竞品分析最新视觉报道_竞品分析模板(2024年11月全程跟踪)
产品经理如何做竞品分析?一篇方法论分享 嘿,产品经理们!你们是不是也在为如何做竞品分析而头疼?别担心,我来给你们分享一些实用的小技巧,保证你们做出来的竞品分析报告既有价值又有趣! 明确目标:为什么要做竞品分析? 首先,咱们得搞清楚为什么要做竞品分析。简单来说,就是为了制定产品战略规划,随时了解竞争对手的动态,及时调整方向。通过分析产品的优劣势,我们可以扬长避短,找到功能优化的灵感。 给谁看? 接下来,咱们得想想这份报告是给谁看的。是给老板看?还是内部沟通用?或者是给研发和测试团队?甚至是要给客户看?不同的对象有不同的侧重点,这点一定要搞清楚。 输出内容:形式和侧重点 根据目标和报告对象,我们就能确定输出内容的形式和侧重点。比如,给老板看的报告可能更侧重于市场和商业模式的分析,而给研发团队的报告则可能更关注具体的产品功能和优化建议。 什么是竞品分析? 顾名思义,竞品分析就是对竞争对手产品的分析。但这里有个小窍门:我们不能只盯着产品本身,还要关注产品背后的东西。比如,竞品是怎么做到的?他们为什么要这么做?下一步他们又会怎么做? 谁是我们的竞品? 这个问题也很关键。我们得搞清楚谁是我们的直接竞品、间接竞品和潜在竞品。比如,直接竞品就是那些产品定位、功能基本相同且满足同一目标用户群体的产品;间接竞品则是产品形态不一,但用户群及需求相同的产品;潜在竞品则是行业上下游相关的标杆产品。 了解自己和竞品的差距 通过竞品分析,我们还能了解自己处于什么阶段,与竞品的区别和差距,自身的优势和劣势,产品的市场份额和竞争力。这样有助于我们及时调整产品和运营策略,改良产品和服务,或者关注竞品的新动向,发现新的增长点。 总结 做竞品分析其实就是一个不断学习和进步的过程。通过输入更多的信息和知识,我们才能输出更有价值的内容。加油吧,产品经理们!ꀀ
竞品分析:你真的做对了吗? 竞品分析是设计师们常用的前期调研方法,它能帮助我们了解市场环境、发现优势和机会,并为设计过程提供有价值的洞察。在面试中,竞品分析也是考察设计师基本功的常见考点。那么,你真的做对了吗?让我们一起来看看这些关键点吧! 选择正确的竞品 斥 ,选择与你产品定位和规模相近、有直接竞争关系的竞品。例如,企业微信、飞书和钉钉就是直接的竞争对手,而国外则有微软的Teams、Slack和Zoom等。这些产品与你有着直接的竞争关系,了解它们可以帮助你更好地制定策略。 其次,选择行业中领先的产品。这些产品市场占有率高,用户习惯已经形成行业标准。在设计时,尽量尊重用户已有的习惯和认知,站在巨人的肩膀上再去创新。 最后,选择目标用户群体相似的产品。通过洞察这些产品的策略和用户反馈,可以反向理解目标用户的期望和偏好。例如,如果你想开拓下沉市场,可以研究拼多多的产品策略和用户反馈。 竞品分析的维度 竞品分析的维度包括产品或服务的特点、定位、目标用户、功能、界面设计和用户体验等方面。可以通过访谈产品的用户、亲自使用他们的产品、阅读评论和专业报告等方式来获取这些信息。 产品策略和功能:一个产品的信息框架和入口布局往往能够反映当前公司的发展策略和方向。例如,淘宝首页的第二个TAB从以前的图文信息切成类似痘印的短视频,并且增加了浏览视频现金奖励的功能,可见其对用户粘性的焦虑和争夺市场的决心。 用户体验:使用产品或服务,体验其用户界面和交互流程。比较元素可以包括界面布局、导航方式、交互设计、视觉风格和功能模块等,识别它们的优势、劣势和差异化点。 用户反馈和评论:查看竞争对手的用户反馈、评论和评级。这可以通过社交媒体、在线论坛和评论平台等途径。 总结关键洞察 在撰写竞品分析报告时,要整理出客观的现象,总结关键洞察发现和建议。包括竞争对手的市场定位、优点、弱点、差异化特点等。 避免囫囵吞枣:结合产品自身发展阶段和未来规划,分级分层,区分哪些是must have(必须拥有),哪些是nice to have(锦上添花)。 避免主观臆断:摒弃个人好恶,结合多种手段来保持分析的客观性,尽量陈述事实和现象,这样产出的报告才能给到团队成员更多的启发。 避免盲目借鉴:并不是行业头部的产品就所有都做得好,可能竞品是在行业中积累比较久,但是设计方面可能并没有那么好,甚至很久没优化了,要自己做判断。 通过以上几点,你可以更好地进行竞品分析,为你的设计工作提供有力的支持。
竞品分析:从数据到策略,全面了解你的对手 竞品分析到底有什么用? 如果你在电商运营中遇到难题,比如不知道如何优化标题、选择关键词进行推广,或者想知道为什么竞品的点击率那么高,那么竞品分析或许能给你带来启发。通过深入了解竞品,我们可以从中获取宝贵的经验和数据,从而优化自己的产品。 竞品数据情况:揭秘背后的原因 首先,我们要关注竞品的数据变化。无论是销量暴涨还是下滑,背后都有其原因。是通过活动、流量还是其他因素?了解竞品的客单价、流量来源和转化率等关键数据,可以帮助我们找到提升自己产品的方向。 竞品营销策略:取长补短 根据我们的目标,制定相应的营销策略。例如,为了增加流量,可以考虑低价SKU;为了提升转化率,可以尝试买一送一的优惠;而为了增加客单价,多件多折的促销方式可能更有效。 竞品核心卖点:抓住用户的痛点 了解竞品是如何解决用户问题的。他们的核心卖点是什么?这可以帮助我们找到自己的差异化点,从而更好地吸引用户。 竞品引流词、成交词:精准定位 通过生意参谋等工具,我们可以查看竞品的关键词。这些关键词可以帮助我们更好地定位目标用户,从而提高推广效果。 竞品的起款方式:学习与模仿 最后,通过生意参谋等工具分析竞品的数据,了解他们的起款方式。这可以帮助我们找到适合自己的推广策略,从而实现快速增长。 通过以上几个方面,我们可以全面了解竞品,从而优化自己的产品和服务。记住,竞品分析不仅仅是数据的收集,更是策略的制定和执行。
6年产品经理的24个必备工具网站 大家好,我是丹妮,一名有着6年经验的产品经理。今天,我想和大家分享一些我私藏的宝藏网站,这些工具和资源帮助我在日常工作中更好地进行行业分析、竞品分析、原型制作和数据分析。希望这些信息对你们也有帮助! 商业思维提升 产品经理的核心竞争力之一是商业思维,其次是产品架构能力。为了培养自己的商业sense,我常用的网站有: 艾瑞咨询 发现报告 易观分析 36Kr 芥末堆 这些网站上有大量的行业报告和商业信息。每周花点时间看看这些报告,能有效提升你对商业的感知。报告的逻辑性很强,能帮助你建立起自己的商业框架。 数据分析 数据分析是产品经理的另一项重要技能。我用夜曲编程来学习Python,这对提升我的数据sense非常有帮助。以下是我常用的资源: 小破站孙兴华的《Python分析三部曲》 小破站孙兴华的《跟着孙兴华学习Python基础》 夜曲编程 通过学习Python,我更好地理解了开发实现逻辑,需求质量也提高了,与研发沟通也更顺畅。Python还能帮助我做数据分析,处理庞大的数据信息和做数据可视化。 竞品分析 除了商业思维提升里提到的网站,我们还能通过以下几个渠道更好地了解竞品数据: 指数类:了解当下用户对竞品的搜索指数 百度指数 微信指数 艾瑞指数 友盟指数 排名类:了解竞品app在市场中的排名情况 App Annie 站长之家 七麦数据 产品分析类:了解当下竞品的产品情况 虎嗅网 人人都是产品经理 PMCAFF 酷传 原型制作 ️ 产品经理日常工作之一就是画原型,以下是一些好用的工具和模板: Axure:最常用的原型工具 蓝湖:产品设计协作平台 墨刀:可以画高保真的原型图 iconfont:有很多矢量图库,能提升原型的质感 Ant Design:阿里开源的b端组件库 这些工具能大大提升画原型的效率,让你的工作更加高效。 希望这些资源对你们有所帮助,赶紧收藏起来,以备不时之需吧!
产品创新力不足?试试这3个方法! 创新的目的就是为了找到那个能撬动市场的杠杆,用产品来赢得市场份额。那么,当你发现产品创新能力不足时,不妨试试以下几种方法: 竞品分析:从对手中找到创新点 ♂️ 通过竞品分析,你可以了解整个行业的发展趋势,预测未来的变革方向,还能理解竞争对手的动向和你在行业中的地位。这种分析结果可以转化为你在特定业务领域的竞争优势。简单来说,学习优秀的产品已经成为组织、企业和个人创新的必备能力。从竞品中找到新的机会,用更好的产品满足已有的市场,这是最大的差异化创新来源。 用户行为数据:发现隐藏的创新机会 很多业务机会都藏在用户生命周期的下游。比如,YouTube最初定位为视频约会网,但后来发现用户上传视频并不是为了寻找约会对象,而是为了分享各种视频,比如晒美食、晒宠物、晒度假等。于是,YouTube转变定位为大型视频网站。 在寻找创新机会之前,收集并分析用户行为的定性和定量数据是非常必要的。这些数据会告诉你,产品本身并没有错,只是投放到了错误的目标市场。有时候,通过数据分析让用户重新定位产品,可能会带来更大的创新机遇。 核心指标:别被虚荣指标蒙蔽 PV/UV、总注册用户数这些数据看起来很漂亮,但它们有多少是几年前的用户?又有多少人试用了之后就卸载了?累计访问未转化的有多少?这些数据在向上汇报时都挺好看,但也会让人找不到方向,甚至走偏了方向,抓错了重点。 那么,什么是核心指标呢?针对视听产品的总收听/看时间,针对知识类平台的问题回答数,针对IM类产品的发送/接收总消息条数…这些最能反映用户活跃度的指标,代表了产品的核心价值,也是业务运营状况的晴雨表。围绕这些核心指标如何让用户体验到这种价值,就是最大的创新力来源。 希望这些方法能帮你找到产品创新的突破口!
竞品分析实战:功能分析四步法详解 嘿,大家好!今天我们来聊聊竞品分析中的功能分析部分,超级实用,超级落地!无论你是产品设计师还是市场研究员,这套方法都能帮你从零开始搭建产品功能体系。准备好了吗?让我们开始吧! 第一步:全局分析——探索共性 什么时候用? 当你需要从零开始设计一个新产品,想要了解同类产品的核心功能时。 输出: 通过多个思维导图和功能模块划分图,你可以清晰地看到产品的脉络,找出必要功能和差异化之处。 目的: 识别同类产品的共性功能,同时发现差异化创新功能。 第二步:差异分析——发现差异 什么时候用? 当你想要深入了解竞品之间的差异功能、定位以及卖点,为产品定位找到差异化优势时。 输出: 通过竞品分析表格,你可以清晰地看到竞品之间的差异化优势,也能判断哪些差异功能值得借鉴和融合。 目的: 了解竞品的差异化优势,为你的产品定位找到独特的卖点。差异化功能是否能够被借鉴,组合再利用,发挥你的想象力! 第三步:功能拆解——体验细节 什么时候用? 想要深入分析竞品具体功能或场景,了解功能流程和细节。 输出: 通过带有界面和步骤数的流程图,以及核心界面的功能模块划分,你可以清楚地了解竞品是如何处理这些场景和需求。 目的: 通过深入了解竞品的功能流程和模块划分,我们能够找出竞品的亮点和改进之处。也能够发现常见功能模块和差异功能模块,为产品优化提供思路! 第四步:对比决策——输出结论 什么时候用? 完成前面的分析后,需要一个清晰易懂的结论来呈现你的分析结果,对竞品分析进行全面的功能评估。 输出: 通过SWOT分析、加减乘除图以及雷达图,你可以全面客观地分析不同功能间的优劣势,为产品的发展制定有力的决策! 目的: 通过对比分析,找出不同功能之间的组合,培育新的创新点。从而确定我们要实现哪些功能,以及为何如此做。 好了,今天的竞品分析——功能分析就到这里。有任何疑问都可以在评论区问问题,我一定会回答!下一课预告:设计师怎么做设计分析!是不是很期待?我们下次见!
市场调研:广告人的必备技能 市场调研、行业分析、竞品分析、消费者洞察、品牌调研……这些听起来是不是有点耳熟?没错,这些都是广告人必须掌握的技能。无论是要升级品牌定位,还是制定一个具体的广告方案,市场调研都是必不可少的环节。 然而,很多人却忽视了这一点。最典型的做法就是直接引用行业报告,比如想了解某类人群的主流消费者渠道和他们的用户画像,就直接去找现成的报告截取。这样一来,方案的前半部分就变成了大家公认的共识,浪费了大量篇幅去讲一些大家都知道的东西。 无论是广告公司还是甲方,市场调研更像是在问诊阶段。通过堆砌繁杂的数据和现象,抽丝剥茧地梳理出突破点,再去解决问题。仅仅依靠行业报告是不够的,因为它只是宏观叙事,忽略了具体的痛点和需求。 市场调研主要从线上和线下两个方面进行展开。线上可以通过行业报告、财报、品牌业绩、社交媒体动作、用户反馈、品牌UGC等维度进行分析调研,获取你想要的数据。比如,在某个新品上市前,你可以通过分析竞品的数据,特别是消费者对竞品的吐槽,找到自己的不足和优势。 除了行业报告和财报,一些基础的数据也不要忽略,比如某个高赞评论或吐槽,这些都可能转化为洞察和策略。而线下可以借鉴“三现主义”——以现场、现物和现实为基础,实事求是地解决问题。711的创始人也曾说过:“现场有神明。”所以,广告人一定不要忽略线下的优势。 除此之外,想要彻底了解一个陌生行业,还要学会做访谈。比如以下3个角色是访谈的重点对象:品牌创始人、销冠、忠实消费者。因为这3个角色可以从不同角度去揭示行业的真实现状。 总之,市场调研不仅仅是数据的收集和分析,更是一种解决问题的思维方式和方法。广告人一定要重视起来,才能更好地服务于客户和品牌。
快手日活4亿,人均每天刷130分钟快手,后面这个数字应该跟抖音差不多了。
如何从零开始打造个人品牌? 想要从零开始打造自己的品牌?这可不是一件容易的事,但只要你掌握了关键步骤,一切皆有可能。以下是你需要先做好的五件事: 市场调研 首先,你得搞清楚市场上的需求和趋势。通过市场分析、品牌分析和竞品分析,了解你的目标群体和他们的需求。还要关注行情变化和竞争对手的动态,以便及时调整策略。 精准定位 𞥈 与竞品之间的差异化优势,形成独特的定位。问问自己:“我是谁?我能提供什么价值?”把你的差异化优势放到目标人群的心智中,判断这个定位是否成立。 品牌塑造 芥牌不仅仅是名字和logo,它还包括品牌的内在精神和外在形象。确定你的品牌愿景、价值观和文化,然后通过视觉识别系统(如logo、颜色、字体等)将它们外化出来。让你的品牌在五感体验上给用户留下独特记忆。 品牌传播 ⊩过文案、产品细节和卖点来强调产品的价值主张。在精神层面,通过品牌故事、核心内容输出传达你的理念和品牌愿景。利用各种渠道(如百度、公主号、D音、K手等)进行品牌传播,让更多人了解你的品牌。 市场营销 市场营销是品牌建设的重要部分。通过大众媒体、专业媒体和自媒体搭建传播矩阵,符合各媒体的创意延伸。利用达人种草、素人主播种草、直播带货等方式进行线上推广,同时利用线下广告位进行强曝光和高频占位。 记住,打造品牌是一个长期的过程,需要持之以恒。但只要你坚持做好这五件事,相信你的品牌一定会越来越强大!
公主号运营全攻略:从零到一的规划 ### 一、封面与目录 一个完整的公主号运营方案应该包括以下几个部分:竞品分析与公主号定位、公主号规划、内容运营、运营规划、推广渠道、时间进度规划以及阶段性运营目标。 竞品分析与公主号定位 竞品分析:通过分析同行业其他公主号的优势和劣势,如内容质量、互动程度、功能设置等,来确定自家公主号需要改进的地方。 公主号定位:明确公主号的品牌定位、目标受众和核心功能。例如,是作为品牌信息的载体,还是提供用户服务的平台,或者两者兼而有之。 公主号规划 ️ 菜单设计:设计合理的自定义菜单,如“商城活动”、“我的订单”、“在线客服”等,方便用户快速找到所需内容。 消息互动设计:制定消息互动策略,包括自动回复、人工回复、机器人回复等,以提高用户互动体验。 账号人格化:塑造独特的账号形象,包括特色形象角色、个性粉丝称呼、多变服务语言等,增强公主号的独特性和吸引力。 内容运营 推文形式:结合图文、短视频等多种形式,展示产品特点、使用技巧、用户故事等。 推文计划:制定详细的推文计划,包括产品特色推文、促销推文、用户案例分享等,确保内容既有深度又有广度。 内容风格:根据目标受众的口味和兴趣,选择合适的内容风格,如专业知识分享、生活方式与场景化、幽默风趣互动等。 运营规划 阶段性运营工作实施:明确每个阶段的运营目标和任务,如公主号规划搭建、品牌建设宣传、培养种子用户、社交裂变活动吸粉等。 用户管理:通过用户标签、分层管理等手段,实现精准化营销。例如,根据用户的购买行为、兴趣爱好等标签,推送个性化的内容和活动。 推广渠道 ⊧𘊦襹利用朋友圈、社交平台、二维码等方式进行推广。 线下推广:通过线下活动、展会等场合宣传公主号。 合作推广:与其他相关公主号、品牌进行合作推广,互相推荐。 时间进度规划 ⏰ 制定详细的时间进度表,明确每个阶段的工作内容和完成时间,确保运营方案能够按时推进。 阶段性运营目标 营规划,设定每个阶段的运营目标,如粉丝增长数量、销售额提升等,并制定相应的评估标准。
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