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oa付款最新视觉报道_oa付款方式(2024年12月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

oa付款

骗子客户一上来就要做中信保，但我小赚一笔这个客户是我之前发过的，来自阿联酋。一开始他就要做OA（赊销）60天的付款方式，并要求做中信保。经过一番调查和商议，我们最终同意了他的付款方式。第一单还算顺利，货款也全部收到了。然而，第二单让我对他产生了怀疑：他第二单的订单金额很大，超过100万美金，付款方式依然是OA。这次他除了要上次的老产品外，还加了个新产品，新产品货值很大，但他没有提供任何资料，也没有要样品。第一次下单时，他还寄了两次样品。后来他又想买我们的库存产品，连库存产品的用途都没了解，就报了价格，考虑了一会儿就说要下单。我和他商量是否可以降价，并按照T/T付款方式，定金加余款，但他很坚决地要求OA 60天的付款方式。根据这些情况，我询问了中信保相关人员，调查结果显示风险太大。虽然中信保可以保，但即使出问题，中信保也只赔付90%的货款，而且赔付流程复杂，没有一年半载赔不下来。因此，我果断拒绝了他的要求。到现在，他还在纠缠。事后想想，这个客户可能是想长线钓大鱼，先以小单为饵，后面来票大的，直接骗取很多资金。不然我想不出他的用意，因为如果是正常客户，不可能这么轻易下单，产品也不了解，价格也不谈。想想第一单的时候，还是有点后怕。提醒大家，以后做客户，第一次千万不要做OA。我这次应该是侥幸，第一单小赚了一笔。

「netjames超话」𐟖䰟䍣€Œnetjames」 20241104 James.程浩颜更新bd ig帖子 “隔离男孩”隔离黑x黑雏菊系列价格：6890泰铢尺寸：14.8厘米颜色：珍珠仅限2024年11月9日通过谷歌表单预订。 ***注册链接将仅通过OA线路通知*** 将开放注册购买产品。 2024年11月9日19:00（泰国时间）至2024年11月10日19:00（泰国时间）（仅适用于在指定时间注册的人。） 𐟓㠩ℨ᤻𖠱.我们将检查前43名注册客户的姓名。 2.团队将于2024年11月11日16:00通过Instagram宣布前43名合格客户。以及Blackdaisy的LINE OA。 3.有权通过谷歌表单预订产品的人将通过谷歌表单中指定的电子邮件收到Blackdaisy的确认。到2024年11月14日。 4.符合条件的人必须在2024年11月17日至19日之前在隔离黑色展览上出示身份并付款。11:00-20:00，仅限现金 5.仅限一人购买。 6.符合条件的客人只能使用身份证/护照亲自到场。 ***如果客户无法亲自取货，则可根据以下规则取货*** 6.1替代品的名称不得与其他预订产品的名称相同。 6.2替代品确认的证明 1.注册人的身份证/护照（照片） 2.替代者的身份证/护照（照片）例如，如果A先生可以代表B先生注册，A先生只能代表B先生注册。如果在上述日期和期限内未确认权利，则视为弃权。 7.公司保留仅按照程序正确注册的权利。 8.公司的决定是最终的。 #isolatedblvckxblackdaisy

外贸收款有风险？中信保帮你解围！最近有不少外贸小伙伴问我，中信保到底是什么？今天就来给大家科普一下~ 什么是中信保？𐟤” 简单来说，中信保（中国信保，sinosure）是中国出口信用保险公司的缩写。这个公司主要是为出口商提供一种信用保险，目的是为了降低因进口商商业风险或进口国政治风险导致的损失。说白了，就是国家为了推动出口贸易，保障出口企业的收汇安全，特别推出的一项政策性保险业务。适用条件有哪些？𐟓 想要申请中信保，你需要满足以下条件：投保企业：必须是国内注册、有出口权的企业，货物必须从中国出口或转口。付款方式：常见的付款方式有D/P（付款交单）、DA（承兑交单）、OA（赊销）和L/C（信用证）。信用期限：一般最长不超过360天，通常是180天。合同要求：合同必须真实有效，包含订立合同人、货物种类、价格、付款条件、交货日期等信息。承保范围有哪些？𐟌 中信保主要承保两种风险：商业风险：包括买方破产或无力偿还债务、买方拒收货物并拒付货款、买方拖欠货款等情况。政治风险：包括禁止或限制汇兑、进口管制、撤销进口许可证、颁布延期付款令、发生战争等。这些风险主要与政治、经济等宏观层面有关。限额申请及注意事项⚠️ 限额申请和投保申报需要注意以下几点：限额调查需要提前申报。限额批复的额度及赔付比例会根据客户的商业信用资产、背景和政治环境等多个条件来决定，是动态的、有限的和有时效性的。当限额不足时，应及时追加限额并倒签，信用限额仅对生效日之后出口承担责任。投保申报应在货物出运后的7个工作日内提交，最晚不得晚于14个工作日，否则可能会影响赔付比例。拖欠和拒收的报损时间不同。主要保存好与外商确认的书面或往来的邮件确认，聊天记录不能作为索赔证据。所有贸易单据的信息应该一致。小结𐟓 总的来说，中信保是一种非常有用的工具，可以帮助外贸企业在收款过程中降低风险。如果你在收款方面遇到了问题，不妨考虑一下中信保，说不定能帮你解决不少麻烦呢！

SAP采购全流程解析：从订单到付款 SAP的采购流程涵盖了从需求确认到付款清账的整个过程。以下是详细的步骤和关键环节：货源与价格确定 𐟔 在SAP中，采购询价和报价管理功能是确定货源和价格的关键步骤。尽管国内企业通常线下管理或通过SRM系统进行，但SAP也提供了相应的功能。根据商务谈判结果，可以直接在SAP中维护供应商、采购价格和货源清单等基础信息。采购审批 𐟓 SAP中的采购申请具备审批功能，但需要每次输入采购申请号进行审批，操作不够便捷，无法实现类似OA办公系统的流程审批。订单处理 𐟓‹ 将采购申请转换为采购订单，或手动录入采购订单，由采购人员完成。订单包含物料、价格、数量和送货日期等信息，通常与采购合同对应。订单跟踪 𐟔„ 采购员需要监控订单执行情况，但不会生成系统凭证。货物接收 𐟚š 收到供应商货物后，库房办理入库手续，生成入库凭证，库存金额增加并形成应付暂估。发票校验 𐟧𞊠 收到供应商发票后，根据入库凭证匹配发票的数量和金额，生成发票凭证，形成应付账款。付款清账 𐟒𓊠 应付账款到期后，进行付款清账，这是采购流程的最后一个环节。通过以上步骤，SAP中生成的单据包括采购申请、采购订单、入库凭证、采购发票和付款凭证。其中，收货处理和发票校验环节会生成会计凭证。

外贸付款那些事儿：守住底线，别踩坑！最近看到好多外贸同行在群里热心帮忙解答各种问题，真是感动得不行。一群陌生人能这么无私地分享经验，也让我更加坚定了分享的初心，感谢大家的帮助❤️。今天咱们聊聊付款那些事儿，虽然老生常谈了，但依然有很多人甚至老外贸在这上面踩坑。再次提醒所有外贸人，涉及到钱的，一定要守住底线❗️❗️❗️ 货代选择很重要 𐟚⊥悦žœ是客户指定货代，一定要收到全款再发货，或者买好中信保。千万别把主动权交给别人，真正遇到问题的时候你可能会哭都来不及。付款方式要慎重 𐟒𘊥悦žœ客户要求船开或者见提单副本后付尾款，货代一定要用自己人。无良客户和货代串通骗货的事情层出不穷，别侥幸觉得这事儿不会发生在你身上。新客户也要小心 𐟑€ 一般新客户大家都会比较警惕，很少遇到付款问题。最怕的是合作几年的老客户突然跟你说因为各种原因要改付款方式，定金减少、收货后付尾款甚至直接OA的。不知道大家还记不记得某知名国外连锁商超破产的事情。听起来再响亮的公司名字都不如你把钱攥到手里的安全感高。大公司也有风险 𐟏⊥𞈥䚥䧥…쥏𘤻˜款条件也很严苛，动不动就是远期信用证或OA180天。遇到这种要求的客户我只能说sorry，深知自己没那个金刚钻，别揽那个瓷器活。当然，如果你们公司实力很好，也承受得了客户逾期/违约的风险的话，那就当我没说。以上所有建议都只是一家之言，仅供大家参考，只针对像我一样兢兢业业工作、冒不了太大风险的小卖家。是否听取或者采用大家酌情处理。希望这些小建议能帮到大家，祝大家在外贸路上都能顺风顺水！𐟚€

第一次走中信保，心情如过山车 𐟎⊦œ€近第一次尝试走中信保，真的是在摸索中前行。事情是这样的，我们在同意OA（开放账户）后，客户支付了定金。结果等了半个月，中信保那边才批下来客户的额度。那段时间，心里真是悬得像十五个吊桶打水——七上八下。其实，我们和客户合作了四五年，一直都是用T/T（电汇）方式付款。按过去的经验，客户的体量和我们的合作基础，我总觉得客户不会不付尾款。但即使这样，该投保的还是得投保，毕竟风险这东西，谁也说不准。所以，这次的经历让我深刻体会到，合作中还是要有风险意识，不能完全依赖过去的经验。希望下次能更顺利吧。

用友畅捷通，业财一体化！ 𐟘… 最近刚入职一家公司，发现他们用用友、金蝶、管家婆ERP来管理商品、客户和供应商，以及物料和供应链，财务管理则是用友、金蝶、管家婆ERP和钉钉、飞书、企微等OA办公平台来实现业财一体化管理。 𐟘… 然而，各个系统之间的数据并不互通。比如，钉钉上做了报销审批，会计在ERP财务系统里还得再录入一遍，数据根本串联不起来！ 𐟘… 有没有一款软件能实现ERP+OA+财务系统一体化呢？ 𐟎‰ 还真有！用友畅捷通好业财ERP就能和钉钉OA打通，实现一体化应用场景。通过用友好业财，可以在钉钉上快速进行采购审批、费用审批、付款审批等操作。审批完成后，付款申请单和报销审批单会自动生成到用友好业财对应的单据中，无需二次录入，真正实现OA+ERP+财务系统一站式操作。 𐟎‰ 用友好业财不仅能打通企业OA和ERP，还能快速生成各种报表，方便管理层进行决策。这样一来，数据就能在一个平台上顺畅流转，大大提高了工作效率。

版面费风波：一场意外的跨国汇款之旅最近公司里发生了一件让我哭笑不得的事情。老板突然告诉我他的信用卡没钱了，让我自己去交稿费。𐟒𘊊于是，我去了建行，告诉工作人员我要汇一笔外汇。工作人员很热情地告诉我手机银行上就能搞定，于是我就按照提示轻松地汇了500美元过去。𐟓𑊊晚上，老板问我钱是直接转给我还是等医院报销后打到我卡上。我想着不麻烦老板，还是等医院报销吧。于是，我立刻登录OA系统，想赶快报销把钱收回来。结果发现只有文章online了才能报销，真是让人哭笑不得。𐟘… 昨天上午，我突然收到短信通知，对方只收到了460美元。𐟘“ 看来是我给气笑了韩国人。后来我查了一下，原来外汇默认是双方共同承担费用，想要付款人承担费用必须在线下办理。我想这怪我没给工作人员说清楚我是要汇稿费需要己方承担费用。今天，我赶快去了建行，想把这缺的40美元补上。结果工作人员支支吾吾，说选择共同承担费用比较麻烦，让我给对面多汇一点钱抵消中间的手续费。𐟤” 我也不清楚是他们嫌麻烦还是根本不会操作。于是，我想市里的支行总应该业务熟练，我去市里的支行看看吧。𐟑€

建筑ERP新体验！一键管理所有我们是从事建筑工程的企业，之前公司的项目管理一直用的是EXCEL表格，项目数据和合同管理也是人工操作，合同后续执行数据搜集起来特别麻烦。费用报销用的是钉钉OA审批，项目报销数据归集也是靠人工，财务管理则是用另一款财务软件录入生成凭证。多个系统同时应用，数据互相独立，真的非常麻烦～所以，老板让我找一款能同时管理项目合同、进销存、财务和审批的ERP系统，最好还能打通钉钉OA。经过十几款系统的对比，终于找到了这款一体化的ERP系统： 1⃣️ 项目管理：从项目立项、合同签订、项目预算、合同执行、材料采购、收付款到实时项目核算，所有数据都能全面打通。 2⃣️ 钉钉审批：能快速在钉钉上进行采购、费用审批、付款审批等操作。 3⃣️ 进销存管理：按项目采购、领料、归集项目费用、收入、成本等，管理起来非常方便。 4⃣️ 自动生成单据：付款申请单、费用报销单等各种审批单据都能自动生成到ERP系统的对应单据中，无需二次录入。一套ERP系统就能实现钉钉OA+项目管理+进销存+财务一体化，多个项目也可以同时进行管理，独立核算、独立出报表，真的超好用！分享给大家～

如何追回750美元的SCI图片处理费？今年，我接收了一篇SCI论文，并收到了支付APC（Article Processing Charge）的邮件。接着，我又收到了要求支付图片处理费用（Infographic Charge）的通知。那天早上，我迷迷糊糊地登录了CCC平台oa.copyright，支付了750美元给Wolters Kluwer。虽然核对了文章名称、作者信息和DOI号，但忽视了收费类型，想着750美元这么便宜，便安心付款了。晚上，我收到邮件要求提供图原件，心中一紧，仔细一查才意识到我支付的是Infographic Charge，而非APC费用。我赶紧查汇率，发现这笔费用折合人民币五千多，感到无比懊恼。由于担心延误影响退款，我立即回复邮件，解释错误付款。考虑到邮件效率较低，我决定通过CCC的在线客服寻求帮助。不幸的是，该平台只提供付款服务，退款渠道模糊，让我感到无奈。客服虽然及时回复，但需要联系出版商Wolters Kluwer确认我的订单是否允许退款。只有得到肯定答复后才能处理申请。客服也提到，退款流程一旦启动，我会收到确认邮件。我询问退款保障，客服表示无法保证，需等待出版商确认，大约需要3-5个工作日。问题关键在于出版商，如果他们处理订单，我将无法退款。我急于通知出版商，回复要求提供图片原件的邮箱（WKH Author Services），同时查找Wolters Kluwer中国分公司电话。拨打后被告知他们不负责期刊事务，几番尝试最终只得到联系方式，却一直未收到回复。我想到联系提供图片服务的公司，找到官网后通过WhatsApp联系，但对方表示只处理编辑服务，无法帮助我。这让我困惑，因为我只是向出版商支付了服务费用，出版商还在等待我提供图片。焦急等待中，WKH Author Services终于回信，表示会安排团队处理退款。虽然稍安，但仍担心团队会认为订单已启动，导致无法退款。我继续解释情况，对方承诺会尽快处理。期间，我再次询问平台，告知WKH已同意退款，问为何还没处理。客服表示没有收到出版商的确认。每次接待我的客服不同，对情况不太了解，显得有些官僚。我担心影响退款进度，第二天再询问后，终于得知出版商已确认退款，我也收到退款确认邮件。这时我松了一口气，退款确认邮件意味着我的请求得到了批准。CCC客服告知，退款3-5个工作日内自动返还到我的信用卡。虽然经历了波折，但最终退款顺利到账。