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raci图前沿信息_raci表(2024年12月实时热点)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

raci图

项目经理必备8大高效管理工具！大家好！作为项目经理，高效管理项目和团队是日常工作的重中之重。然而，频繁的加班不仅影响生活质量，还可能降低工作效率。今天，我为大家推荐8个高效的管理工具，帮助你提升工作效率，告别加班！甘特图 𐟓Š 甘特图是一种用于项目计划和进度管理的工具。通过甘特图，你可以清晰地看到项目的各个阶段和任务分配，确保项目按计划进行。工作分解结构（WBS）𐟓‹ WBS是将项目分解成可执行的小任务或工作包的一种方法。通过WBS，你可以更好地管理项目细节，确保每个任务都有明确的责任人和时间安排。 RACI矩阵图 𐟓ˆ RACI矩阵图是一种用于分配任务和职责的工具。通过RACI矩阵图，你可以明确每个成员在项目中的角色和职责，避免任务重叠和责任不清。鱼骨图 𐟐Ÿ 鱼骨图是一种用于问题分析和原因查找的工具。通过鱼骨图，你可以系统地分析项目中的问题，找出问题的根源，并制定相应的解决方案。 SWOT分析 𐟧 SWOT分析是一种用于评估项目优势、劣势、机会和威胁的工具。通过SWOT分析，你可以全面了解项目的整体情况，制定出更合理的项目计划。风险管理矩阵 𐟚芩㎩™駮᧐†矩阵是一种用于识别和管理项目风险的工具。通过风险管理矩阵，你可以提前识别项目中的潜在风险，并制定相应的风险应对策略。挣值管理 𐟒𐊦Œ㥀𜧮᧐†是一种用于评估项目进度和绩效的工具。通过挣值管理，你可以实时监控项目的进度和成本，确保项目按预期进行。决策树 𐟌𓊥†𓧭–树是一种用于问题决策和方案选择的工具。通过决策树，你可以系统地分析各种方案，找出最优的解决方案，避免盲目决策。通过使用这些高效的管理工具，你可以大幅提升工作效率，减少不必要的加班时间。希望这些工具能成为你工作中的得力助手，助你在项目管理的道路上越走越远！

𐟓ˆ 工程项目管理九大原则，轻松掌握！ 𐟎›‡明确，任务具体每个项目都始于一个明确的目标。SMART目标制定法：Specific（具体）、Measurable（可衡量）、Achievable（可实现）、Relevant（相关性）、Time-bound（时限性）。 𐟓‹ 任务分解，计划详尽目标拆解为OGSM（Objective、Goal、Strategy、Measurement），制定WBS（工作分解结构）和Gantt Chart（甘特图）。 𐟚€ 计划执行，责任到人 RACI矩阵（Responsible、Accountable、Consulted、Informed）确保计划执行，Kanban和燃尽图监控过程。 𐟔 监控调整，持续改进鱼骨图和帕累托图分析问题根源，调整策略。KISS（保持简单和愚蠢）和GRAI（目标、原因、行动、结果）总结经验。 𐟏† 成果分享，责任分配 KPIs（关键绩效指标）和OKRs（目标与关键结果）衡量结果，分配责任。 𐟍” 奖惩分明，激励员工汉堡法和BEST法：表扬、提出改进、支持，确保员工得到激励。 𐟌Ÿ 项目管理，九大口诀有工作一定有目标：SMART目标制定法有目标一定有任务：OGSM目标拆解有任务一定有计划：WBS和Gantt Chart 有计划一定有执行：RACI矩阵有执行一定有监控：Kanban和燃尽图有监控一定有调整：鱼骨图和帕累托图有调整一定有结果：KISS和GRAI总结经验有结果一定有责任：KPIs和OKRs分配责任有责任一定有奖惩：汉堡法和BEST法激励员工

职场达人必备：10种矩阵图PPT模板 𐟑颀𐟒𛨿˜在为复杂的数据分析和繁琐的组织结构图烦恼吗？别担心，这款PPT模板是你的职场救星！𐟚€ 𐟓Š【增长份额矩阵】清晰展示市场增长潜力，助你精准投资，业绩飙升不是梦！ 𐟏⣀组织结构】一目了然，再也不怕汇报时领导问“你们部门谁管谁？”的尴尬瞬间！ 𐟚裀风险评估矩阵】提前预警，让潜在危机无所遁形，打工人也能做自己的风险掌控者！ 𐟒ꣀSWOT矩阵】优势劣势一目了然，机会威胁尽在掌握，职场竞争从此游刃有余！ 𐟑壀RACI矩阵】责任到人，协作无忧，告别推诿扯皮，团队效率翻倍涨！ 𐟓ˆ【趋势矩阵】洞察行业趋势，先人一步布局未来，职场晋升快车道等你来加速！ 𐟒𜣀竞争矩阵】知己知彼，百战不殆，用数据说话，让竞争对手望尘莫及！ 𐟎技能矩阵】个人成长规划一目了然，技能短板快速补齐，职场竞争力MAX！ 𐟒𐣀账户优先矩阵】资源有限，如何高效分配？这个矩阵帮你做出最优解，让每一分投入都物超所值！ 𐟎‰告别加班熬夜做PPT的苦日子，这款模板让你事半功倍，轻松应对各种职场挑战！快来拥抱你的职场新伙伴吧！𐟎

𐟓ˆ项目管理必备10大思维工具指南今天为大家带来项目管理中常用的10个思维工具，这些工具可以帮助你更好地管理项目，提升工作效率。职场中的每个人都值得学习这些方法！ 𐟧 SWOT分析法 SWOT分析是一种系统思维方法，通过分析项目的优势、劣势、机会和威胁，全面把握全局，制定出成功的策略。 𐟔„ PDCA循环规则每一项工作都遵循PDCA循环，即计划、实施、检查结果并进行改进，形成一个良性循环，推动项目不断进步。 𐟓‹ 6W2H法 6W2H法是一种以价值为导向的标准化思维流程，帮助你条理化思路，避免盲目性，提高工作效率。 𐟎MART原则制定工作目标或任务时，考虑目标是否SMART化，即具体、可测量、可实现、相关性和时间限定。SMART化的目标具有更好的可执行性。 ⏰ 时间管理-重要与紧急优先顺序=重要性*紧迫性。在进行时间安排时，权衡事项的优先顺序，掌握主动权，防止被动应对。 𐟓Š 任务分解法[WBS] 将项目逐步细分，最底层的任务活动可直接分配给个人完成。通过任务分解，确保每个人明确自己的职责。 𐟔Ÿ 二八原则在工作中抓住主要问题，理清头绪，将资源集中在最重要、最紧迫的事情上，提高工作效率。 𐟓Š RACI责任分配矩阵将人员配备与项目工作分解结构相联系，明确分工，确保项目所需完成的工作落实到相关部门或个人。 𐟓Š 甘特图通过甘特图可以从全局角度直观地看到项目的整体规划，适合二次优化长期计划，提高行动效率。 𐟐Ÿ 鱼骨图鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法。通过列出可能的原因，有助于说明各个原因是如何影响后果的。这些思维工具可以帮助你更好地管理项目，提升工作效率。希望这些方法对你有所帮助！

软考高项论文秘籍！𐟓š 软考高项除了基础的选择题和案例题，还需要写一篇论文。𐟓 当我把第一篇写好的论文发给老师时，老师却给了我一个不及格的评分！我感到非常困惑，难道软考的论文和平时写的稿子有很大不同吗？确实如此！软考高项的论文不仅仅是写一篇文章那么简单，它需要具备合理的论文结构和内容，并且能从管理的角度分析和解决项目过程中的问题。𐟔 写论文也是有一些套路的，掌握这些套路可以让你的写作事半功倍！下面我来给大家介绍一下：积累素材 𐟓š 很多老师在写论文时都会强调积累素材，那么到底要积累哪些素材呢？具体包括以下内容：背景：介绍项目的背景，包括时间、项目名称、项目范围、项目金额等基本内容。项目目标：包含项目的交付成果、工期目标、成本目标、质量目标、重要干系人等。 WBS：将项目目标拆解成较小的、易于管理的组件。例如，某项目的第一层是建设某项目，第二层是软件开发，第三层是模块开发，第四层是需求确认、开发测试等。具体拆解要结合实际情况进行。组织结构：文中要提到项目组的成员结构，包括多少名需求分析师（或产品经理）、多少名UI设计人员、多少名开发人员（包含JAVA开发工程师、算法开发工程师、前端开发工程师等）、多少名测试工程师等等。职责分配：论文中需要包含各人员的职责分配，这里可以基于RACI矩阵图进行全责职责的划分。进度里程碑：最重要的就是要与进度情况对应，比如在什么阶段应该完成什么工作，什么阶段应该交付等关键的里程碑。成本分析：分析项目中包含的软件、硬件等成本，这里主要采用人日/人月的计算方式。硬件采购的话，就采用硬件费用方式计算。风险分析：既然要求写论文，那么肯定是要写在工作中遇到的什么问题，通过采取了什么措施进行规避、减轻、转移、接受等。在写论文的过程中，如果主题要写的是范围、进度、成本的时候，则可以从需求变更的风险入手。如果主题是采购、沟通/干系人管理，那么可以从设备到货不及时的风险入手。如果题目要求写质量、人力的时候，可以从技术和质量风险入手。希望这些小技巧能帮助大家更好地准备软考高项的论文写作！𐟓ˆ

项目管理高手必备的10大思维工具今天分享的这篇笔记，让上百个项目管理大拿竖起了大拇指，10个看似普通其实很难拿捏的项目管理思维工具！普适性很强，建议所有职场人学习提高。 𐟑‰ SWOT分析法这是一种系统思维方法，通过分析现有资源的优势与劣势，把握机会，防范可能存在的风险与威胁，达到全面、清晰把握全局的目的，对我们的成功有非常重要的意义。 𐟑‰ PDCA循环规则每一项工作，都是一个PDCA循环，都需要计划、实施、检查结果，并同步进行改进，进入下一个计划。以良性循环的量变引发质变，到达新的高度。 𐟑‰ 6W2H 做任何工作都可以用6W2H来思考，这是以价值为导向的标准化思维流程，有助于我们的思路条理化，杜绝盲目性。 𐟑‰ 甘特图甘特图可以从全局的角度更直观地看到项目的整体规划，非常适合二次优化长期计划，通过对甘特图的运用将中长期的目标切割成一个个可控性更强的短期计划，从而让计划落地，提高行动的效率。 𐟑‰ V任务分解法（WBS）将项目逐步细分化解，最底层的任务活动可直接分派到个人去完成。每个人物都分解到不能细分。 𐟑‰ 二八原则在工作中要善于抓主要问题，从纷繁复杂的工作中理出头绪，把资源用在最重要、最紧迫的事情上。 𐟑‰ 鱼骨图鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”处。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因是如何影响后果的。 𐟑‰ VSMART原则项目进行时，制定工作目标或者任务目标是必不可少的，这个过程考虑目标与计划是不是SMART化，SMART化的计划具有良好可执行性的，能指导并保证计划得以实现。 𐟑‰ RACI责任分配矩阵责任分配矩阵将人员配备工作与项目工作分解结构相联系，分工明确，将项目所需完成的工作落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位，非常有利干项目的顺利推进。非常普通的10个项目思维模型，是PM必不可少的工具，建议每一位职场的宝子们认真学习记忆。

软考高项备考攻略：从零到高分秘籍 𐟓š 备考资料推荐培训课程：直播课+录播课+面授课直播课、录播课：精讲章节内容面授课：考前冲刺讲解案例题及论文写作技巧《信息系统项目管理师-第四版》信息系统项目管理师讲义信息系统项目管理师历年真题 Q学友APP每日一练：每天10道真题优秀范文 𐟓ˆ 专项训练指南选择题共75道题，包括5道英语题。涉及范围广，难度中等。PMP、中项基础的同学基本能达到及格线。零基础的同学可采用题海战术，多刷题、多复习，边学边积累，近五年内的真题要吃透。案例分析仔细读素材，画出认为不妥或违背常理的部分，出题点通常在这些地方。答题时按序号分条写，尽可能多写几点，每点1-2分。根据题目分值判断需要列几点。进度管理、成本管理、风险管理涉及计算题，难度不大，牢记公式即可。学会画图表，如单代号网络图、双代号网络图、时标网络图。论文掌握十大知识领域、5大过程组、49个子过程、输入输出工具与技术汇总表。多看范文，学习结构，可以抄写，好记性不如烂笔头。准备素材，尽量是真实可靠、自己做过的项目，最好是近两年内一些比较新的领域或技术，如AI。整理项目背景、规模、目的、发起单位、内容、结构、周期、交付成果、收益、主要干系人、项目WBS、项目里程碑、项目重难点。实战应用，在考场上根据题目套模板，将素材穿插进去，显得更真实。论文尽可能画图，清晰明了，阅卷老师一看就理解。论文中可能涉及的图：质量管理：核对单风险管理：风险登记册资源管理：资源分解结构、资源日历、RACI 进度管理：甘特图、WBS 干系人管理：干系人登记册、权益利益方格、参与评估矩阵希望这些备考经验和技巧能帮助你在软考高项中取得好成绩！𐟓–𐟒ꀀ

𐟚€ PM必备：十大高效项目管理思维工具！ 𐟎ṧ›᧐†是一个需要不断学习和实践的领域，以下是十大顶级项目管理思维工具，帮助你提升项目管理的效率和效果。 1️⃣ 𐟔 SWOT分析通过SWOT分析，全面了解项目的优势、劣势、机会和威胁，制定出更明智的策略。 2️⃣ 𐟓Š PDCA循环遵循PDCA循环，确保每一项工作都经过计划、执行、检查和改进，从而实现持续改进。 3️⃣ 𐟓 6W2H思考法用6W2H来规划工作，确保思路清晰，目标明确，避免盲目行动。 4️⃣ 𐟎MART目标制定SMART目标，确保目标具体、可衡量、可达成、相关性和时间限定，提高目标的可执行性。 5️⃣ ⏰ 时间管理有效管理时间，合理安排工作优先级，确保项目进度不受影响。 6️⃣ 𐟓ˆ 任务分解法（WBS）将项目分解为最小的可执行任务，确保每个人都能清楚自己的职责。 7️⃣ 𐟎𚌥…륎Ÿ则抓住项目中的关键问题，集中资源解决最重要的事情，提高工作效率。 8️⃣ 𐟓Š RACI责任分配矩阵通过RACI矩阵明确分配项目任务和责任，确保每个成员都清楚自己的角色和职责。 9️⃣ 𐟓Š 甘特图用甘特图直观展示项目的整体规划，帮助团队成员更好地理解项目进度。 �️⃣ 𐟐Ÿ 鱼骨图用鱼骨图分析问题的根本原因，找出解决问题的关键步骤。这些思维工具简单而实用，是项目管理中不可或缺的宝贵资源。掌握这些工具，你将能够更有效地管理项目，提升职业竞争力。

快速粘度分析仪在畜禽饲料中的应用研究一、快速粘度分析仪（RVA）简介快速粘度分析仪（Rapid Visco Analyser），简称RVA，是一种由计算机和专用软件控制的现代化旋转式粘度测试仪。它设计精良，操作简便，能够快速升温、冷却，并准确调节和控制温度以及搅拌器的转速，确保试样温度均匀一致。上海保圣快速粘度仪、降落值仪、Brabender粘度仪的测试结果具有良好的可比性。RVA试样用量少，对操作环境条件要求简单，非常适合研究物料粘度变化，尤其是粮食糊化特性。目前，RVA分析方法已被国际谷物协会（ICC）、美国农业化学协会（AACC）、澳大利亚皇家化学研究院（RACI）和中华人民共和国粮食协会接受为标准分析方法，是分析测试谷物、谷物加工制品以及淀粉糊化特性的最有效工具之一。二、RVA在畜禽饲料领域的应用我国现有的畜禽饲料加工工艺主要包括原料接收、清理、粉碎、配料、混合、调质制粒和打包等工序。调质过程可以提高饲料淀粉糊化度，进而改善颗粒饲料加工质量及动物生长性能。然而，调质温度低、时间短会导致杀菌不彻底、淀粉糊化度低；调质温度高、时间长则会造成热敏性饲料添加剂活性损失，且成本高、浪费大。颗粒饲料加工质量主要包括颗粒硬度、淀粉糊化度及颗粒耐久性指数等。饲料加工过程主要影响淀粉熟化及蛋白质变性，从而提高饲料原料利用率。淀粉糊化度与RVA曲线各项参数间存在紧密的内在联系，可以利用RVA快速且准确地预测颗粒饲料的淀粉糊化度。三、RVA在畜禽饲料领域的应用实例样品准备：将全大宗原料（玉米、豆粕、棉粕及麸皮）按配方比例混合，使用四种调质器进行调质处理。再将加工后的熟化粉状料与预混料等其他成分配料混合低温制粒成型。实验结论：最终粘度又称为RVA挤压膨化指数，此值越高，则样品糊化越低。若样品为糊化样品，则最终粘度将偏低。由图2#知大宗原料熟化前最终粘度最高，高于其余各处理组，大宗原料糊化度越高，最终粘度值越低。大宗原料调质效果：三层调质器＞长效型熟化调质器＞调质保持器＞双层调质器。

青岛海钓小记：花鲈鱼的那些事儿 𐟎㊨Š𑩲ˆ鱼，学名Lateolabrax maculatus，属于发光鲷目（Acropomatiformes）花鲈科（Lateolabracidae）花鲈属（Lateolabrax）。它有很多俗名，比如七星鲈、海鲈、寨花，英文名字是spotted sea bass。 𐟌 分布范围：这种鱼主要分布在西太平洋地区，包括日本、朝鲜半岛以及中国沿海各地。 𐟎蠥䖨炧‰𙥾：花鲈鱼的体型延长，背部稍微隆起，嘴巴裂开得很大。前鳃盖骨后缘有锯齿。身体的背部是青灰色，两侧和腹部则是银白色。体侧上部有不规则的黑斑，第一背鳍有硬棘。背鳍、臀鳍的鳍条以及尾鳍边缘都是灰黑色。 𐟌Š 生态习性：花鲈鱼喜欢栖息在近岸岩礁的流动水中，冬天会游到更深的海域产卵。它们性情凶猛，是肉食性鱼类，会吞食各种小型动物。有趣的是，花鲈鱼存在性逆转现象，雄性在两岁时性成熟，之后会转变为雌性。它们是广盐性鱼类，可以溯流而上进入淡水，常出现在河口处。 𐟒𜠧𛏦𕎤𛷥€𜯼š花鲈鱼的经济价值非常高，是中国沿海地区常见的海鱼之一。它们是重要的食用鱼和养殖鱼类，适合各种烹饪方式。20世纪80年代初，花鲈鱼的海水网箱养殖在中国达到商业规模。中国供应了全球绝大部分的市场，2017年通过水产养殖生产了15万吨花鲈鱼。广东珠海的花鲈鱼养殖产量占全国的70%。 𐟔 分类学地位：虽然花鲈鱼与日本鲈鱼在一些形态上有所不同，但直到1996年才被正式认可为日本鲈鱼的姐妹种。不过，它们的分类学地位尚未得到学术界的普遍认可（如WORMS和Fishbase）。 𐟓 今日动态：今天在山东青岛市南区附近的花鲈鱼靠岸了，大家可以去碰碰运气，祝你好运！图中这条鱼长度在26-27公分之间，体重约四两左右，还是个小家伙呢~

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