当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

GROW模型权威发布_grow下载1.5(2024年12月精准访谈)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

GROW模型

GROW模型+OH卡，解难题！嘿，大家好！今天我想跟你们聊聊一个超级实用的工具——GROW模型，以及它是如何帮助我解决企业OH卡团体业务开展难题的。什么是GROW模型？ GROW模型是一个非常棒的思维方式，当你遇到问题时，它能帮你快速理清思路，找到解决问题的切入点。具体来说，GROW模型包括四个部分： G（目标）：你想要实现什么？ R（现状）：你现在的状况是什么？ O（选项）：你有哪些可能的解决方案？ W（行动）：接下来你要做什么？实战应用：如何用OH卡探索解决方案？举个例子吧，我最近遇到一个难题：不知道如何开展企业OH卡团体的业务。于是，我决定用GROW模型来探索解决方案。关于G（目标）：我的目标是今年完成至少20场企业OH卡团体的带领。关于R（现状）：我目前的现状是已经完成了一场，还有一家有意向长期合作的公司在跟HR沟通中。关于O（选项）：我用OH卡来探索可能的解决方案。复原卡的主卡中，我盲抽了三张卡牌，分别代表我当下的三个想法。图2的救生圈让我想到“抱大腿”，即找到一个有B端资源的人合作。我朋友圈里有几个这样的人，所以我要主动去联系一下。图3的房子给我一种闭关修炼的感觉，我想到的是要找一个时间，认真地做一下关于企业团体的具体规划。图4里有人群、街道和高楼大厦，让我想到的是可以利用以前的人脉，联系一些做人事行政的朋友，问问她们有没有相关的培训需求。关于W（行动）：我在伴侣卡的副卡路标卡中盲抽了一张，代表我接下来要去做的事。图5里我看到了马、汽车和飞机，我第一个想到的词是“加速”，觉得它是在提示我得加快速度去把想法落地。所以，我要在一周内把关于OH卡企业团体的具体介绍做成一版PPT，然后发给HR朋友看看。小结通过这个例子，你们可以看到，GROW模型和OH卡的结合，真的能帮助你理清思路，找到解决问题的切入点。希望你们也能学会这个方法，遇到问题时不再迷茫，而是能够迅速行动起来！如果你有任何问题或想法，欢迎在评论区留言，我们一起讨论！𐟒쀀

𐟚€掌握六大领导力模型，提升团队表现！ 1. 情景领导力模型 𐟌 这个模型根据员工的成熟度和意愿来调整领导风格。例如，在软件开发项目中，对于技术娴熟但缺乏经验的团队成员，领导者可能需要提供更多的指导和支持。 5E领导力 𐟒ꊥ𔁥…쥏𘧚„5E领导力模型包括：ENVISION（塑造愿景）、ENGAGE（全情投入）、ENABLE（赋能团队）、ENERGIZE（鼓舞士气）、EXECUTE（完美执行）。它强调领导者在塑造团队愿景和激励成员方面的重要性。领导力梯队 𐟏›️ 这个模型强调从员工到CEO的六个发展阶段，每个阶段都需要习得新的管理和领导方法。 GROW教练 𐟚€ GROW模型是一个教练模型，包括Goal（目标）、Reality（现状）、Options（方案）、Will（意愿）。它广泛应用于决策、亲子育儿等多个领域，帮助人们聚焦目标并提升表现。管理4C 𐟓ˆ 管理4C模型包括Communication（沟通）、Coordination（协调）、Control（控制）和 Creativity（创造力）。它强调管理者在这四个方面的能力对于团队成功的重要性。 TOPIC模型 𐟓Œ TOPIC模型涵盖Trust（信任）、Objective（目标）、Process（流程）、Commitment（承诺）、Communication（沟通）。它为团队管理提供了全面而系统化的方法。这些模型不仅适用于企业管理，还能在个人发展、团队协作等多个场景中发挥作用。掌握它们，你将能更有效地应对挑战，实现目标！𐟌Ÿ

掌握SOP的女生，轻松赢在起跑线！ 𐟓š 什么是SOP？ SOP，即Standard Operating Procedure，是一种将流程化工作标准化、模板化的方法。通过制定详细的步骤和流程，可以更高效地执行任务。 𐟎CQA模型（高效汇报）情境（Situation）：描述当前的情况和背景。复杂性（Complication）：指出主要的问题和挑战。问题（Question）：明确面临的主要问题。答案（Answer）：提出解决问题的方法。 𐟎CE模型（高效决策）评估（Assess）：快速评估情况和可行选项。选择（Choose）：选择最合适的方案。执行（Execute）：实施选择的方案。 𐟎ROW模型（高效执行）目标（Goal）：明确想要达到的目标。现状（Reality）：了解当前的情况。方案（Options）：探索可行的方案。行动（Will）：决定开始行动。 𐟎MART模型（高效执行）具体（Specific）：目标要明确具体。量化（Measurable）：目标要可量化。可实现（Achievable）：目标要可实现。相关性（Relevant）：目标要与大目标相关。时间限定（Time-bound）：明确时间或改进期限。 𐟎ISS模型（高效复盘）坚持（Keep）：坚持好的习惯和方法。改进（Improve）：识别需要改进的方面。计划（Start）：计划开始新的事情。停止（Stop）：停止不好的习惯和方法。

年薪80万职场精英的五大思维模型今天我们来聊聊那些年薪超过80万的职场精英们都在用的一些思维模型。𐟤” 无论你是刚步入职场的新手，还是想要更上一层楼的老手，掌握这些思维模型都可能帮助你在职业道路上走得更远、更快！ ✅ 模型1：OREO模型这是一种用于清晰表达观点或需求的结构化方式，由意见（Opinion）、理由（Reason）、例子（Example）、意见（Opinion）四部分组成。 ✅ 模型2：GROW模型这是一种教练对话框架，帮助设定目标、理解现状、探索选项并制定行动计划，依次为Goal（目标）、Reality（现状）、Options（选项）、Will（意愿）。 ✅ 模型3：STAR模型用于描述工作经历或案例时的结构，包括Situation（情境）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）。 ✅ 模型4：5W2H1R模型这是一种项目管理和任务规划工具，涵盖Who（谁）、What（什么）、Where（哪里）、When（何时）、Why（为什么）、How（如何）、How much（多少成本）以及Risk（风险评估）。 ✅ 模型5：MoSCoW模型这是一种优先级排序方法，主要用于需求管理，代表Must have（必须有）、Should have（应该有）、Could have（可以有）、Won't have this time（这次不会拥有），帮助区分项目需求的紧急程度和重要性。学会从整体的角度看待问题，理解各个部分之间的相互作用。这对于解决复杂问题特别有用，因为它可以帮助我们看到全貌，而不是仅仅关注于局部。这些思维模型并不是什么神秘的东西，但一旦掌握并应用到日常工作中，就能产生意想不到的效果。现在就开始尝试吧，看看它们是如何改变你的职业生涯的！

不怕任何事的秘密武器：GROW模型很多人提到不怕事的思维时，都会说到以下几点： 𐟙† 凡事发生必有利于我 𐟙† 课题分离 𐟙† 别想，去做 𐟙† Fake it till make it（假装到成功）这些观点都非常正确！但知道这些大道理并不能让我们真正不怕事。我们真正需要的，是对自己的充分了解，以及在解决问题上积累的经验。今天，我要分享一个非常实用的思维模型——GROW模型。这个模型帮助我从焦虑不安到内心充满底气，让我的大脑从一团乱麻状态重回清爽。 𐟎›‡（Goal）：我们想要达成的目标。 𐟌 现状（Reality）：我们当前面临的情况。我们需要澄清现状，了解到现在为止我们所做的努力和得到的结果，以及面临的阻碍，然后重新评估目标的现实性。 𐟒ᠦ–𙦡ˆ（Options）：我们如何从现状达到目标。通过头脑风暴，想出各种可能的方案。最重要的是，不要做评断，让各种想法涌出，说不定会有意想不到的好方法。等确认没有新想法后，再对各种方案进行评估。 𐟚€ 行动（Way Forward）：我们想要采取的行动。逐步拆解最佳方案，确定具体的行动步骤。 GROW模型可能只需要半小时、半天、一天的时间，但一次时间投入，却能缓解一个星期甚至一个月的焦虑，提升自己的表现水平，同时提振自己的状态。这个模型可以用于梳理工作方案，也可以用于拆解日常健康管理等问题。但请注意，这个模型一定要按顺序做！表现等于能力减去干扰。按步骤梳理，这样才能排除头脑中的信息干扰。此外，GROW模型更强调的是让你动用现在的长处、资源、技能，为自己创造性地解决问题，由内而外培养自己的自信，更加不怕事！

ENFP必备沟通技巧，让你成为社交达人！嘿，ENFP的小伙伴们！你们是不是有时候也会觉得在沟通时滔滔不绝却抓不住重点？别担心，今天我给大家带来了15个超实用的沟通技巧模型，让你们在职场和生活中都能大放异彩！𐟚€ 结构化表达 STAR法则：清晰地展示你的经历和成就，让HR眼前一亮！ SCQA模型：结构灵活，让表达更有逻辑，更有说服力！高情商沟通 FFC法则：夸人更真诚，让对方感受到你的关心！ OELS模型：反馈更积极有效，增进双方关系！ FOSSA模型：促进情感交流，让沟通更加温暖！有影响力的表达 PREP原则：结论先行，让听众迅速get到你的点！ FIRE模型：聚焦时事，让表达更有条理，引发共鸣！ RIDE模型：说服套路，增强说服力，让对方无法拒绝！ 30秒电梯演讲：快速吸引听众兴趣，成为焦点！故事性思维 SCRTV模型：让你的表达生动有趣，引人入胜！ SCI模型：增强表达的说服力，让对方心服口服！引导型沟通 GROW模型：用提问引导对方思考，激发对方潜力！ RULER模型：增进信任与合作，让团队更加默契！透明化沟通沟通漏斗：确保信息完整准确，减少误解遗漏！乔哈里视窗：提高透明度和效果，让沟通更加顺畅！好了，以上就是为大家准备的15个沟通技巧模型啦！希望这些模型能帮助大家在日常生活和职场中更加有效地表达、理解他人、建立和谐关系。记住哦，技巧只是工具，用心倾听、感受、理解，关心尊重对方，才能搭建真正的沟通桥梁！𐟌‰

虽然话术确实是Grow/Re-grow模型，但这神情还是诉说了一切，心中有所期待啊[可怜]

突然想到，开开的对话风格，是不是和Coaching有关，因为他自己会做Self Coaching，所以和其他人说话时也这样，来回运用Grow模型+Focus原则，表现形式就是话术一直以对方为切入点，类似教练谈话的Feel（还有什么/为什么/说到一半，先重申总结/解决了之后，怎么办？/我怎么知道你做了呢？）以及洁好像也有点懂，所以洁又绕回到了Goal[跪了]综上，这可能和箭头没什么关系[跪了]基本的套路就是一个事情整清楚，再问下一个问题，核心为神散形不散，尤其Reality现状要花时间问对方[跪了]

品牌营销策略必备35个模型嘿，朋友们！今天我想和大家聊聊品牌营销策略的35个必备模型。无论你是市场营销新手还是老手，这些模型都能帮你更好地理解市场、产品和消费者，从而制定出更有效的营销策略。准备好了吗？让我们开始吧！经典营销理论模型 𐟓š 4P营销组合：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。这是市场营销的基础，几乎每个品牌都在用。 AIDA模型：注意（Attention）、兴趣（Interest）、欲望（Desire）和行动（Action）。这个模型帮助你理解消费者从注意到购买的全过程。 STP营销模型：市场细分（Segmentation）、目标市场选择（Targeting）和定位（Positioning）。这个模型帮你确定你的目标市场和产品定位。新兴营销模型 𐟌Ÿ FAST模型：快速、敏捷、可持续和透明。这个模型强调在快速变化的市场中保持灵活和透明。 GROW模型：增长、复购、渗透力和忠诚度。这个模型帮助你衡量品牌的发展阶段和健康度。 SMART目标设定：具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关（Relevant）和时限（Time-bound）。这个模型帮你设定明确且可实现的目标。 4C营销模型：消费者需求（Consumer Wants and Needs）、成本（Cost to satisfy）、便利（Convenience to buy）和沟通（Communication）。这个模型强调以消费者为中心的营销方式。 5C分析框架 𐟔 5C分析框架：客户（Customers）、竞争（Competitors）、合作（Collaborators）、环境（Context）和洞察（Insight）。这个框架帮助你全面了解市场和竞争对手。特殊平台模型 𐟓𑊧—˜印电商FACT+S模型：内容创作（Content）、用户互动（Audience Interaction）、转化能力（Conversion）、品牌形象（Brand Image）和规模效应（Scale）。这个模型特别适合痘印等社交平台。头部大V模型：利用头部大V的影响力进行品牌推广。这个模型在百度等平台上非常有效。品牌力模型 𐟏† SCl品牌力模型：市场知名度（Scale）、消费者品牌印象（Image）和转化能力（Conversion）。这个模型帮助你衡量品牌的整体实力。好了，以上就是我想分享的35个品牌营销策略模型。希望这些模型能帮你在市场竞争中脱颖而出！如果你有任何问题或想法，欢迎在评论区留言，我们一起讨论！

寒假后返校第一天，如何让课堂安静下来？大家好！今天我想和大家分享一些小技巧，特别是对于那些寒假后第一天返校的老师们，这些小技巧可以帮助你们快速让课堂安静下来。𐟚€ 𐟌Ÿ 用练习纸记录成长 𐟌Ÿ 寒假过后，学生们总是有一肚子说不完的话。一开始，可以先让他们聊聊自己的寒假生活。按照AP对话的格式，说说寒假期间做了什么特别的事情，还可以分享一下自己收到的圣诞礼物。 𐟎‡记录沉浸班的学生们，一开学肯定有很多话要说。让他们先聊聊自己的寒假生活，按照AP对话的格式，说说寒假做了什么特别的事情，还可以分享一下自己收到的圣诞礼物。 𐟓ˆ GROW模型按照GROW模型，让学生们说说自己做得很好的地方，需要提高的地方以及2024年的计划。这样不仅能帮助他们总结过去，还能让他们对未来有一个清晰的规划。结语如果你准备了新课，但在课堂上发现学生根本安静不下来或者困得不行，不妨试试这些练习纸吧！让学生们填写完，站起来互相分享。新的一年，大家一起加油！𐟒ꢜ耀

专栏内容推荐

654 x 801 · png
如何利用GROW模型提升决策效率？_目标
素材来自:sohu.com
1080 x 1440 · jpeg
GROW模型： 4个维度有效提问，高效解决问题|维度|提问|模型_新浪新闻
素材来自:k.sina.com.cn

864 x 793 · png
GROW模型 - 快懂百科
素材来自:baike.com
600 x 486 · jpeg
妈妈不烦| 老王：用好GROW模型，提问就能让管理变得轻松 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

531 x 498 · png
目标管理之GROW模型 - 增长黑客
素材来自:growthhk.cn
474 x 422 · jpeg
grow模型的感悟,grow模型对话实例,grow模型职业规划(第2页)_大山谷图库
素材来自:dashangu.com

1320 x 878 · jpeg
GROW模型 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1080 x 1440 · jpeg
GROW模型： 4个维度有效提问，高效解决问题|维度|提问|模型_新浪新闻
素材来自:k.sina.com.cn

2167 x 2167 · jpeg
發揮你的領導力—卓越管理者必備的5項技能！搭配GROW模型，助你「解決問題」與「激發潛能」 | 緯育TibaMe Blog
素材来自:blog.tibame.com
1762 x 2048 · jpeg
GROW模型，以提问激发潜能 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com