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门店管理最新视觉报道_门店管理系统app下载(2024年12月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

门店管理

海底捞门店管理秘籍：让规则成为竞争力！ 𐟌Ÿ𐟌Ÿ当你管理一家门店时，细节决定成败。以下是一些实用的建议，帮助你打造一个规范有序、备受喜爱的门店环境𐟏 𐟓œ 制定清晰的规则无论是员工还是顾客，都需要清楚了解门店的规则。制定简洁明了的规则，确保每个人都明白什么是可以做的，什么是不允许的。将规则张贴在显眼的位置，如门口，以提醒大家。 𐟑袀𐟏력Ÿ𙨮�˜工员工是规则执行的关键。进行全面的培训，确保他们理解和遵守规则。同时，鼓励员工提出改进建议，以帮助规则的不断优化。 𐟤 建立互信关系与顾客建立互信关系非常重要。尊重顾客的需求，但也要坚守规则。如果有特殊情况需要例外，一定要在遵守规则的前提下，与顾客进行妥善协商。 𐟔„ 定期检查和更新规则餐饮行业不断发展，规则也需要不断更新。定期检查和评估你的规则，以确保它们仍然适用并能够满足顾客和员工的需求。这有助于保持你的门店的竞争力。 𐟑‚ 用友善的方式强调规则用友善和礼貌的方式强调规则，而不是严厉和不友善。顾客和员工更愿意遵守规则，如果他们感受到尊重和关怀。始终保持耐心，不断提醒规则的重要性。 𐟓 倾听反馈并持续改进倾听顾客和员工的反馈，以不断改进规则。他们的意见和建议可以帮助你更好地管理门店，并提供更好的服务。 ❤️ 管理好门店需要一份坚实的决心、耐心和智慧。只要你遵循上述建议，就能够创建一个和谐、规范的店铺环境，让每位顾客留下美好的回忆，回头不已。让规则成为你门店成功的秘密武器𐟏†

服装店老板必备：高效收银系统推荐作为一名服装店老板，你是否也遇到过以下问题： 𐟔 门店管理效率低下 𐟘• 顾客消费体验差 𐟤” 员工工作积极性不高 𐟓‰ 拓客困难这些问题真的让人头疼！不过，别担心，这里有一款超好用的服装收银系统，帮你轻松解决这些问题。 1️⃣ 数字化门店管理只需一键扫码入库、标签改价、收银对账、会员管理等功能，全部通过平板或一体机实现。数据云端存储，安全有保障，再也不用担心数据丢失。 2️⃣ 操作简单，使用方便系统界面简洁，操作简单，20分钟内就能快速掌握。人性化的设计理念，让使用者轻松上手。 3️⃣ 提升顾客满意度支持多种付款方式，扫码自动结算折扣金额，消费消息实时提醒。全方位了解顾客需求，提升老客复购率，增加门店利润。 4️⃣ 会员管理会员档案快速生成，随时更新查询；会员等级分类管理，增加客户粘性，防止客户流失。 5️⃣ 员工业绩赋能通过员工管理功能，实现员工业绩、日报、会员服务管理于一体，提升员工积极性。 6️⃣ 贴心售后服务全国范围内提供1对1技术指导，提高使用者满意度。 7️⃣ 一次性买断式功能软硬件无需二次消费，功能全面覆盖。还没用上这款收银系统的服装店老板们，赶紧试试吧！让你的门店管理更高效，顾客体验更佳！

店长不一定要是能力最强的人 𐟓š 店长培训 𐟏꠩—襺—管理 𐟔 你是否在寻找店长的人选？注意了，店长不一定要是能力最强的人！𐟑€ 𐟒꠱. 热爱岗位：店长需要对工作充满热情。如果一个人不爱他的工作，他可能会继续做自己擅长的事，而不是执行店长需要完成的任务。𐟔劊𐟏† 2. 强烈企图心：店长需要有强烈的企图心，这决定了店面是否能很好地运营。面对市场的挑战，店长必须具备狼性精神，带领团队勇往直前。𐟐𚊊𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑栳. 良好个性：店长不一定要是个人能力最强的人，但必须拥有很好的个性。他们需要能够整合有能力和个性的团队成员，营造和谐的工作氛围。𐟎‰ 𐟔 选拔店长时，务必考虑这些标准，而不仅仅是个人能力。记住，优秀的店长是那些能把一群有能力、有性格的人团结在一起，共同实现目标的人。𐟌Ÿ

𐟒꧋ 人店长法则：淘汰不行的员工！ 𐟌꯸ 狠人店长认为，不行就是不行，直接淘汰！门店管理最怕的就是被平庸的店员绑架，而优秀的店员则会主动流失。一个好的店长，不怕店员离开，因为差的店员不换掉，弊大于利。 𐟒” 负面员工要及时淘汰。如果员工轻易离开团队，就是没有责任心的表现。要知道，一个员工如果抱怨和埋怨团队，就是在打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。 𐟌Ÿ 门店需要的是那些能始终跟着团队一起成长的人，对团队始终看好的人，在团队的不断探索中能服从管理的人，为了目标而不断学习新东西的人，抗压能力强且有耐性的人，能与团队同心同力、同舟共济、同甘共苦、不计较个人得失、顾全大局的人。 𐟑堥𚗩•🨦学会分清五种人：人渣、人员、人手、人才、人物。人渣就是牢骚抱怨、无事生非、拉帮结派、挑起事端、吃里扒外的破坏分子。人员就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列的人。人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人。人才就是每天发自内心在做事，做事有责任、有条理，知道门店的事做好了，受益的是自己，同时真心为门店操心的人。人物就是全身心投入，用灵魂去思考、去做事，决心要和企业做一番事业的人。 𐟓ˆ 所以门店管理，就是要淘汰人渣、激活人员、培养人手、重用人才、绑架人物！用合伙人的管理模式，激活员工的动力，让他为老板干就等于为自己干！

𐟒ꢀœ势”者生存-山住茶线下培训会 𐟏ꤻ墀œ门店管理”“会员体系”“形势分析” 等多方面赋能加盟商，进行全方位角度培训 𐟑‰共同学习，携手同行！！「山住茶」「茶感实验室」

督导巡店全攻略：373法实战指南督导巡店是门店管理的重要环节，通过合理规划和执行巡店计划，可以有效提升门店运营效率和服务质量。以下是督导巡店的详细步骤和注意事项，帮助你更好地开展巡店工作。一、督导巡店前“三步曲” 𐟎‹Ÿ定巡店计划：合理安排巡店路线和时间，确保资源充分利用。提前通知相关人员：确保区域负责人和店长在岗，以便及时沟通处理问题。确定巡店目的：明确巡店方向，如调拨、市调、产品销售、促销等。二、督导巡店中“七步曲” 𐟛️ 了解消费群特点：通过观察消费人群，调整商品结构，如厚薄、颜色、风格等。掌握品牌分布：了解该区域的品牌分布情况，挖掘品牌主力商品。检查店铺面积和货区：了解店铺面积，核算卖场陈列容量，区分黄金地段商品属性。评估店铺陈列：检查色彩搭配和陈列效果，确保商品陈列美观。检查商品组合：了解商品组合是否完善，如上下装搭配、内外搭配等。仓库管理：了解仓库容量，避免爆仓现象，检查商品库存情况。到货情况：了解店铺到货情况，司机运输是否及时配合。三、督导巡店总结“三步曲” 𐟓Š 工作验收：跟踪巡店中交办事项的完成情况，如调拨、销售主推商品、陈列等。资料整理：针对巡店中的“七步曲”进行资料梳理，形成详细的巡店报告。结果总结：分析巡店实际情况，提出处理建议，为下次巡店做准备。四、督导巡店常用模板 𐟓‹ 巡店辅导计划表：用于制定巡店计划和时间表。督导巡店标准：明确督导巡店的工作标准和要求。店长巡店标准：规范店长巡店的行为和标准。商品管理人员巡店表：记录商品管理人员的巡店情况。陈列管理人员巡店表：记录陈列管理人员的巡店情况。通过以上步骤和模板，你可以更好地开展督导巡店工作，提升门店运营效率和服务质量。

我们可以欺骗任何人，但你不能欺骗自己，市场不会陪你演戏「门店管理」「企业管理」「店长培训」宝读零售-邰昌宝的微博视频

中小型门店管理误区：别让员工闲着！ 𐟔夸�型门店千万别过度管理，最好的管理就是让员工忙起来，用机制激发员工的动力，让他们和你一条心！ ❌常见的美容院薪资体系是：薪资=底薪＋手工＋销售提成底薪基本在2500——4000之间，基本没有考核指标，销售也是销多少提多少。这样很难激发员工的积极性，也很难招到想要赚钱、渴望提升的员工。 𐟒麗‘给出的薪资体系，这样做极大激发员工动力：薪资=底薪＋提成＋手工＋被动收入＋伯乐奖＋工龄奖＋分红＋创业基金 1⃣底薪无责底薪2000＋业绩500＋顾客满意度500＋客数500 业绩500𐟒𐊤𘾤𞋯𜚦œ즜ˆ业绩1.5W，全额完成拿500𐟒𐯼Œ完成80%拿400𐟒𐯼Œ完成70%拿350𐟒𐯼Œ以此类推顾客满意度500𐟒𐊤𘾤𞋯𜚦œ즜ˆ度如果没有顾客投诉，500𐟒𐥅見🣀‚投诉一次扣100𐟒𐯼Œ投诉两次扣300𐟒𐯼Œ投诉三次扣500𐟒𐣀‚ 客数500𐟒𐊤𘾤𞋯𜚦œ즜ˆ底服务客数为300人，按照服务客数的百分比来算，比如只来了150人，完成了50%，拿250𐟒𐊲⃣提成根据指定业绩的百分比来设定，具体比例得根据店内项目的毛利率来核算 3⃣手工面部5—15𐟒𐯼Œ身体15—40𐟒𐯼Œ美甲美睫30—50𐟒𐊴⃣被动收入 A员工招B员工来，B员工收入的5%给A员工 5⃣伯乐奖介绍一个新员工，工作满3—6个月，奖励500元 6⃣工龄奖工作满一年后，每增加一年，每月工资多100𐟒𐊷⃣分红店内业绩超出年度目标的部分，扣除成本，剩下的50%拿来作为员工分红发放 8⃣创业基金员工愿意与门店共进退，可交创业基金一年5000𐟒𐯼Œ加成工资6% 一年10000𐟒𐯼Œ加成工资12% 一年20000𐟒𐯼Œ加成工资20% （如果一年后员工还未拿回投入的创业基金，剩余部分按银行利率2倍返还员工，下一年度重新计算。）如果你门店也有经营管理问题都可以告诉我，我可以一对一帮大家解决，整理一套详细方案。

如何用智能系统让网球馆100天回本？开设一家网球馆，最大的投入莫过于场地费用。既然无法避免这一开销，我们只能在提升场地使用率上下功夫。𐟒ኊ𐟕’ 延长营业时间是一个有效的策略，但如何在不增加成本的情况下做到这一点呢？这就需要一套完善的智能管理系统。 𐟔‘ 自动化管理：系统可以自动控制场地的灯光和发球机等用电设备，确保人走断电，节约能源。 𐟓𑠥𐏧若𚏨‡ꥊ騮⥜𚯼š用户可以通过小程序自助预约场地，所有场地信息一目了然，方便快捷，减少了电话接听的烦恼。 𐟒𓠤𜚥‘˜管理：通过手机可以随时随地查看会员信息，实时跟进，降低客诉，防止会员流失。 𐟓Š 无纸化管理：无需熬夜记账，系统已经帮你算好了所有数据，轻松掌握收入、支出和库存情况。 𐟓栨🛩”€库存记录：系统可以实时记录收入、支出和库存剩余情况，同比业绩增长或下滑随时掌握，及时调整策略。 𐟌 有了智能门店管理系统，让天下没有难做的生意，省心省到怀疑自己。快来体验吧！

督导巡店全攻略：8步提升门店运营 𐟔 督导巡店是门店管理的重要环节，通过规范流程和细致检查，可以有效提升门店运营效率。以下是督导巡店的详细步骤： 1️⃣ 巡店准备：首先，确定巡店的目标和计划，选择最佳路线，并携带巡店手册及相关资料。 2️⃣ 卖场环境检查：如果巡查的是专卖厅，要特别注意卖场环境，检查货区变化、新增品牌、竞争品牌状况以及客流量。 3️⃣ 设施检查：检查店内的道具、灯光、POP广告、店铺卫生、商品陈列和价格等，确保一切正常。 4️⃣ 营业员行为规范检查：检查营业员的仪容仪表、考勤情况以及销售技巧，确保他们符合公司要求。 5️⃣ 营业员作业管理：查看销售小票、出库单、交接班记录、销售报表和进销存明细账，确保记录清晰准确。 6️⃣ 仓库检查：检查货物的分类管理和库存情况，进行必要的抽查，确保库存管理规范。 7️⃣ 员工沟通：与营业员进行简短的交流，提供销售知识和产品知识培训，帮助他们更好地服务顾客。 8️⃣ 巡店总结：最后，填写巡店报告，向分公司或连锁总部区域经理汇报巡店情况，确保信息传递准确无误。通过以上步骤，督导巡店可以有效提升门店的运营水平和顾客满意度。