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管理的首要职能是新上映_管理的基本职能是(2024年12月抢先看)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

管理的首要职能是

创业实用知识点之什么是管理 1️⃣ **定义与管理范畴** 管理，作为一门综合性极强的社会科学，其核心在于通过计划、组织、领导、控制和协调等一系列活动，有效整合和利用组织内外的各种资源（如人力、物力、财力、信息等），以实现组织既定的目标。管理活动贯穿于任何组织或企业的日常运营之中，无论是营利性组织还是非营利性机构，都需要管理的支撑来确保其高效、有序地运行。 2️⃣ **管理职能的深入解析** - **计划**：是管理的首要职能，涉及确定组织目标、制定实现目标的战略和行动方案。它要求管理者对未来进行预测，并据此制定详细的行动步骤。 - **组织**：关注如何构建和维持组织的结构，包括人员配置、职责划分、权力分配等，以确保资源得到合理利用，并促进团队合作。 - **领导**：涉及激励和指导员工，以激发他们的潜能，提高工作绩效。有效的领导能够建立积极的组织文化，增强团队凝聚力。 - **控制**：是对组织活动进行监督和调整的过程，以确保实际工作与计划目标保持一致。通过反馈机制，管理者能够及时发现问题并采取措施加以纠正。 - **协调**：在管理过程中，各职能部门之间、个人与个人之间难免会出现矛盾或冲突，协调职能就是解决这些问题，促进组织内部的和谐与统一。 3️⃣ **管理的重要性** 在快速变化的现代社会中，管理不仅是组织生存和发展的基石，更是推动社会进步和经济发展的重要力量。优秀的管理能够提升组织的竞争力，促进资源的优化配置，提高生产效率和服务质量，从而为社会创造更多的价值。因此，掌握管理知识，提升管理能力，对于个人职业发展和社会进步都具有重要意义。 #教育创作激励计划#

𐟓… 制定学习计划，迈向成功之路！ 𐟎𘺤𛀤𙈨恥ˆ𖥮š学习计划？为学习者和非学习者提供指导。展望未来，预测变化，考虑不确定性，并制定应对措施，降低不确定性。有助于减少浪费和冗杂。确定了控制的目标和标准。 𐟓 如何制定学习计划？按科目分，按月倒排月度计划，制定每周甚至每日的具体计划。根据自身情况，制定每月的各科计划，包括基础、强化、冲刺阶段。明确各个科目的计划后，寻找各个阶段或月度所需要的资料。根据资料，制定每周或每天的计划，确保月度计划按时完成。 𐟓 计划的制定标准可行性：明确自身状态，起初可制定周计划，确保能够完成。灵活性：计划的安排要合理，如不同学科的时长按天数交叉。明确性：明确到学哪些章节、背多少单词。 𐟓ˆ 总体进度安排数学和英语是最重要且最需要精力的学科。等到数学学到线代或数学和英语学有余力后开始专业课，在数学基础结束后或其他三科学有余力时开始政治的学习。 𐟒ᠥ𐏨𔴥㫊计划作为管理职能的首要职能，真的有其存在的意义。就像是给自己做一面镜子，知道哪里做得好，哪里做得不好，前提是你为自己做的这面镜子真的是一个“平面镜”。做计划的时候难免会有危难或者侥幸情绪，请明确，计划不是为了应付别人，而是做给自己的。快或慢都没关系，快了没人真心赞美，慢了无人真诚辱骂。放宽心，做自己的计划，很好的！

河北专接本2025年会计知识点全解析𐟌Ÿ 𐟓š 会计专业一直是热门行业，无论哪个企业都离不开会计这个岗位，因此需求量大，报考人数也不少。专升本考试难度较大，需要一定的方法和技巧。以下是一些重要的会计知识点和高频考点，帮助大家更好地备考。 𐟓Š 考试内容及分值公共课（共200分）：英语100分 + 数二100分专业课（共300分）：财务管理基础150分 + 会计学基础150分 𐟏… 2024年考试公办院校最低录取分数线唐山学院（会计学）：最低录取分数线438分唐山学院（财务管理）：最低录取分数线427分邢台学院（会计学）：最低录取分数线423分邢台学院（财务管理）：最低录取分数线418分沧州师范学院（财务管理）：最低录取分数线415分河北北方学院（财务管理）：最低录取分数线412分河北工业职业技术学院（大数据与会计）：最低录取分数线409分 𐟓š 会计学基础考点汇总会计的基本职能：核算和监督，其中核算是首要职能。会计核算主要采用货币量度，会计监督主要采用预测、控制的方法。资产的特征：资产必须是企业拥有的或控制的，能为企业带来经济利益，并且是由过去的交易或事项形成的。负债的特征：流动负债是指将在一年或超过一年的一个营业周期内偿还的债务，而非流动负债则是偿还期在一年或超过一年的一个营业周期以上的债务。 𐟓Š 会计核算的基本前提会计主体：企业会计确认、计量、记录与报告的空间范围。持续经营：企业在可预见的将来不会破产和清算，而是持续经营。货币计量：以货币为尺度对经济活动进行估价，货币估价的习惯做法是以历史成本计价。会计分期：企业定期编制并报送财务报表所依据的会计核算基本前提。 𐟓ˆ 会计信息质量要求可靠性：会计信息真实可靠，内容完整。相关性：会计信息应与财务会计报告使用者的经济决策相关。可理解性：信息应清晰明了，便于财务会计报告使用者理解和运用。可比性：纵向可比（同一主体不同时期）、横向可比（不同会计主体）。实质重于形式：经济实质重于法律形式。重要性：提供的会计信息应当反映与企业财务状况、经营成果和现金流量有关的所有重要交易或者事项。谨慎性：不高估资产或收益，不低估负债或费用。及时性：会计报告不提前或延后。 𐟓Š 试算平衡试算平衡是根据“资产=负债+所有者权益”的平衡关系，按照记账规则的要求，通过汇总计算和比较，来检查账户记录的正确性、完整性。通过试算平衡表来检查账户记录是否平衡并不是绝对的，借贷不平衡可肯定账户的记录或计算有错误，而借贷平衡则不能肯定记账没有错误。 𐟓Š 生产业务核算需设置的账户从原材料投入生产起，到产品完工入库止的过程称为生产过程。生产过程的主要经济业务核算的是归集发生的各种耗费，分配或结转各种耗费。应付职工薪酬：应给工人发的工资。制造费用：车间发生的一系列费用、车间管理人员的工资、固定资产折旧、修理费和办公费等。管理费用：与企业日常经营管理相关的各类管理费。累计折旧：备抵类账户。生产成本：可以具体到产品。库存商品：从生产成本转入金额。希望这些知识点能帮助大家更好地备考河北专接本2025年会计考试，祝大家考试顺利！

【购房合同中的预售款的监管是如何进行的】 𐟘𑥜覈‘国的房地产市场领域，预售款的监管制度通常依据以下几个核心原则与操作方式来实施。首要环节便是，政府相关职能部门将会甄选并确定特定的监管帐户，以此作为开发商存放预售款的唯一渠道。之后，监管流程便正式启动，其中包括但不限于：当开发商提出动用预售款的申请时，必须提交详尽的费用支出规划以及相关文件资料，诸如工程进展情况报告、项目款项支付凭证等等。接着，监管部门会依据项目的建设进度、实际所需资金等多方面因素进行严谨的审查评估。其主要目的在于确保预售款能够被优先投入到项目的建设过程中，例如建筑施工、配套设施建设等关键环节，从而有效保护广大购房者的合法权益，防范开发商擅自挪用资金而引发项目停滞甚至烂尾等潜在风险。此外，银行及其他金融机构亦会积极参与到这一监管过程之中，对资金的流动方向及其具体用途进行严密的监控管理。倘若开发商违反规定，擅自挪用预售款，那么他们必将面临严厉的法律制裁。𐟘𑊊律图网，18万律师专业认证，真人律师1对1服务。超3亿人使用，99%用户选择。如果还有其他法律问题需要咨询，欢迎点击图片下方按钮【立即查看】～可以快速咨询本地律师哦～ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#

遴选选岗：如何避开竞争，成功上岸？当下，进入体制内工作已成为许多待业青年的首选。然而，不同体制内岗位的差异巨大。许多同学在考上公务员后，才发现自己并不了解各层级、各部门之间的职能和待遇，从而感到后悔。因此，遴选成为了“逆天改命”的关键一战。本文将重点讨论如何在遴选中选岗。一、选岗与报名 𐟍€ 硬条件筛选选岗的首要目的是避开竞争激烈的岗位，提高上岸几率。可以参考当初公考选岗的策略： 𐟌𑠩€‰择限制多的岗位。限专业，越精确越少越好；限年龄，越小越好；限工作经历，与自己工作经历越接近越好；是党员就选限党员的岗位；限性别。 𐟍€ 软实力考量（重要） ⚠️ 岗位匹配度！！！⚠️（语气加重）⚠️ 岗位匹配度！！！⚠️（语气加重）⚠️ 岗位匹配度！！！⚠️（语气加重）遴选是差额考察。河南遴选是1：1.5，中央遴选是1:2。为什么要这样设置？公告里有答案： 2023年河南省公告：“省直遴选机关根据考试总成绩、考察、体检结果等，按照人岗相适原则集体讨论择优确定拟遴选人员并按要求予以公示”。 2023年中央公告：“各部门根据考察情况和职位要求，按照干部管理权限和人岗相适原则，集体讨论、择优确定拟任职人员，不唯分取人，并分别在本部门网站、遴选选调专题网站和拟任职人员原单位进行公示”。因此，如果岗位匹配度不高，就存在着被第二名岗位匹配度更高的考生取代的风险。要知道，如果用人单位决定不要第一名要第二名，是不需要给出具体的理由的，一句“岗位匹配度”就可以解释了。 Tip：这实际上也是一种博弈。如果第二名和你一样是外系统考入，那风险相对较小；如果对方是本系统，而你是外系统考入，风险就比较大。 𐟍€ 不可掌控的因素省直、市直常有借调，选岗报名时要做好情报和摸底工作，避免与实力相当的长期借调人员撞岗。见过最离谱的案例是市直在面试资格确认环节拒绝笔试第一名通过，最终导致笔试第一名无法参加面试。 Tip：只要能进面试，公平性还是不用担心的。

考公务员选交通局？这些你得知道！你们还想了解什么专业？𐟑‡𐟑‡ ⭕工作职责交通局在这次机构改革中变化不大，主要职能依然围绕道路运输管理，负责全市的公路、水路、铁路和航空交通事业。要注意的是，高速公路一般有专门的管理部门，而且这些部门一般都是事业单位或国企，有兴趣的可以关注一下。交通局主要管理道路运输和建设，权力较大，与发改委和住建部门有很多交叉。另外，交通局和交警可不是一回事，交警属于警察，是公安队伍的一部分。 ⭕招收专业交通局的招收专业没有太多限制，通常喜欢从省考中招录。 ⭕开展前景前景非常不错。现在地方大力发展经济，首要任务就是把路建设好，特别是总书记要求的“建设四好农村路”，这对交通局来说是个好时机。交通局是个业务部门，待遇绝对不差。

𐟓š 管理学基础知识：主要理论及代表人物 𐟓– 主要管理理论及代表人物泰勒（科学管理之父）：提出《科学管理原理》，将管理从经验转变为科学，核心在于提高劳动生产率，实行差别计件工资制。法约尔（经营管理之父）：在《工业管理与一般管理》中提出管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调和控制。韦伯（组织理论之父）：官僚制或科层制理论的提出者，强调下级接受上级的命令。梅奥（人际关系学说）：通过霍桑试验提出社会人不是经济人，工作场所照明实验、继电器装配室试验等，强调人际关系的重要性。马斯洛（层次需求理论）：需求层次理论，虽然次序不完全固定，但有例外。赫兹伯格（双因素理论）：激励因素（工作被赏识、成长机会）和保健因素（组织政策、监督方式、人际关系、工作环境、工资）。德鲁克（现代管理学之父）：首次提出管理学的概念，被誉为大师中的大师。 𐟓‹ 管理职能计划（首要，预先谋划，明确方向方式）➡️组织（分工与合作）➡️领导（影响激励组织成员）➡️控制（按预定要求运作，纠偏）。 𐟓Š 行政决策的分类战略决策：企业发展方向、经营方针、目标、产品发展、技术改造、市场开发、企业转向、人力资源等。战术决策：技术性问题，每一步怎么解决。程序性决策：重复出现，常规可循。非程序性决策：偶然发生，首次出现，没有现成的原则可循。 𐟌𐠩ƒ詗襆…部改革确定性决策：条件和结果都清楚。不确定性决策：条件和结果都不清楚，不能控制和预测。风险性决策：条件和结果清楚，但要冒一定的风险。

新时代组织工作的五大坚持新时代新征程，组织工作面临新的挑战和机遇。四川省委副书记于立军在署名文章中，深入阐述了如何在新时代背景下做好组织工作，提出了“五个坚持”的重要原则。 𐟌Ÿ 坚持政治引领，举旗帜、聚英才政治引领是组织工作的首要任务。通过加强党的全面领导，坚持党管干部原则，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。在选人用人上，要突出政治标准，把好政治关、条件关和程序关，确保忠诚干净担当的干部选出来、用起来。 𐟌𑠥š持海纳百川，育人才、强根基人才是第一资源。组织部门要创新人才发展体制机制，通过全方位培养、引进和用好人才，加快汇聚现代化建设的人才大军。要面向未来，全方位引进人才，激发人才创新活力，为高质量发展提供澎湃动力。 𐟏—️ 坚持重心下沉，强基层、固基础基层党组织是党的执政根基。要通过全面覆盖严密组织体系、全面过硬建强基层组织、全面促进推动改革发展治理等措施，推动基层党组织全面强起来。同时，要全面从严管好党员队伍，引导党员干部在大战大考一线挑重担、当先锋、打头阵。 𐟚€ 坚持走在前做排头兵，作表率组织部门作为管党治党的重要职能部门，必须始终走在第一方阵、当好排头兵。要持续深化模范部门和过硬队伍建设，不断提高组织工作质量。组工干部要树立可信、可靠、可敬、可亲的形象，以实际行动擦亮对党绝对忠诚的政治底色。 𐟌 坚持体系化理念，提效能组织工作要放在大局中进行前瞻性思考、全局性谋划。要加强干部工作、人才工作、基层党建工作的战略性布局、整体性推进，使组织工作产生系统耦合、增强整体效应。同时，要推进信息化赋能，提升组织工作运行质量和管理效能。通过这五大坚持，新时代新征程的组织工作将更加有力地推动党和人民事业的发展。

网师园叠石遭破坏，世界遗产保护呼唤行动！ 𐟌 网师园，作为世界文化遗产和国家重点文物保护单位，因其独特的园林艺术和历史价值而闻名。然而，最近网师园的管理单位在殿春簃的叠石上做出了令人遗憾的改动。1997年12月4日，网师园被联合国教科文组织列入《世界文化遗产名录》。然而，去年管理单位在殿春簃真趣门旁的云窟叠石上加叠了八十公分见方的尖顶，这不仅破坏了叠石的原有造型，还对其结构造成了潜在的损坏。 𐟏›️ 类似的情况也发生在梯云室的假山上，管理单位在顶部附加叠石，完全破坏了原有造型。作为世界文化遗产的网师园，管理单位的首要职责是维护遗产的原貌，任何修缮都必须经过上级相关职能部门的专家审核批准。然而，这些单位却擅自增设设施，严重影响了园林的历史和文化价值。 𐟓œ 保护历史文化遗产是我们共同的责任。我们不能随意增减历史文献资料，不能在博物馆珍藏的器物上随便粘合配件，更不能改变历史名句的原文。原貌才能让我们真正了解历史的真实面貌。 𐟌寸殿春簃的叠石以其独特的云状造型和层层横叠的设计而闻名，但现在加上尖顶后，这种云动的意境完全被破坏。而且，为了保持与原来叠石的颜色一致，所加筑的是太湖旧石，这使得观赏者难以分辨新旧，不仅迷惑了观赏，也给学术研究带来了误解。 𐟓𘠦Š•影设施的设置有多种方法可以解决，但管理单位却选择了破坏原本叠石的方式，这一做法让人难以理解。同样的情况也在留园发生，留园可亭上新加了一条小道，破坏了原有路径格局，是管理的严重错误。 𐟌🠥悦žœ我们以各种理由改变古代园林的面貌，那么几十年后，这一世界文化遗产将变得面目全非。苏州园林作为祖先留下的珍贵文化遗产，需要我们共同保护。让我们共同努力，保护这些美丽的园林，让它们的历史和文化价值得以传承。

战略采购的四大核心原则战略采购在企业管理中扮演着至关重要的角色，它通常遵循以下四大原则： 1️⃣ 总拥有成本最低原则 𐟓Š 战略采购的首要任务是确保供应链全过程的总拥有成本最低。这不仅仅是价格的问题，而是要全面考虑所有相关的成本，包括安装费、税费、存货成本、运输成本、检验费、修复或调整费用等。低价格可能意味着高的总拥有成本，因此，管理者需要从总体成本的角度来评估采购决策，而不仅仅是价格。 2️⃣ 双赢的合作伙伴关系 𐟤 战略采购要求企业与供应商建立双赢的合作关系。这不是一场零和游戏，而是通过商业协商，基于对原材料市场的充分了解和企业的长远规划，与供应商共同寻找最优解决方案。这种合作关系是供应链竞争的基础。 3️⃣ 内部价值链上的协作 𐟏튦ˆ˜略采购涉及到企业内部价值链上各个部门的协作。从产品研发到生产制造，再到销售与服务，每个环节都与总拥有成本息息相关。因此，战略采购不仅仅是采购部门的事情，而是需要各个相关部门的共同参与和协作。 4️⃣ 持续改进的原则 𐟌𑊦ˆ˜略采购是一个持续的过程，而不仅仅是短期的咨询项目或管理改进风暴。企业需要建立相关的职能部门或机制，持续地对供应链、供应商、采购与供应商管理体系进行改进与提高。战略采购部门的重点也从日常的事务性采购转变为供应商关系维护与发展。这四大原则共同构成了战略采购的核心框架，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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