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三项制度改革权威发布_三项制度改革是哪三项国企(2024年12月精准访谈)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

三项制度改革

国有企业三项制度改革的核心任务清单国有企业的三项制度改革主要包括劳动制度、人事制度和分配制度的改革。以下是改革的详细要点： [一R] 劳动制度改革劳动制度改革涉及市场化经营机制、任期制和契约化管理、管理人员能上能下、用工市场化程度以及全员绩效考核覆盖率等方面。这些措施旨在提高劳动用工效率，优化用工结构，确保企业能够根据市场变化灵活调整劳动力配置。 [二R] 人事制度改革人事制度改革包括建立领导人员能上能下的契约化管理机制，推行职业经理人制度，以及实行内部培养和外部引进相结合的方式，以畅通经营管理者与职业经理人身份转换通道。此外，还包括对管理人员实行任期制和契约化管理，以及取消内部行政级别，彻底打破原有身份界限，实行契约化管理。 [三R] 分配制度改革分配制度改革要求分类确定企业领导人员薪酬，实行差异化分配方式。对不同类别的管理人员、职业经理人实施不同的薪酬结构，合理确定基本年薪、绩效年薪和任期激励收入。同时，改进和完善以岗定薪、以绩取酬的分配制度，提高核心岗位、紧缺岗位员工的绩效薪酬占比，加大对关键人才的激励力度。

国企员工有编制吗？没有。可以被裁掉吗？当然可以。在全民所有制企业年代，企业的“干部”与“职工”是一种身份。就像当前的公务员和事业编那样，算得上一种编制，国企也是一个铁饭碗。但是，国企改制之后，他们原都变成了员工，实现了身份转换，与国企变成一种劳动雇佣关系，适用《劳动合同法》。因此，法律上不存在所谓的“编制”。如今国企裁员，只要按照劳动法给予补偿就行了，这一点和民企、外企没有区别。如果补偿过高，等于是“慷国家之慨”，也涉嫌国有资产流失。这种情况，我见过纪检部门要求追回、并对组织人事部门进行问责的案例。另外，国企改革的方向是用工市场化，打破“铁饭碗”。在国企三项制度改革过程中，很多国企都下达了员工“市场化退出”的硬比例。这种做法虽然不规范，但在很大程度上体现出国企用工政策的变化。

2025 年6大行业处于衰退期危机：随着城市商业格局的变化和消费者购物习惯的改变，许多行业生存空间也受到挤压。一方面，租金、人力等成本不断上涨；另一方面，其在商品种类、价格、服务等方面难以与大型超市、购物中心以及电商平台竞争，导致经营难度加大。「商业思维」引流拓客「未来经济发展趋势」成都管理咨询公司「成都创业」第三方三项制度改革评估机构#徐志均-三顾咨询机构的微博视频

德理咨询集团：任期制和契约化管理及三项制度改革课程大纲

建投集团收入分配和劳动用工管理专项会议暨三项制度改革推进会议召开周军出席并讲话建投集团收入分配和劳动用工管理专项会议暨三...

【杨军生到市投资集团调研国企改革工作并主持召开座谈会】#振兴新突破辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# 11月27日，市委书记杨军生到市投资集团调研国企改革工作并主持召开座谈会。市领导刘忠才、刘占元参加调研和座谈会。杨军生一行来到市投资集团中交广航局海砂项目指挥部，调研绥中县六股河海砂区块KT1项目进展情况；在位于兴城市高家岭镇的市投资集团拉马村矿山修复现场，实地查看矿山项目建设情况；来到兴城大润水产海参养殖区和海洋牧场项目部，调研养殖区生产经营、海洋牧场养殖项目建设等情况。杨军生强调，市投资集团要抢抓政策机遇，充分利用好各产业板块优势，强化资源集聚和整合，加快转型升级，激发内生动力。要聚焦主责主业，持续拓展经营思路，创新发展路径，不断提高发展的规模、质量和效益，着力形成更多具有竞争力的优势资产，为葫芦岛经济社会高质量发展作出新的更大贡献。调研期间，杨军生主持召开座谈会，听取市投资集团相关工作汇报和与会人员意见建议。杨军生对市投资集团改革发展各项工作所取得的成绩给予充分肯定。就做好下步工作，杨军生指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。要以高质量党建引领高质量发展，将加强党的全面领导和党的建设作为政治责任，坚持“两个毫不动摇”，锻造高素质专业化队伍，坚定不移做强做优国有企业。杨军生强调，要深化改革重组，认真落实国资国企改革“1+7”系列制度文件要求，精准落实干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制，全面构建现代化企业制度，以更高标准把三项制度改革真正落实落到位；要深耕主责主业，全面发挥企业优势，加快打造融资平台、自然资源开发利用、现代农业、文化旅游四个优势业务板块，做好自然资源开发利用，做优现代农业项目，推进文旅产业布局，引领和撬动社会资本向文旅行业汇集，不断加强国有资本运营能力，提高企业核心竞争力；要聚焦风险防范，全面统筹企业发展和安全，进一步防范债务、经营和安全稳定风险，牢牢守住风险防控底线。杨军生要求，要强化作风建设，全面优化企业发展环境，进一步严明财经纪律、抓实廉政建设、树牢良好作风，锚定发展目标、鼓足干劲、攻坚克难，做好各项改革发展工作，努力开创集团发展新局面，在新时代东北振兴上展现更大担当和作为。（来源：葫芦岛日报）

国网莆田供电公司持续推进三项制度改革

【杨军生到市产业发展集团调研国企改革工作并主持召开座谈会】#有一种美好叫辽宁# #振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴# 11月26日，市委书记杨军生带领市直相关部门负责同志到市产业发展集团就国企改革工作进行调研，并主持召开座谈会。市领导刘忠才、刘占元、范炳吉分别参加调研和座谈会。杨军生先后来到市产业发展集团下属企业葫芦岛市国投天化科技有限公司、锦西化工机械集团有限公司，走进生产车间，实地查看设备运转和产品工艺，详细了解企业产品生产、研发及市场销售等情况。他强调，要坚定不移做优国有企业，深入推进国有企业改革深化提升行动，切实提高企业管理运营水平。要鼓足干事创业精气神，积极开拓市场，发挥专业优势，激发发展动能，不断推动国资国企改革工作走深走实、取得更大突破。在随后召开的座谈会上，杨军生认真听取市产业发展集团相关工作汇报和与会人员意见建议，对市产业发展集团改革发展各项工作给予充分肯定。就做好下步工作，杨军生要求，要加强党的领导，以高质量党建引领企业高质量发展。要把加强党的领导和党的建设作为政治责任，坚持党管干部、党管人才，加强队伍管理和领导班子建设，用好用活各类国企人才，推动改革举措落地见效，持续做好国资国企改革这篇大文章。杨军生强调，要聚焦改革重组，把“能上能下”“能进能出”“能增能减”三项制度改革真正落实到位。企业重组要做到“形神一体”，真正融合整合，打造优势板块，提升企业核心竞争力。要深耕主责主业，做强机械制造业务、做大新能源业务、做优资本运营业务、做好现代服务业务。要强化作风建设，继续保持开拓进取、真抓实干的优良作风，严明财经纪律和廉洁纪律，持续优化企业内部发展环境。要强化风险防范，全面统筹企业发展和安全。要锚定发展目标、鼓足干劲、攻坚克难，持续抓好各项改革发展工作，把企业做强做优做大，为推动葫芦岛高质量发展作出积极贡献。（来源：葫芦岛日报）

#振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴##辽宁好网民守法好公民# 　　扎实开展国企改革　　牢牢把握国企改革正确方向，扎实开展国有企业改革深化提升行动，确保改革质效。前三季度，国资委持续推进公益类企业降本增效，深度激发竞争类企业市场活力，着力推动功能类企业转型发展。重组整合企业4户，压减企业8户。扎实开展三项制度改革，通过经理层任期制和契约化、实施外部董事占多数、“一利五率”考核等措施，建立了刚性考核、充分激励、刚性兑付的体系，激发企业干部干事创业能力，切实推动企业降本增效与转型发展。　　针对公益类企业，市国资委将以成本控制及服务质效双提升为主要目标，通过合理安排用工、严控维修维护成本、加强闲置资产盘活等方式，不断降本增效；对功能类企业增强服务政府能力，加大向上争取资金力度，紧盯市场需求，提升创收能力；对竞争类企业充分利用康养和新能源扶持政策，发展养老产业和充电桩产业，在民生领域发挥国有企业引领作用，努力完成全年经济社会发展目标，坚决打赢攻坚之年攻坚之战。

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