类比估算最新视觉报道_类比估算和参数估算的区别(2024年12月全程跟踪)
如何估算市场规模:三种方法详解 估算市场规模的三类关键要素: 总潜在市场(TAM):这是指一款产品或服务在现有市场上真正的潜在市场规模,或者说你希望产品未来覆盖的消费者人群规模。 可服务市场(SAM):这是指你的产品可以覆盖的人群范围。 可获得服务市场(SOM):这是指你的产品实际能够服务到的市场范围,这要考虑到竞争、地区、分发、销售渠道等其他市场因素。 三种估算类型: 需求端估算:从市场总需求出发,估算市场总规模。 供给端估算:从生产能力出发,估算一个生产单位的生产总量。 需求+供给估算:从市场总需求及单个生产单位的生产能力出发,估算生产单位的数量。 测算逻辑汇总: 类比估算:通过已知行业与目标行业之间的配比,推算出目标行业的市场规模。例如,眼镜盒的市场大约有10亿,那么预测眼镜片的市场容量大约有20亿。 自上而下估算:从整个行业宏观市场推演,一层层下探找到所属细分行业。例如,先推算出总的服装行业市场容量为1000亿,然后再计算线上渠道的市场渗透率,如80%,从而推算出线上市场规模为800亿。 自下而上估算:先找到符合产品的用户或下游市场,再计算该行业市场的大小。例如,先算细分市场,再汇总市场。关键是要按照MECE原则划分细分市场,考虑关键因子如渗透率、资源利用率、价格、生产要素等。 通过以上方法,你可以更准确地估算一个市场的规模,从而制定更有效的商业策略。
PMP备考必备136个工具全解析 11月份PMP考试的小伙伴们,你们开始备考了吗?这里为大家整理了一份超实用的思维导图,涵盖了PMP考试必备的136个工具,让你轻松通过考试! 数据收集与处理 数据分析 制定 原则法 ṧ᧐信息系统 德尔菲技术 젤分析 ⚙️ 分解技术 滚动式规划 禁前关系绘图法(PDM) (ADM) 确定和整合依赖关系 类比估算 参数估算 三点估算 自下而上估算 想要顺利拿下PMP证书其实并不难,只要在备考过程中多花点心思,掌握这136个知识点,考试就会变得更加轻松。祝各位11月份备考PMP的小伙伴们都能顺利通过考试!
精装房装修:从理论到实践的完美规划 最近在装修房子,突然想到用项目管理理论来武装一下,结果发现居然还挺管用的!虽然我和赵哥都没系统学过PMP,但理论知识和实践的结合,居然让装修变得没那么复杂了。原本以为理论指导实践,结果发现实践反而巩固了理论,哈哈,真是意外之喜。 装修打算搞啥? 理论指导:收集需求——确定范围——创建WBS 首先,得搞清楚我们到底要装修啥。这一步很重要,得列个需求清单。怎么列呢?主要是去别人家看看,看看他们都搞了些什么(访谈+标杆对照)。然后把自己觉得还不错的项目和价格列出来,顺便采集一些做得好的供应商联系方式。清单越列越长不怕,关键是先穷尽所有可能的选项。 接下来,我和赵哥一起过这个清单。赵哥皱着眉头表示很多东西不想搞,想省钱。于是我们在清单上进行了1小时的友好协商,最终确定了一个装修的基本原则:省钱式装修。具体方针是:硬装不大搞,柜子选环保的,沙发要皮的,电器全都要。这个过程有点像数据分析和决策的结合。 最后,我进一步完善了需求清单(项目范围说明书),为每个项目填上了双方已达成的要求和可能的预算。预算不需要太准确,大概有个数就行,后期再调整。至于WBS(工作分解结构),此处略过不提。 打算啥时候入住?⏰ 理论指导:定义活动——活动排序——估算时间——制定进度计划 有了需求清单,接下来就是定义活动和排序了。根据前期收集到的别人家装修经验和意向供应商调研,大概能确定每个项目的时间和前置工序,然后列出一个大概的进度计划表(专家判断+类比估算)。这个过程有点像项目管理和时间管理的结合。 装修预算多少?𐊊理论指导:估算成本——制定预算——成本控制 预算这块也是个大问题。我和赵哥一起讨论了预算的制定和控制。我们列出了每个项目的价格和可能的预算,然后进行了多次调整。这个过程有点像成本管理和预算控制的结合。最终我们达成了一个大致的预算方案,并在装修过程中不断调整和优化。 总结 通过这次装修,我深刻体会到理论和实践的结合是多么重要。虽然我和赵哥都没系统学过PMP,但理论知识在实践中得到了很好的应用。希望这些经验能对大家有所帮助!
外刊词汇:大致估算 🠥奭示例 我们目前还没有掌握所有细节,但根据初步分析,可以给你一个大约10万美元的估算。 🠨𑇨磦 1️⃣ ballpark 名词:棒球场 形容词:运动场的;大约的 2️⃣ a ballpark estimate 大致的估计 🠦展词汇 be in the same ballpark:水准差不多 in the ballpark:差不多的;近似的 a ballpark figure, cost, estimate:大约数字/开销/估计(可类比) 🠤𞋥劦 稇𐧮,约有三分之一的学生没有通过考试。
山西事业编B类考试备考指南! 姐妹们,山西事业编B类考试报名了吗?距离考试只剩一个月了,大家准备得怎么样了?还在迷茫的宝贝们,看过来!这篇文章帮你理清备考思路! 考试内容一览 职测B: 时间:90分钟 总分:150分 题型分布: 常识:20题 言语:30题(选词填空10+阅读理解、排序10+综合分析10) 数量:5题 判断推理:35题(图推5+定义10+类比10+逻辑10) 资料分析:10题 综应B: 时间:2小时 总分:150分 题型分布: 概念分析题(两小题共计18分/22分/24分) 校阅改错题(找出7/8处错误并改正,共计28分/32分) 论证评价题/材料分析题(论证题40分,材料内容概括44分) 写作:参考给定材料写一篇议论文,共计50分/60分 职测备考攻略 每天刷题,保持手感,调整做题顺序,提高做题速度和正确率。建议顺序:常识——言语——判断——资料分析——数量关系。 言语理解与表达:常考题型有逻辑填空、文意提炼。平时要多积累高频词汇,关注语意的转折、并列等关联词。 资料分析:记住常考的比重、平均数、倍数等公式。尽量用估算代替手算,掌握截位直除、百化分的技巧可以提高做题速度。 判断推理:多看几遍粉笔的网课,内容较多但侧重思路。图推反复刷题,总结技巧规律。 数量关系:想考高分,数量关系不能放弃。简单题和经典题务必拿捏,奥数题做不懂也没关系,和其他题蒙一样的选项。 综应备考攻略 日常积累是必要的,但提升关键在于掌握各题型做题技巧和答题思维。拿不准的就去刷吕凡老师的课,总结高分方法论。 整理各题型的答题思维框架,遇到相似题型就按照框架补充。培养找关键词的准确度,找对关键词和提点才能组织出高分答案。 每道真题至少做两遍,最好能把典型题型答案背下来。作答时字体一定要工整,卷面干净。平常多看热点新闻,遇到好词好句就记下来,对写作有很大帮助。 希望大家都能顺利备考,考试加油!ꀀ
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