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结构化思维前沿信息_《结构化思维》pdf(2024年12月实时热点)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

结构化思维

如何快速提升你的逻辑思维能力？𐟧 逻辑思维差？别担心！通过练习，每个人都可以具备结构化思维。聪明人已经开始行动了！ 𐟌𓠦补ž‹树每次学习一个思维模型，帮助你看透事物的本质。 𐟧𕠧𛓦ž„化思维结构化思维就像把一堆毛线织成一件毛衣的过程。毛线是你当前所学的碎片知识，而毛衣是你知识结构化后的完整知识体系。 𐟓š 知识结构=树状结构世界的一切都是由几条简单的自然规律构成的。比如物理学中的牛顿力学定律和爱因斯坦的相对论，生物学中的自然选择和物竞天择适者生存。知识的结构就像一棵树，有明确的层级和包含关系。 𐟌 世界观四种常见结构类型：树状结构：体现事物层级和包含关系。关联结构：体现事物之间的因果关系，如四分法的“重要与紧急”四象限。序列结构：体现事物的先后和因果关系，类似于流程图。数据结构：体现数量的差异关系，如太极八卦图、柱状图、饼图、增长曲线等。 𐟌𑠥悤𝕦�𚦠‘状结构纵向：以上统下。横向：不重不漏。通过这些方法，你可以逐步提升自己的逻辑思维能力，更好地理解和解决问题。

如何用《金字塔原理》提升思考力？ 𐟓š 读书笔记：结构化思维是人类理性思考的重要方式，它强调通过结构化的视角来审视工作和生活，使我们看待问题更全面、清晰，解决问题更高效。说到结构化思维，不得不提到一部经典书籍《金字塔原理》。书中提到的金字塔结构，是一种有效组织思想和方法的结构，能够实现表达重点突出、逻辑清晰。 𐟌ˆ 金字塔结构是什么？任何事情都可以归纳出一个中心思想，由3至7个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的3-7个论据支持，逐层分解，形状如同金字塔。金字塔结构的4个要点：结论先行，全文只有一个中心思想，位于金字塔顶端。以上统下，每层论点都是对下一层次论据的总结和概括。每组论据最好不超过3-5个，如果太多需要归类分组。符合逻辑关系。 𐟌ˆ 金字塔结构内的逻辑关系每一层的论点，都是对下一层论据的概括总结，两种方法：演绎法、归纳法。每个论点下面都有几个论据支持，这些论据之间必须按照逻辑顺序排列。用演绎法总结时，用演绎顺序。用归纳法总结时，用时间顺序、结构顺序、程度顺序。用归纳法时，各论据之间应遵循MECE法则，即各论据之间互相独立，完全穷尽。进行总结概括的时候做到言之有物。言之有物，概括下一层论据的精华，这会迫使你去思考分析所有的论据是否恰当、全面，否则是无法概括出来的。一个有效的方法是，概括时找出论点要达到的目标、效果，并加以说明。文章完成后，用逻辑顺序检查，有助于理清思路、查漏补缺、探求本质。检查论据组是否有逻辑顺序。如果没有，思考为什么要采用这些论据，挖掘根源。重新分组，按逻辑顺序排列。重新总结概括。 𐟌ˆ 金字塔结构的应用 ⭐️ 书面表达方面：金字塔结构很像我们小时候学习的总分总的议论文结构，比较适合于工作中常用的email、报告、备忘录、新闻、知识分享等等，小说、散文等文学作品则不适合。 ⭐️ 口头表达方面：按照金字塔中的逻辑结构组织语言，能够改善逻辑混乱、词不达意的现象，使表达更清晰，有说服力。不过书中提到的结论先行，还需要根据目标听众的具体情况来使用。中国人的说话之道，是委婉地说、直接地说、隐晦的说……能写很多本书了。

冯唐《金线》：轻松掌握结构化思维冯唐的作品总是能引起热议，比如那句“春风十里不如你”，简直被无数人引用。他的新书《金线》一上市就受到了热烈追捧，好在书并不厚，抽空翻翻还是很有收获的。 ☕️ 书中的内容轻松幽默，作者尽量通过举例来解释，读起来就像在听相声，不用一个下午就能翻完。冯唐自己也说，全书没有固定的阅读顺序，像是在塔中寻宝，山中寻路，自己走过一遍才能找到属于你的那条金线。不过，我觉得从头到尾有序阅读可能更容易理解作者的想法。 ☕️ 所谓金线，是冯唐对金字塔原理的补充，称为“金线原理”。简单来说，就是：“解决一切问题的实质就是追求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑的直知灼见”的冯三点。金线原理在金字塔原理之上，金线上的每一主要步骤都是一个金字塔，金线是金字塔穿起来的项链。这么说可能还是有点绕，但基本上就是用结构化方式思考问题和表述结果。 ☕️ 书中重点介绍了结构化思维的七大错误二十条军规和结构化表达的三大原则。所谓结构化思维就是大胆假设、基于事实小心求证，结构化表达则是每层分三点，不重不漏。做不到的话就服从单数原则。书的风格很冯唐，一本正经的叙说着，忽然来一段插科打诨和调侃戏谑，油腻的例子随处可见，比如他的成事三条：不着急不害怕不要脸，又比如，结构化思维的二十条军规中第15条耍滑偷懒。这里的不要脸和耍滑偷懒，并不是字面上的意思，作者也可以换成别的词。但这种特有的写作风格，能吸引一部分读者的眼球。 ☕️ 读书是一个选择的过程，选择读什么书，选择读书中的什么，选择记住或应用书中的哪些，都因人而异。对于这本书，我觉得作者讲的修炼成事四个常规途径：读书、行路、学徒、做事，应该放之四海而皆准吧！

麦肯锡结构化战略思维：4大原则与5步法 𐟌Ÿ 麦肯锡的秘密武器：结构化战略思维麦肯锡，这个全球顶尖的管理咨询公司，以其卓越的咨询服务和战略思维闻名于世。除了金字塔写作原则和MECE分析法，麦肯锡的真正武器是结构化战略思维。这种思维方法能够帮助咨询师快速找到问题的根本原因，并提出有效的解决方案。 𐟓š 书名：《麦肯锡结构化战略思维》 𐟓– 作者：周国元周国元，北京大学法律学士、美国艾奥瓦大学信息管理硕士、美国芝加哥大学工商管理硕士，模米咨询创始人。他曾任职于麦肯锡、安永等多家国际知名咨询机构，也曾担任大型央企投资平台的董事总经理，负责海外并购，还是线上英语平台UUabc（被收购后更名为精锐在线）的联合创始人兼CEO。 𐟔 本书亮点结构化思维4大原则：数字说话、洞见优于表象、MECE原则、假设为前提。新麦肯锡5步法：从思考、交流到实施项目的全过程。培养结构化思维需要的10个习惯：帮助读者在实际工作中应用结构化思维。 𐟓 结构化思维4大原则数字说话：没有经过验证的数字都是骗人的。洞见优于表象：数据和观察只能看到表象，真正的洞见需要深入分析。 MECE原则：将复杂问题分解成容易处理的小问题。假设为前提：大胆假设，仔细求证。没有验证就是拍脑袋。 𐟓ˆ 5步法明确问题：定义问题的范围和目标。分析问题：通过数据和洞察来分析问题的本质。提出假设：基于分析提出可能的解决方案。验证假设：通过实验或数据来验证假设的有效性。实施解决方案：将验证有效的假设转化为实际行动。 𐟓š 本书适合人群结构化战略思维不仅适用于咨询领域，也适用于任何需要深入分析问题的场合。无论你是企业管理者、项目经理，还是对问题解决和战略规划感兴趣的人，这本书都将为你提供宝贵的思考工具。 𐟒ᠧ씨𒾥Ž 数字说话：数据是基础，没有数据支撑的观点都是空中楼阁。洞见优于表象：不要被表面现象迷惑，要深入挖掘问题的本质。 MECE原则：将复杂问题分解成小问题，逐个解决。假设为前提：大胆假设，小心求证，没有验证的假设不成立。 𐟓 总结结构化战略思维是一种强大的思考工具，能够帮助我们更深入地理解问题，并提出有效的解决方案。通过学习这本书，你将掌握这种思维方法，并在实际工作中受益匪浅。

普通女生如何解除思维束缚：从零散到体系化你是不是也经常被各种短视频和咨询信息搞得头晕眼花？其实，这些零散的知识就像一堆散沙，根本形成不了体系。要想真正解除知识的束缚，你得从三个方面下手：专业技能：立足之本 𐟒𜊩斥…ˆ，提升你在工作上的专业技能。这个真的很重要，毕竟多赚钱才能让你有更多的选择权。专业技能不仅仅是工作需要，也是你自信的来源。丰富常识：拓宽视野 𐟌 其次，多学点常识性的东西。经济、社会、历史、文化、人性，这些都需要你不断学习和积累。我个人的习惯是多看纪录片和书籍，几乎所有的视频网站都开了会员，就是为了看纪录片。建立独立思维体系：关键一步 𐟤” 最后，也是最重要的一步，就是建立自己的独立思维体系。这里我特别推荐两种思维模式：第一性原理溯源思维和结构化思维。第一性原理溯源思维 𐟔 第一性原理就是一层层剥开事物的表象，看到最本质的东西，然后再从本质一层层往上推，倒推溯源。比如说，家庭束缚的问题，用第一性原理就能一层层剥开，直到找到问题的根源。家庭束缚的本质是父母认为自己有指导人生的能力，但实际上却强加控制；再往上层推，是时代变化太快，父母的经验不适用；再往上，是父母没有把子女当做平等独立的人；再往上，是父母认为孩子是自己的一部分；最终，是父母没有家庭中父母和子女的爱走向分离的观念。结构化思维 𐟏›️ 结构化思维则是把问题分解成一个个可以解决的小部分。我们的思维通常是零散的，但结构化思维更像是一个金字塔。比如说，面对一个复杂问题，你可以先找出最顶端需要解决的终极问题，然后分解成若干个解决问题的不同方面，再将这些方面进行二次分解，形成若干个组成这些方面的原因。这样，你就能更全面地看待事物，不会只盯着其中一个点。结构化思维的好处是，它能帮你更全面地看待事物，不会只盯着其中一个点。一切存在的事物，都是由既相互对立、又相互统一的一对矛盾组合而成的，彼此之间可以相互转化。底层的人最缺的就是结构化思维，大部分的观念，比如勤劳致富、天道酬勤、选择比努力重要等等，都是一种绝对化思维，其实都只是事物中的一个方面，你只盯着其中一处，一定会忽略其他的关键信息。结构化思维像金字塔，我觉得它更像是一个种子，一个种子生根发芽，长出主干、枝干和树叶，最终成为一颗大树。希望这些方法能帮你解除思维上的束缚，找到真正的自我。加油！𐟒ꀀ

如何用结构化思维找到理想伴侣？欢迎来到西月的读书分享频道！上期我们探讨了结构化战略思维是什么，那么如何将它应用到实际生活中呢？今天，我们通过“如何择偶”这个话题，来展示结构化战略思维在解决生活中的常见问题时，如何提供新的视角和思考方式。 𐟒ᠧ†性择偶的思考方式感性的人可能会沉浸在各种情感故事中，而拥有结构化战略思维的人则会从全局出发，多维度地分析问题。以下是一个从女性择偶角度出发的示例：将男性群体划分为不同的维度，如才艺、财富、工作、地域、年龄、职业等。选择其中两个维度作为X轴和Y轴，例如X轴是财富，Y轴是为女方花钱的意愿。这样，我们可以将男性分为四个象限：理想中的“钻石王老五”：有钱且愿意为女方花钱。 “铁公鸡”：有钱但吝啬。 “真爱”：没钱但有胆量借钱给女方。 “渣男”：没钱又吝啬。 ✨ 多维图谱的启示当然，除了财富和花钱意愿，还有颜值、性格和学历等因素。不同的排列组合会带来不同的幽默效果和启示。 𐟓š 结构化战略思维的核心结构化战略思维的核心在于将复杂问题拆解成多个维度，然后对这些维度进行分类和对策制定。这种方法帮助我们快速形成一套体系化的思维逻辑和解决方案。 𐟔 培养结构化战略思维学习结构化战略思维需要我们在具体场景中，摒弃感性的“快思考”，进入理性的结构清晰的“慢思考”。逐渐养成思辨的习惯，这将是一个长期的过程。 ✨ 结语择偶标准因人而异，多维图谱只是提供一种拆解问题的思维逻辑。通过这个案例，我们可以看到，结构化战略思维是思辨者的必备武器，帮助我们生成通俗易懂且相对稳定的分类和对策。这种方法让我们在面对复杂问题时，能够快速形成一套体系化的思维逻辑和解决方案。

职场沟通：结构化表达让你更高效 1. 虽然职场人士每天都在沟通上花费大量时间，但沟通效果却常常不尽人意。研究表明，尽管管理者70%以上的时间用于沟通，但70%以上的管理障碍却源于沟通不畅。这表明，尽管沟通无处不在，但沟通效率低下、浪费时间或引起误解的情况时有发生。商业领袖李•艾柯卡曾说过：“即使你有绝妙的想法，如果无法传播它们，那么这些想法毫无用处。”在职场上，我们不仅要工作出色，更要表达得当。结构化表达可以帮助你在最短时间内用强大的逻辑打动听众，轻松应对职场沟通中的各种挑战。结构化表达的优势结构化表达的核心是“结构化思维+换位思考”。结构化思维是指在处理和输出信息时，对信息进行有序排列的过程。而换位思考则是站在对方的立场思考问题，以对方能够理解且喜欢的方式与他交流，并满足他的需求。结构化表达的定义结构化表达可以按照“干什么用+怎么用+用的结果”这一结构来界定。具体来说，“干什么用”用于简洁、清晰和有信服力的表达；“怎么用”基于结构化思维和换位思考；“用的结果”是让受众听明白、记清楚、有认同。结构化表达的好处当你习惯使用结构化表达时，至少会有以下三个好处：有助于双方清晰思考；有助于清晰表达；有助于双方清晰记忆。如何应用结构化表达在接下来的文章中，我们将深入介绍如何将结构化表达应用于职场沟通中，结合具体情境进行详细讲解。养成结构化表达的习惯，让沟通既有效率又有效果。

《极简思考》读后感：结构化思维的力量最近在朋友圈看到一篇关于“如何培养结构化思维”的图解，触动了我，于是我决定找来这本书看看。通常读这种译本，前面几章对我来说总是有点冗长，一度想放弃，但大约在100页左右，我突然对这本书产生了兴趣。书中提到：“我们常常以为团队中的每个人都知道问题是什么，所以通常不会花时间证实问题，也不会解释为什么解决这个问题对利益相关人来说十分重要。对‘是什么’和‘为什么’没有清晰的共识，会让最终建议与利益相关人关心的问题南辕北辙。”这句话真的让我深有感触，适用于我们工作生活的方方面面。这本书还告诉我们如何搭建结构化思维，如何在结构框架下推动方案更好地进行。当我们有提案需要多位利益相关人通过时，我们该怎么做？是把问题摆出来，再罗列几十上百页的数据，让老板或者利益相关人自己去分析再给结果，还是说我们在提案前，已经对提案内容进行了有效分析，并和利益相关部门沟通了可执行性，然后用简洁清晰的几页报告去提案？是从数据得出结论，还是用“结构化思维过程”以论点作为核心来构建整体方案？这些问题都值得我们去思考。总之，这本书真的很棒。无论是刚刚步入大学的年轻人，还是刚刚步入社会感到迷茫的人，或者工作得不到老板认可的人，都可以读一读这本书。通过这本书，我们可以更好地确认问题并快速解决问题，带着结果汇报工作，让人最舒心。

如何提升管理者的思维层次 𐟧 ### 𐟌 拓宽思维边界在职场中，个人的进步往往源于对日常工作的总结和保持开放的心态。如果你总是停留在自己的舒适区，那么你的思维会变得越来越封闭，形成低层次的闭环。因此，你需要多听取他人的意见，多观察外部的新鲜事物，并学会尝试和接纳。这样，你的思维边界才会不断扩展，视野也会更加开阔。 𐟓ˆ 构建结构化思维模型当你愿意尝试和开放心态时，你会接触到大量的信息。这时，你需要用结构化的思维来处理这些信息。从具体的现象中，自下而上地思考，归纳总结出本质。然后，搭建属于你的认知框架，梳理清楚各种信息之间的关联。最终，将这些外部的知识结构化，变成你的思维模型，并自上而下地分解，使其变得实用。 𐟔„ 学会迁移和应用没有经过验证的认知大多是伪认知。当你建立了一个思维模型后，就需要疯狂练习，发现潜在的问题，然后补充或修正你的模型。通过不断的迭代和更新，最终形成有用的模型。而且，这个模型能够迁移到其他场景中，帮助你解决问题，让你持续取得成功。当你不断升级思维层次时，你会拥有更高的维度来解决各种问题。

《金线》：成事的核心法则与思维工具 𐟔堠在商业世界中，成功的金字塔法则至关重要。这个法则分为三层：第三层是“事实”，即那些能够在60秒内准确描述的客观事实。第二层是基于使用价值的“一句话广告”，简洁明了地传达产品或服务的价值。第一层是“用户需求”，这是产品研发和营销的最终目标。 𐟔尟”尟”堠《金线》这本书籍在金字塔原理的基础上，进一步提升了这一法则。作为冯唐成事学的第四本，这本书籍的工具性和实用性尤为突出。 𐟓– 本书的中心思想是：成事的核心——结构化思维和结构化表达的那条金线。 ✔️ 成事的关键不在于执行，而在于执行前的准备和沟通。结构化思维能帮助我们更清晰地制定计划，沟通目标。 ✔️ 成事的四大途径：读书、行路、学徒、做事。 𐟓– 本书开篇就提出了“成事四大公理”：第一公理：人类在任何时候都要追求资源的最佳利用和效率的最大化。第二公理：尽管任何事都没有完美解决方案，但在某个时间范围内一定有最佳解决方案。第三公理：诸法无我，无常是常，不要恋战，不要试图解决所有问题，全面应用二八原则，近百分之一百的力气，每个“二”达成“八”，百分之百的力气最终达成百分之四百的效果。第四公理：解决一切问题的实质就是追求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑的真知灼见。 𐟓– 接下来，书中列举了“和结构化思维相悖的七大错误”：审题错误我执错误金字塔错误人力错误分析错误行动错误净值错误 𐟓– 然后，重点讲述了“结构化思维的二十条军规”：假设驱动；2.确立常规；3.界定问题；4.分而治之；5.去繁就简；6.工作计划；7.调查研究；8.集思广益；9.数据说话；10.依靠常识；11.善用专家；12.善于估算；13.慎用杀器；14.狂开脑洞；15.耍滑偷懒；16.秉持公心；17.实事求是；18.鼓励异见；19.提纲擎领；20.交流沟通 𐟓– 最后，书中讲述了结构化表达的三大原则：尊崇金线原理

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