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BOM管理前沿信息_bom管理规范及标准(2024年11月实时热点)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

BOM管理

𐟌Ÿ金蝶云星辰版本选择指南𐟌Ÿ 𐟚€ 金蝶云星辰，专为小型企业设计的智慧管理平台！𐟚€ 想要了解如何选择适合你企业的版本吗？看这里！ 𐟒𜠨𔢥Š᤺‘：标准版：基础账务处理、财务报表、固定资产管理一应俱全。专业版：除了标准版功能，还增加出纳管理和工资管理，商贸企业必备。旗舰版：在专业版基础上，提供智能报表查询、多账套报表管理等高级财务管理功能，适合工贸企业。 𐟛’ 进销存云：标准版：基本采购、销售和仓库管理功能。专业版：增加采购申请、采购限价等细化管理功能。旗舰版：加入销售发票、采购发票等高阶功能，销售管理更精细。 𐟏�”Ÿ产管理：标准版：无生产管理功能。专业版：提供基础生产管理。旗舰版：拥有完整生产管理模块，包括BOM管理、生产任务管理等，适合有实际生产能力的企业。 𐟓𑠨𔧤𚑯𜚊标准版：提供基础订货云服务。专业版：增强订货云功能，应对更复杂的订货管理。旗舰版：最全面的订货云服务，包括小程序商城、批发促销等高阶玩法。 𐟒Ž 零售云：标准版：基础零售管理。专业版：增加多种促销工具和商城经营屏蔽等功能。旗舰版：包含完整零售云服务，支持门店商城、POS收银系统，适合线上线下融合的零售企业。 𐟔 选择建议：根据企业规模、业务复杂度和未来规划来决定版本。初创企业可能标准版就足够，成长或规模较大的企业可能需要专业版或旗舰版来满足更复杂的管理需求。

今天在典道互联跟蔡总交流了一个上午，对整个制造系统有了震撼性的认识。感觉终于搞清楚了一个完整的制造系统。蔡总从设计EBOM开始，到工艺管理MPM，再到需求管理，一直到“再制造”管理，每样都触及制造本质。有意思的是，中国的工艺，一直是独行侠，似乎游走在设计与制造之外。当年中国制造引入的苏联体系，至今仍然迟迟未肯消散。现在好一点的公司，并入到制造。但实际上，工艺是跟设计紧密连接在一起。这才是研发的完整概念：既管设计，也管工程化。而蔡总正在做的更多，提供了知识复用的快速设计，同时为销售提供了快速报价的系统。可视化订单，和同步报价，成为打通销售、研发和制造的利器。销售随时都有一个隐形工程师站在身后。更令人兴奋的是，随着企业的出海，海外散件的管理开始变得复杂。而蔡总提供了散件KD-BOM管理，真是与时代同步。看来出海，不仅是企业的战略行为，而且也在改变制造的形态。以前的产品设计完之后，在制造之后，在销售之后，就进入了无人管的产品孤儿状态。而现在全新的设计理念，正在重塑制造流程。设计师与每一个产品都有联系。荷兰光刻机ASML的每一台光刻机，都有一个设计师爸爸。他负责该产品的全生命周期的管理。而现在有了典道的设计平台，每个产品都有无数线索，可以找到它的设计师爸爸。产品孤儿，终于不再流浪。「供应链攻防战」「新质量思维」北京ⷧŽ‰泉慧谷园

ERP仓库管理系统：一站式解决方案𐟓抦ƒ𓨦一个功能强大的ERP仓库管理系统吗？只需一次性购买，即可永久使用！𐟛’ 该系统带有移动端，购买后将提供网盘地址。以下是一些主要功能：数据管理：包括物料数据管理、物料Bom管理、物料组管理、物料分类管理、供应商管理、仓库管理、货位管理、车间管理。采购管理：物料标签管理、入库单管理、入库退货管理。质检管理：质检单管理（包括单据号、单据类型、创建时间、检验状态、检验员）。生产管理：生产订单管理、出库单管理、出库退货管理。通用管理：出库单管理、出库退货管理。库存管理：库存信息管理、库存汇总管理。调拨管理：调拨单管理（包括调拨单号、调拨原因、发起仓库、目标仓库、调拨进度等）。统计管理：入库统计、出库统计、出入库汇总。系统管理：用户管理、角色管理、菜单管理、部门管理、岗位管理、字典管理、参数设置、通知公告、日志管理。系统监控：在线用户、定时任务、数据监控、服务监控、缓存监控、缓存列表。系统工具：表单构建、代码生成、系统接口。只需19.9元，即可享受所有功能！𐟒𘀀

PLM技术助力船舶工业实现高效研发管理你是否在船舶设计和制造过程中遇到了复杂、效率低下和成本高昂的问题？𐟤” 别担心，三品PLM系统为你提供了一个全新的解决方案！ 𐟌Ÿ 三品PLM系统的核心优势集成性：三品PLM系统将设计、工艺、生产、销售和售后服务等各个环节的数据和流程进行整合，打破信息孤岛，实现信息共享和协同。支持多种编码方式：系统支持图号BOM编码规则、物料编码规则、工艺编码，以及企业的文档编码规则或名称自动命名规则。项目管理：采用项目驱动产品数据研发管理的技术手段，提升企业整体研发管理水平。数据整合与自动化：实现电子化、自动化的业务流程，确保项目信息的实时性和准确性。 𐟚€ 在船舶行业中的优势针对船舶重工行业的解决方案：有效解决产品结构和生产过程的复杂性、零部件种类的多样性、编码体系的繁琐性及应用与管理困难等问题。提升企业整体研发管理水平：通过编码统一管理、规范的变更管理、核心数据管理，缩短产品研发周期、降低成本、提高质量。实现产品全生命周期的可视化、追溯和优化：支持从概念创意到产品报废全生命周期的信息创建、协同、应用和管理。 𐟔 PLM系统在船舶设计的应用设计与工程管理：全面支持船舶设计的全过程管理，涵盖船体结构设计、系统布置、设备选择等关键环节。 BOM管理：高效管理物料清单，优化采购计划和加强交付跟踪，提升供应链管理。变更管理与配置控制：提供完善的变更管理功能，记录和审批变更请求，确保变更的正确实施和追溯。 𐟓ˆ PLM解决方案对船舶设计阶段的影响缩短开发时间：通过高效数据管理、协同设计和变更控制等功能，开发时间可缩短高达50%。降低运营成本：优化设计流程、提高设计效率和质量，降低设计阶段的返工和修改成本，运营成本可降低15%左右。提高设计效率：集成多种设计工具和功能，为设计师提供一个全面、高效的设计环境。增强协同能力：支持跨部门、跨组织的协同设计和开发，提高团队协作效率。带来发展机遇与挑战：提升国内船舶工业的国际竞争力，推动行业内的技术创新和管理升级。 𐟌 结语三品PLM系统不仅是技术的革新，更是对船舶设计与制造流程的全面优化。如果你也想让你的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨考虑引入三品PLM系统，开启你的数字化转型之旅！

采购管理累？试试这些物料分类技巧！一：资源的稀缺性 𐟌𑊊在采购管理、仓储管理和供应链管理中，物料分类管理至关重要。这是经济学中的一个基本假设：资源总是稀缺的。我们没有无限的资源和精力去管理BOM中的每一种物料或SKU。有些公司的物料数量级达到万甚至十万，如果依靠增加人力来实现全面精细管理，那是不经济的。因此，我们需要通过分析不同属性的物料或SKU，采取针对性的采购管理策略。二：两个理论 𐟓ˆ 物料分类管理的两个重要理论是：二八定律（帕累托法则）：在任何一组东西中，最重要的只占约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。长尾理论：分布在长长的尾巴上的个性化的、零散的、少量的需求累加起来，总量比集中在头部的流行需求还要大。二八定律告诉我们，要集中精力干大事；长尾理论则提醒我们，不能忽视长尾市场。三：ABC分类法 𐟓Š ABC分类法是一种常用的采购物料分类管理方法。它的理论基础是帕雷托分析法，也叫主次因素分析法。这种方法是根据事物在技术或经济方面的主要特征进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。在ABC分析图中，有两个纵坐标，一个横坐标，几个长方形和一条曲线。左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，以百分数表示。横坐标表示影响质量的各项因素，按影响大小从左向右排列，曲线表示各种影响因素大小的累计百分数。一般地，是将曲线的累计频率分为三级，与之相对应的因素分为三类： A类因素：发生累计频率为0%~80%，是主要影响因素。 B类因素：发生累计频率为80%~90%，是次要影响因素。 C类因素：发生累计频率为90%~100%，是一般影响因素。在采购管理中，我们一般用采购额进行分析。将所有物料的历史（一般为1年）采购额按从大到小排序拉一个清单，合并分析后，将物料分为三类： A类物料：数量占总采购物料数10%左右，采购额却占总采购额70%左右。 B类物料：数量占总采购物料数20%左右，采购额也占总采购额20%左右。 C类物料：数量占总采购物料数70%左右，采购额只占总采购额10%左右。通过这些方法，我们可以更有效地管理采购物料，提高工作效率和准确性。

三品PDM升级，蓝尔迪提效 𐟏�“尔迪塑料制品有限公司 —— 这家拥有58000平方米生产基地的高新技术企业，凭借二十多年的经验，产品远销全球100多个国家，为上万家客户提供个性化服务。 𐟔砐DM系统升级 —— 面对手工新建BOM和物料管理的低效率问题，蓝尔迪深刻认识到升级PDM系统的必要性和紧迫性。升级后的系统将实现： 1️⃣ 提高BOM和物料管理效率 —— 通过自动化工具和流程，大幅减少手工操作，降低错误率，提升工作效率。 2️⃣ 加强系统与设计软件的集成 —— 实现设计数据的实时更新与共享，有效预防因数据不一致而引发的延误和质量风险。 3️⃣ 提升生产流程自动化和信息化水平 —— 融合金蝶K3 Cloud等尖端管理系统，实现生产流程透明可追溯。 𐟓ˆ 项目实施计划 —— 蓝尔迪PDM项目小组与三品软件PDM实施小组紧密合作，制定了详细的项目实施计划，包括项目启动与规划、系统配置与优化、培训与技能提升、持续的技术支持与保障。 𐟎‰ 项目验收 —— 2024年8月26日，三品软件与蓝尔迪联合进行了PDM系统的项目验收工作。系统功能测试、应用效果评估、用户反馈收集均显示出显著成效。 𐟓Š 成效显著 —— 三品PDM系统在蓝尔迪的生产管理中发挥了重要作用，实现了物料分类体系的智能化革新、编码规则体系的标准化突破、物料属性分类的精细化定义、标准物料库的数字化建设、审批流程自动化的创新应用、数据无缝对接的生产流程优化。

在线征集！！杭州的宝！想来hbom体验店感受皮肤管理的（最好带图）！捞2个！！明天就做！𐟙‹ 今天先去体验了一下，非常非常的详细，会让你做皮肤题然后推断出你的皮肤类型，告诉你平时适合用哪些成分，适合做哪些项目！做完以后皮肤年龄直接年轻好几岁[嘻嘻]来完以后的感受就是护肤不能偷懒[泪]

𐟔电子制造ERP系统选型指南 𐟤”你是否在为电子制造行业ERP系统的选型而纠结？别担心，我们为你提供了以下建议： 1️⃣ 摒弃陈旧模块：选择能够提供实时决策数据的ERP系统，避免单模块系统因技术陈旧而无法满足需求。 2️⃣ 整合分散系统：避免数据重复录入，选择能够整合多套系统的ERP，实现数据共享和协同工作。 3️⃣ 实时更新数据：确保生产数据实时更新，支持决策者快速做出反应，提高决策效率。 4️⃣ 清晰的BOM管理：选择能够清晰展示产品零部件结构、多用途多版本管理的ERP，解决电子产品设计变更的管理难题。 5️⃣ 详尽的料件参数：记录料件的技术参数，包括代码、名称、规格等，帮助管理者更好地了解和控制料件。 6️⃣ 精确的安装位置记录：在BOM中详细记录插件、贴片的安装位置，确保生产过程严格按照要求进行。 𐟎‰选择合适的ERP系统，将助力你的电子制造企业准确预测市场需求，快速响应并交付产品，提升客户满意度。同时，优化企业管理水平，推进品牌化进程。在电子产业升级换代的大背景下，信息化管理将是提升竞争力的关键。

新能源电池行业在快速发展中面临多重挑战，包括物料管理混乱、物料成熟度不足、BOM层级结构不清晰、物料编码不规范、呆滞物料积压以及物料归档和下线管理不完善等问题。为解决这些问题，企业需要通过数据治理建立更加完善的主数据管理体系，实施标准化物料分类、属性和编码，定期进行物料数据审计和清洗，引入统一的物料管理系统，并进行物料成熟度评估与管理，优化BOM管理系统，建立全面的物料追溯管理体系，实施智能化追溯系统，建立呆滞物料识别与处理机制，优化库存管理策略，加强跨部门协作，以及建立完善的物料归档和下线管理流程。（电动新物种）「新能源电池行业」「物料管理挑战」「数据治理与追溯系统」

昨天去公司看到多多的脸直接把她领到Hbom线下管理店去了，我跟欧尼说，她的脸就交给Hbom了[可爱]你们很多人感觉用产品不吸收要适当的做一下清洁，不然就会一直堆积反复的长痘！越来越严重！我又想起来以前给你们看脸，一个人对接了200多张脸的时候[笑cry]全靠专业的欧尼给我撑着，各种问各种学哈哈哈

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