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回扣最新娱乐体验_拿了回扣被供应商出卖(2024年11月深度解析)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：话题更新日期：2024-11-29

采购吃回扣的那些事儿，你是怎么发现的？听我朋友讲了个他们公司的事儿，真是惊心动魄。几年前，他们公司老总觉得电脑太老了，决定换新的。结果一下子买了40多台电脑。有一天周日，老总来公司转悠，正好听到员工抱怨电脑卡。老总不懂电脑配置，就叫了个电脑维修工来看看（以前都是综合部负责的）。维修工来了之后，看了看说，电脑卡是因为配置问题。老总一听懵了，就问维修工现在买这种配置的电脑大概多少钱。维修工估计了一下，说大概1500左右吧。老总没说什么，让他走了。结果一小时后，综合部经理冲进老总办公室，怒吼了一个小时。后来才知道，这些电脑其实是1400多买的，但开的发票是3700多。经理虽然没被开除，但把钱退回来了。这个经理是另一个老总在公司的“眼睛”，所以这事儿就不了了之了。其实在职场中，采购吃回扣这事儿就像人一天要吃三顿饭一样普遍。但做事还是得注意方法，提防那些坑。以下是一些最容易被忽视的地方：发票问题：有些采购会开高价发票，从中吃回扣。账目不清：采购和供应商之间的账目不清，容易让人钻空子。私下交易：有些采购会私下和供应商交易，逃避公司监管。验收不严：验收时不够严格，给了供应商可乘之机。总之，做采购拿回扣的风险很大，大家还是要注意方法，提防那些坑。

一念天使、一念恶魔 ——武汉同济医院icon18名医生吃回扣2291.7万案近日武汉同济医院骗保案又牵出案中案，18名骨科icon医生在2年零7个月期间，收受医疗器械耗材提供方阿库瑞斯公司实际控制人王心刚、股东张春光二人现金回扣高达2291.7万，人均回扣127万，其中骨科主任医师icon徐某最多563.54万，回扣比例高达40%，另一位副主任医师icon收受回扣502万，最少的刘某也有6万元。据犯罪嫌疑人交代，该医院医疗器械供給方负责人王心刚、张春光为了提高销量，与该医院骨科相关人员勾结通过提高价格而后按照30-40%的比例給相关医生现金回扣。据参与給医生送回扣的工作人员交代，送现金的套路是3万以下牛皮纸袋；3-10万用快递方方包装，10万以上用食品包装盒装，要是钱多装不下就用特仑苏icon牛奶箱icon装。看了这些报道，实在让人难以置信，医院是救死扶伤的地方，医生曾经是多么令人尊敬的白衣天使，是老百姓的守护神，然而这些医院的18名医生仿佛蜕变成恶魔，一手手术刀，一手杀猪刀，不由得不让人对这些穿白大褂的刮目相看了，原来天使和魔鬼也就在一念之间。几千万回扣羊毛出在羊身上，最后转嫁为患者高昂的手术费，由病人及家属买单，难怪老百姓直呼看病看不起，原来医疗行业还有这么干的，悲哀啊。前不久媒体报道四川绵竹有家医院集体拿回扣500多万，也许这些只是冰山一角,全国多少家医院，到底还有多少蛀虫没有挖出来？值得深思。看来医疗行业反腐必须加大力度，严惩这些害人恶魔，必须拉网式普查，绝不漏掉一个坏分子，这样才有可能扭转行业风气，给老百姓一个交代。

一念天使、一念恶魔 ——武汉同济医院18名医生吃回扣2291.7万案近日武汉同济医院骗保案又牵出案中案，18名骨科医生在2年零7个月期间，收受医疗器械耗材提供方阿库瑞斯公司实际控制人王心刚、股东张春光二人现金回扣高达2291.7万，人均回扣127万，其中骨科主任医师徐某最多563.54万，回扣比例高达40%，另一位副主任医师收受回扣502万，最少的刘某也有6万元。据犯罪嫌疑人交代，该医院医疗器械供給方负责人王心刚、张春光为了提高销量，与该医院骨科相关人员勾结通过提高价格而后按照30-40%的比例給相关医生现金回扣。据参与給医生送回扣的工作人员交代，送现金的套路是3万以下牛皮纸袋；3-10万用快递方方包装，10万以上用食品包装盒装，要是钱多装不下就用特仑苏牛奶箱装。看了这些报道，实在让人难以置信，医院是救死扶伤的地方，医生曾经是多么令人尊敬的白衣天使，是老百姓的守护神，然而这些医院的18名医生仿佛蜕变成恶魔，一手手术刀，一手杀猪刀，不由得不让人对这些穿白大褂的刮目相看了，原来天使和魔鬼也就在一念之间。几千万回扣羊毛出在羊身上，最后转嫁为患者高昂的手术费，由病人及家属买单，难怪老百姓直呼看病看不起，原来医疗行业还有这么干的，悲哀啊。前不久媒体报道四川绵竹有家医院集体拿回扣500多万，也许这些只是冰山一角,全国多少家医院，到底还有多少蛀虫没有挖出来？值得深思。看来医疗行业反腐必须加大力度，严惩这些害人恶魔，必须拉网式普查，绝不漏掉一个坏分子，这样才有可能扭转行业风气，给老百姓一个交代。

一念成天使、一念变恶魔！——武汉同济医院 18 名医生吃回扣 2291.7 万的案子最近，武汉同济医院的骗保案又引出了另外一个案子。在 2 年零 7 个月的时间里，这医院的 18 名骨科医生，从医疗器械耗材提供方阿库瑞斯公司的实际控制人王心刚、股东张春光两个人那里收的现金回扣多达 2291.7 万，平均每个人的回扣有 127 万。其中骨科的主任医师徐某拿得最多，有 563.54 万，回扣比例高达 40%，另外一位副主任医师收了 502 万的回扣，最少的刘某也拿了 6 万元。据犯罪嫌疑人讲，这医院医疗器械的供应方负责人王心刚、张春光为了多卖东西，跟医院骨科的相关人员勾结，把价格提高，然后按照 30 - 40%的比例给相关医生现金回扣。据给医生送回扣的工作人员说，送现金有套路，3 万以下用牛皮纸袋装；3 - 10 万就用快递的那种方方的包装，10 万以上用食品包装盒装，要是钱太多装不下就用特仑苏牛奶的箱子装。看了这些报道，真是让人没法相信。医院是救人的地方，医生以前是多让人尊敬的白衣天使，是老百姓的保护神，可这医院的 18 名医生好像变成了恶魔，一只手拿手术刀，一只手拿杀猪刀，不得不让人对这些穿白大褂的另眼相看了，原来天使和魔鬼也就差那么一个念头。几千万的回扣，羊毛出在羊身上，最后变成了患者高额的手术费，都让病人和家属掏钱，难怪老百姓总说看不起病，原来医疗行业还有这么干的，太悲哀了。不久前有媒体报道说四川绵竹有一家医院集体拿回扣 500 多万，也许这些只是露出的一点点，全国那么多家医院，到底还有多少害虫没被挖出来？值得好好想想。看来医疗行业反腐败得加大力度，狠狠惩罚这些害人的恶魔，必须来个拉网式的全面检查，绝对不能放过一个坏人，这样也许能改变行业的风气，给老百姓一个说法。

采购员为何拿回扣？真相在这里！一个有十多年经验的老采购，在离职前向老板透露了拿回扣的秘密，还提供了控制方法。老板听后一夜未眠，心中不禁怀疑，这位老采购是否也一直这样做？老采购的话至今仍在耳边回响。根据经验，采购不拿回扣的情况只有两种：第一种：傻子型。这类人不会拿回扣，也不知道如何拿。主要是刚出校门的学生，或是那些上班多年但思维僵化、按部就班的人。虽然这么说有点中性，但确实是这样。第二种：老板型。其他类型的采购，几乎都拿回扣。从小礼品到大额款项，层出不穷。即使是世界级大公司如沃尔玛，也设有经济警察来防止腐败。于是，老板们想出绝招，让自己的亲戚去做采购，结果亲戚比外人下手更狠。最后，老板娘亲自上阵做出纳，横竖都要挑刺，没事就爱打折，说不出所以然就把付款押着，让财务夹在中间难做人。了解采购拿回扣的6种主要方式：吃喝玩乐：请客户吃饭、休闲娱乐是必不可少的公关手段。有多少生意是在酒桌上谈成的，大家心里都清楚。K歌、洗脚、桑拿甚至一条龙服务应有尽有，视被请人或公司级别而定。采购在这方面自然比不过当官的。还有一种情况是供应商以公司名义借考察之名邀请相关人员做游乐之实。日积月累：这是细水长流的方式，适用于常用物料的采购。通常的做法是采购同供应商约定好一个提成的比例，在所采购的物料结款后兑现提成。控制方法：经常进行价格审查。送礼：这只是小伎俩，对采购来说通常只是一些小恩小惠。但电视上经常看到小礼物中夹着大把钞票，甚至还有房子钥匙。这种情况多见于官场。控制方法：限制采购人员的权力，使权力分散，可采用四权分离法。了解这些后，我们不禁要问：采购真的会拿回扣吗？答案可能并不简单。

武汉同济医院骗保案中案：18名骨科医生收回扣2200多万元? 近日，武汉同济医院骗保案中案细节浮出水面，2022 年 4 月，武汉同济医院骗保案曾震惊全国，其被罚款 5900 多万元，相关线索移送多部门。《华夏时报》记者获取的判决书揭示了背后的合同诈骗与行贿等犯罪行为。凯利泰瑞特医疗科技（湖北）有限公司因合同诈骗罪被判处罚金 900 万元，其负责人张春光因合同诈骗罪、对非国家工作人员行贿罪获刑 11 年 4 个月。原来，张春光授意销售人员在手术中使用低价或未中标耗材后，于结算依据的《产品登记表》上粘贴伪造高价中标产品合格证，致院方高价结算，还与他人商议按销售总额 30% - 40% 给主刀医生回扣。经审计，2018 年 1 月 1 日至 2020 年 7 月 31 日，该公司骗取武汉同济医院耗材采购款约 1763 万元，共向 18 名骨科医生行贿 2271.9 万元，其中 7 人收受回扣超百万元。值得注意的是，在违法行为发生期间，上市公司凯利泰、康美药业先后控股凯利泰瑞特公司，至今上海康美药业有限公司仍持有其 80% 股权。此骗保案中，不仅涉及企业违法，医生受贿问题也令人瞠目。如同济医院骨科主任医师徐某在 2016 年 1 月至 2018 年 8 月，使用相关产品做手术 402 台，收下回扣 563.54 万元。这些回扣部分以现金送出，部分借学术会议、科研课题赞助之名。近年来，医药领域商业贿赂事件频发，损害行业秩序与患者利益。此前中南大学湘雅二医院刘翔峰案亦是如此，其夸大患者病情、虚构病征手术并收受回扣 358 万余元。对此，专家表示，医生收回扣根本在于医药、耗材产品价格虚高，国家医保局集采是解决思路之一，但需平衡价格与质量、供应关系。同时，应严厉打击医药商业贿赂，如相关部门联合开展集中整治工作，市场监管总局起草合规指引征求意见稿等。此外，还需建立公开透明绩效薪酬制度，改进医院管理，提高全民医学科普水平，多管齐下遏制医药腐败现象，重塑健康的医药行业生态。

2024年11月29日一台骨科手术的器械回扣平均超1,.4万，看附图。我以前发文指出过一些骨科医生的乱来，比如腰椎间盘突出的患者，没有手术指征的轻症的情况，部分骨科医生敢恐吓患者，你不手术会瘫，吓得患者赶紧住院手术，经常是无效手术甚至结局更糟糕。（所以记得大病第一原则，这种情况可以用指南核实）附图就是原因，新闻报告武汉同济医院，这是知名大三家，18位骨科医生收回扣2200多万元，细节如下。 1、时间短时2016年1月到2018年8月，2年半时间，收回扣最多的徐教授共563万，平均每年超200万。 2、这些器械厂家送回扣的比例是总销售额的30-40%，肯定是现金形式。这个回扣比例是常态，也有高的，比如肿瘤基因检测，小公司可以给50%以上比例，大公司给不到这么高。 3、徐教授做了402台手术，收了563万元，每台手术至少挣1.4万。 4、注意，这只是两人控股的公司提供的骨科耗材产品，骨科耗材有多种，可能还有别人、别的公司提供的骨科耗材，以及药物回扣，没有查出，那牵连就太广泛了。骨科乱输液拿回扣的，并不少。所以实际上，比如这位徐教授，额外的收入很可能是远远超过563万，而且是在2年半时间，实际工作时间当然不止2年半。我写过，骨科手术的难度未必比得上神经外科，但在中国，骨科医生的地位远高于神经外科，就因为有回扣，挣得多。我知道有的骨科主任都不满足于买别墅，开始涉足各种收藏品。因为巨额收入，骨科医生中，动员患者乱做手术的真有不少，请警惕和核实。不过，随着国家集采的深入实施，纳入各种骨科耗材，导致骨科医生的收入急剧下降，过度手术的动力也下降了。随之而来的坏处是，有些骨科主任不爱做手术了，打个比方，收入从500万降低到50万，当然意兴阑珊。但是没关系，因为总有后备力量，还有相当多的骨科医生愿意挣钱，那些不愿意做的，让历史淘汰即可，不做手术那更没地位了。我们永远缺优秀的医生，无论哪个科，优秀的医生越多越好。也别叫穷了，骨科以前是挣得太多不该挣的钱，当然，肿瘤内科也是，回归本职即可，不拿回扣，很多骨科医生的收入都不错，当然，是以普通民众的眼光来看待，和能随意拿回扣的美好岁月，是不能比的。

设计师拿回扣：业主该如何应对？经过一个月的讨论，终于和设计师坐下来聊了聊平面图的事。期间，设计师提到他会优先推荐那些有返点材料的供应商。听到这话，我心里真是五味杂陈，既觉得设计师这样做不太合适，又觉得这也是行业里的潜规则。首先，业主已经支付了足够的设计服务费，这是对设计师工作的尊重。如果设计师为了利益而抛弃了设计的初心，那业主就成了待宰的羔羊。想想都觉得憋屈。不过，反过来一想，设计师至少是明着说出来的，比那些偷偷摸摸做手脚的要好一些。虽然这是行业里的潜规则，但作为业主，我们还是得理性看待这件事：设计师是从厂家那里抠出一部分利润给自己，还是把这部分加价转嫁到客户身上？为了拿到高返点，设计师的设计判断会不会受到影响？如果业主拿到的是低价材料，并且有质量保证，那设计师从厂家那里得到一部分资源报酬也可以理解。如果不通过设计师购买材料，承诺的保姆式服务质量和标准会不会降低？设计师的答复是，他不能保证市场低价，但可以保证质量和售后服务。听起来，这似乎是个妥协方案。总之，设计师拿回扣这事儿，虽然让人心里不舒服，但也要理性对待。毕竟，设计服务费已经支付了，设计师也有自己的生活需要。关键是要看设计师是否能保证材料的质量和售后服务。希望设计师能多一些职业操守，多一些诚信。

大快人心！哈尔滨校长拿3元配餐公司回扣被调查！上面终于对学生餐难吃进行处理了。哈尔滨抚顺小学校长被调查，而且还有其他学校也正在接受调查。难怪学生餐这么难吃，我孩子学生餐一直都是15元，说句难听的喂狗都不吃，素菜也都是市场上最便宜菜芹菜，白菜，豆腐大萝卜之类的，肉就是鸡肉，孩子说那鸡腿有一股臭味，再不就是火锅丸子代替肉。后来我孩子实在吃不下去了，每天就吃大米饭泡白开水，我知道这样后就给她天天带饭，还好初中晚上也可以送饭，这样我们四年级后就再也没吃学校的配餐。作为一名教师，还是校长，不想着搞好教学质量，就想着往自己腰包里弄钱，良心何在？怎么忍心对那些正长身体的祖国的花朵下手，看他们吃的真的能睡安稳吗，拿着这些回扣大把大把花钱的时候，不怕遭报应吗。其他学校都好好查查吧，一查一个准。

武汉同济医院骗保案深度解析：18名骨科医生卷入2200万回扣风波，知名药企身影显现 2022年4月，武汉同济医院因骗保事件被推到舆论的风口浪尖，国家医保局的飞行检查揭露了这家大型三甲医院在骨科高值医用耗材上的串换、虚记问题，涉及金额高达2334万元。随着调查的深入，一个涉及合同诈骗、行贿受贿的复杂案件逐渐浮出水面，其中凯利泰瑞特医疗科技（湖北）有限公司（以下简称“凯利泰瑞特”）及其负责人张春光成为关键角色。骗保背后的合同诈骗链武汉同济医院骗保案并非简单的医保欺诈，而是交织着合同诈骗与行贿的多重犯罪。凯利泰瑞特公司利用手术耗材的结算漏洞，通过粘贴伪造的高价合格证，使医院以高价结算低价或未中标的耗材。此外，他们还在手术中私自带回未使用完的连接杆，在其他手术中重复使用，以此虚增耗材数量。这些行为不仅骗取了医保基金，也严重损害了患者的权益。据审计查明，2018年至2020年间，凯利泰瑞特公司通过上述方式共计骗取武汉同济医院耗材采购款约1763万元。国家医保局对此案表示“零容忍”，并依法对武汉同济医院采取了多项处罚措施。 18名骨科医生深陷回扣泥潭在骗保案的背后，是一起涉及18名骨科医生的巨额回扣案。为了提高销量，凯利泰瑞特公司及其关联公司阿库瑞斯公司的实际控制人王新刚和张春光，决定按照销售总额的30%至40%给予相关医生回扣。这些回扣以现金、学术会议赞助、科研课题资助等多种形式送出，总额高达2271.9万元。其中，武汉同济医院骨科的主任医师、副教授徐某收受回扣最多，达563.54万元；另一名副主任医师黄某也收受了502万元。这些医生在手术前会通知医院器材科准备耗材，而器材科则通知相关公司，公司的业务员在手术当天将耗材送到手术室，并协助填写《产品登记表》。医生在手术后签名确认，但有时也会在空白的表格上签字。上市公司身影与后续影响值得注意的是，在骗保案发生期间，凯利泰瑞特公司曾为上市公司凯利泰控股。凯利泰的球囊产品也是该公司向武汉同济医院销售的主要产品之一。虽然凯利泰后来退出了凯利泰瑞特，但其在案件中的角色仍引人关注。此外，另一家上市公司康美药业也卷入了此案。康美药业的全资子公司上海康美药业有限公司曾收购凯利泰瑞特80%的股权，这一持股比例至今未变。然而，康美药业自身也经历了财务造假和破产危机，如今虽已恢复经营秩序，但此案对其声誉仍有一定影响。医药领域商业贿赂的治理武汉同济医院骗保案只是医药领域商业贿赂的一个缩影。近年来，医药购销领域的腐败问题频发，不仅损害了公平竞争秩序，也影响了患者的切身利益。为了治理这一问题，国家有关部门已采取了一系列措施。一方面，国家医保局成立以来，不断提高集中招标采购的扩面，将许多产品纳入集采范围，通过集采理顺销售渠道，规范流通环节。另一方面，有关部门也加大了对医药领域腐败问题的打击力度，开展了为期一年的全国医药领域腐败问题集中整治工作，并起草了《医药企业防范商业贿赂风险合规指引（征求意见稿）》，为医药企业防范商业贿赂风险提供具体指导。然而，治理医药领域商业贿赂仍需时日。除了加强监管和打击力度外，还需要从源头上解决问题。例如，推动医务人员的薪酬制度改革，让医生的收入与付出相匹配；加强医院管理，确保国家政策得到有效执行；提高全民医学科普水平，减少医患纠纷等。总之，武汉同济医院骗保案不仅是一起简单的医保欺诈案，更是一个涉及合同诈骗、行贿受贿等多重犯罪的复杂案件。它暴露了医药领域商业贿赂的严重性，也提醒我们治理这一问题需要全社会的共同努力

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