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五大过程组前沿信息_五大过程组十大知识领域(2024年12月实时热点)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

五大过程组

软考中项攻略：不难，别怕！很多人一听到软考中项就觉得头疼，但其实真的没那么夸张。只要你用心准备，一个多月的时间完全够用。今天我就来分享一下我的备考经验，希望能帮到大家。考试重点 𐟓š 综合知识综合知识有75道选择题，包括5道英文选择和1-2道法规题。前8章大概有20道题，9-16章大概有45道。重点内容主要有：十大管理五大过程组（输入输出工具）、服务资质管理、信息系统设计、信息系统建设、软件工程、面向对象系统分析与设计、软件架构、典型的应用集成技术、计算机网络知识；还有像数字中国、区块链、元宇宙等IT技术部分新增的知识点。应用技术应用技术部分有4道大题，包括1个计算题、1个找茬题和2个其他文字题，主要考点在第9-16章。重点内容有：进度管理、成本管理的计算题，范围管理、进度管理、采购管理、干系人管理容易考找茬题。其他都是五大过程组的考点，要多留意。备考策略 𐟓 反复刷真题卷把近5年的真题做3遍。这3遍可不是单纯重复，而是带着目的去做的：第1遍：严格按照考试时间来做。第2遍：慢一点，认真做好每一道题，然后把整张试卷的知识点进行归纳总结，找出考查次数多、容易出错的重难点，把整张试卷的知识点都搞清楚。第3遍：再次按照考试规定时间，进行闭卷答题，检测自己对整套试题、知识点的掌握程度。备考顺序 𐟓… 先搞定9-15章这部分涵盖了五大过程组（原十大管理）的内容，难度比较大，考试分值占比高。接着是16-18章这部分是法律法规、职业道德及新增的监理基础知识，考试里大多以选择题的形式出现，多背几遍就行。最后是1-8章这部分是IT信息化内容，由第2版的3个章节增加到8个章节，新增知识不少，但占比不大而且比较基础，过一遍就行。希望这些经验能帮到你，别被软考中项吓到，其实只要方法得当，完全可以通过！加油！𐟒ꀀ

2025年二建全科必背考点清单 𐟌Ÿ 2025年二级建造师考试即将来临，你是否还在为海量知识点感到迷茫？这里有一份精心整理的必背考点清单，助你轻松备考，提高效率！ 𐟓ˆ 【管理】掌握项目管理的五大过程组，每个过程组的关键考点一网打尽，让你在管理科目上得心应手！ 𐟏—️ 【法规】紧跟法律法规的最新变动，重点法条的解读让你对法规了如指掌，考试无忧！ 𐟛 ️ 【实务】各专业实务的实操要点结合案例分析，让你在实务操作中游刃有余，轻松应对考试！备考二建，不仅要努力，更要有方法。这份全科考点汇总就是你的备考加速器，助你逢考必过！祝大家考试顺利！

𐟌ŸPMP考试通关秘籍：省钱又高效！ 𐟓š【考试内容】项目管理知识体系指南（第6版、第7版）：自去年8月起，第7版已成为中国大陆地区PMI认证考试的参考资料。新版考试内容有所整合，从五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）变为三大模块，敏捷内容占比增加到50%。 𐟔„【考试流程】启动规划执行监控收尾 𐟑壀人员管理】人员沟通团队管理 𐟒𜣀商业环境】可行性分析法律法规 𐟒ᣀ备考经历】我选择自学备考，临近考试报名时，因为没有35PDU学时证明，通过万能的宝找到了一家老店铺代报名。他们提供性价比很高的服务，花费一百多元，不仅获得了35PDU学时证明和中英文代报名服务，还获得了全套系统化学习资料（包括PMP精讲课程、第七版教材讲义和练习题）。 𐟒𐣀考试费用】考试费3900元报名费106元这就是我考PMP的整体费用，经济实惠，高效备考！𐟚€

如何用项目管理开启百万年薪之路？项目就像是有生命的实体，它们有自己的生命周期，包括启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。每个阶段都与产品生命周期的相应环节紧密相连，共同推动项目的进展。项目管理通过五大过程组和十大知识领域来确保项目的效率。产品生命周期较长，从创造到退市及迭代升级的全过程都需要有效管理。关键阶段通常通过项目来管理，展现出工作量的先增后减趋势。例如，在项目启动阶段，需要明确项目的目标和范围，制定详细的计划。在规划阶段，需要分配资源，确定任务和进度。在执行阶段，团队成员开始工作，项目经理负责监控进度和质量。在监控阶段，项目经理要确保项目按计划进行，及时调整偏差。最后，在收尾阶段，项目完成并交付给客户，项目经理需要进行项目总结和评估。通过这些阶段的精心管理，项目经理能够确保项目的顺利进行，从而为团队带来丰厚的回报。

𐟒꧳𛧻Ÿ集成备考强度指南 𐟓š 想要一举拿下系统集成考试？这里有一份备考强度指南供你参考！ 𐟔 首先，要深入了解系统集成的五大过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程组都有其独特的重点和难点，需要你逐一攻克。 𐟒ᠦሤ𞋥ˆ†析是考试的重点之一。要熟练掌握启动过程组中如何定义并批准项目或阶段，规划过程组中如何定义和细化目标，以及执行过程组中如何整合资源并执行计划。 𐟓– 综合知识方面，要重点关注IT技术和工程类知识。特别是软件工程、数据工程、系统集成等章节，这些都是考试的重点内容。 𐟒ꠥ‰餸‹的备考时间不多了，但只要你全力以赴，坚持就是胜利！加油，祝你考试顺利！

一个月备考软考，我做到了！先说说我的情况吧：我原本对计算机一窍不通，报名软考纯粹是为了以后能积分落户，如果能顺便迈进计算机行业那就更好了。备考从国庆节开始，只用了一个多月，逼了自己一把，最后成绩还不错。 𐟓中级软考的基本信息考试科目：两门，分别是基础知识和应用技术。成绩要求：每科满分75分，45分合格，两科都合格才能拿证。题型：单选题、文字题和计算题。备考经验分享时间安排每天至少备考3小时，没课的时候抓紧学，周末大概5小时左右，有时候还得做专业课的作业。前两周跟着网课快速过一遍书，同时刷刷章节题；第三周重点学十大管理（现在的五大过程组）；第四周做真题然后查漏补缺。具体怎么学？十大管理（现在的五大过程组）：这是考试的重点，也是案例分析题主要考的内容。可以直接看总结好的，背一遍默写一遍，有时间的话自己总结更好，效果更佳。案例分析要注意格式规范，答题套路是：问原因→问存在啥问题→问措施。用总结好的案例分析万金油可以往上套，一定得背熟！计算题：成本加进度，会有1道大题，必须拿下！这几章最容易得分，可以先学，计算题学会了不容易忘。公式特别关键，尤其是挣值计算，公式记不住就糟糕了。一定要分清：EV、PV、EAV、BAC、ETC、GPI、SPI、CV、SV等代表的意思。选择题：1-8章、16-18章，大概率都是出选择题，分值占比不大，可以放在后面快速过。总之要认真学五大过程组（9-15章），这部分各种题型都涉及。真题：最后一周拼命刷真题，每套都要2遍以上，重点一直不变，大家根据做题的情况去查漏补缺。一个多月时间够了，祝大家24年软考都能顺利上岸，好运传递！

PMP考试时间及注意事项 PMP考试每年举行四次，分别在3月、6月、8月和11月。具体考试时间通常安排在上午09:00至下午12:50，共计230分钟（3小时50分）。 𐟓 考试形式：中国区PMP考试采用笔试形式，成绩通过涂卡、机读卡进行记录。 𐟓– 考试语言：考试中英文对照，中文授课、中文教材，对语言没有特别要求。 𐟎€ƒ试题型：考试包含180道题目，全部计分。题型为单选和多选，多选题约占6%（约10题左右）。通过标准为60%的正确率，即答对108道题以上即可通过考试。 𐟓š 考试大纲：考试内容涵盖项目管理五大过程组，包括启动、计划、执行、监控和收尾。通过模拟考试阶段，班主任会提出相应的要求，帮助考生更好地备考。

𐟤”PMP证书，真的值钱吗？ 𐟤‘想要考取PMP证书，但不知道它是否真的“值钱”？让我来为你揭秘！ 𐟌首先，PMP是国际通用的证书，全球都认可，尤其在项目管理领域，它具有很高的权威性。而且，持有PMP证书的项目经理，平均薪资远高于非持证者哦！𐟒𜊊𐟒ᦛ𔩇要的是，PMP证书涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域，从启动到收尾，每一个环节都讲解得透彻明白。无论哪个行业，都会涉及到项目管理，所以学完之后，你的大脑就相当于装上了一套高效管理工具箱！𐟧𐊊𐟒𐨙𝧄𖨀ƒ试费用和补考费用相对较高，但考虑到它带来的职业机会和薪资谈判资本，这绝对是一次对未来职业生涯的投资。长期来看，回报率是非常可观的！ 𐟒ꦉ€以，如果你对项目管理感兴趣，或者想要提升自己的项目管理能力，PMP证书绝对是一个值得考虑的选择！加油，未来的项目经理们！𐟚€

软考案例分析题答题模板，直接套用！软考信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师的下午案例分析考试，主要考察项目管理知识，特别是围绕“五大过程组”展开。题目类型通常包括“出现的问题”+“解决方法”+“基础概念”，即要求考生找出项目管理过程中出现的问题，提出解决方法，并写出相关基础概念，如“变更控制流程”和“项目收尾程序”等。这类题目被称为“找茬题”，虽然每道题的具体情况不同，但有一些共性。以下是一些总结的答题点，大家可以根据实际情况进行套用和改编：识别问题：首先，仔细阅读题目，找出项目管理过程中出现的问题。分析问题：对问题进行分析，确定问题的性质和影响范围。提出解决方案：根据问题分析结果，提出相应的解决方法。基础概念：回答一些基础概念问题，如变更控制流程、项目收尾程序等。通过以上步骤，大家可以更好地应对软考案例分析题，取得更好的成绩！

𐟔夸�稽切ƒ攻略：66题稳及格！ 𐟓… 24年下半年软考即将到来，你准备好了吗？想要一次通过中级软考的两科，其实有秘诀哦！ 𐟓š 备考时，记住两点：背诵核心考点和刷题消化。这样，你就能轻松应对软考了！ 𐟔 选择适合自己的科目也很重要哦。《系统集成》适合计算机新手，而《软件设计师》则适合有专业基础的考生。 𐟒ᠥˆ맛𒧛ƒ书，高效备考才是关键。这里为你整理了《系统集成》和《软件设计师》的决战66题，帮你抓住重点，轻松备考！ 𐟓Œ 消化高频次出题章节也很重要哦。对于《系统集成》，要重点关注五大过程组；而对于《软件设计师》，则要关注数据流图、数据库设计等核心考点。 𐟒ꠦŠŠ握核心考点，合理利用备考工具，认真背考点+刷题消化，相信你一定能够一次拿下中级软考！加油哦！

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