 数智时代财务运营分析与企业内控管理以上均为内训课题。来源：智朔咨询（公众号：智朔咨询）编辑：小智星

GPA不到3，如何逆袭爱丁堡管理学？ 𐟌Ÿ背景：我本科读的是2+2项目，专业是农业综合，GPA只有2.5+。 𐟔𙧈𑤸堡大学的管理学项目 𐟔𙍓c Management (FT) 𐟔𔧈𑤸堡大学的管理学项目是一个专注于培养管理技能和知识的专业课程。该项目旨在帮助学生深入理解管理理论和实践，提升领导力和决策能力。 𐟔𔨯𞧨‹内容涵盖了管理学的多个方面，包括战略管理、组织行为、市场营销、人力资源管理、项目管理和创新管理等。学生将学习如何分析和解决管理问题，如何有效地领导团队，以及如何在不同的商业环境中制定和执行战略。

《平衡计分卡》：战略管理者的指南针 𐟓ˆ 在当今快速变化的商业环境中，企业管理者们一直在寻找能够有效整合战略与执行的方法。《平衡计分卡》这本书就像一盏明灯，为前行之路提供了清晰的指引。打开《平衡计分卡》，仿佛进入了一个充满智慧与策略的领域。这本书不仅仅是一本理论书籍，更是一部实践指南。它以独特的视角和深刻的见解，分析了企业在复杂多变的环境中如何保持平衡与发展。书中详细阐述了如何将抽象的战略转化为可衡量、可执行的目标和指标，使战略不再是高阁上的空想，而是能够切实落地的行动方案。它强调了各维度之间的相互关联和相互促进，如同一个紧密啮合的齿轮组，驱动着企业不断前进。通过对客户满意度的关注，促使企业不断优化内部流程；通过对员工能力的提升，为企业的持续创新和发展提供动力。《平衡计分卡》不仅为企业管理者们提供了宝贵的工具和方法，也为学术界研究企业战略与绩效管理提供了重要的参考。它的价值不仅仅在于当下，更在于它能够随着时间的推移不断被验证和升华。

𐟓š 探索管理科学的奥秘 𐟔 管理科学，一个融合了数学、经济学、管理学和计算机应用的广阔领域。它致力于研究企业、项目的规划、定量分析、决策和管理等方面，横跨公共管理、企业管理、项目管理等多个实用领域。 𐟓š 主要课程包括运筹学与统计学、决策科学与风险管理等数学类课程，还有微观经济学与宏观经济学、战略管理与企业资源规划等经济学与管理学类课程。此外，信息系统与数据库管理、编程与网络技术等计算机与信息技术类课程也是不可或缺的一部分。 𐟒𜠥𐱤𘚦–𙥐‘同样多元化，咨询公司、金融机构、政府部门、信息技术行业以及运营管理领域都是管理科学专业的舞台。无论是提供战略规划咨询服务，还是从事金融分析、风险管理工作，亦或是参与城市规划和管理项目，管理科学专业都能为你提供广阔的平台。 𐟎“ 最后，教育科研机构也是管理科学专业的一个选择。在大学或研究机构中，你可以继续深造，从事管理科学的理论和实践研究，为这一领域贡献自己的智慧。

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