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项目生命周期权威发布_项目生命周期的阶段可以划分为哪几个(2024年12月精准访谈)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

项目生命周期

最新出炉动态精选 1、四方科技（603339.SH）：公司生产的换热器产品包括铜管、铝管、不锈钢管套片式热交换器，高效蒸发式冷凝冷却器、干式冷却器等。 2、合兴股份（605005.SH）：公司主要从事汽车电子、消费电子产品的研发、生产和销售。 3、长高电新(002452)：公司100%纳入合并报表范围内的子公司湖南长高电气有限公司、湖南长高高压开关有限公司、湖南长高森源电力设备有限公司、湖南长高成套电器有限公司分别在组合电器、隔离开关、开关柜三类产品招标中中标。四个子公司合计中标金额2.27亿元。 4、中鼎股份(000887)：公司孙公司成都望锦近期收到客户通知，成为国内某头部自主品牌主机厂两个新平台项目底盘轻量化总成产品的批量供应商。此次项目生命周期为6年，生命周期总金额约为33.95亿元。 5、申昊科技：公司及申昊储能（联合体）为欧英华博兴磷酸铁锂电池储能项目一期工程储能系统设备、一次设备、二次设备及主变设备的预中标人，预中标价格为3亿元整。 6、冠城大通：公司将证券简称由“冠城大通”变更为“冠城新材”，证券代码“600067”保持不变。 7、凤凰光学：公司拟在上海联合产权交易所通过公开挂牌方式出售其控股子公司凤凰新能源有限公司9.11%的股权，挂牌底价为评估价647.87万元。 8、三星医疗：公司全资子公司 NansenInstrumentos de Precisao LTDA.中标巴西ENEL智能电表招标项目，合同金额总计1.68亿巴西雷亚尔，约合2.07亿人民币。 9、宝胜股份（600973）：司股东安义骏景盛达股权投资合伙企业（有限合伙）拟减持公司股份，减持数量不超过4114.1万股，即不超过上市公司总股本的3%。 10、双良节能(600481)：公司控股股东双良集团及其一致行动人上海同盛永盈企业管理中心（有限合伙）、江苏双良科技有限公司和缪双大通过集中竞价交易方式，合计减持“双良转债”260万张，占可转债发行总量的10%。 11、中铁装配（300374）:公司全资子公司中铁装配式建筑科技有限公司作为联合体牵头人，已与其他成员单位共同中标“淮北市段园省际毗邻地区新型功能区建设项目（一期）（二次）”，合同金额为14.6亿元。 12、上海电气：子公司拟收购宁笙实业100%股权事项存在股东大会审议不通过无法实施的风险。 13、华体科技：截至2024年11月6日，实际控制人之一致行动人王蓉生减持期间共减持69,000股。 14、金固股份(002488)：公司近日收到某国内商用车龙头企业的定点通知书，公司将作为客户的零部件供应商，为其两款轻卡车型开发阿凡达低碳车轮产品。 15、趣睡科技(301336.SZ)：顺为投资、天津金米计划减持趣睡科技股份不超过80万股，占趣睡科技总股本比例不超过2.00%（占趣睡科技剔除回购股份后的总股本不超过2.02%）。 16、日联科技(688531)：公司持股6.84%的股东苏州金沙江联合二期股权投资合伙企业（有限合伙）计划减持公司股份合计不超过229.01万股，即不超过公司总股本的2%。 17、翔腾新材（001373.SZ）：公司主要产品包括各类规格的偏光片、光学膜片和功能性胶粘材料，作为光电显示重要组件集成于显示模组中，应用于光电显示产品。 18、达实智能：公司近日与深圳市地铁集团有限公司就深圳市轨道交通科苑大道地下空间智能化项目有关事项协商一致，正式签署项目合同，合同金额3230.1万元。 19、浙富控股（SZ 002266）：公司为国家电网有限公司2024年新增第十五批采购电源项目新增第二次物资招标采购的中标单位，交易对方为国家电网有限公司。成交金额约5.95亿元。

𐟒𜠐MP经理的影响力与领导艺术 𐟓ˆ 探索项目经理的核心理念！𐟒ኊ1️⃣ 影响力圈层 𐟌 项目经理不仅是项目的领航者，更是组织中的关键人物。他们的职责范围自然延伸出广泛的影响力，从项目层面到组织、行业乃至专业学科领域。 2️⃣ 领导风格大揭秘 𐟎銥œ詡𙧛᧐†中，领导风格至关重要。项目经理需根据不同场景灵活运用各种领导风格，如放任型、交易型、服务型等，以驱动项目顺利进行。𐟚€ 3️⃣ 整合艺术 𐟎芦•𔥐ˆ是项目经理的必备技能。他们需在整个项目生命周期中，通过过程、认知和背景的整合，确保项目的顺利进行。𐟔— 这些理念是PMP经理的核心素养，你准备好迎接挑战了吗？𐟌Ÿ

多利科技：子公司获得重要项目定点 11月18日晚，多利科技（001311）发布公告称，全资子公司昆山达亚汽车零部件有限公司收到了来自国内两家头部新能源汽车制造商（基于保密协议，具体名称未公开）的项目定点通知。该通知确认昆山达亚将为这两家客户的新型项目提供一体化压铸零部件。据客户规划，这两个项目预计将于2026年开始量产，整个项目生命周期内的销售总额预计约为12亿-14亿元。资料显示，多利科技成立于2010年6月，专注于汽车冲压零部件、一体化压铸零部件及冲压零部件相关模具的开发、生产、销售。所属行业：汽车-汽车零部件-其他汽车零部件

【保隆科技获得欧洲著名车企空气悬架系统ASU定点】近期，保隆科技收到欧洲某著名车企的《定点通知书》，成为其全新平台项目空气悬架系统供气单元（ASU）的零部件供应商。根据该主机厂规划，项目生命周期为7年，生命周期总金额超过人民币1.6亿元，预计2027年开始量产。此前，保隆科技已获得该车企空气弹簧总成的项目定点。本次定点是公司空气悬架系统供气单元在欧洲项目的首次突破，该项目使用了保隆科技联合上海博邦自主研发、技术先进的无刷电机空气压缩机，转速可根据需求定制化，输出功率更稳定，噪声更小，使用软启动，拥有更长的寿命，采用包覆型声学包，NVH效果更佳，拥有完善的隔振系统，运行更稳定。

任务自动化，项目成功秘诀！项目成功的关键在于任务流程自动化。通过项目管理软件定制工作流，可以提升任务衔接效率，实现审批流程自动化，避免任务细节遗漏，减轻人工负担，确保项目按计划进行，提高团队工作效率和准确性。 𐟔 项目生命周期管理项目从启动到收尾遵循一定的生命周期，涵盖了一系列关键任务阶段。手动管理这些阶段不仅耗时费力，而且容易出错。当项目中存在大量相似生命周期的任务时，这一挑战尤为明显。任务流程自动化通过定制工作流来适应各种任务需求，保障了任务的无缝衔接。 𐟓 构建工作流程项目管理软件通过简单的拖拽操作构建工作流。您无需事无巨细地在画布中设置每一个参数，通过拖拽相应的字段，就能快速构建工作流。每一个任务阶段的过渡都可以通过任务流程自动化来设置相应的触发机制，让任务过渡更高效。例如，社交媒体营销活动作为一个完整的项目，涉及内容创作、审核、设计制作等多个阶段，都可以通过任务流程自动化来精确控制。 𐟔’ 审批流程项目成功的关键是团队精诚合作，每位成员的参与都至关重要。为了保证项目质量和项目进展，任务从一个阶段过渡到下一个阶段需要经过严格的审批。团队协作要求项目中的每一个团队成员都要承担相应的角色和任务。每一个人都可以为流程设计添砖加瓦，项目经理则是要具备审批的权限，掌控项目全局。通过Zoho Projects任务流程自动化，您可以将审批流程植入到整个项目流程中，以保证每一项任务满足特定条件才能进入到下一个阶段。 ⚙️ 自动化：提升效率的关键避免任务细节被遗漏：任务流程自动化可以满足自动化的需求。为了避免任务过渡中的细节被遗漏，可以在任务流程自动化中进行配置，以自动的方式来提示即将要执行的操作，或配置在阶段转变时要显示的信息。您还可以设置电子邮件通知，当更新字段或者任务顺利过渡时发送邮件提醒。减轻人工负担：随着项目进展，记录细节和调整计划是必不可少的。然而，人工处理繁杂的信息往往会导致疏漏。自动化流程能够提醒即将执行的操作，显示阶段转变信息，甚至在任务完成时更新字段并发送邮件提醒。这种自动化水平不仅减轻了工作负担，也提高了准确性和反应速度。通过实施任务流程自动化，项目团队能够更专注于创造性工作，同时确保项目按计划进行，不必担心项目延误。Zoho Projects提供任务自动化——蓝图功能，帮助项目团队高效率处理复杂项目。

【中鼎股份：获得33.95亿元新平台项目定点书】中鼎股份公告，孙公司成都望锦汽车部件有限公司近期收到客户通知，成为国内某头部自主品牌主机厂两个新平台项目底盘轻量化总成产品的批量供应商。项目生命周期为6年，生命周期总金额约为33.95亿元。

如何用项目管理开启百万年薪之路？项目就像是有生命的实体，它们有自己的生命周期，包括启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。每个阶段都与产品生命周期的相应环节紧密相连，共同推动项目的进展。项目管理通过五大过程组和十大知识领域来确保项目的效率。产品生命周期较长，从创造到退市及迭代升级的全过程都需要有效管理。关键阶段通常通过项目来管理，展现出工作量的先增后减趋势。例如，在项目启动阶段，需要明确项目的目标和范围，制定详细的计划。在规划阶段，需要分配资源，确定任务和进度。在执行阶段，团队成员开始工作，项目经理负责监控进度和质量。在监控阶段，项目经理要确保项目按计划进行，及时调整偏差。最后，在收尾阶段，项目完成并交付给客户，项目经理需要进行项目总结和评估。通过这些阶段的精心管理，项目经理能够确保项目的顺利进行，从而为团队带来丰厚的回报。

建筑工程项目管理软件，提升效率必备！ 𐟔砦ƒ𓨦提升建筑工程项目的管理效率吗？我们的项目管理软件可以帮你实现全项目生命周期的一体化管理，让你的管理效率大幅跃升！ 𐟓Š 实时掌握项目进度，一眼就能看到工程的进展情况，让你的项目进度管理更加清晰。 𐟔 实施过程的多维度严格管控，确保每一个环节都在你的掌控之中，避免任何疏漏。 𐟒𐠧𒾥‡†核算成本利润，让你的每一笔投入与收益都明明白白，资金管理更加透明。 𐟓Š 项目报表的实时展现，让你随时掌握项目的最新动态，决策更加有据可依。 𐟏—️ 从前期立项到后期竣工，全程监管，确保项目顺利进行。前期涵盖项目立项与招投标管理，为项目开启良好开端。中期包括合同管理、资金预算、进度计划、财务管理、采购管理、劳务管理、施工管理、安全管理、分包管理、库存管理等，全方位保障项目顺利推进。后期有项目文档管理、竣工结算、风险预警、数据统计等，为项目完美收官保驾护航。 𐟆“ 现在可以免费试用我们的工程项目管理软件，体验提升管理效率的魔力！

实时播报：中鼎股份：公司成为国内某头部自主品牌主机厂两个新平台项目底盘轻量化总成产品的批量供应商。本次项目生命周期为6年，生命周期总金额约为33.95亿元。

「财经」「股票」【秦安股份：收到新能源整车企业项目定点意向书】财联社11月14日电，秦安股份公告，公司近期收到知名新能源整车企业的定点意向书，选择公司成为其缸盖加工总成、缸体机加工总成供应商。该客户系公司已有合作客户，公司与其长期保持着良好的合作关系。本次获得的缸盖加工总成、缸体机加工总成项目系现有合作项目的升级替代，根据客户规划，前述升级替代项目预计于2026年二季度实现量产，项目生命周期预计5年。

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