当前位置：网站首页 » 热点 » 内容详情

技术中台最新视觉报道_技术中台是什么意思(2024年11月全程跟踪)

内容来源：麦吉窗影视所属栏目：热点更新日期：2024-11-28

技术中台

字节跳动游戏业务调整：从混乱到重回正轨 5月31日，字节跳动游戏业务进行了重大人事调整。张云帆加入字节游戏，成为游戏业务的第一负责人，向字节跳动的人力资源负责人华巍汇报。此前，张云帆已接管了沐瞳，现在则负责朝夕光年和UGC（用户生产内容）部门。绿洲工作室负责人王奎武、有爱事业部负责人胡冰、ONE发行工作室负责人Hector、江南工作室负责人罗辑、技术中台负责人Jeffrey以及广州UGC Block项目负责人戴俊毅Tony均向张云帆汇报。此外，AIGC（生成式人工智能）团队和杭州UGC项目向罗辑汇报，戴俊毅则向罗辑虚线汇报。Sky被任命为广州工作室的技术负责人，向张云帆汇报。据知情人士透露，字节跳动已停止出售游戏业务。有消息称，字节游戏业务的年收入大约在100亿至150亿元之间，收入体量在中国游戏公司中排名靠前。针对“字节跳动重做游戏业务”的市场消息，记者从知情人士处了解到：“字节跳动重做游戏业务的表述并不准确，游戏业务一直在进行中。”

【Funplus上海大裁员，归龙潮是重灾区，代号界将独立融资】据了解，Funplus上海正有大幅裁员情况，《归龙潮》项目是重灾区。在11月初，《归龙潮》项目已经对运营团队及铺量内容的团队进行了裁撤，最终大约只保留二三十人的团队规模维持项目运营，将目前已储备的后续版本内容更新结束。而此前另一款在今年4月公布的开放世界MMO项目《代号：界》，将会独立出Funplus寻求融资，如果融资完成，之后仅与Funplus存在股权上的关系。同时，据知情人士透露，Funplus杭州在研的类宝可梦大世界捉宠项目研发进度也并不理想，有内部人士表示并不看好这一项目的未来前景。可以说，Funplus上海和杭州的三大自研项目都遇到了不小的问题，未来也都可能面临裁撤的情况。不过Funplus上海仍有200多人的技术中台团队，同时支持北京、上海等多地的开发工作，这一团队将会继续保留，因此Funplus上海也并不会完全关停。（竞核）

腾讯副总裁曾宇退休，公司未来方向引人关注 2024年10月21日，腾讯公司内部传出消息，副总裁曾宇因个人原因提出退休申请。腾讯方面已确认了这一消息的真实性。曾宇是腾讯互娱技术体系的奠基人之一，自2002年加入腾讯以来，负责多项技术研发及管理工作。他作为架构师，主导设计了QQ游戏平台的分布式服务架构。2012年，曾宇升任公司副总裁，随后负责游戏、视频、信息流等多个业务的技术线管理，推动了技术中台和内容中台的建设。2023年，腾讯内部发布人事任命，曾宇兼任IEG（互动娱乐事业群）技术负责人，同时继续负责PCG（内容与平台事业群）技术线。腾讯作为一家大型互联网企业，管理层的变动往往与公司的战略调整密切相关。曾宇的退休如果确实是公司战略调整的一部分，那么这可能意味着腾讯正在寻求新的发展方向或优化现有的管理体系。随着互联网行业的不断发展和变化，企业对于人才的需求也在不断变化。曾宇的退休可能也反映了这一行业趋势。在新技术、新模式不断涌现的背景下，企业需要不断吸引和培养新的人才来应对挑战。作为一家具有影响力的互联网企业，腾讯的未来发展方向和战略调整都值得我们关注。希望腾讯能够继续保持创新精神，为行业的发展做出更大的贡献。

腾讯副总裁曾宇退休，技术交接顺利进行腾讯公司副总裁曾宇因个人原因，决定退休以陪伴家人并休养身体。这一决定已经得到了腾讯方面的确认。曾宇自2002年加入腾讯以来，以其卓越的技术能力，为公司的多个业务领域做出了重要贡献。他最初作为架构师，设计了中国最大的休闲游戏平台——QQGame的分布式服务架构。在接下来的22年里，他陆续负责了游戏、视频、信息流等多个业务的技术管理，推动了技术中台和内容中台的建设。2012年，他升任公司副总裁。 2023年，腾讯内部进行了人事调整，曾宇被任命为IEG技术负责人，同时继续负责PCG技术线，统领腾讯旗下两大内容部门的技术发展。对于曾宇在技术发展方面的多年付出和贡献，腾讯表示衷心感谢。目前，相关工作交接已经妥善安排，相关技术线的业务将正常推进，不会受到此次变化的影响。

罗普特的技术中台对于研发效率提升很有意义罗普特的技术中台（RUP）作为共享技术底座，能够实现项目快速交付、提升了研发效率和质量，降低了研发成本。罗普特通过打通团队跨区域协作，完善持续集成开发环境，大幅提升研发效能，还可以快速输出标准化技术组件及产品级平台，技术模块复用率超过50%以上。他家还深度融合人工智能等先进技术于研发、生产、管理各个环节，提升了研发效能，助力研发团队从繁琐的工作中脱离出来。这样研发人员也可以用更多时间去思考真正有意义的事情了。#罗普特#研发

罗普特赋能社会治理现代化最近在研究罗普特这家公司，他家的技术好像主要集中在人工智能和大数据领域，通过产学研合作，一直在不断加深、加大核心技术的研发，并在智慧城市、公共安全、社会治理等多个行业领域进行应用。他家的技术亮点包括多模态语义识别、通用大模型行业应用、关键领域国产化技术等前沿技术研发，以及AI中台、边缘计算等技术的创新应用。个人认为，罗普特的这些技术对于推动社会治理现代化、提升公共服务水平具有重要意义。通过人工智能技术，罗普特为城市提供了智慧化的解决方案，有助于提高城市管理效率，改善居民生活质量，这种技术是实实在在的落到了生活中的。 #罗普特#社会治理

𐟒𜠥‰台、中台与后台的区别 𐟤” 你是否曾好奇过前台、中台和后台的区别？今天就来一探究竟！ 𐟒𛠥‰台，就是与用户直接交互的界面，比如Web页面、APP等。它是用户与系统之间的桥梁，负责展示商品信息、接收用户订单，还要处理用户请求，比如查询订单状态、修改用户信息等。前台就像是企业的门面，直接影响着用户体验和满意度哦！𐟎‰ 𐟤 中台，则是整合了某种通用能力的组织架构，比如业务中台、技术中台等。它连接着前台和后台，提高了业务响应速度和开发效率。中台就像是企业的核心引擎，为前台提供强大的支持！𐟚€ 𐟓栥Ž台，则是面向内部运营人员的管理系统、配置系统。它管理系统配置，处理业务逻辑和数据存储，还要提供运营分析报表。后台就像是企业的内部管理系统，对业务运营和数据分析至关重要！𐟔 𐟎Ž𐥜诼Œ你是不是对前台、中台和后台有了更清晰的认识呢？每个部分都有它独特的作用和重要性，共同构成了企业的完整体系！

林高远ALC测评：技术、心态与未来展望 𐟏“ 器材评价：林高远ALC测评林高远ALC，又称“远剑”，是蝴蝶公司为林高远量身定制的一款底板。国家队众多小队员都在使用这款底板，其容错率高，发力舒适，虽然没有重炮般的力量，但在比赛中能够保持较高的稳定性。对于业余选手来说，它是一款非常适合的底板，推荐指数五颗星。 𐟎Š€术特点：林高远的技术特点非常突出，近台摆速超一流，中台反手撕也是超一流水平，近台反手撕则达到一流至超一流之间。综合正手技术为一流下，正手半出台为一流中，台内球控制为一流下，这与外置底板有一定的关系。心态方面，林高远表现稳定，属于准一流至准超一流水平。 𐟚렦Š€术克制：林高远的技术在某些情况下会被克制，例如面对张本智和的内置ALC贴防流打法，以及23年之后的伤病影响。此外，面对中台中等力量ALC的选手，许多国家队非主力选手也会感到压力。22年之后的马龙和林昀儒ZLC也是林高远需要特别注意的对手。 𐟔„ 技术被克制：林高远在某些情况下也会被对手克制，例如面对王楚钦的968内置正手重弧圈打法。不过，由于王楚钦加强了台内一板过抢攻，正手弧圈的威胁有所下降。林高远在面对高旋转高质量的球时，需要更大的动能和转动惯量来抵消对方的球，这在一定程度上限制了他的中近台摆速。 ✋ 心态问题：林高远的心态问题主要源于早期打右手时的天赋不高，后改为左手后突发猛进。由于不是惯用手，关键分时手紧是不可避免的问题。尽管如此，他在队内队外的表现依然稳定，甚至有时能够战胜主力队员。对外比赛中，他与张本的争议较大，但实际上技术上他是压制张本的。 𐟏† 总结：综合来看，林高远的技术实力属于一流上水平。如果退役后打国内商业赛，他的打法将是降维打击。尽管假左手是他的先天问题，但他在职业生涯中已经取得了不错的成绩。希望他能够给自己职业生涯一个完美的结束。

明日低吸代码：东方通（300379）基本分析：主营业务是基础软件中间件业务、网信安全业务、智慧应急业务以及数字化转型业务。公司主要产品包括基础软件、安全产品、智慧应急和数字化转型四大类型。公司是国家高新技术企业、国家规划布局内重点软件企业、“核高基”等多项国家重大科技计划项目的承担单位、国务院颁发的“国家科技进步二等奖”获得者。公司全面布局“安全 ”，“数据 ”，“智慧 ”战略，用安全为社会数字化转型保驾护航，用数据为政企数字化转型提供最佳路径，用AI为政企数字化转型提供智慧赋能。（1）在国防军工领域，在公司“安全 ”，“数据 ”和“智慧 ”战略的基础上，综合运用大数据，云计算，物联网，区块链，人工智能，5G通信方面的积累和研发能力，探索国防及军工数字化转型的新航道。（2）在政企数字化转型领域，公司为政企单位和行业提供前瞻性的业务模式，构建“数据 ”和“智慧 ”产品体系，结合数字孪生技术，打造面向公共安全，司法，教育，数字政务“3 1”行业的“数智化”产品和整体解决方案，并在行业中得到了广泛的应用。在企业方面，公司以能源电力行业为业务主航道，基于电网快速变化的需求打造组件化，嵌入式的数据能力，提供包含业务中台，技术中台，数据中台，人力外包四部分能力建设，并建立专业的劳务派遣团队支撑电网核心业务。该股属于跨境支付(CIPS)+华为欧拉+数据确权+人工智能+军工+数据安全+信创+AIGC概念+数据要素+数字经济+华为概念，趋势好，强势拉升之后震荡洗盘，低吸等待第二波放量拉升！！！$东方通 sz300379$

小鹏汽车技术中心负责人离职，新团队亮相 𐟚—𐟔砥𐏩𙏦𑽨𝦨👦—姻历了一系列高层变动，其中最引人注目的变化是汽车技术中心组织负责人的离职。矫青春，这位在小鹏汽车产品技术和团队领导上做出巨大贡献的负责人，已于7月初离开了公司。小鹏汽车方面确认了这一消息，并表示：“矫青春已不再担任公司任何职务。我们感谢他在产品技术和团队领导上为公司带来的巨大贡献。目前，小鹏汽车已经在组织架构方面做好了准备，继任者在技术专业领域深耕多年。” 𐟑袀𐟒𜠥œ觟멝’春离职后，余鹏将出任新的汽车技术中心组织负责人。与此同时，小鹏汽车将H平台交给了原E平台负责人李一凡。李一凡接管H平台后，他原本负责的E平台交由副总裁陈永海负责。 𐟏⠩™䤺†汽车技术中心和产品规划中心的人员调整，小鹏汽车还宣布组建新的一级部门——测试中心。王鹏，原互联网中心测试负责人，将负责新组建的测试中心，并向小鹏汽车董事长、CEO何小鹏汇报。新测试中心相当于小鹏汽车的测试中台部门，汇集了汽车技术中心、互联网中心、自动驾驶中心的测试团队，进行人员和资源整合。

专栏内容推荐

591 x 589 · png
技术中台的作用是什么，在什么情况下才有必要做技术中台？-架构
素材来自:uml.org.cn
720 x 400 · png
业务中台、技术中台、数据中台、AI中台...... - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1366 x 768 · jpeg
几张图让你快速了解数据中台技术架构 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 573 · jpeg
业务中台、技术中台、数据中台、AI中台...... - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 588 · png
企业技术中台架构全景图（多图）-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net

1440 x 836 · jpeg
数据人必须了解的大数据中台技术架构 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1080 x 600 · png
企业技术中台架构全景图（多图）-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net

600 x 342 · jpeg
什么是业务中台、数据中台、技术中台？这回终于解释清楚了 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1366 x 768 · jpeg
几张图让你快速了解数据中台技术架构 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1003 x 756 · png
企业技术中台架构全景图（多图）-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net
1120 x 559 · png
几张图让你快速了解数据中台技术架构 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

866 x 539 · png
企业技术中台架构全景图（多图）-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net
638 x 378 · png
从阿里“上台”到字节“拆台”，中台之路将归向何处？-鸟哥笔记
素材来自:niaogebiji.com

1080 x 528 · jpeg
业务中台、技术中台、数据中台、AI中台...... - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 761 · jpeg
深入浅出之技术中台-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net
4000 x 2250 · jpeg
AI中台：一种敏捷的智能业务支持方案-人工智能
素材来自:uml.org.cn

1032 x 827 · png
数据中台全景架构及模块解析！一文入门中台架构师！ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1080 x 594 · jpeg
业务中台、技术中台、数据中台、AI中台...... - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 609 · jpeg
技术中台建设方法和关键设计 - 腾讯云开发者社区-腾讯云
素材来自:cloud.tencent.com
1500 x 1196 ·
【案例分享】宏天流程中心及快速开发平台作为技术中台的核心组成部分赋能航天云网的国家工业互联网平台建设 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 308 · png
深入浅出之技术中台-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net

600 x 356 · jpeg
中台入门介绍，结合互联网技术和特性，将企业核心能力以共享服务中心进行沉淀，形成“大中台、小前台”机制 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1497 x 986 · jpeg
流程技术中台研究 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com