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项目进度控制权威发布_项目进度控制的理解(2024年12月精准访谈)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

项目进度控制

4个超实用的IT项目管理表格，直接套用！以下4个表格，适合IT项目管理使用，需要时可直接套用：项目进度看板图 𐟓Š 图表是最直观的数据展示工具。看板图通过可视化图标展示项目进度，非常适合总结和向上汇报。项目管理进度表 𐟓… 清晰地列出任务、重要程度、负责人、开始时间、结束时间、进度和状态，有助于在规定时间内制定合理、经济的进度计划。项目状态表 𐟓‹ 按项目汇总，可自动调整进度。此外，还有看板图，让项目经理结合数据与图表，全方位了解项目进度，确保项目按时完成。项目甘特图 𐟓Š 项目甘特图用于控制项目进度，并增加了项目进度柱状图，实现项目管理可视化，更好地完成目标。

Excel神器！管时间𐟒ꊥ˜🯼ŒExcel达人们！你们是不是也在为项目时间管理头疼呢？𐟤𛊥䩯𜌦ˆ‘要分享两个超级实用的Excel函数：MINIFS和MAXIFS，让你的项目时间管理变得轻松又高效！ 𐟌Ÿ MINIFS：找到最早开始的日期，让你的项目计划更加合理。只需简单几步设置，最早开始日期一目了然。 𐟌Ÿ MAXIFS：确定最晚结束的日期，让你的项目进度控制更加精准。条件筛选，一键获取最晚结束时间。 𐟓 使用步骤：确定你的数据区域和筛选条件。选择MINIFS或MAXIFS函数，输入相应的参数。点击回车，结果即刻呈现。 𐟒ᠥ𐏦Š€巧：记得检查你的条件是否设置正确，避免出现误差哦！这两个函数真的是项目管理的好帮手，赶紧试试吧！𐟒ꀀ

项目管理五大过程详解 𐟓ˆ 项目管理涉及多个关键过程，以下是五大核心过程的详细介绍：启动过程 𐟚€ 启动过程是项目管理的起点，它包括制定项目章程、明确项目目标、确定项目范围和资源分配等。在这个阶段，需要明确项目的发起人、项目经理、客户和项目目的，以及制定高水平项目和产品需求。规划过程 𐟓‹ 规划过程是制定项目计划的阶段，它涉及需求分析、制定项目计划、分配任务和资源、确定进度安排等。在这个阶段，需要识别项目干系人、制定验收标准、建立项目范围和目标，并确保所有相关人员都了解项目的期望和要求。执行过程 𐟏—️ 执行过程是项目实际执行和实施的阶段，它包括团队组建、任务分配、进度跟踪和风险管理等。在这个阶段，需要确保项目团队按照计划进行工作，及时解决遇到的问题，并监控项目的进度和质量。监督和控制过程 𐟔 监督和控制过程是对项目执行过程中的监控和管理，它包括进度跟踪、风险评估、问题解决和变更管理。在这个阶段，需要定期检查项目的进展情况，识别潜在的风险和问题，并采取相应的措施进行管理和控制。收尾过程 𐟏† 收尾过程是项目结束阶段的总结和评估，它包括项目验收、总结报告和经验教训的总结。在这个阶段，需要对项目的整体表现进行评估，总结项目的成功经验和教训，并确保项目达到预期的目标和效果。通过这五大过程的协调和有效管理，可以确保项目的顺利进行并达到预期的目标。

土木人为啥离不开工地?土木人常和工地联系紧密，主要有几方面原因。一是工作性质决定。土木行业的核心工作是工程项目建设，像盖房子、修桥、建隧道等都在工地进行。土木人的很多岗位，如施工员、监理员等，工作内容包括现场施工管理、质量监督、进度控制等，这些任务要求他们在工地实地开展工作。二是质量管控需要。工地是工程实体形成的地方，土木人只有在现场才能及时发现施工质量问题。比如混凝土浇筑过程，土木人在工地才能确保浇筑质量，包括混凝土的振捣是否密实、浇筑高度是否符合要求等，对保障工程质量至关重要。三是项目进度要求。土木人在工地能直接监督工程进度，合理安排资源和工序。例如在建筑主体施工阶段，土木人要在现场协调钢筋工、模板工、混凝土工等不同工种的工作顺序和时间，保障工程按计划推进。#土木工程#

𐟎ˆ职场人必备的顶尖项目管理工具✨ 𐟘Ž宝子们，今天来给大家分享几款超厉害的项目管理工具，快来看看哪款适合你吧！𐟒𜊰ŸŒŸ【Trello】界面简洁美观，以看板的形式展示任务。你可以轻松创建任务卡片，拖拽卡片进行状态更新，非常直观。无论是个人项目还是团队协作，Trello 都能让你一目了然地掌握项目进度。𐟒ꊰŸŒŸ【Asana】功能强大，支持任务分配、进度跟踪、日程安排等。可以设置任务优先级，添加注释和附件，方便团队成员之间的沟通协作。让你的项目管理更加高效有序。𐟑 𐟌Ÿ【Jira】适合软件开发等复杂项目。强大的问题跟踪和敏捷项目管理功能，能够帮助团队快速响应变化，提高项目质量。𐟚€ 𐟌Ÿ【Microsoft Project】专业的项目管理软件，提供全面的项目规划、资源管理和进度控制功能。对于大型项目的管理非常有帮助。𐟒ŸŒˆ选择适合自己的项目管理工具，可以让你的职场工作更加轻松高效，赶紧试试吧！𐟒• #项目管理工具 #职场必备 #高效工作

项目大佬必备的7大项目管理模板好的项目管理工具𐟓‹可以帮助项目经理更好地掌握项目进度和进行资源分配𐟔犊例如，这7张项目管理模板𐟓Š，虽然看起来只是简单的图表或模型，但在项目大佬的眼中，它们是项目计划、资源分配、风险管理和进度控制的重要工具❗️ 我已经为你汇总了这7种项目经理常用的图表，赶紧收藏吧！𐟉‘️分享给朋友们～

哪些岗位可以转行做体系工程师？想要转行做体系工程师？这里有一些岗位可以帮你实现这个目标：项目工程师𐟓‹ 项目工程师需要对整个项目进行协调和管理，包括制定项目计划、控制项目进度和质量管理。这些任务与体系工程师的职责有相似之处，因此转岗成为体系工程师是比较容易的。质量工程师𐟔 质量工程师负责产品质量的管控和保证，制定质量计划、处理质量问题、协调质量认证等。这些任务与体系工程师的职责也有相似之处，具备转岗成为体系工程师的条件。其他岗位𐟤” 如果你在其他岗位上，想要转行做体系工程师，需要通过自学或者培训来提升自己的技能和知识。了解并掌握体系认证的标准和规范，具备相关认证的资质和资格也是必不可少的条件。必备素养和技能𐟛 ️ 转岗成为体系工程师需要具备一定的职业素养和技能，包括良好的沟通协调能力和组织能力、问题解决能力、流程优化能力、风险控制能力以及自我管理能力等。此外，了解并掌握体系认证的标准和规范也是必不可少的。总结𐟓 无论是项目工程师还是质量工程师，转岗成为体系工程师都需要一定的专业素养和技能。希望每位想要转行做体系工程师的朋友都能通过不断学习和努力，最终实现自己的目标！

BIM工程师：建筑新宠𐟔劂IM，全称Building Information Modeling，通过数字化技术，利用大数据库资源，在计算机中建立一座虚拟建筑。简单来说，BIM就是在建筑工程真正动工之前，先在电脑上模拟一遍建造过程，以解决设计中的不足和真实施工中可能存在的问题。这个模拟是带有真实数据的，能够真正反映现实问题的模拟。经过二十多年的发展和论证，各大城市均认可BIM的技术优势。BIM作为一种基于可视化建筑信息模型的信息集成和管理技术，具有协同性、可视化、模拟性、优化性、节约成本、共建共享等优势。可视化 𐟑€ BIM的可视化功能让项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行。所见即所得，让项目进程更加透明。模拟化 𐟌 BIM可以进行节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟、施工模拟等多种模拟，提前预测和解决可能出现的问题。协同管理 𐟤 各参建方在项目规划、设计、施工、运维全过程通过一个信息模型协同工作，提高了工作效率和项目质量。成本控制 𐟒𐊂IM模型可以精确提取工程量信息，从而实现成本控制，避免不必要的浪费。进度控制 ⏰ BIM施工模拟加入进度计划信息，实时模拟工程进度，确保项目按计划进行。廉政风险防控 𐟛᯸ 通过BIM信息化平台，建立更加公开、透明的政府核查与监督机制，减少廉政风险。提升管理水平 𐟓ˆ BIM技术的应用可以减少错漏碰缺，提高工程质量，协同管理提升工作效率，从而提升整体管理水平。总的来说，BIM工程师是一个充满挑战和机遇的职业，适合那些对建筑行业充满热情和探索精神的人。

大学生必备：3张项目管理流程图详解 𐟓Š 项目管理全流程 𐟓Š 1️⃣ 启动阶段明确项目目标和范围确定项目组成员及职责制定项目章程 2️⃣ 规划阶段制定详细的项目计划进行风险分析和沟通计划明确项目范围和任务分解制定时间进度计划 3️⃣ 执行阶段指导和管理项目执行活动监控项目进度并进行变更控制与项目相关方沟通 4️⃣ 监控阶段监控项目执行并进行整体变更控制识别风险并制定响应计划定期汇报项目进展 5️⃣ 收尾阶段完成项目收尾工作进行项目总结和经验教训总结确保项目目标达成 𐟓Š 项目基本流程 𐟓Š 需求阐述：明确项目需求和目标启动会议：确定项目组成员及职责制定项目实施计划：明确项目范围和任务分解监控项目工作：定期汇报项目进展并进行变更控制项目收尾：完成项目收尾工作并进行总结 𐟓Š 规划内容 𐟓Š 质量、时间和资源平衡：明确范围并制定详细计划工作任务分解：将项目分解为可预测、可管理的单个小任务风险分析：识别风险并制定响应计划管理规划：制定时间、范围、风险、沟通等计划文档填写：填写项目统计表、基本信息表等时间进度安排：制定详细的时间进度计划任务分配计划：明确任务分配和责任人风险与沟通计划：制定风险管理和沟通计划主要成果：完成项目并达成目标常见问题：风险意识不强及没有沟通计划，任务分解不充分等。

你的项目甘特图越来越棒了！𐟎‰ 最近你的项目甘特图做得越来越出色了！𐟑 这套PPT模板，简直是视觉与逻辑的完美结合，绝对是你在汇报工作中加分的利器！𐟒ꊊ这套模板包含了170页的详细内容，每一页都充满了实用性和高级感。颜色可以一键更换，让你的汇报更加个性化。𐟎芊无论是项目的进度控制还是资源分配，这套模板都能直观地展示出来，让领导对你的工作刮目相看。𐟌Ÿ 赶紧用起来吧，让你的项目甘特图在汇报中大放异彩！𐟚€