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阿里巴巴发展历程新上映_占股51%可以踢出49%股东吗(2024年11月抢先看)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

阿里巴巴发展历程

互联网的发展历程与大事记 𐟌 互联网的概念互联网是由多个电子计算机网络相互连接而成的网络系统。目前，因特网是全球最大的互联网。 𐟓ˆ 互联网的发展历程互联网的发展可以追溯到20世纪50年代至90年代。这一时期，互联网经历了从无到有、从初级到成熟的发展阶段。美国国防部在其中起到了关键作用。 𐟓Œ 互联网的大事记 1994年：中国正式加入国际互联网，成为第77个成员国。 1995年：中国第一家互联网公司瀛海威成立，标志着中国互联网商业化的开始。 1998年：腾讯公司成立，并推出了即时通讯软件QQ。 1999年：阿里巴巴成立，开启了中国的电子商务时代。 2000年：新浪、搜狐、网易三大门户网站上市，标志着中国互联网产业的兴起。 2004年：淘宝网成立，推动了中国电商市场的蓬勃发展。

「神舟十九号成功发射」「中国航天她力量」在山凤凰研学营中，女孩们参观了阿里巴巴和蚂蚁集团，与员工进行互动交流，亲身感受到了科技的力量和创新的魅力。在蚂蚁集团，她们深入了解顶尖企业发展历程，体验智能技术如何简化与丰富学习和生活。在阿里巴巴，她们亲眼目睹到一种新颖的工作环境，并聆听员工分享职业发展心路。愿「了不起的女孩们」在“星辰大海探险队”的旅途中不断勇往直前，所向披靡，实现人生梦！@微公益@浙江省妇女儿童基金会山凤凰女生助学计划的微博视频

#刀郎广州演唱会再度落泪# 大润发面临易主，新零售格局生变前言：在零售业的浪潮中，大润发这艘巨轮似乎正面临着新的航向调整。随着母公司高鑫零售的一纸公告，市场对于大润发未来命运的猜测四起。曾经的零售巨头，是否将迎来新的主人？这一切的背后，不仅是一场关于资本的博弈，更是新零售变革中的一次深刻洗牌。正文： 9月27日，高鑫零售的一则公告让市场炸开了锅。公司宣布，自当日上午9时39分起在港交所短暂停牌，预示着或有重大消息公布。市值一度超过千亿港元的高鑫零售，如今市值仅为170.8亿港元，这一巨大反差令人唏嘘。在这个电商冲击和线下成本上涨的双重压力下，大润发的业绩也遭遇了重创，2024财年亏损16.68亿元，创下了历史之最。大润发的发展历程可谓一波三折。从1996年在中国台湾创立，到1997年进军中国大陆市场，大润发曾以精致的量贩店模式和创新的顾客体验赢得了市场的青睐。然而，随着新零售的兴起，大润发也不得不面临转型的挑战。2017年，阿里巴巴战略投资高鑫零售，将其纳入新零售的版图，但转型之路并不平坦。在新零售的浪潮中，大润发尝试了线上线下融合、数字化改造等多种方式，但业绩并未有显著提升。2024年，高鑫零售换帅，新任CEO沈辉表示将着力于重回零售本质，重塑价格力心智，重回营收增长。然而，就在高鑫零售准备重振旗鼓之际，市场却传出了大润发可能被出售的消息。包括德弘资本和高瓴投资在内的潜在收购者，一直在考虑收购高鑫零售，而阿里巴巴持有的约79%股份成为了关键。尽管谈判尚处于初期阶段，但这一消息无疑给大润发的未来增添了更多的不确定性。在这个关键时刻，阿里巴巴的态度显得尤为重要。近年来，阿里巴巴一直在调整其新零售战略，从重资产向轻资产转型，更加聚焦于核心业务。这一转变意味着，大润发这样的实体零售业务可能会被边缘化，甚至被出售。结语：大润发的未来充满了变数。无论是被出售还是继续独立运营，新零售的浪潮都将继续推动着这个行业的变革。对于大润发而言，这既是挑战也是机遇。只有不断创新，适应市场的变化，才能在新零售的浪潮中立于不败之地。而对于消费者来说，一个更加便捷、高效的购物体验将是他们不变的追求。 𐟓ˆ 大润发的新零售转型有哪些成功案例？ 𐟤 阿里巴巴在新零售领域有哪些战略布局？ 𐟒ᠥ悤𝕧†解新零售对传统零售业的影响？

【刘诚幻影2科技艺境2003】智驭人生，信步险峰 —— 聪明与自信在时代洪流中的导航作用摘要：在日新月异的现代社会，聪明被视为一种高效解决问题的能力，而自信则被赋予了推动个体勇往直前、挑战未知的天分。两者相辅相成，共同构成了个人成功的重要基石。本文旨在通过实时案例，探讨聪明与自信如何携手，在充满机遇与挑战的“富贵险中求”环境中，引领个体驾驭人生，攀登事业高峰。一、引言：智与信的交响乐章聪明，如同一把锋利的剑，能助人披荆斩棘；自信，则如同坚固的盾牌，让人无畏前行。在这个信息爆炸、竞争激烈的时代，如何将聪明转化为实际行动，用自信点亮前行的道路，成为每个人必须面对的课题。二、聪明：解锁未来的钥匙（一）科技前沿的智者身影以马斯克为例，他凭借超凡的智慧，不仅成功创立了特斯拉、SpaceX等多家颠覆性企业，更是在电动汽车、太空探索等领域引领了全球性的变革。马斯克的聪明不仅体现在对技术的深刻理解上，更在于他敢于跳出传统框架，用创新思维解决复杂问题的能力。（二）商业领域的智慧布局在电商巨头阿里巴巴的发展历程中，马云以其敏锐的市场洞察力和战略眼光，带领团队从一个小型B2B平台成长为全球领先的电子商务生态系统。马云的聪明在于他能够准确捕捉市场趋势，灵活调整战略，不断推动企业的转型升级。三、自信：跨越险境的翅膀（一）创业路上的无畏勇者字节跳动的创始人张一鸣，在创业初期面对诸多不确定性和挑战时，凭借坚定的自信心，带领团队不断探索新的业务模式，最终打造出抖音、今日头条等全球知名的产品。张一鸣的自信源于他对自身能力的深刻认识和对未来趋势的准确把握。（二）体育竞技中的心理较量在奥运赛场上，中国乒乓球队员樊振东以其出色的技术和强大的心理素质，多次在关键时刻逆转局势，赢得比赛。樊振东的自信不仅体现在他对技术的自信上，更在于他能够在高压下保持冷静，用积极的心态面对每一次挑战。四、富贵险中求：智与信的双重考验（一）风险与机遇并存的创业环境在当前的创业环境中，无数创业者怀揣梦想，踏上“富贵险中求”的征途。他们既需要拥有聪明的头脑，敏锐捕捉市场机遇，又需要保持足够的自信，勇于面对创业过程中的各种困难和挑战。（二）个人成长中的自我超越在个人成长的道路上，聪明与自信同样重要。聪明让我们能够更快地学习新知识，适应新环境；而自信则让我们在面对困难和挫折时，能够保持坚定的信念，不断突破自我，实现个人价值的最大化。五、结语：智驭人生，信步险峰聪明与自信，如同人生航程中的双桨，助力我们驶向成功的彼岸。在这个充满机遇与挑战的时代，让我们学会用聪明解锁未来，用自信跨越险境，共同书写属于自己的辉煌篇章。记住，真正的富贵不在于物质的积累，而在于我们如何在追求梦想的过程中，不断成长，不断超越，最终达到心灵的富足与自由。

阿里巴巴发展史ppt 阿里巴巴的发展历程可以分为四个阶段：从1999-2002年的初创时期，到2003-2009年的快速发展，再到2015年前后移动互联网的突破，以及自2015年以来的产业互联网时代。随着业务的不断增长，组织面临着决策执行困难、业绩提升缓慢以及决策执行走样等问题。为了应对这些挑战，阿里巴巴通过组织变革来适应市场变化，实现长期目标。 𐟔 组织变革与战略执行组织变革是战略执行的基石，每一次变革都标志着新战略周期的开始。阿里巴巴通过“一三十”机制来确保战略的有效执行。这一机制包括：年度集团战略交流会：每年年初，集团层面的深度交流，确立未来十年的发展方向。三年一次的战略规划会：每三年进行一次全面的、长远的战略规划，确保企业目标与市场趋势同步。年度运营规划会：每年度对运营计划进行审视和调整，确保战略规划在实际操作中得到有效执行。 𐟓Š 战略执行与组织设计战略制定需考虑三个问题：选择做什么与不做什么、与竞争对手相比的独特能力、战略共识的形成。在战略执行过程中，阿里巴巴通过数字化工具来监控执行过程，及时发现并解决问题，确保战略执行的效率和效果。 𐟑堦ˆ˜略驱动的人才盘点组织设计需与业务设计相匹配，人力资源与CEO共同推动战略实施。在战略驱动的人才盘点中，阿里巴巴利用数字化工具为每位员工建立详尽的人才档案，识别员工的能力与岗位要求之间的匹配度，并进行动态监测与实时更新。通过数据分析和预测模型，对人才队伍的未来发展趋势进行预测分析，提前制定应对策略，降低人才管理风险。 𐟌 文化建设与信息透明企业文化是组织发展的内在驱动力，它不仅塑造了员工的行为准则，还明确了组织对外的品牌形象。阿里巴巴通过全年文化计划、组织勘问、Open信箱等手段，确保每位员工都明确自己的方向和目标，同时感受到组织的关怀和支持。信息透明是提升组织敏捷性的基础，当员工能够及时获取组织的战略方向、业务进展和文化动态时，他们能够更好地理解自己的角色和责任，从而快速响应变化，提高工作效率。通过这些变革和创新实践，阿里巴巴不断适应市场变化，实现长期目标。

海尔在日本的发展历程及重要里程碑 2012年1月5日，海尔集团在日本东京成功收购了三洋电机株式会社的家用电器业务。同年2月15日，海尔集团在日本东京发布了新品牌亚科雅（AQUA），标志着海尔正式进入日本的主流市场。此外，海尔还在日本设立了亚洲总部和研发中心，形成了海尔集团的五大研发中心体系。 2013年3月25日，海尔冰箱和洗衣机连续三年获得行业第一品牌的称号。同年9月6日，海尔宣布与欧洲领先的家电制造商法格家电成立合资公司。12月9日，海尔集团与阿里巴巴集团联合宣布达成战略合作。 2014年1月6日，海尔集团在青岛工业园内举行了2014年互联网创新交互大会，确定了2014年的战略主题是“企业平台化、员工创客化、用户个性化”。2015年2月5日，海尔集团与联合国儿童基金会正式签约。8月31日，青岛一中的创新班在人单合一研究中心举行了开班仪式。 2016年2月25日，中国家电行业第一家工业智能研究院在海尔正式揭牌。同年4月16日，海尔集团与中国铁路总公司在青岛海尔总部签署了全面战略合作协议，将铁路转型之轨接入海尔互联网生态圈。12月26日，以“回首三十二载行难，再创生态圈破茧”为主题的海尔集团创业三十二周年暨海尔精神、作风迭代互动会在海尔文化生活展召开。

淘宝双十一，全称为“双十一大促”，最初由阿里巴巴集团旗下的淘宝网发起，自2009年起每年11月11日举行，现已成为中国乃至全球最大的年度网购盛事。这一活动旨在刺激年末消费，通过大幅度折扣、优惠券发放、限时抢购等一系列促销手段激发消费者的购买欲望，同时也为企业和商家提供了一个清理库存、提高销量的绝佳时机。以下是关于淘宝双十一的一些关键特征和发展历程： ### 发展历程 - **起源与早期**：2009年，淘宝商城（天猫前身）首次提出“光棍节”概念，将其作为促销活动，当时仅有27个品牌参加，成交额仅为5200万元人民币。 - **快速增长期**：自2010年开始，随着更多品牌的加入和消费者认知的加深，双十一的规模和影响力逐年攀升。至2012年，天猫双十一成交额突破191亿元人民币，标志着该活动进入爆发式增长阶段。 - **全球化扩张**：2015年后，双十一开始向海外市场延伸，吸引了众多国际品牌和海外消费者参与，成为全球性的购物狂欢节。 ### 主要特点 - **超级折扣**：商家会提前准备大量库存，并提供全年最低价的商品，部分商品的折扣力度可达五折甚至更低。 - **预售机制**：通过预付定金锁定优惠价格，正式开售后支付尾款即可享受大幅折扣，增强了消费者参与感和期待值。 - **直播带货**：近年来，直播电商兴起，明星、网红及品牌方纷纷通过直播推销商品，创造了惊人的销售业绩。 - **技术创新**：运用大数据、云计算等技术优化供应链管理，提高物流效率，保障购物体验。 - **社交互动**：引入游戏化元素，鼓励用户参与红包雨、组队领奖等活动，增强用户粘性。 ### 社会影响 - **拉动经济增长**：双十一极大地促进了消费支出，带动上下游产业链共同发展，对中国经济产生积极影响。 - **推动消费升级**：消费者倾向于在此期间购买平时较少考虑的大件商品或高端消费品，加速了消费升级趋势。 - **物流业挑战与机遇**：短时间内激增的订单量考验着快递公司的配送能力和效率，但也促使物流行业不断创新，提高服务水平。 - **环境保护议题**：面对海量包裹产生的包装垃圾，各大电商平台和物流公司开始探索循环利用、减量化包装等措施，以减少环境污染。淘宝双十一不仅是电子商务行业的标志性事件，也是观察中国消费者行为变迁、经济发展态势和科技进步的重要窗口。随着时间推移，其内涵和外延都在不断丰富，未来有望在国际化、多元化、绿色化等方面取得更大突破。

?2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，其实他当时并不想买。在科技浪潮与商业版图交织的2014年，马云的一则决策如同投入湖面的巨石，激起了业界的千层浪——他以惊人的14.5亿美元巨资，将高德地图纳入阿里巴巴的宏伟蓝图之中。这一举动，在当时无疑是一颗震撼弹，不仅因其数额之巨让人咋舌，更在于它跨越了电商与地图服务这两大看似平行世界的界限，引发了无数人的好奇与揣测。马云本人在谈及此事时，也透露出几分无奈与决绝，直言自己起初并无此意，但最终却被一股无形的力量推向了这场跨界盛宴的舞台中央。这股力量，正是源自阿里巴巴内部，被誉为“技术灯塔”的王坚博士。他，一个以智慧和远见著称的技术领袖，用他那前瞻性的眼光和不懈的努力，为马云描绘了一幅关于未来世界的壮丽图景。在王坚的阐述中，地图不再仅仅是导航的工具，而是连接线上线下、赋能商业生态的关键基础设施。他让马云看到了，在数据洪流中，地图将成为阿里巴巴实现“新零售”、“智慧城市”等战略愿景的重要桥梁。 “今日之困境，乃明日之序章；明日之挑战，或成后日之辉煌。”马云后来常以这样的语句来概括那段日子的心路历程。在他看来，王坚的提议虽然充满未知与挑战，但正是这些不确定性中孕育着无限可能。正如他所说，“今日之残酷，明日或更甚，然唯有坚持至后天，方能沐浴那初升之阳光。”这不仅是对王坚坚持信念的认可，也是马云自我鞭策、勇于探索未知的精神写照。接下来，让我们一同回顾这段充满传奇色彩的历程，见证王坚如何凭借其深厚的技术功底、敏锐的商业洞察以及不懈的努力，一步步说服马云，并携手将阿里巴巴推向了一个全新的高度。在王坚的引领下，阿里巴巴开始了一场前所未有的技术革新与战略转型。他们深知，要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，就必须掌握核心技术，构建属于自己的技术壁垒。于是，高德地图成为了阿里巴巴布局大数据、云计算、人工智能等领域的重要一环。通过整合高德的数据资源，阿里巴巴得以更精准地理解用户需求，优化产品体验，同时也为商家提供了更加智能化的营销解决方案。随着时间的推移，高德地图在阿里巴巴的赋能下焕发出了新的生机与活力。它不仅在导航领域持续领先，更在智慧出行、智慧城市等多个领域展现出了强大的竞争力。而这一切的背后，都离不开王坚那前瞻性的战略眼光和马云那坚定的支持与信任。如今，当我们再次回望这段历史时，不禁会为马云和王坚的胆识与智慧所折服。他们用自己的行动证明了，只要敢于梦想、勇于探索、坚持不懈，就没有什么是不可能的。而阿里巴巴与高德地图的这次跨界合作，无疑也成为了中国乃至全球商业史上的一段佳话。在春意盎然的2014年某日午后，阳光透过阿里巴巴集团总部会议室的大窗，斑驳地洒在每一位参与者的脸上，但空气中却弥漫着一股不同寻常的凝重。马云，这位互联网界赫赫有名的领军人物，此刻正凝视着会议桌上那份沉甸甸的收购计划，眼神中透露出几分犹豫与深思。这份计划非同小可，它指向的是对高德地图的全面收购，代价是惊人的14.5亿美元——对于任何企业来说，这都是一笔巨额开销，更何况是阿里巴巴，一家以电商为核心业务的巨头。马云内心的天平摇摆不定。在他看来，高德地图虽然在国内市场占据一席之地，但其业务范畴与阿里巴巴的现有版图相去甚远。作为一家深耕电商领域的公司，他们与地图服务的交集微乎其微，这样的跨界投资似乎显得有些突兀和不切实际。马云担心，这不仅会分散公司的精力，还可能因为不熟悉领域而带来不必要的风险。因此，他最初的反应是抗拒，认为这笔投资既非必需，也难以预见其长远的价值所在。然而，就在这场关乎阿里巴巴未来战略方向的关键时刻，一个声音如同春风化雨般打破了僵局。那就是王坚，一位自2007年起便与马云并肩作战，并在其力荐下加入阿里巴巴的技术奇才。王坚的见解独树一帜，他以一种深入浅出的方式，向马云阐述了高德地图对阿里巴巴潜在的巨大价值。王坚没有直接谈及地图服务的直接盈利能力，而是从更广阔的视角出发，分析了大数据、云计算与地理位置信息相结合所能带来的无限可能。他指出，在移动互联网时代，地理位置信息已成为连接线上与线下的关键桥梁，是理解用户需求、优化用户体验不可或缺的一环。而高德地图，正是这样一个拥有海量地理位置数据和强大地图服务能力的平台。如果阿里巴巴能够将其纳入麾下，不仅能够有效补充其在大数据和云计算领域的短板，还能为未来的新零售、智慧物流等战略布局提供强大的数据支撑和技术保障。王坚的这番话，如同一盏明灯照亮了马云心中的迷雾。他开始意识到，自己之前的顾虑或许过于狭隘。作为一个有远见的企业家，马云深知在快速变化的互联网行业中，只有不断突破自我、勇于尝试未知领域，才能保持领先地位。于是，他重新审视了这份收购计划，并最终决定放手一搏。随着马云的一声令下，阿里巴巴正式启动了对高德地图的收购流程。这场交易不仅标志着阿里巴巴在地图服务领域的首次布局，也为其后续在大数据、云计算以及新零售等领域的拓展奠定了坚实的基础。而这一切的转折点，正是那个春日午后王坚那番振聋发聩的言论。它让马云看到了更远的未来，也让阿里巴巴的航船在波涛汹涌的互联网海洋中找到了新的航向。王坚，一个出身平凡却心怀不凡梦想的名字，他的故事如同一部励志的篇章，激励着每一个心怀梦想的人。自幼，他便展现出异于常人的智慧光芒，被邻里亲友亲切地称为“小神童”。不同于传统意义上的神童被父母刻意雕琢，王坚的成长之路更多的是自我探索与不懈追求。在杭州大学的求学时光里，他选择了心理学作为主修专业，却对计算机科学产生了浓厚的兴趣。每当夜幕降临，图书馆的计算机书籍前总能见到他专注的身影，旁听计算机课程对他来说，不仅是知识的积累，更是对未知世界的一次次勇敢探索。正是这份对技术的热爱与执着，让王坚在计算机领域迅速崭露头角，他的才华如同璀璨的星辰，照亮了前行的道路。在微软这个全球科技巨头的舞台上，他凭借出色的表现赢得了比尔ⷧ›–茨的青睐，成为了业界瞩目的新星。然而，王坚的心中始终怀揣着更大的梦想，他渴望在更广阔的天地里施展才华，为中国的科技事业贡献自己的力量。于是，他毅然决然地选择了回国，这一决定不仅是对个人职业发展的重新规划，更是对家国情怀的深情告白。回国后不久，他便遇到了生命中的另一位伯乐——马云。在那个充满机遇与挑战的时代，阿里巴巴正如日中天，但马云深知，要想让这艘巨轮持续远航，就必须不断注入新的动力。王坚的加入，无疑是阿里巴巴发展历程中的一个重要转折点。在阿里巴巴的一间会议室里，气氛凝重而庄严。王坚面对着马云，眼中闪烁着坚定的光芒。他的话语如同重锤一般，敲击着每一个人的心灵：“阿里巴巴的未来，不能仅仅局限于当前的业务范畴，我们必须实现多元化发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。高德地图的免费策略，正是我们迈向多元化、抢占市场先机的重要一步。它不仅能够迅速聚集用户、提升流量，更重要的是，它将帮助我们构建起现代商业竞争中的护城河，确保我们在未来的道路上始终领先。” 马云静静地聆听着王坚的阐述，他的内心被深深触动。那些关于创新、关于未来的思考，仿佛打开了一扇全新的大门，让他看到了阿里巴巴更加广阔的发展前景。他回想起与王坚相识的点点滴滴，那时的阿里巴巴虽然用户众多、声名鹊起，但在核心技术方面却受制于人，尤其是对于雅虎的依赖，让他深感忧虑。而王坚的到来，就像是一场及时雨，为阿里巴巴带来了云计算等前沿技术的革新，让公司在技术层面拥有了属于自己的核心竞争力。那一刻，马云更加坚定了自己的信念：创新是阿里巴巴生存和发展的关键。他深知，在这个日新月异的时代里，只有不断创新、不断突破自我，才能保持企业的活力和竞争力。而王坚，正是那个能够引领阿里巴巴走向创新之路的领路人。他们的故事，成为了中国科技史上一段佳话，激励着无数后来者勇往直前、追求卓越。当王坚踏入阿里巴巴的大门，他带着一颗敏锐的心，以及对互联网未来趋势的独到见解。在这片创新的热土上，他迅速捕捉到了云计算这片尚未被充分挖掘的金矿。在一次汇聚了公司精英的高层论坛上，王坚以一种近乎预言家的姿态，首次揭开了他心中构建自主云计算帝国的蓝图。他的话语，既是对技术的深刻剖析，也是对未来的热情呼唤。王坚以深入浅出的方式，向在座的每一位高管描绘了云计算的宏伟图景——那是一种能够轻松驾驭海量数据，让网络服务变得前所未有的强大与灵活的技术力量。他的讲述中，技术术语不再是冷冰冰的词汇，而是化作了推动时代进步的炽热火焰，点燃了每个人心中的好奇与向往。然而，创新之路从不是一帆风顺。面对这样一个前所未有的提议，会议室内的氛围显得既紧张又微妙。部分高管脸上写满了疑惑，他们交头接耳，眼中闪烁着对未知风险的担忧。一位资历深厚的领导率先发声，他的话语中透露出对现状的满足与对未知的谨慎：“我们阿里巴巴，以电商起家，享誉全球。现在突然要投入巨资，去建设一个与我们主营业务看似不搭边的云计算平台，这其中的风险，恐怕不是我们可以轻易承受的。” 面对质疑，王坚并未退缩。他以一种近乎笃定的语气回应道：“正因为我们站在了电商的巅峰，才更应该放眼未来，勇于探索未知的领域。云计算，它不仅仅是一项技术革新，更是未来互联网生态的基石。它将改变我们处理数据的方式，优化我们的服务流程，甚至重新定义我们的商业模式。如果我们只满足于眼前的成就，那么迟早会被时代的浪潮所淘汰。我们应该成为那个引领变革的先锋，而不是被变革所抛弃的落伍者。” 王坚的这番话，虽然未能立即消除所有高管的疑虑，但却在他们心中种下了一颗希望的种子。随着时间的推移，越来越多的人开始意识到云计算的重要性，以及它对于阿里巴巴未来发展的巨大潜力。王坚的坚持与远见，最终赢得了公司的支持，也开启了阿里巴巴在云计算领域的辉煌征程。

小米汽车工厂参观预约计划带孩子参观这些令人兴奋的高科技工厂，开启科技之旅！ 𐟚€ 火箭总装基地亲身探访火箭总装现场，跟随专家近距离观察火箭的组装过程。了解火箭结构和装配调试，让孩子接触前沿航天科技，感受太空探索的魅力。 𐟚— 吉利超级汽车工厂在吉利汽车制造基地，穿越钢铁森林，参观冲压、焊接到总装车间。亲眼目睹2500吨的一体压铸机和数百台智能机器人精准焊接，体验6分钟总装一辆车的速度。 𐟚⠦𑟥—造船厂难得的参观机会，进入国家重量级企业，了解船舶建造流程，亲眼见证大型生产设备的运转。 𐟏—️ 振华重工感受中国力量，参观29层高的观景平台，一览长兴胜景。探索各种海洋装备，参观车揽厂区，探索岸桥博物馆。 𐟚— 特斯拉GIGA博物馆在特斯拉的超级工厂，了解特斯拉的发展历程，参观人形机器人，感受科技前沿的魅力。 ✈️ 航空小镇了解国内外飞机发展历史，设计一架能飞的飞机模型，近距离观看或体验飞机，圆你航空梦。 𐟔 海康威视全球领先的视频安防监控企业，适合成人和中高年级学生参访学习，体验黑科技。 𐟌 阿里巴巴了解互联网数字化云计算的代表企业，感受全球化企业的发展和文化。 𐟍𓠨€板电器参观全球艺术文化烹饪中心，体验烹饪乐趣，了解九天中枢数字化系统，参观黑灯工厂和巨型立体仓库。 𐟚— 百度无人驾驶探访百度百亿级无人驾驶项目，了解无人驾驶知识，现场体验无人驾驶汽车。 𐟚 大疆无人机初识无人机，体验机甲PK和无人机航拍，感受科技带来的乐趣。

「阿里巴巴店铺运营指导服务培训」信息完善 - 公司介绍：详细且真实地填写公司的基本信息、发展历程、生产能力等，这有助于增强买家对企业的信任。 - 品牌授权：如有品牌授权，务必上传完整的授权书，提升店铺的权威性和专业性。

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