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竞品分析五大维度新上映_竞品分析五大维度是什么(2024年11月抢先看)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

竞品分析五大维度

竞品分析：你真的做对了吗？竞品分析是设计师们常用的前期调研方法，它能帮助我们了解市场环境、发现优势和机会，并为设计过程提供有价值的洞察。在面试中，竞品分析也是考察设计师基本功的常见考点。那么，你真的做对了吗？让我们一起来看看这些关键点吧！选择正确的竞品 𐟎斥…ˆ，选择与你产品定位和规模相近、有直接竞争关系的竞品。例如，企业微信、飞书和钉钉就是直接的竞争对手，而国外则有微软的Teams、Slack和Zoom等。这些产品与你有着直接的竞争关系，了解它们可以帮助你更好地制定策略。其次，选择行业中领先的产品。这些产品市场占有率高，用户习惯已经形成行业标准。在设计时，尽量尊重用户已有的习惯和认知，站在巨人的肩膀上再去创新。最后，选择目标用户群体相似的产品。通过洞察这些产品的策略和用户反馈，可以反向理解目标用户的期望和偏好。例如，如果你想开拓下沉市场，可以研究拼多多的产品策略和用户反馈。竞品分析的维度 𐟓Š 竞品分析的维度包括产品或服务的特点、定位、目标用户、功能、界面设计和用户体验等方面。可以通过访谈产品的用户、亲自使用他们的产品、阅读评论和专业报告等方式来获取这些信息。产品策略和功能：一个产品的信息框架和入口布局往往能够反映当前公司的发展策略和方向。例如，淘宝首页的第二个TAB从以前的图文信息切成类似痘印的短视频，并且增加了浏览视频现金奖励的功能，可见其对用户粘性的焦虑和争夺市场的决心。用户体验：使用产品或服务，体验其用户界面和交互流程。比较元素可以包括界面布局、导航方式、交互设计、视觉风格和功能模块等，识别它们的优势、劣势和差异化点。用户反馈和评论：查看竞争对手的用户反馈、评论和评级。这可以通过社交媒体、在线论坛和评论平台等途径。总结关键洞察 𐟧 在撰写竞品分析报告时，要整理出客观的现象，总结关键洞察发现和建议。包括竞争对手的市场定位、优点、弱点、差异化特点等。避免囫囵吞枣：结合产品自身发展阶段和未来规划，分级分层，区分哪些是must have（必须拥有），哪些是nice to have（锦上添花）。避免主观臆断：摒弃个人好恶，结合多种手段来保持分析的客观性，尽量陈述事实和现象，这样产出的报告才能给到团队成员更多的启发。避免盲目借鉴：并不是行业头部的产品就所有都做得好，可能竞品是在行业中积累比较久，但是设计方面可能并没有那么好，甚至很久没优化了，要自己做判断。通过以上几点，你可以更好地进行竞品分析，为你的设计工作提供有力的支持。

竞品分析：老店复兴的秘密武器𐟔 在商圈里开店，你真的以为没有同行竞争就可以高枕无忧了吗？别傻了！𐟘Ž 今天我来分享一个超级实用的小技巧——通过分析竞争对手来振兴你的老店业务。 𐟌Ÿ 竞品分析的重要性 𐟑‰ 即使没有直接的竞争对手，也可能有潜在竞争者。那些喜欢和你产品相似的客户，很可能就被竞争对手抢走了。 𐟓Œ 收集竞品信息 1. 定位你门店周边3公里内的所有竞争者。 2. 利用平台统计数据，比如顾客常买的商家等，记录同行和非同行竞争者的信息。 𐟔 竞品分析的维度 𐟑‰ 前台部分：包括门店评分、设计、月售、人均起送价、配送费、神券补贴、前台优惠活动及额度等。 𐟑‰ 菜单部分：涵盖活动设计、福利区产品、销量、价格、热销产品、套餐设计、分类、SKU总数、到手价格、评价、差评集中点等。 𐟑‰ 产品测试：可以购买并拆解竞品了解产品力。还能利用朋友测试得出更客观的用户反馈哦。 𐟤” 客观评价自身与竞品 1. 雇佣他人进行评价，确保评价客观准确。 2. 测算竞品成本，为自身定价和产品改进提供参考。 𐟓Š 数据分析与定位根据收集的数据，结合自身产品水平和成本确定定位区间，在同行基础上找到差异化的立足点。 𐟒꠨🐨姭–略运用“人无我有，人有我优”的策略并结合运营技巧，快速冲击商圈头部，获取市场份额。总之，在商圈经营中，不能只盯着同行，识别和评估潜在的非同品类竞争也很重要。通过系统收集和分析竞品信息，找准市场定位，客观评价自身产品，再加上运营技巧，就能让老店重焕生机，在竞争激烈的市场中脱颖而出啦！𐟎‰

一周搞定产品项目，新手也能变达人！无论你是大学生还是想转行的新手产品经理，只需一周时间，按照以下五个步骤，你就能完成一个产品项目，收获产品分析报告、竞品分析报告、原型图和产品需求文档。你的产品经理简历将不再无话可说。 1️⃣ 选择一个感兴趣的小众APP 在手机应用商店中，搜索你感兴趣的APP类别，例如“读书软件”。不要选择排名靠前的APP，因为这些APP功能齐全，难以找到突破口。往下找，选择下载量一般的软件，这就是你要做的产品。 2️⃣ 深度体验，输出产品分析报告你需要做四件事：下载软件并深度体验；拆解业务逻辑和产品架构，分析功能点；搜集产品数据，可以在七麦数据、蝉大师、艾瑞指数等网站找数据；撰写产品分析报告，报告分为八个部分：产品基本信息（名称、版本、定位、目标用户）核心业务逻辑和流程产品架构功能点分析运营分析数据情况用户反馈结论 3️⃣ 竞品分析，输出竞品分析报告选择2-3款竞品，不需要太多。竞品分析的维度包括竞品定位、核心业务逻辑、产品功能架构、功能点对比、产品数据、迭代路线、关键运营点。 4️⃣ 总结优化点通过前面的产品现状分析、用户反馈和竞品分析，总结出一两个可以优化的功能点，例如读书APP新增笔记导出功能。 5️⃣ 输出新功能的相关文档针对新功能，输出功能流程图、原型图和产品需求文档。以上五个步骤完成后，你将在一周内拥有一个自己的产品项目，并输出产品分析报告、竞品分析报告、原型图和产品需求文档。 ❌ 新手误区：做产品项目不需要你从0到1做一款软件出来，只需要针对已有的APP进行迭代，新做或者优化一个功能点。 𐟌ˆ 我是一乐，地理转行产品经理，主页分享了很多产品经理干货，超级适合产品新人

如何用一张图搞定竞品分析？俗话说得好，知彼知己百战百胜。在商业世界里，竞品分析可是个绕不开的话题。特别是在电商行业，竞争对手多得数不过来，从产品研发到市场营销再到达人投放，哪儿都离不开竞品分析。今天我就用一张图来教大家如何做竞品分析和选择竞品，干货满满，赶紧收藏吧！明确目标𐟎斥…ˆ，你得先搞清楚你要分析什么。目标不明确，后面的分析就会像无头苍蝇一样乱撞。电商产品那么多，杂七杂八的，一不小心就会被其他产品的某个功能吸引，导致最后结论推导不出来。所以，目标一定要清晰。选择竞品𐟔 选竞品也是个技术活儿，一般可以用“寻找→划分→挑选”这三个步骤来搞定。注意了，不要只盯着直接竞品，替代竞品也要关注，这样能帮你打开思路。分析维度𐟓Š 分析的维度有很多，今天我们主要从投放方面来看。你可以从投放达人的账户类型、粉丝画像等几个角度来分析。记住，分析的维度取决于你的分析目标！收集信息𐟔 信息收集也是一门学问。你可以通过内部渠道（比如市场和销售人员、行业展销会、熟悉的客户）和外部渠道（比如公开资料、第三方信息公司）来获取信息。总结报告𐟓 最后一步就是总结报告了。报告里要包括分析的结论和建议，确保这些信息对你的目标有帮助。希望这张图能帮你在竞品分析上少走弯路，早日成为商业分析高手！𐟒ꀀ

如何快速搞定竞品分析报告？𐟓ˆ 竞品分析其实没那么复杂，只要掌握几个关键步骤，你也能轻松搞定！下面我来详细说说。明确目标𐟎斥…ˆ，你得搞清楚你要分析什么。目标越明确，后续的选择和分析就越有针对性。比如，你是要了解某个行业的竞争情况，还是针对某个具体产品进行对比？选择竞品𐟔 这一步有点讲究，通常可以通过“寻找——划分——挑选”这三个步骤来选出合适的竞品。比如说，你可以先在网上搜罗一大堆潜在的竞品，然后根据某些标准（比如市场占有率、用户评价等）进行划分，最后挑选出最值得分析的几个。确定分析维度𐟓Š 接下来，你得确定你要从哪些角度来分析这些竞品。常见的维度有产品视角、用户视角和产品分析框架。比如说，你可以从产品的功能、用户的使用体验、市场的反应等方面来进行综合分析。收集竞品信息𐟓‘ 这一步很关键，你需要通过各种渠道来收集竞品的信息。可以通过网站、社交媒体、用户反馈等途径来获取这些数据。记得要全面、准确地收集信息，这样才能做出客观的分析。信息整理与分析𐟓Š 收集到信息后，接下来就是整理和分析。你可以用各种工具来帮助你整理数据，比如Excel、数据分析软件等。通过对比和分析这些数据，你可以得出一些有价值的结论。总结报告𐟓 最后一步就是撰写报告了。记得要写一份结构清晰的报告，包括目标、选择竞品的标准、分析维度、收集到的信息、分析结果和总结等部分。这样不仅能让你自己更清晰地了解分析结果，还能让读者一目了然。总的来说，竞品分析其实就是一个从明确目标到总结报告的完整流程。只要按照这个步骤来操作，你也能轻松搞定！希望这篇文章对你有帮助！𐟘Š

𐟔竞品分析报告撰写6大步骤 𐟓Œ明确目标：首先，要明确竞品分析的目的，即为什么要进行此项分析，以及希望通过分析解决什么问题。 𐟤”选择竞品：根据分析目标，挑选出需要对比的竞品，确保它们与自身产品或服务具有可比性。 𐟓Š确定分析维度：基于分析目标，确定将从哪些角度或维度来对比竞品，例如价格、功能、性能等。 𐟔收集竞品信息：通过多种渠道，如市场调研、官方网站、社交媒体等，收集竞品的相关信息。 𐟓ˆ信息整理与分析：对收集到的数据进行整理，并运用数据分析工具进行分析，以揭示竞品的优势和不足。 𐟓总结报告：根据分析结果，撰写竞品分析报告，总结竞品的优缺点，并提出针对性的建议或策略。通过遵循这6大步骤，你将能够撰写出一份逻辑清晰、内容丰富的竞品分析报告。

10分钟搞定竞品分析报告！嘿，大家好！今天我想跟你们聊聊如何快速搞定竞品分析报告。世界上没有万能模板，但有通用的解题思路。准备好了吗？让我们开始吧！𐟚€ 明确目的𐟧 首先，别急着动笔，先停下来问问自己：为什么要写这篇报告？甲方爸爸到底希望从这篇报告里得到什么？搞清楚这个问题，才能对症下药。搭建框架✅ 接下来，结合你要分析的行业特点，根据常规的竞品分析模板，确定你需要分析的维度。然后，绘制一张独一无二的竞品分析报告框架。这个过程有点像搭积木，先确定基础，再往上堆。填充内容𐟓 根据你刚刚搭建的框架，开始写报告吧！丰富每个维度的内容，让数据和观点都充实起来。记得要客观、全面，不要遗漏任何重要的信息。复盘总结𐟔„ 最后一步，复盘一下你的思路和结论。对比一下你的目的和总结是否一致，如果有出入，及时调整。这样，你的报告才能更加完美。希望这些小技巧能帮到你们！如果你们有其他的想法或者问题，欢迎在评论区和我一起聊聊哦！𐟒슊我是南疆，一个十年品牌文案策划人，同时也是一个正在努力的职场妈妈。如果有需要了解的更多模板和素材，记得关注我哦！𐟓š @知识薯 @人文薯

竞品分析怎么写？手把手教你搞定！嘿，朋友们！今天咱们来聊聊如何写商业计划书中的竞品分析部分。这个环节可不能马虎，毕竟了解竞品是制定市场策略的关键。下面我就带你一步步搞定这个问题。界定竞品：明确你的竞争对手是谁 𐟤” 首先，你得搞清楚你的项目是什么，然后界定一下哪些公司是你的竞品。比如说，你有五个维度，超过三个维度和你项目吻合的就可以称之为竞品。比如说，你在做无人机仓储火灾预防检测，那你就得看看大疆未来会不会进入这个领域，或者市场上有没有类似的直接竞品。全面分析竞品的优劣势 𐟓Š 找出竞品的优势和劣势很重要，但很多人容易忽视竞品的优势。毕竟，承认别人比自己好需要点格局。竞品有哪些优势？价格、服务、专业度、科技含量、物流速度、售后服务等等。你自己的项目在这些方面有哪些弱点？换位思考：理解竞品的商业意图 𐟧 试着站在竞品的角度去理解市场发展，看看他们的商业意图是什么——是占领市场形成品牌标杆，还是培养客户粘性，提升客户体验度，或者薄利笼络粉丝？这些都能帮你更好地应对他们。预测潜在竞品 𐟔 潜在的竞品是比较难提防的，但也不是不可预料的。关注行业动态、各种视频类账号和专业大号，思考以下几个问题：行业利润率很高吗？进入市场门槛高不高？市场正在快速增长吗？供给是否少于需求？如果这些条件都满足，那新的竞品可能很快就会出现。应对策略：提前做好准备 𐟛᯸ 一份严谨的商业计划书应该对潜在竞争有所提及，并提出应对策略。你可以问问自己：谁是项目当前的竞品？他们的市场份额怎样？客户有多少？他们凭什么取得了客户的信任？业绩如何？目标市场在哪里？解决了哪些痛点？专注于B端还是C端？自己项目与竞品相比有哪些不同？把风险考虑进去 ⚖️ 无论是自己写商业计划书还是找人代写，都要通过层层论证来说服自己和别人项目是可行的。投资者会关注市场竞争分析或竞品研究。项目方往往认为自己项目是完美的或者占领市场空白，不畏惧任何竞争，但也要通过系列论证来证明市场竞争的激烈性。充分表现出对竞品的了解、优劣势的分析以及未来竞争变化的应对策略，非常重要。好了，这就是我今天的分享啦！希望对你有帮助。如果你有任何问题或者想法，欢迎在评论区留言哦！𐟘Š

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𐟓Š市场调查计划全攻略𐟎Ÿ”想要进行市场调查？这里有一份详尽的计划表供你参考！ 𐟓Œ**八个维度剖析模板**： 1️⃣ 天数换算：合理规划调查时间，确保数据准确性。 2️⃣ 数据调研：收集一手数据，了解市场动态。 3️⃣ 市场容量分析：评估市场潜力，把握机会。 4️⃣ 竞争程度分析：识别竞争对手，制定应对策略。 5️⃣ 价格参考：了解产品定价，优化成本结构。 6️⃣ 产品生命周期分析：预测产品趋势，把握生命周期。 7️⃣ 竞品分析：深入了解竞品，提升竞争力。 8️⃣ 目标产品分析：明确目标市场，精准定位产品。 𐟓ˆ**市场容量分析**：通过序列、排名和数量，清晰展示各销售区间的市场容量，帮助你把握市场整体情况。 𐟔媪竞品分析**：从上架时间、图片、Reviews、Rank、差评等维度全面了解竞品情况，为你的产品提供有力支持。 𐟓**调研选品模板**：使用这份精心设计的调研选品模板，让你的市场调查更加科学、高效！ 𐟚€**目标产品分析**：明确目标市场和定位，确保你的产品能够精准满足消费者需求。通过这份市场调查计划表，你将能够更加系统地了解市场动态，为你的产品决策提供有力支持！𐟌Ÿ