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民企最新娱乐体验_民企人才网(2024年12月深度解析)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：话题更新日期：2024-12-01

房地产现状与未来：民企与国队的博弈最近，房地产行业的风云变幻让人捉摸不透。从专业角度来看，未来房企的发展趋势和模式主要有三个方向：民企退出，国家队接手：随着民企在二级市场上的拿地难度增加，国家队开始主导一二级开发。民企则转型为承建方，为甲方提供服务，赚取运营费和服务费，比如建房、卖楼和收租等。土地暂代持：国家队暂时持有土地，等待民企融资后再将土地转卖给他们，继续发挥专业开发优势。合作开发：民企与国家队共同开发，利用民企的灵活性优势来操盘。毕竟，这个行业太大，单凭国家队难以完全占据市场，而且还需要民企解决大部分就业问题。那么，地价和房价会不会下降呢？答案是否定的。举个例子，一个房企总资产100亿（包括地块和房产的价值），融资贷款75亿，负债率为75%。如果地价或房价下跌20%，总资产将只剩下80亿，负债率反而上升到93.75%。如果地价或房价下跌30%，总资产将只剩下70亿，全卖掉还不够还贷款75亿，负债率高达107%。这意味着，如果楼价持续下降，让拿地的国企亏本卖地，将会导致国有资产流失！谁能承担这个风险？还有谁愿意帮你地方托底？此外，如果地价持续下跌，地方城投公司手上的土地能融资的价值将越来越少，从银行融来的钱甚至不够偿还过去几年的旧债，直接结果会导致破产。但地价如果高了，拿地的企业少了，后续房子的供应又会减少，房价还将不得不上升。所以说，房地产不能倒退，毕竟人们追求品质居住环境的意愿也没变嘛！再直白点，楼价不能跌。让楼价不跌容易做到。事实上，过去2年前就开始这么干了：各地房管局规定，网签价只能在备案价基础上下浮动10%，就是说开发商不能随便降价，最多给你打9折的空间，否则不予成交。限楼价真是一狠招！在市场猛涨疯涨的时候，把备案价降低，而楼市冬季里，则反过来操作就好了。同时，根据央行报告，我国居民家庭7成左右的财产都是房子，而70%左右的负债也都与房子相关。所以，房价的剧烈波动，势必透过金融系统，传导给每一个人。无论是从国民经济层面，还是居民财富层面，房地产都不能轻易任其下坠。史诗级大招之下，未来房价会不会大涨？一句话，稳地产是第一步，软着陆是最乐观的预期，先不要想太远。

证监会原主席肖钢：发展产业数字金融，头部企业需向中小企业合理让利 12月1日，全国中小商业企业协会主办的“第十九届中国中小企业家年会”召开。中国证监会原主席肖钢做了《发展产业数字金融，更好服务中小企业》的主题演讲。肖钢表示，发展产业数字金融的过程中，需合理分配各个参与角色的利益 ...

有人给现在的民营企业取了个外号“随意取款机”说不管是哪个部门下来检查，都可以找出问题，并下达高额处罚，无一例外。有人说你只要把企业做合规了，你怕什么检查，这些人都是站着说话不腰疼的主，民营企业如果想完全合规经营，现实是比登天还难，上到中小微企业下到路边摊，就算你在努力，在用心去做合规，你都赶不上相关部门出台修改法规快，朝令夕改何时休？现在的民营企业基本上都到了生死存亡边界，任何一颗稻草都有可能成为压死骆驼最后.一颗稻草，太多的案例警示了想创业之人，这就是越来越多的人不愿意创业，不敢创业的主要原因……多少人想要去体制内找一份工作，旱涝保收，轻松过一辈子，可是能够进去的又有几个人呢？未来之路该何去何从？真正有背景的关二代和富二代屈指可数，基本上都是草根创业，所以善待，包容，理解，支持，尊重，保护创业者应当是全民参与，欲知民企苦和痛只需创业一次即够#热点引擎计划#

优质民企开发商能否度过危机？一年后见分晓最近，央妈和银保监会推出了金融16条，这究竟是为了什么呢？其实，主要原因还是今年房地产行业持续暴雷，已经影响到社会的方方面面，引发了很多矛盾。过去十几年，民企开发商们到处融资，甚至不惜向海外的金融机构发行12个点的高息美元债来囤地、扩大规模。结果这两年受到疫情和流动性短缺的影响，一大批民企开发商的项目无法交付，也还不起早些年借的高昂债务。有些民企开发商想趁行业的流动性危机摆烂，借机把烂摊子丢给政府去兜底、把烂尾楼丢给购买期房的老百姓去承受。但这终究是不可能的，也没有谁能真的出面兜得起这么大的窟窿。与其靠别人救，不如再借点钱给民企开发商，让这些暴雷的开发商借到钱恢复正常经营，希望他们能尽快恢复自身的造血功能，这样就有机会靠自己的能力自救。那么，怎么让民企开发商顺利自救，稳住各方预期呢？关键有以下几个方面：银行和信托等金融机构要尽快放水 𐟒犩斥…ˆ，银行和信托等金融机构要在尽责的前提下尽快放水，不要怕坏账，放宽要求，尽快借钱输血给开发商。同时，不可以区别对待民营和国有企业。这对解决民企开发商融不到资周转的问题是快且有效的帮助。信托等“债主”要合理展期 𐟓… 其次，以信托为代表的“债主”，在确保安全的情况下，合理展期一年。言外之意，反正现在也没钱，债主你紧逼他们还钱也还不出，与其这样，不如给他们一年时间去化解目前困境。只要房子能交付，老百姓就有信心买房，等销售回暖，还愁还不了你金融机构的钱了吗？用时间去换空间，才能一起活下来。稳住购房人的心态和预期 𐟏 对于买了期房的购房人，通过政策希望可以让老百姓安心，房子会交付的。如果因为疫情原因暂时还不上贷款，要求银行等金融机构给予一定的期限宽限，不轻易动征信。同时，让那些还没买房的刚需稳住预期，既然房子能交付，贷款利率也降低了，刚需该买就可以买。房子的销售稳住了，销售回款可以帮助开发商形成良好的资金内循环，早日自我回血。优质房企兼并收购 𐟏⊦œ€后，对于无法自我回血的“不良”开发商，金融机构也要相应准备并购资金，帮助优质房企兼并收购，最终让房地产整个行业的不良都得以顺利出清。所以，未来一年，到底有哪些优质的民企开发商可以度过危机活下来呢？让我们拭目以待吧（资本市场已经在用真金白银投票了）。

个人觉得，硕士以上学历的人，还是考编、考公立医院的好。多年的依从性训练，很多人已经不合适混社会。民企或者自己创业，没点匪气，没点忽悠，很难成事。如果要去民企，或自己创业，读完本科就该闯荡。

中国高净值人群的财富管理挑战与机遇截至2020年，中国的企业数量已经超过3800万家，其中规模以上的企业超过1000万家。在民营企业中，约有90%是家族式经营。未来5-10年，将有300万家民营企业面临接班换代和财富传承的问题。然而，第二代愿意接手并延续父代产业的比例仅为10%左右，而子女接班人中能够符合条件的少之又少，成功率也只有30%左右，这意味着只有3%的企业能够成功突围。这种现象在西方国家也曾经出现过。美国布鲁克林家族企业研究学院的研究表明，大约只有3%的企业能够活到第四代。换句话说，从爷爷到孙子这一辈，97%的企业都没有了。未来，中国有300万家民企将面临接班换代的问题：在原有业务、老臣、经销商网络盘根错节、行业竞争白热化的背景下，如何保证企业竞争力不掉队，把财富顺利传给下一代？中国人的创富速度非常快，只用了40多年的时间就走完了西方200多年的道路。如果我们把这个范围扩大到企业家、创业者、金领等主要的高净值人群，会发现整个财富端的需求都蓬勃发展。根据贝恩与招商银行联合发布的《2021中国私人财富报告》显示，2020年中国个人持有的可投资资产总体规模达241万亿人民币，其中中国高净值人群规模及其持有的可投资资产，增速较往年均持续上涨。可投资资产在1000万人民币以上的高净值人群数量达到262万人，与2018年相比增加了约65万人，年均复合增长率由2016-2018年的12%升至2018-2020年的15%。高净值人群共持有可投资资产达84万亿人民币。尽管中国高净值人群身家不菲，但在财富管理上却存在诸多误区，极容易导致财富保值、增值和传承难以为续。首先是在资产配置方面过度倾向房地产。尽管房产配置是一种稳定的资产保值类型，但如果投资比例过于集中在房地产，在楼市调控坚持“房住不炒”的长期趋势下，靠投资不动产理财的方式可能失效。其次是缺少长期投资理念，存在赌性思维，青睐赚“快钱”，这在股票、基金、私募、信托等市场普遍存在。对企业家和创业者来说，则容易导致企业盲目扩张、管理粗放、主业被忽略等严重后果。第三是过度自信，认为自己的财富管理能力比专业机构更强，从而在财富规划、风险把控方面埋下重大隐患。

外企财务中年危机：3大理由拒绝民企最近和一位多年未见的在外企工作的朋友相聚，他依然在一家欧洲公司任职，已经有些年头了。每天需要驱车几十公里上下班，晚上8点打电话给他时，他还在回家的路上。我问他，每天这样奔波累不累？他回答说，比起在民企工作的朋友们，他觉得这样的生活还不错。于是，我们顺便聊起了这个话题，问他为什么不去民企发挥一下自己的能力，毕竟他现在已经是财务总监了，去民企当个CFO完全没问题。他很快回答了我的问题，并说了三个打死也不去民企的理由： “虽然民企的待遇和权利更大，但我有我的考虑。你知道我在意哪些细节吗？这也是让我犹豫不决的几点。首先，外企的工作环境相对稳定，而民企的工作环境变化多端。虽然外企的竞争也很激烈，但至少有固定的规则和流程。而在民企，很多时候需要面对更多的不确定性，这让我感到压力山大。其次，外企的福利待遇相对更好。虽然民企的薪水可能更高，但外企的医疗保险、退休金等福利也更全面。对于我们这些中年人来说，这些福利是非常重要的。最后，外企的工作文化更符合我的个人价值观。在外企工作，更注重团队合作和沟通，这让我感到很舒适。而在民企，很多时候需要面对更多的个人竞争和压力。所以，尽管有民企来找我，但我从未动摇过留在外企的决心。”

选开发商？央企民企，谁更靠谱？最近两年，房地产行业经历了不小的动荡，很多开发商因为各种原因无法按时交付房屋，这让许多购房者感到非常焦虑。究竟该如何选择开发商呢？是央企还是民营？让我们一起来探讨一下。资金监管：城市差异大 𐟏™️ 首先，每个城市的资金监管程度和方式都有所不同。即使在开发商出现问题后，有些项目仍然能够依靠政府主导的监管资金继续完成交付。因此，购房者在选择开发商时，应该了解当地的资金监管政策。央企开发商：并非绝对可靠 𐟏⊊虽然央企开发商在市场上享有较高的声誉，但它们也可能面临各种风险。例如，国有企业可能因为三年行动改革而变换主体业务，或者在开发过程中出现债务风险导致延迟交付。此外，央企的开发水平也可能因为内部管理或其他原因而无法顺利交楼。民营开发商：生存压力 𐟏 民营开发商在近两年面临较大的生存压力。一些有实力的开发商依然能够正常存活，但谁也无法保证未来。而那些已经出现问题或者尚未完全躺平的开发商，可能需要政府出面解决。不过，也有一些民营开发商在政府支持下继续为业主解决交付问题，值得点赞。如何选择？ 𐟤” 买房是大事，选择开发商时一定要慎重。不要被外部消息带偏，自己需要做足功课，比如查阅相关资料、咨询行业内朋友以及金融机构和政府的朋友。在选择时，还是以有实力的品牌企业为主，无论是央企还是民企。总之，购房者在选择开发商时一定要谨慎，不要被表面的光环所迷惑，而是要深入了解背后的实际情况。希望这些信息能帮助大家做出更明智的选择。

【吕梁市共有15户企业入围山西民营企业100强】吕梁民营企业领跑全省。其中，孝义鹏飞集团位列山西民营企业100强榜首，在中国民营企业500强中排名跃升到92位，是山西省首家营收超千亿的民企。目前，全市共有15户企业入围山西民营企业100强。

新质生产力，民企高质量发展三招【总论点】在新时代的背景下，加快发展新质生产力显得尤为重要，这不仅是一种必然趋势，更是形势所需。【分论点1】抢占技术创新制高点，把握战略机遇，布局发展前沿。技术创新是推动产业升级的关键，只有掌握核心技术的创新主导权，才能在激烈的竞争中占据有利地位。通过加大研发投入，提升自主创新能力，民营企业才能在科技前沿领域取得突破，为高质量发展提供强有力的技术支持。【分论点2】强化人才队伍建设，推动产业转型迭代升级。人才是第一资源，加强人才队伍建设是提升企业竞争力的关键。通过建立完善的人才培养机制，吸引和留住高素质人才，民营企业才能在产业转型和升级过程中，拥有足够的人才储备和智力支持。【分论点3】优化产业协同机制，激发内生动力和活力。产业协同是推动企业发展的重要动力。通过建立有效的产业协同机制，加强企业间的合作与交流，民营企业才能在资源共享、优势互补的基础上，实现共同发展。同时，这也能够有效激发企业的内生动力和活力，推动企业不断创新和进步。【结尾】在新时代的征程中，民营经济应当瞄准世界先进水平，坚持向“新”要动能，向“质”要效益，这样才能更好地实现民营经济的持续发展和迭代升级。

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