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star模型权威发布_star模型四步骤(2024年12月精准访谈)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

40个顶级思维模型，让你轻松超越同龄人！你是否在思考问题时感到思维混乱？脑子里有很多杂乱无章的信息，但却不知道如何整理和利用这些信息来解决问题？我以前也是这样，每次遇到问题都感到心烦意乱，甚至崩溃。经过一番努力，我终于找到了一种方法：使用思维模型来帮助思考。思维模型是通过验证得出的科学框架，用于解决某一类型的问题。有了这个框架，思路就会清晰很多。根据实际问题的具体情况，往框架里填充内容，这样我们就能很快理清事物之间的联系，发现问题并解决问题。以下是我整理的40个顶级思维模型，每个模型都有详细的操作方法，网上都能找到相关资料：学习力费曼技巧 RIA阅读法二八定律学习金字塔模型刻意练习 SWOT分析思考力黄金圈法则 5W1H分析思维导图 10/10/10法则创造力六顶思考帽头脑风暴逆向思维类比思维 SCAMPER创新思维设计力设计思维最小可行性产品（MVP）峰终定律 AARRR漏斗模型上瘾（HOOK）模型共情力五大圈层模型高效倾听模型情绪ABC模型乔哈里视窗冰山模型表达力故事五要素 SCQA模型 STAR模型 STORY模型英雄之旅模型领导力领导力梯队情景领导力模型 GROW教练模型管理4C模型 TOPIC模型整合力杠杆思维模型 POA行动模型系统思维模型整合思维模型多元思维模型如果你也感到思维混乱，不妨试试这些思维模型，真的可以事半功倍！亲测有效，一定要收藏这篇文章，根据想解决的问题选择适合的模型，刻意练习吧！

年薪80万职场精英的五大思维模型今天我们来聊聊那些年薪超过80万的职场精英们都在用的一些思维模型。𐟤” 无论你是刚步入职场的新手，还是想要更上一层楼的老手，掌握这些思维模型都可能帮助你在职业道路上走得更远、更快！ ✅ 模型1：OREO模型这是一种用于清晰表达观点或需求的结构化方式，由意见（Opinion）、理由（Reason）、例子（Example）、意见（Opinion）四部分组成。 ✅ 模型2：GROW模型这是一种教练对话框架，帮助设定目标、理解现状、探索选项并制定行动计划，依次为Goal（目标）、Reality（现状）、Options（选项）、Will（意愿）。 ✅ 模型3：STAR模型用于描述工作经历或案例时的结构，包括Situation（情境）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）。 ✅ 模型4：5W2H1R模型这是一种项目管理和任务规划工具，涵盖Who（谁）、What（什么）、Where（哪里）、When（何时）、Why（为什么）、How（如何）、How much（多少成本）以及Risk（风险评估）。 ✅ 模型5：MoSCoW模型这是一种优先级排序方法，主要用于需求管理，代表Must have（必须有）、Should have（应该有）、Could have（可以有）、Won't have this time（这次不会拥有），帮助区分项目需求的紧急程度和重要性。学会从整体的角度看待问题，理解各个部分之间的相互作用。这对于解决复杂问题特别有用，因为它可以帮助我们看到全貌，而不是仅仅关注于局部。这些思维模型并不是什么神秘的东西，但一旦掌握并应用到日常工作中，就能产生意想不到的效果。现在就开始尝试吧，看看它们是如何改变你的职业生涯的！

工作中，常用的4个语言表达模型！ 1、汇报工作——STAR模型当你和领导汇报工作的时候，先引入项目的背景（Situation）；描述你在项目中的主要任务有哪些（Task）；你在这个项目中已经做了哪些工作（Action）；目前达成的进度怎么样，你预期项目结束后会是什么样的结果（Result）。 2、回答问题——GRAI模型职场上领导可能会问你对某个事情的看法（他们以此来判断你的思维层次），这时候你可以先回顾这件事的初衷和目标（Goal）；将目前的结果与目标做对比，说出亮点和不足（Result），分析导致差异的原因，考虑主观和客观因素（Analysis）；总结经验教训，哪些舍弃，哪些保留（Insight）。 3、夸奖领导和同事——FFC模型赞赏力量是强大的，理解对方做这项工作的辛苦和创新点，肯定对方的负责（Feeling）；解释哪个地方让你觉得印象深刻（Fact）；和你看过的其他案例做对比，突出对方的与众不同（Compare）。 4、提议领导做某件事——5H模型先说明做这件事的动机（Why），对大家的利益分别是什么，不做会有什么后果；从动机出发明确我们要做什么、做成什么样（What）；做这事情产生的收益、影响和成本是多少（Result）；要如何落地这件事，项目关键点在哪里（Where），团队分工是怎样的，要用到哪些资源或关联方是谁（Who），预计项目持续时间多久（When）。如果你能够把一件事讲得逻辑清晰、层次分明、重点突出，处事灵活，巧思善言，那你就能够通过这种表达技能，增加自己在谈话中的影响力，从而让你在工作中突出重围，有一席之位。更多思维模型请至专栏查看。#自我提升指南#

SCAO模型，写好综评！前几天，我陪着孩子梳理高二下学期的学校生活，目的是为了找到值得写入综合评价系统的典型事例。经过一番问答，我对孩子说：“你这典型事例，简直是无米之炊啊。”孩子却回答：“那我觉得大部分同学都没有米。” 𐟘… 孩子这种对自己的认同和接纳，真的是一种很大的优点，甚至是他未来人生中需要的品质。心理学上说的“悦纳自己”，在这个阶段，我觉得稍微早了一点。毕竟，年少气盛的年纪还是需要一些冲劲的。作为一个普通的高中生，生活中并没有那么多闪闪发光的事情。大家的生活都差不多，不是每个学期都能在学业上取得更大的进步，也只有少数人能在课外活动中获得荣誉。遵守纪律、认真听课、热爱集体这些模糊不清的描述，真的不值得写进典型事例。所以，我在帮助孩子写高二下的典型事例时，借鉴了人力资源面试中的一个模型——STAR模型。这个模型包括：在什么样的情形下（Situation），遇到什么样的挑战（Challenge），你采取了什么样的行为（Action），得到了什么样的结果（Outcome）。我称之为SCAO模型。每个学生的校园生活大差不差，但每个人的感悟和心智成长是不一样的。于是，我们按照这个SCAO模型，结合孩子在高二下遇到的“存在主义焦虑”，完成了典型事例的写作。这个模型也可以分享给大家，作为综合评价简历写作的一种思考。希望这些经验能帮到大家！𐟓

今天分享三个简单汇报工作模型：模型1：Why--What--How，描述事件/工作/项目的起因、内容和方法模型2:5W1H，描述事件的内容、起因、时间、地点、任务以及解决的方法或过程模型3：STAR模型，交代背景、交代需要完成的任务、交代任务的完成情况和效果职场粉丝群（高薪工作机会）高薪工作机会高薪工作机会已创建！领一份求职找工作资料合集

职场必备：20个表达框架提升你的思维力如果你在工作中常常感到思维混乱、表达不清，那么这本书绝对是你职场进阶的秘密武器！《结构化表达》总结了20个职场通用的表达框架，帮助你在繁忙的工作中轻松掌握表达技巧。通过简洁、明确和有说服力的方式表达观点，巧妙应对职场挑战，提升自我！工作汇报：带着方案去汇报 𐟓Š 在工作中遇到问题时，不要急着去问领导怎么办。而是要带着至少两个解决方案去汇报，让领导做选择题，而不是回答问题。这样不仅能显示你的主动性，还能让领导感受到你的专业和有条理。汇报工作：结论先行 𐟓ˆ 汇报时先说结论，再说原因，接着用事例辅助证明观点，最后重复结论。这样的表达方式构成了一次完整的表述，让听众一目了然。总结工作时用STAR模型 𐟌Ÿ 在总结工作时，使用STAR模型：Situation（交代背景）、Task（阐述需要完成的任务）、Action（采取的行动）和Result（已经产生的效果）。这样不仅能清晰地展示你的工作成果，还能让领导对你的工作有更全面的了解。思维力差、表达混乱？反复读！ 𐟓š 如果你发现自己思维力差、表达混乱，那么这本书就是为你量身定做的。通过反复阅读和实践这些表达框架，你一定能逐渐提升自己的表达能力，从而在职场中脱颖而出。总之，《结构化表达》是一本非常实用的职场工具书，适合所有希望提升自己表达能力的人。赶紧读起来吧！

高效自律的秘诀：零失败的时间管理方法时间管理并不是为了让你感到焦虑，而是为了让你更加舒适和优秀。所以，选择一种让自己感到舒适的方式，并逐步认识自己，改变不良习惯。工作效率的提升可以根据每个人的思维逻辑和行为习惯来进行。以下是一些实用的小工具，帮助你提升工作效率，同时也可以总结自己的工作经验： 𐟛 ️STAR模型 STAR模型主要用于回答行为性问题，比如在写简历和面试时使用。 𐟛 ️PDCA循环法 PDCA循环法分为四个阶段，周而复始地进行。一个循环结束后，解决一些问题，未解决的问题自动进入下一个循环，不断纠偏。 𐟛 ️WBS任务分解法 WBS任务分解法是将主体目标逐步细化分解，最底层的任务直接分派给个人完成，每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。 𐟛 ️四象限管理法四象限管理法是时间管理的重要方法，要把精力主要放在重要但不紧急的事物处理上，这样可以做到未雨绸缪。这些小工具可以帮助你更好地管理时间，提升工作效率，让你更加舒适和优秀。

𐟚€快学AI，职场新趋势！ 𐟤”你是不是觉得AI很高大上，但又不知道如何入手？别担心，真心建议大家尽快掌握AI技能！𐟒ꊊ𐟓Œ首先，要写好AI提示词。BARD模型和CO-STAR模型都是好帮手。通过提供清晰的背景、明确的目标、合适的角色和具体的要求，你能更精准地引导AI输出你所需的内容。𐟓 𐟒ᤸ𞤸ꤾ‹子，如果你想制作一份会议纪要，你可以这样描述：“写一份会议纪要，包括会议背景、目标、分工等，并列出各部门待办事项和完成时间。”这样，AI就能更准确地为你生成一份完整的会议纪要了。𐟓‹ 𐟎‰而且，现在有很多强大的AI工具可以帮助你。比如Kzzi柯芝AI键盘，它不仅可以辅助你撰写AI提示词，还能实时提问并得到回答，直到你满意为止。𐟒슊𐟚€总之，AI是职场的新趋势，掌握它就是提升职场竞争力的关键。别再犹豫了，快来学习AI吧！𐟒ꢜ耀

270023 非电商 𐟓Š 直播电商行业动态分析 𐟔 直播电商市场趋势 𐟓ˆ 直播电商发展动态 𐟓 直播电商案例研究 𐟔›𔦒�𕥕†未来展望 𐟛’ 直播电商行业概览 𐟔 直播电商市场现状 𐟓ˆ 直播电商增长趋势 𐟓 直播电商服务案例 𐟔›𔦒�𕥕†未来展望 𐟚€ 直播电商行业发展背景 𐟔 直播电商市场环境 𐟓ˆ 直播电商技术进步 𐟓 直播电商服务创新 𐟔›𔦒�𕥕†未来机遇 𐟒ᠧ›𔦒�𕥕†行业发展趋势 𐟔 直播电商市场变化 𐟓ˆ 直播电商技术创新 𐟓 直播电商服务升级 𐟔›𔦒�𕥕†未来挑战 𐟓ˆ 更多行业报告： 𐟑‰ 2024年直播电商趋势分析 𐟑‰ 直播违禁词汇总指南 𐟑‰ 短视频及直播电商营销月报 𐟑‰ 全域用户经营白皮书：STAR模型一从用户运营到生意增长

𐟌Ÿ如何用STAR模型讲好你的成就故事？𐟌Ÿ 在职场中，无论是面试还是工作汇报，讲好自己的成就故事至关重要。𐟓–𐟒𜠓TAR模型是一种非常实用的工具，可以帮助你清晰地描述行为和结果。𐟔 𐟌 Situation（情景）：首先，你需要描述事件发生的背景。例如，如果你正在介绍一个项目，那么要说明这个项目是在公司拓展新业务的背景下启动的，团队面临新市场和新客户群体的挑战。 𐟎ask（任务）：接下来，明确在这个情景中需要完成的任务或目标。例如，在这个项目中，你的任务可能是负责市场调研，需要在两个月内收集完主要竞争对手的产品信息、价格策略和市场占有率等数据。 𐟛 ️ Action（行动）：然后，详细讲述为完成任务所采取的具体行动步骤。例如，你可以说通过查阅行业报告、在线问卷、电话访谈等多种方式获取数据，还和团队成员每周开两次会沟通进展、调整调研方向。 𐟓Š Result（结果）：最后，展示行动后的最终成果，最好有具体的数据或事实支撑。例如，在这个项目里，你成功收集了涵盖10家主要竞争对手的详细数据，形成了一份50页的调研报告，这份报告为公司的新产品定价提供了关键依据，使产品定价精准度提升了30%。通过这种方式，你可以清晰地展示自己的成就故事，让听众对你的能力和贡献有更深的了解。𐟎‰𐟓ˆ

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