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华为人最新娱乐体验_华为专列到站(2024年12月深度解析)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：话题更新日期：2024-11-30

华为人

前华为员工家属分享，默默奉献的“华为人”！

下午参观的区域是华为松山湖基地的三丫坡，主要是新员工培训地方。现在华为基本上都是校招了，从零培养华为人。这片区域看着更像一所大学，有巨大的图书馆，厚实的大草坪，艺术长廊。对于校招生是个很好的过度，这里的氛围让人感觉，华为不想把员工当牛马，更像对待孩子：滋养、打开你的眼界，挖掘、激发你的创造力。毕竟，他们招来的都是太优秀的孩子，值得被珍惜！

天哪，任正非真的太重视余承东了，惊爆！他高声宣告：华为终端，世界之巅，三年千亿美金，五年剑指1500亿！台下华为人热血沸腾，掌声雷动，齐声高呼：“华为铁军，志在巅峰，无人可挡！” ⠊余承东作为华为消费者业务的重要负责人，一直备受重用。 ⠊他宣布的华为新目标，华为单品全球第一和荣耀全球前四。 ⠊这以目标不仅要求华为在技术上不断创新，更要在市场拓展和品牌建设方面下足功夫。 ⠊而让任正非的再次放权，为余承东提供了有力的支持和保障。 ⠊通过放权，华为能够更好地适应市场变化，迅速作出决策，从而维持企业的竞争优势。 ⠊这一决策也体现了任正非对余承东的信任和认可。 ⠊也代表了华为在市场上有着极高的灵活性和创新性。 ⠊希望余承东可以更好的应对市场的变化，推动华为的发展。

华为熵减秘籍：激发企业活力的关键你有没有听说过熵增和熵减？这可不是物理热力学里的术语哦！任正非大佬把这两个概念引入了华为的企业管理，成为了华为文化的精髓。𐟘Ž 熵增：企业的大敌𐟘𑊊熵增其实就是企业里的“懒人病”！组织懈怠、流程僵化、技术创新乏力……这些都是熵增的表现。在华为，任正非对这些“病症”可是零容忍！他要求华为人时刻警惕，不能陷入舒适区，要敢于自我革新，持续奋斗！𐟒ꊧ†𕥇：活力的源泉✨ 与熵增相反，熵减就是激发企业正能量的秘诀！华为通过“厚积薄发”和“开放合作”战略，不断积累势能，打破平衡，激发组织活力！就像任正非说的：“只有激发出华为人的生命活力和创造力，才能得到持续发展的企业活力！”𐟔劥Ž为的熵减实践𐟓 那么，华为是怎么做到熵减的呢？秘诀在于他们的“宏观熵减战略”和“微观熵减战术”！一方面，他们通过科技研发、管理变革等方式积累势能；另一方面，他们简化流程、自我批判、设立战略预备队等措施，有效激活了组织和个人！𐟑 小贴士𐟒እˆ먮騈’适区拖了你的后腿，要敢于挑战自我！团队合作是关键，要激发每个人的潜力和创造力！持续学习和进步，才能跟上时代的步伐！总之，熵减是激发企业活力的关键，只有不断挑战自我，激发团队潜力，才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地！𐟚€

华为强得飞起美国发动的科技战，结果推动了中国科技的快速发展。美国在哪个领域卡人脖子，中国就在那个领域加速突破。越是自私的人，越是很难得到利益。爱出者爱返，福往者福来。中国从古代流传下来的智慧精髓，傲慢的美国人怎么能懂。 11月26日，中国科技企业华为新产品面市，华为更上一层楼。当天，华为Mate70系列手机及多款新产品隆重上市，余承东口头禅换了，从“遥遥领先”变成了“强得飞起。” 据传任总下了禁令，华为人再提一句“遥遥领先”罚款一万，虽然是传言，没有证实，但余承东用行动证明了。任总的谦虚低调有内涵，西方看得懂不。华为Mate品牌盛典上，华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东发表了演讲。发布会上，华为Mate 70系列、华为Mate X6等新品发布，余承东在现场表示：“搭载了纯血鸿蒙的Mate70性能提升百分之四十，是史上最强大的Mate，是史上最智慧的Mate。” 华为自研开发的HarmonyOS NEXT智能终端操作系统就是“纯血鸿蒙。” 遥遥领先的是华为，强得飞起的是华为，今天是，将来也是！这个我们深信不疑！ “没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。回头看，崎岖坎坷；向前看，永不言弃！” 向华为的科技工作者致敬！

如何摆脱拖延懒散撒谎，实现梦想？你渴望成功吗？你渴望实现自己的梦想吗？如果是的话，那么你需要做出改变！首先，内省一下自己。如果你身上有拖延、懒散、撒谎等坏习惯，那么你需要立刻改变。这些习惯会阻碍你实现梦想的步伐。一个人如果总是拖延，懒散，撒谎，那么他成功的几率会非常小。如果你渴望成功，那么你需要更加果断，立刻行动起来！其次，要有担当和责任意识。能够承担多少责任，才能享受多少富贵。一个没有责任感的人，很难在事业上取得成功。更坦诚相待，不要撒谎。一个谎言需要更多的谎言来支撑，而且人无信而不立。如果你撒谎成性，别人很难无条件地信任你，支持你。再者，不要总是看到身边不如你的人。虽然全国有6亿个月收入不足1000元的人，但这并不意味着你就可以满足现状。你的梦想和目标是什么？一个月收入1000元是你的梦想吗？看看你身边的人，有些人可能不如你，但他们也有自己的技能和长处。而且，他们也可能是你的偶像。你打算20年后也像他们一样吗？你对现在的生活满意吗？如果满意，可以保持现状；如果不满意，那就告诉自己要做出改变！找出自己的不足，一样一样地改正。最后，多看看你身边成功的同学和朋友。他们是怎么做的？怎么为人处事的？如果你想实现自己的理想，那就去学习他们！此外，任何事情都要多考虑、多计划、多听取别人的意见。你有知心的朋友吗？有可以为你两肋插刀的兄弟吗？如果你现在遇到困难，有没有人可以不顾一切地帮你？人本身就是群居性的。马云身边有十八罗汉，马化腾有五虎将，李彦宏有七剑客，雷军有八大金刚……华为也是全体华为人的努力，并不是任正非一个人的单打独斗。一个人做决策容易夸大自己的能力，容易钻牛角尖。如果你认识到这些问题，必须做出改变！说了这么多，也许我说的有些片面。具体的情况只有你自己最了解。我们常说无法叫醒一个装睡的人，希望你自己可以多观察一下自己，然后制定属于自己的成长计划！成长是需要的，毕竟你还有梦想！

做智驾需要多少人？特斯拉300，理想1000，华为2000+ 目前大部分车企的智驾都切换到端到端，或者在切换的路上在端到端大模型的架构下，算力和数据变得很重要，不再是简单的堆人数来写规则目前特斯拉只有约300人做自动驾驶理想的规模是1000人华为的规模是2000多人华为因为要适配很多车型，人数多一些正常感觉现在一个车企做智驾的人数上限就是1000了毕竟一个智驾算法工程师的年薪就是大几十万上百万了【来自懂车帝车友圈】

就真的，华为门店里面的人是真的真的真的真的多这要是家饭店，我一定会以为这些都是托，但这些人真的都是来看车，来看手机，看穿戴设备的[允悲]，现场排队买单的都有好多，而且仔细看就能发现，很多人都是拖家带口来的，这一刻我甚至觉得，华为有点周末家庭聚会点的感觉了，哈哈哈哈哈哈[笑而不语]。

#做早饭时想# 【华为已经掌握了面向未来的通信技术】很多事情是外行看热闹，内行看门道。华为Mate盛典让我感动，是这个公司在技术上真的牛。说到技术上的牛，很多人不理解技术牛在什么地方，技术是什么方向，到今天还听美国人骗，芯片要3nm、2nm，当然这一次华为的芯片也有提升，用了新一代的芯片。关于芯片我就不展开说了，我一多说就会被有关方面警告。芯片当然是有价值，但是芯片的提升基本没有空间了，这不是技术的大方向。技术的大方向是什么？这一次华为展示了面向未来的通信能力。全世界现在正在做6G标准，面向未来的大方向就是通感一体化、通智一体化、天空地一体化。天空地一体化就意味着大量的无人机、大量的无人机艇，就可以进行智能控制。人类对于通信的理解，从人与人之间进行通信，到人与机器之间通信，到机器与机器之间通信，会进入一个全新的境界。不是今天我们对于人类通信的理解。我们知道马斯克先行做了星链，未来一定会是低轨卫星、中轨卫星和高轨卫星的整合，星链做到现在，一直在亏损，用户量也是有限的，主要的能力就是提供一个上网的支撑，其中有一个很重要的问题，马斯克用低轨卫星进行了组网，但是他解决不了终端问题。很多人以为星链是拿个手机就可以连上卫星，事实上，星链必须带一个很大的天线，没有这个天线无法连上卫星。能否用手机和卫星直连？说实话我们搞通信的人都认为不可能的，这个问题才出来，行业内有很多讨论，大量的专业人士认为实现不了。以我个人的通信知识，当时我也认为实行不了。但是我们要明白另一点，技术的发展从来都是会挑战我们传统知识。事实上华为在终端和卫星的连接，已经取得了重大突破，在Mate X6支持了三网卫星通信。我想这是马斯克一直想解决而解决不了的问题。要实现手机和卫星的直连，首先要解决射频芯片的问题，还要解决智能控制的问题，最大的问题是天线的问题。背部智能多天线技术，这样的技术才是核心的技术。其实实现手机和卫星的直连，这意味着天线技术的重大突破，这样的天线可以用在手机上，更可以用在无人机，用在无人艇，用在机器狼上面。这种面向未来的技术，会让产品的通信能力大幅度提升，让管理和控制达到一个前所未有的程度。大家想一想，众多做通信专业的人士，都认为无法实现的技术，这个技术现在已经发生了重大突破，不是发了论文，开了发布会，是悄悄的应用在产品上面了，意味着已经是大规模商业化。这个技术是不是牛的技术？这个技术是未来6G通信的一个基础要求，这样的通信能力不仅是连卫星，而且会大幅度提升地面通信的能力，降低功耗，增强通信能力，保证通信的稳定性。把芯片要做到2nm，为什么要做到2nm，不就是为了提升计算效率，降低功耗吗？今天华为这个智能多天线技术，让以前专业人士认为做不到的事情，终于可以做到了，这种提升的效率。根本不是2nm芯片可比的。我估计马斯克看了华为的发布会，一定会想马上就飞到中国和华为做个交流，能不能成立一个合资公司，他的星链就如虎添翼了。最有意思的是现在美国不允许用华为的设备，手机也不允许进入美国市场，马斯克为什么要在美国做改革，美国不改革行吗？

这个号号称前华为人然后发了个非常丧心病狂的内容（我就不贴出来了）建议涉及到的两家公司都报警，这个货找出来先

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